第5頁共5頁2023?年調(diào)度員?年終總結(jié)?標準范文?光陰飛?逝，轉(zhuǎn)眼?鼠年又過?去了?；?首這一年?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在部門?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷?和幫助下?，本人一?年來嚴格?遵守公司?規(guī)章制度?，思想上?以黨員的?標準嚴格?要求自己?，工作上?勤勤懇懇?，任勞任?怨，作風(fēng)?上艱苦樸?素，務(wù)真?求實，較?好地完成?了領(lǐng)導(dǎo)和?各部門安?排的各項?調(diào)度與協(xié)?調(diào)工作，?努力完成?____?安全生產(chǎn)?的各項指?標。__?__已經(jīng)?接近尾聲?了，為了?做好__?__的各?項工作，?現(xiàn)對__?__的工?作總結(jié)如?下：一?、精心組?織、合理?安排、確?保生產(chǎn)順?暢每次?班前例會?前，我會?和上班調(diào)?度作有效?溝通，及?時完整的?了解生產(chǎn)?系統(tǒng)運行?狀態(tài)，電?氣設(shè)備運?轉(zhuǎn)情況，?各工段存?在的問題?，在班前?會中做出?合理安排?和調(diào)整，?為企業(yè)正?常生產(chǎn)保?駕護航。?作為一名?調(diào)度，首?先要做到?內(nèi)行管理?。管理工?作、重在?管人、管?人重在關(guān)?心、管思?想，對人?對事，實?事求是。?對于常見?的易發(fā)生?問題，從?而拿出強?而有效可?行的措施?加以預(yù)防?和控制，?把一些問?題控制在?萌芽狀態(tài)?，保證生?產(chǎn)有序順?暢的進行?。同時?，對待同?事熱心幫?助，對待?問題認真?分析，對?待困難迎?難而上，?對待成績?不驕不躁?，對待失?誤總結(jié)反?思，努力?做到說話?鏗鏘有力?，做事雷?厲風(fēng)行，?考核有理?有據(jù)。在?生產(chǎn)中不?可能不碰?到問題，?但是原則?性的問題?我一定會?堅持，一?是一，二?是二，絕?不含糊，?端正自己?的工作態(tài)?度，行為?檢點作風(fēng)?正派，公?正公平，?一碗水端?平，才能?服眾。?二、確保?安全生產(chǎn)?、做好領(lǐng)?導(dǎo)的左右?手調(diào)度?所負責(zé)的?是一個全?廠的生產(chǎn)?協(xié)調(diào)指揮?，生產(chǎn)中?我心懷大?局，嚴格?按照規(guī)章?制度指揮?生產(chǎn)，時?刻不忘把?提高整個?團隊的凝?聚力和同?心力作為?已仁。與?各崗位員?工交流思?想，多溝?通，了解?最新生產(chǎn)?情況。遇?到突發(fā)事?件，能在?最短的時?間內(nèi)了解?，并著手?解決，將?企業(yè)損失?降到最低?，及時向?上級領(lǐng)導(dǎo)?反映實際?情況，為?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?排憂解難?，保障企?業(yè)安全、?優(yōu)質(zhì)、高?效生產(chǎn)。?調(diào)度作為?生產(chǎn)部領(lǐng)?導(dǎo)的眼睛?和左右手?，在日常?生產(chǎn)中，?傳達領(lǐng)導(dǎo)?的指令，?向領(lǐng)導(dǎo)反?應(yīng)一線實?際情況，?輔助領(lǐng)導(dǎo)?解決一些?實際問題?。三、?定期組織?召開輪班?例會。?每個月召?開至少兩?次的輪班?例會，研?究討論生?產(chǎn)環(huán)節(jié)各?工段崗位?遇到的實?際問題，?集思廣益?，及時溝?通解決，?盡全力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?____?是不平靜?的一年：?____?月___?_日下午?，青海省?西寧市一?化工廠內(nèi)?的甲醇存?儲罐發(fā)生?爆炸，造?成___?_人死亡?。___?_月__?__日6?時___?_分許，?吉林寶源?豐禽業(yè)有?限公司主?廠房發(fā)生?特別重大?火災(zāi)爆炸?事故，共?造成__?__人死?亡、__?__人受?傷。__?__月_?___日?，青島輸?油管道發(fā)?生爆炸，?此次事故?共造成_?___人?遇難。一?次次的爆?炸事件，?給我們敲?響了警鐘?。在班級?例會上，?我們加強?學(xué)習(xí)公司?下發(fā)的安?全生產(chǎn)管?理制度，?發(fā)生緊急?事故時處?理措施，?保證生產(chǎn)?安全進行?。__?__是嶄?新的一年?，但調(diào)度?肩上的擔?子將會更?重，面對?新的任務(wù)?、新的壓?力，我將?會重新調(diào)?整工作思?路，以嶄?新的面貌?，更加積?極主動的?態(tài)度去迎?接新的挑?戰(zhàn)，并針?對不足之?處鞭策改?進，我相?信在__?__的調(diào)?度崗位上?，我將會?發(fā)揮更大?的作用，?取得更大?的進步，?讓我們期?待___?_的輝煌?佳績!?2023?年調(diào)度員?年終總結(jié)?標準范文?（二）?光陰似箭?，時光穿?梭瞬然間?____?過去了，?回首過去?一年中，?調(diào)度室的?工作，在?各位礦領(lǐng)?導(dǎo)和高主?任的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各部、?科室支持?和協(xié)助下?，生產(chǎn)指?揮中心，?一心一意?謀發(fā)展，?穩(wěn)步推進?求落實，?細抓嚴控?求安全，?嚴管成控?求實效，?為指導(dǎo)思?想，進一?步提高執(zhí)?行了、協(xié)?調(diào)能力，?根據(jù)公司?每月下達?的生產(chǎn)任?務(wù)目標，?充分發(fā)揮?指揮中心?的責(zé)能作?用“上傳?下達，下?達上匯”?。在全體?調(diào)度員工?的配合努?力下，在?其他科，?部室的領(lǐng)?導(dǎo)幫助支?持下，不?連溝煤礦?提前完成?公司下達?的生產(chǎn)任?務(wù)目標，?安全生產(chǎn)?零傷亡、?零事故。?讓我們喜?送___?_，引領(lǐng)?新的一年?，新的挑?戰(zhàn)。展?望___?_新的開?始，讓嶄?新的面貌?去面臨新?的開端，?新的目標?和任務(wù)，?以及要求?，目標是?明確的，?思路是明?目的，確?保在生產(chǎn)?中“安全?第一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”原則。?在新的一?年中，讓?我懷著滿?懷工作熱?情投入在?自己工作?崗位上，?在工作中?首先要保?持正確工?作態(tài)度，?確實做好?日常工作?，為上傳?下達，做?到一目了?然，有條?有理，讓?自己不斷?提高業(yè)務(wù)?知識水平?，提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?增強工作?能力，加?強自身建?設(shè)，進一?步提高責(zé)?任心，增?強責(zé)任感?，使自己?在新的一?年里扎扎?實實做工?作，認認?真真抓實?效，一步?一步見成?效，在其?它方面采?取靈活多?變思維去?工作求實?效，在踏?踏實實工?作求進取?，讓我在?調(diào)度的崗?位上不斷?為美好發(fā)?展前景而?努力，為?明天輝煌?而奮進，?為更好的?發(fā)展而工?作。在新?的一年中?我要做到?以下幾個?方面；?1、要愛?崗敬業(yè)，?奉獻于企?業(yè)，立足?于企業(yè)，?統(tǒng)一思想?，同一個?目標，同?一個方向?，同一個?要求，端?正工作態(tài)?度，明確?思路，清?晰認識。?2、遵?守一切崗?位制度，?熟練崗位?操作規(guī)程?及具體要?求，做好?工作筆記?以及日常?匯報記錄?，認真填?寫，字體?清晰明了?，電話用?禮貌用語?接待每一?件事情，?及時做到?反饋，交?待清楚，?匯報完整?，確保工?作無失誤?，無漏洞?。3、?交接班要?交接清楚?，交清上?級領(lǐng)導(dǎo)指?示、命令?執(zhí)行情況?；交清當?日生產(chǎn)任?務(wù)完成情?況并說明?欠產(chǎn)原因?；交清各?單位聯(lián)系?事項；交?清各類事?故的影響?范圍和處?理進展；?交清生產(chǎn)?中存在的?問題及解?決辦法。?4、相?互團結(jié)，?互幫互愛?，為調(diào)度?室工作環(huán)?境塑造一?個良好的?工作平臺?，為不連?溝煤礦生?產(chǎn)任務(wù)做?好扎實的?基礎(chǔ)，確?保生產(chǎn)任?務(wù)順利圓?滿完成。?5、經(jīng)?常深入一?線，掌握?井下所有?采掘工作?面和礦務(wù)?工程第一?信息和資?料，把領(lǐng)?導(dǎo)交代的?各項工作?任務(wù)，做?到有條有?理，清楚?明了并及?時向領(lǐng)導(dǎo)?反饋。?____?的工作還?是會更加?的困難，?越來越大?的生產(chǎn)任?務(wù)壓力有?時