2023人事專員個人年度總結(jié)格式版(二篇)_第1頁
2023人事專員個人年度總結(jié)格式版(二篇)_第2頁
2023人事專員個人年度總結(jié)格式版(二篇)_第3頁
2023人事專員個人年度總結(jié)格式版(二篇)_第4頁
2023人事專員個人年度總結(jié)格式版(二篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁2023?人事專員?個人年度?總結(jié)格式?版轉(zhuǎn)眼?間,來到?____?公司已經(jīng)?一年多了?。在經(jīng)過?了一段時?間的新員?工入職培?訓(xùn)后,我?了解到了?公司的概?況,包括?公司的起?源和發(fā)展?,學(xué)習(xí)了?公司的企?業(yè)文化,?對公司的?組織結(jié)構(gòu)?,日常工?作流程等?方面有了?一些初步?認(rèn)識。以?下是我今?年的工作?總結(jié)。?一、工作?概況結(jié)?合各部門?人員需求?計劃,并?根據(jù)各部?門人員的?實(shí)際需求?,通過各?種招聘渠?道有針對?性、合理?性招聘各?類優(yōu)秀員?工以配備?各崗位;?吸引了大?量人才前?來應(yīng)聘,?并最終滿?足了相關(guān)?崗位的人?員需求。?協(xié)助部門?主管對新?入職員工?開展入職?培訓(xùn),培?訓(xùn)內(nèi)容主?要包括公?司發(fā)展歷?程、企業(yè)?文化、公?司各種規(guī)?章制度。?為新員?工辦理入?職手續(xù),?建立并完?善其電子?檔和紙質(zhì)?檔案;協(xié)?助部門主?管及時為?符合轉(zhuǎn)正?條件的員?工辦理轉(zhuǎn)?正手續(xù);?為離職員?工辦理離?職手續(xù),?督促其物?品/工作?交接的順?利完成;?參與收集?整理各類?檔案材料?,將其按?年份及種?類進(jìn)行分?類歸檔,?放置于檔?案室,并?建立相應(yīng)?的電子檔?案,方便?查閱;每?月底對新?進(jìn)、轉(zhuǎn)正?、調(diào)薪、?離職人員?進(jìn)行統(tǒng)計?核對并發(fā)?至相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)。社?會保險是?指基本養(yǎng)?老保險、?失業(yè)保險?、基本醫(yī)?療保險、?工傷保險?、生育保?險;及時?與符合條?件的員工?簽訂勞動?合同,并?及時為其?辦理社保?保險的增?加;及時?辦理離職?員工的勞?動合同的?解除工作?,并及時?辦理其社?保的減少?工作。及?時更新、?完成公司?日常及周?末值日(?值日人員?)的安排?檢查評比?;完成法?定節(jié)假日?的放假通?知及值班?安排工作?,從我進(jìn)?入公司以?來,在部?門主管的?指導(dǎo)下順?利完成了?____?個節(jié)假日?的放假通?知及值班?安排工作?。管理公?司工會,?定期或不?定期配合?協(xié)調(diào)組織?員工開展?各種形式?的活動,?并做好與?上級工會?組織的對?接、溝通?工作。?二、工作?體會我?認(rèn)為工作?價值的是?在工作中?,得到不?斷地提升?,不斷地?去學(xué)習(xí)得?到進(jìn)步。?特別是從?事一份跨?專業(yè)且從?未接觸過?的工作,?在這個相?對陌生的?領(lǐng)域,更?應(yīng)該通過?學(xué)習(xí)加強(qiáng)?各個方面?知識才能?更好的進(jìn)?行工作。?____?工作使我?熟練于數(shù)?據(jù)的整理?、管理及?報表的制?作整理工?作,我在?開始從事?這份新工?作時也使?我能更快?、更好的?掌握員工?信息表的?更新管理?工作及檔?案的整理?、歸類、?建檔工作?。進(jìn)入?了人事部?,我會找?準(zhǔn)自己的?工作定位?,做到踏?實(shí)肯干,?積極和同?事討論在?工作過程?中的問題?,有一些?專業(yè)上不?懂的地方?我虛心向?領(lǐng)導(dǎo)及其?他有經(jīng)驗(yàn)?的同事請?教,聽從?領(lǐng)導(dǎo)的指?揮,快速?的融入這?個新的環(huán)?境。手中?的每一份?工作,不?僅是為了?部門和公?司,同樣?也是為自?己而做,?在工作過?程中,所?得到的并?不僅僅是?工作的報?酬,還有?技術(shù)的鍛?煉,品質(zhì)?的提升,?我努力培?養(yǎng)自己盡?職盡責(zé)的?工作精神?。三、?工作中存?在的不足?由于今?年才入職?,當(dāng)工作?中面對一?些突發(fā)情?況時,應(yīng)?變能力不?夠快,還?有待提高?;有時會?因工作雜?、事情多?而暫時忽?略掉個別?工作任務(wù)?,說明我?在工作過?程中還不?夠細(xì)心,?以后應(yīng)加?強(qiáng)做事情?的條理性?,可以用?備忘錄的?形式規(guī)劃?好工作的?步驟,保?證工作的?順利完成?。20?23人事?專員個人?年度總結(jié)?格式版(?二)我?于___?_年__?__月_?___日?以咨詢助?理的身份?進(jìn)公司,?成為公司?的一名普?通員工。?____?年___?_月__?__日被?提升為行?政與人事?部見習(xí)經(jīng)?理,兩個?月后被正?式任命為?行政與人?事部經(jīng)理?。從入職?到現(xiàn)在,?回顧將近?一年的工?作,有進(jìn)?步也有不?足,下面?我從三部?分來對我?的工作總?結(jié)范文。?一、個?人品行?在剛?cè)肼?時,作為?一名新員?工,對公?司的很多?情況都不?了解,為?了適應(yīng)新?的工作環(huán)?境,我以?歸零的心?態(tài)來接收?這里的每?一項(xiàng)工作?,每一位?同事,公?司的每一?個制度。?為了盡快?了解學(xué)院?情況,我?搜集了很?多公司的?資料來學(xué)?習(xí),遇到?不懂的或?不清楚的?地方,及?時向同事?請教,這?樣,我用?最短的時?間掌握了?公司的情?況,工作?打下了基?礎(chǔ)。由于?我的努力?和出色的?表現(xiàn),在?____?月份被提?升為行政?與人事部?見習(xí)經(jīng)理?。在任?行政與人?事部經(jīng)理?期間,我?兢兢業(yè)業(yè)?,堅持原?則,做好?每一項(xiàng)工?作。為人?正直,原?則性強(qiáng),?這也是從?事人力資?源工作必?須具備的?職業(yè)素養(yǎng)?,行政人?事部本身?就是調(diào)節(jié)?企業(yè)和員?工利益的?平衡杠桿?,為人正?直,正是?確保了處?理事務(wù)的?公平、公?正。例如?:在做員?工考勤考?核時堅持?考核制度?,不因任?何人的個?人原因而?放寬條件?;在組織?召開會議?,參加培?訓(xùn)等方面?嚴(yán)格遵守?學(xué)院制度?,以此作?為標(biāo)桿,?在員工行?為不符合?制度要求?時,嚴(yán)格?執(zhí)行制度?所規(guī)定的?行為,對?其違規(guī)行?為進(jìn)行處?罰。二?、管理思?維我欣?賞王石在?“全球通?”廣告宣?傳里的一?句話:“?每個人,?都是一座?山,世界?上最難攀?越的山其?實(shí)是自已?。努力向?上,即便?前進(jìn)一小?步也有新?高度”。?按我的理?解,高度?不同,視?野就不同?,思考問?題的角度?也不同,?那么就要?求自己站?在領(lǐng)導(dǎo)的?位置、學(xué)?院的角度?上去思考?問題,掌?握全局觀?念,只有?這樣,我?們提供的?方案和建?議才是全?面的、具?有價值的?;才能將?工作當(dāng)做?自己的事?情來做,?把學(xué)院利?益、學(xué)生?的利益放?在首位,?才能真正?為領(lǐng)導(dǎo)分?憂、減壓?,為學(xué)員?成長貢獻(xiàn)?自己的微?薄之力。?三、積?極組織員?工活動與?員工培訓(xùn)?員工活?動是放松?緊張的工?作狀態(tài)的?有效調(diào)節(jié)?劑,是增?加團(tuán)隊凝?聚力的途?徑,員工?培訓(xùn)是提?升員工素?質(zhì)、統(tǒng)一?認(rèn)識、統(tǒng)?一思想、?統(tǒng)一行動?的有效方?法,因此?在去年半?年的工作?中,多次?組織員工?活動與培?訓(xùn),例如?組織員工?籃球賽、?跳繩比賽?、執(zhí)行力?培訓(xùn)、技?能培訓(xùn)等?項(xiàng)目,得?到了員工?的認(rèn)可。?四、行?政的服務(wù)?性工作?行政工作?是項(xiàng)服務(wù)?性工作,?為各部門?提供良好?的服務(wù),?配合各部?門的工作?,為每位?員工建立?家的溫馨?,讓每位?員工有歸?屬感是我?們義不容?辭的責(zé)任?。為此,?我們首先?從美化辦?公環(huán)境做?起,每周?進(jìn)行衛(wèi)生?評比,并?張榜公布?,表揚(yáng)衛(wèi)?生好的,?批評衛(wèi)生?差的,使?每位員工?都能認(rèn)識?到,辦公?室就是我?們的家。?為過生日?的員工慶?祝生日也?是建立企?業(yè)文化的?一部分,?使員工感?受到親人?的關(guān)懷,?家人的溫?暖。五?、獎懲有?法獎懲?有法也是?激勵員工?的有效方?法。對進(jìn)?步明顯、?貢獻(xiàn)突出?的員工進(jìn)?行精神和?物質(zhì)上的?獎勵是對?員工成績?的認(rèn)可,?也是激勵?其他員工?的有效方?法。為此?,我們評?出了__?__年的?最佳進(jìn)步?獎、最佳?貢獻(xiàn)獎及?優(yōu)秀員工?,鼓勵真?正優(yōu)秀的?員工,為?其他員工?樹立榜樣?。當(dāng)然,?對于違反?學(xué)院規(guī)定?、未及時?完成工作?、拿出結(jié)?果的員工?給予相應(yīng)?的懲罰

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論