內(nèi)部審計制度討論稿1.背景介紹在一個企業(yè)的運(yùn)營過程中，內(nèi)部審計是一項重要的管理工具，旨在評估并加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境。根據(jù)國際規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部審計是由內(nèi)部審計部門獨(dú)立進(jìn)行的、系統(tǒng)性的、持續(xù)性的評價和改進(jìn)組織治理、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的過程。2.內(nèi)部審計的目的內(nèi)部審計是為了幫助企業(yè)的管理層在開展業(yè)務(wù)的過程中，識別并解決涉及財務(wù)報告的重大問題，使企業(yè)內(nèi)部控制有效、高效和經(jīng)濟(jì)，保持稅務(wù)合規(guī)和穩(wěn)健的財務(wù)報告態(tài)勢。InternalAuditor(Hoffman,1999)認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部審計是對企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境有效性和高效性的評估，它能夠通過推薦控制環(huán)境的改進(jìn)和思路提高企業(yè)的管理水平。3.最佳實踐3.1內(nèi)部審計與公司治理內(nèi)部審計是財務(wù)報告過程的重要組成部分。內(nèi)部審計程序的設(shè)計需要考慮財務(wù)報告目標(biāo)并與公司治理目標(biāo)相呼應(yīng)，以增強(qiáng)內(nèi)部控制環(huán)境。公司治理涉及管理者和監(jiān)督者職責(zé)的分配，它還包括與審計和審計委員會合作處理內(nèi)部控制事件的流程。無論是財務(wù)報告的外部審計還是內(nèi)部審計，都是公司治理的一部分。3.2內(nèi)部審計部門的職責(zé)內(nèi)部審計部門的職責(zé)是確保在全面評價企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的前提下，評估并提出改進(jìn)建議。而這些改進(jìn)建議需要能夠確保公司的風(fēng)險管理、穩(wěn)健的財務(wù)報表環(huán)境、稅務(wù)合規(guī)性等方面的有效執(zhí)行。此外，在提供審計服務(wù)之前，內(nèi)部審計部門應(yīng)為管理層和監(jiān)督者提供愈加全面的管理信息。3.3合適的內(nèi)部審計計劃內(nèi)部審計計劃需要考慮以下幾個方面：(1)審計計劃的制定需要理解整個企業(yè)的業(yè)務(wù)，以確保評估和建議都能夠涵蓋；(2)審計計劃應(yīng)能夠結(jié)合公司中的其他審計、合規(guī)和風(fēng)險管理資源，以最大限度地利用資源；(3)審計計劃應(yīng)考慮風(fēng)險和影響。需要花費(fèi)更多的時間和資源處理高風(fēng)險領(lǐng)域的問題，在處理低風(fēng)險和低影響區(qū)域時則可以花費(fèi)較少的時間和資源。4.內(nèi)部審計制度的效益通過搭建和遵循有效的內(nèi)部審計制度，我們可以獲得很多好處，如：提高企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境水平；發(fā)現(xiàn)并糾正問題，避免企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境瓦解；準(zhǔn)確的財務(wù)報表，確保稅務(wù)合規(guī)性；提高企業(yè)從業(yè)人員的工作效率和生產(chǎn)力；以及許多其他效益。5.總結(jié)內(nèi)部審計在企業(yè)的管理中占有非常重要的地位。通過制訂和實施有效的內(nèi)部審計制度，可以提高內(nèi)部控制環(huán)境的水平，發(fā)現(xiàn)并糾正問題，準(zhǔn)確的財務(wù)報表，確保稅