開書店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄調(diào)查問(wèn)卷……………1一、前言…………….2二、市場(chǎng)分析………3附表…………………4三、場(chǎng)地的租賃……………………5四、產(chǎn)品介紹……….5五、營(yíng)銷策略……….6六、財(cái)務(wù)分析……….7附表…………………8七、人員管理………9八、采購(gòu)環(huán)節(jié)………10九、風(fēng)險(xiǎn)，抵御措施……………….10墨池書屋調(diào)查問(wèn)卷為了方便各位同學(xué)有更好的閱讀空間，增加知識(shí)積累，特此進(jìn)行這次市場(chǎng)調(diào)查，希望大家多多支持！1你的性別﹙﹚a男b女2你是大幾的學(xué)生﹙﹚a大一b大二c大三3你覺得在我們學(xué)校周圍開一家書店怎么樣﹙﹚a很好，正好滿足需求b一般c無(wú)所謂d其他4你喜歡看書嗎﹙﹚a很喜歡b一般c不喜歡d其他5平時(shí)看什么樣的書﹙﹚a文學(xué)b雜志c小說(shuō)d其他6你平時(shí)在買書方面花費(fèi)多少﹙﹚a10元b10-50元c50-100元d100元以上7你一般什么時(shí)間段去書店﹙﹚a上午b中午c下午d晚上e其他8你每天看書的時(shí)間﹙﹚a1小時(shí)以下b1-3小時(shí)c3-5小時(shí)d5小時(shí)以上9如果你覺得這個(gè)書店的書很好，你會(huì)把這個(gè)書店的書介紹給別人嗎﹙﹚a會(huì)b不會(huì)c可能d自己一個(gè)人享受10如果是租書或者是買書，你會(huì)選擇哪一種﹙﹚a租書b買書11你一般會(huì)選擇用什么工具看書﹙﹚a書本b手機(jī)c電腦d其他12你覺得當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該多讀什么類型的書？一、前言這里是心靈自由高翔的天空，這里是思想盡情展示的舞臺(tái)，這里是才智縱橫的原野，這里就是書的世界。書承載著無(wú)盡的智慧與經(jīng)典，書始終是我們生活的一部分。近年來(lái)，在我國(guó)掀起了出書熱潮，加上娛樂(lè)，影視，體育事業(yè)的高速發(fā)展，吸引了廣大青年男女的眼球，各類雜志備受他們的青睞，面對(duì)如此龐大的消費(fèi)群體，無(wú)疑是給了各大書店無(wú)限的商機(jī)，就是那些小型書店也嘗到了甜頭。為此，在我們學(xué)校缺少一個(gè)書店的良好契機(jī)下，開一家書店是一種明智之舉。首先，本書店將從小說(shuō)，雜志，學(xué)習(xí)資料，報(bào)紙這四個(gè)方面來(lái)滿足廣大莘莘學(xué)子的閱讀需求。其次，書店將用小額貸款的5萬(wàn)元來(lái)支付相關(guān)費(fèi)用，用兩年的時(shí)間還清貸款。之后，用自有資金繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，這樣獲利更可觀。再次，書店的各類學(xué)習(xí)資料將以書本定價(jià)的75％出售，雜志和小說(shuō)可以直接售出也可以出租，另外還采用會(huì)員制方式優(yōu)惠銷售。本書店還回收各類舊書，再以書本的40％出售。然后，擬訂招聘計(jì)劃和薪酬計(jì)劃招聘一名員工，借助海報(bào)的力量加大書店的宣傳力度。最后，做好風(fēng)險(xiǎn)防御準(zhǔn)備?？傊?，我會(huì)盡全力，想方式來(lái)經(jīng)營(yíng)好這家書店。二、市場(chǎng)分析●市場(chǎng)分析因我校坐落在郊區(qū)位置較為偏僻，距離市中心的距離較遠(yuǎn)，對(duì)學(xué)生而言買書極為不便，有時(shí)想買書都得跑到湖北工業(yè)大學(xué)去買。而且具初步調(diào)查顯示，在一百名學(xué)生當(dāng)中有30％的學(xué)生在業(yè)余時(shí)間會(huì)看看小說(shuō)，20％的學(xué)生喜歡看雜志，30％的學(xué)生會(huì)為學(xué)習(xí)買學(xué)習(xí)資料，剩下的20％不確定﹙見圖表2-1﹚。這樣看來(lái)，假如在學(xué)院周邊或者是在學(xué)院內(nèi)開一家這樣內(nèi)容齊全，藏書豐富的書店，將會(huì)滿足學(xué)院廣大學(xué)生的圖書消費(fèi)需求，而且學(xué)院對(duì)面由保利地產(chǎn)開發(fā)的小區(qū)規(guī)模逐漸在擴(kuò)大，一旦完工，將會(huì)增加更多的消費(fèi)群體?！袷袌?chǎng)定位而且我校到目前為止還沒有一家規(guī)模書店。書店的主要消費(fèi)者指向?qū)W院學(xué)生。蘊(yùn)藏的市場(chǎng)需求一旦爆發(fā)，將會(huì)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，各類書刊雜志并非高檔商品，對(duì)學(xué)生這一消費(fèi)群體他們的支付能力還是綽綽有余的，對(duì)周邊的居民用戶，不論是家庭主婦，還是事業(yè)男，購(gòu)書的支出也不在話下。書店的經(jīng)營(yíng)將分兩個(gè)階段展開，第一階段，主要是以學(xué)院師生為主，開辟學(xué)院的圖書消費(fèi)市場(chǎng)。第二階段，規(guī)模將會(huì)擴(kuò)大，除了學(xué)院師生外，將會(huì)面向周邊更廣的消費(fèi)群體●競(jìng)爭(zhēng)分析目前選擇的市場(chǎng)還不存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要抓住時(shí)機(jī)，搶占市場(chǎng)。當(dāng)然，這一行業(yè)的門檻并不高，為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，要積累忠誠(chéng)客戶資源，建立客戶檔案和售后服務(wù)體系。三、場(chǎng)地的租賃因?yàn)槭浅醮蝿?chuàng)業(yè)，各方面的經(jīng)驗(yàn)欠缺，再加上資金也不是非常的充足，選擇一家在資金方面開支較少的店面還是非常重要的，再者學(xué)院周邊環(huán)境較差，因此第一階段最佳場(chǎng)地我將選擇學(xué)校內(nèi)部第一棟寢室的一家較大的店鋪，一個(gè)月的月租是1500元，相對(duì)較便宜。距離消費(fèi)群體最近，很方便他們看書，買書，租書。校內(nèi)灰塵少，環(huán)境清雅，對(duì)于書的保潔很有好處。而且校內(nèi)店面的租金相對(duì)外面來(lái)說(shuō)較便宜，凈利潤(rùn)應(yīng)該還不錯(cuò)。第二階段，如果經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好，盈利狀況甚優(yōu)的話，書店將擴(kuò)大規(guī)模，在保利心語(yǔ)即學(xué)院對(duì)面的一家店面經(jīng)營(yíng)，這樣兩方面的消費(fèi)需求均可得到滿足，在學(xué)院對(duì)面，也更接近周邊的消費(fèi)群體，這將對(duì)書店規(guī)模的擴(kuò)大起到推波助瀾的功效。四，產(chǎn)品介紹第一階段，以學(xué)院師生為主題，本書店將會(huì)把小說(shuō)，雜志，學(xué)習(xí)資料聚焦為一體，最大限度的滿足學(xué)生的消費(fèi)需求。以周邊居民用戶為輔，書店將附加的購(gòu)入一些有關(guān)家庭，健康，飲食方面的書。具體內(nèi)容如下：消費(fèi)淡季因?qū)W生放假休息，買書的人可能相對(duì)較少。在假期之前制定暑期租書優(yōu)惠活動(dòng)，同時(shí)將主要精力放在網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)上。六、財(cái)務(wù)分析●資金來(lái)源近年來(lái)針對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形式，國(guó)家對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)給予了非常的優(yōu)惠政策，小額貸款可以達(dá)到五萬(wàn)，因此本書店初期所有的開支將以5萬(wàn)元的貸款為主要資金來(lái)源，待盈利后還清貸款，在以自有資金繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。而且開業(yè)兩年內(nèi)免征所得稅，這樣在開業(yè)頭兩年的支出會(huì)相對(duì)較少。另外，現(xiàn)在圖書的進(jìn)貨渠道更加方便，可以通過(guò)二渠道圖書公司購(gòu)書，也可以直接到出版社電話訂購(gòu)，兩種方式都是直接送貨上門，這樣一來(lái)，就節(jié)省了運(yùn)輸費(fèi)。再者，因書店規(guī)模不會(huì)太大，兩個(gè)合伙人有足夠的精力和能力來(lái)經(jīng)營(yíng)一家書店，可以說(shuō)開一家書店的成本可能相對(duì)于其他事業(yè)單位的成本會(huì)較低?！褓Y金使用第一階段我將會(huì)用五萬(wàn)元貸款的一半即兩萬(wàn)五來(lái)支付相關(guān)費(fèi)用，主要包括購(gòu)書費(fèi)用，設(shè)備，房租，日常開支，裝修費(fèi)等，若有結(jié)余作后期費(fèi)用開支。剩下的兩萬(wàn)五，用來(lái)抵御不測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。具體運(yùn)用如下購(gòu)書費(fèi)用雜志類800元小說(shuō)1000元學(xué)習(xí)資料1500元設(shè)備三個(gè)書架臺(tái)加一個(gè)平面桌300元賬本60元日常開支租金1500元水電費(fèi)200元裝修費(fèi)1000元●利潤(rùn)預(yù)算開業(yè)前所有開支一共是6360元，預(yù)計(jì)月收入在6000元左右，房租和日常開支，一個(gè)月可凈得2500元左右。如此算來(lái)，開業(yè)前所有開支估計(jì)四個(gè)月才能收回，一年下來(lái)可賺30000元，除去成本可凈得23640元。拿其中的11820元償還一部分貸款，剩余的11820元分紅。到第二年將拿出初期剩余的25000元加盈利的錢還清38180元的貸款，如不出特殊意外，到第三年將凈盈利25000元左右。七人員管理●招聘計(jì)劃因?yàn)闀暌?guī)模不是很大，只需另招聘一名員工(性質(zhì)屬于兼職類型)應(yīng)符合以下要求：1工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞。2喜好讀書，愛惜書籍。3有良好的服務(wù)態(tài)度，熟悉業(yè)務(wù)?！裥匠暧?jì)劃根據(jù)員工每天工作時(shí)間按時(shí)計(jì)費(fèi)，每小時(shí)4塊錢。工作時(shí)間員工可自行選擇，但必須在下午4點(diǎn)到晚上9點(diǎn)期間到書店工作?！窆芾碛?jì)劃第一階段規(guī)模雖然不大，創(chuàng)業(yè)者外加兩名幫手一共也只有3個(gè)人。但無(wú)規(guī)矩不成方圓，對(duì)于僅有的3個(gè)人，書店制定了相關(guān)制度。1人事記錄：?jiǎn)T工到職前填寫人事表格，提供正確的個(gè)人資料和近照，在職期間如有任何變更應(yīng)盡快告知老板2員工證：書店開始營(yíng)業(yè)將會(huì)辦理員工證件，一邊滿足消費(fèi)者的服務(wù)需求，員工在當(dāng)值時(shí)必須佩帶員工證，如有遺失，應(yīng)立即報(bào)告，打理不領(lǐng)手續(xù)，離職時(shí)將員工證交還。3工作責(zé)任：?jiǎn)T工必須工作責(zé)忠誠(chéng)，工作勤奮，對(duì)同事要尊重及熱心幫助，盡心盡力負(fù)責(zé)分內(nèi)工作責(zé)任4服務(wù)態(tài)度：對(duì)顧客要經(jīng)常保持禮貌及面對(duì)微笑的面容，客氣應(yīng)對(duì)，不能與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)5遺失：如有拾遺，無(wú)論大小貴賤，員工應(yīng)馬上交老板，以備失主隨時(shí)領(lǐng)回，絕對(duì)不能心存貪戀，或具為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將以紀(jì)律處分。6攜物出店：?jiǎn)T工進(jìn)出店時(shí)，不能將書店任何財(cái)務(wù)帶出，如有此種情況發(fā)生，將予以解雇7值班人員及開放時(shí)間八、采購(gòu)環(huán)節(jié)采購(gòu)之前編寫詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃或者需貨單，其編制必須建立在了解市場(chǎng)需求和商品貨源情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合圖書的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分別提出具體方案。在貨物確定之后，制定工作手冊(cè)，確定貨物的登記表，對(duì)貨物進(jìn)行清理，根據(jù)市場(chǎng)需求分析和調(diào)查市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r，從而采購(gòu)適銷對(duì)路的圖書更好的提高經(jīng)濟(jì)效益，總之，書店會(huì)以經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用科學(xué)的決策分析方法，進(jìn)行綜合比較，為書店提供有利的物質(zhì)保障九、風(fēng)險(xiǎn)，抵御措施大學(xué)校園，電腦進(jìn)入宿舍越來(lái)越頻繁，可能存在學(xué)生不愿進(jìn)書店看書而選擇在網(wǎng)上瀏覽網(wǎng)頁(yè)，這樣可能導(dǎo)致購(gòu)書或租書的人較少因此，將用兩年的時(shí)間盡量還清貸款，用自有資金進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，這樣獲利可觀，也可避免因書店經(jīng)營(yíng)不善，既不能還清貸款，又虧損嚴(yán)重的現(xiàn)象。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第9期企業(yè)名稱:創(chuàng)業(yè)者姓名:日期:XXXX年4月通信地址:湖南長(zhǎng)沙郵政編碼:410004電話:傳真:電子郵件:目錄一、企業(yè)概況…………………(1)二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況………………(1)三、市場(chǎng)評(píng)估…………………(2)四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃……………(4)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)……………(5)六、固定資產(chǎn)…………………(7)七、流動(dòng)資金(月)……………(9)八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)………………(10)九、銷售和成本計(jì)劃………(11)十、現(xiàn)金流量計(jì)劃…………(12)一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍:休閑書吧，主要經(jīng)營(yíng)一些圖書（一、教材輔導(dǎo)書：專業(yè)自考輔導(dǎo)書、英語(yǔ)考級(jí)輔導(dǎo)書、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試輔導(dǎo)書等等二、雜志報(bào)刊：時(shí)尚（瑞麗）類、美文（意林）類、幽默（笑林）類、漫畫類、時(shí)事報(bào)道類、體育新聞?lì)悺⑿≌f(shuō)類、其他）書吧內(nèi)可以提供特色奶茶、果汁、冰激凌等企業(yè)類型:○生產(chǎn)制造 ⊙零售 ○批發(fā) ○服務(wù) ○農(nóng)業(yè)○新型產(chǎn)業(yè) ○傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) ○其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):1.2009年-2010年在湖南女子學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)辦公室做干事2.2009年-2010年在湖南女子學(xué)院學(xué)社聯(lián)讀書協(xié)會(huì)任副會(huì)長(zhǎng)一職3.2010年曾在書友書店里做過(guò)兼職，有一些關(guān)于書吧營(yíng)銷，推薦書籍的經(jīng)驗(yàn)4.2010年暑假在東莞清溪宜廣做包裝教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):我是電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生，2009年以來(lái)在學(xué)校期間學(xué)了一些像管理學(xué)原理、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等關(guān)于管理和營(yíng)銷方面的知識(shí)的課程，2010年上半?yún)⒓恿它h校培訓(xùn)班2010年參加了由湖南女子學(xué)院舉辦的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，已初步具有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者該有的心理素質(zhì)和知識(shí)儲(chǔ)備。三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)客戶描述:書吧面向大眾主要針對(duì)湖南女子學(xué)院的大學(xué)生以及他們的同學(xué)和普通工薪族以及逛街人群，這里不僅可以提供場(chǎng)所給好友相聚聊天、下棋品茶、暢談理想同時(shí)亦可以獨(dú)自沉浸在書海里遨游、神思。書吧里的書既可以用來(lái)買也可供讀者閱覽年齡17-35歲市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:1.預(yù)測(cè)女大有7000名女生，有效顧客達(dá)總?cè)藬?shù)的68%2.湖南女子學(xué)院后街并無(wú)書吧或書店，有二家奶茶店3.本企業(yè)市場(chǎng)占有率80%，奶茶占50%4.書吧內(nèi)的書籍剛進(jìn)入市場(chǎng)第一個(gè)月占30%，奶茶占20%5．第三個(gè)月書籍占35%，奶茶占35%6．第五個(gè)月書籍占45%，奶茶占38%7．第七個(gè)月書籍占55%，奶茶占40%8．第九個(gè)月書籍占75%，奶茶占45%9．第十一個(gè)月書籍占80%，奶茶占50%市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):1.總體實(shí)力強(qiáng)，流動(dòng)資金、人員充足，系統(tǒng)較完善2.經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)，有一定的知名度和顧客群3.進(jìn)貨渠道較多，且進(jìn)貨成本相比較低4.經(jīng)驗(yàn)豐富，人際關(guān)系網(wǎng)較大，占有圖書零售市場(chǎng)的主導(dǎo)地位5.政策優(yōu)勢(shì)對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):1.運(yùn)營(yíng)成本高，不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)2.管理環(huán)節(jié)較多，對(duì)市場(chǎng)的需求反應(yīng)速度慢3.服務(wù)意識(shí)缺乏，特色化和個(gè)性化服務(wù)幾乎沒有4.管理模式單一，欠缺文化氛圍5.國(guó)家對(duì)教材教輔市場(chǎng)的逐步開放本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):1.出售的圖書具備獨(dú)特性和時(shí)尚性2.運(yùn)營(yíng)成本較低，可以回收舊書，具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)3.能及時(shí)了解消費(fèi)者的需求并適時(shí)提供消費(fèi)者需要的書籍4.服務(wù)意識(shí)好，可提供特色個(gè)性化的服務(wù)5.銷售方式靈活，同時(shí)經(jīng)營(yíng)一些飲料之類的副食，減低了經(jīng)營(yíng)成本本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):1.書吧日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程2.進(jìn)貨渠道較少，且進(jìn)貨成本相比較高3.總體實(shí)力弱，流動(dòng)資金、人員不充足，系統(tǒng)不太完善4.經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，沒有一定的知名度和顧客群5.政策優(yōu)勢(shì)對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征學(xué)生學(xué)習(xí)用書與學(xué)生考證和自考的輔助教材，可回收利用休閑娛樂(lè)用書適用于大學(xué)生和普通工薪族以及逛街人群飲料為逛書吧的消費(fèi)者提供服務(wù)，無(wú)時(shí)間季節(jié)的限制2.價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格學(xué)生學(xué)習(xí)用書（自考書籍）52030休閑娛樂(lè)用書81624哲學(xué)心理類122536小說(shuō)類51015飲料255折扣銷售圖書可視情況打折，折扣在5.5-9.9折賒帳銷售不賒賬3.地點(diǎn)(1)選址細(xì)節(jié):地址面積(平方米)租金或建筑成本湖南女子學(xué)院后街30m22500元/月(2)選擇該地址的主要原因:旁邊是個(gè)咖啡店，周圍的環(huán)境挺安靜，適合讀書，談事，依傍學(xué)校而建，有做學(xué)習(xí)資料的市場(chǎng)，因湖南女子學(xué)院的政策—男生不得入內(nèi)，這里不僅可以提供場(chǎng)所給好友相聚聊天、下棋品茶、暢談理想同時(shí)亦可以獨(dú)自沉浸在書海里遨游、神思。書吧里的書既可以用來(lái)買也可供讀者閱覽，逛街的人也會(huì)很多，有消費(fèi)市場(chǎng)(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):將產(chǎn)品或服務(wù)銷售提供給: ○最終消費(fèi)者 ○零售商 ○批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因:學(xué)校附近也沒有書吧，為了打響書吧的名號(hào)提升書吧的知名度，我們需要在湖南女子學(xué)院內(nèi)做大量的宣傳工作，現(xiàn)在女院學(xué)生內(nèi)找尋有效顧客并依靠他們來(lái)提升我們的知名度，書吧經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后定期的宣傳，促銷工作可以再次提醒他們并及時(shí)反饋信息再進(jìn)一步提升書吧的美譽(yù)度和信譽(yù)度4.促銷人員推銷每個(gè)月在進(jìn)行書吧推廣2天并印發(fā)傳單成本預(yù)測(cè)100元廣告1.制作一個(gè)書吧的宣傳網(wǎng)站及時(shí)將書吧里的書籍更新情況告知給顧客們2.每三個(gè)月贊助湖南女子學(xué)院學(xué)生舉辦活動(dòng)成本預(yù)測(cè)300元公共關(guān)系成本預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)推廣折扣成本預(yù)測(cè)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成:⊙個(gè)體工商戶 ○個(gè)人獨(dú)資企業(yè) ○合伙企業(yè) ○有限責(zé)任公司 ○其他 擬議的企業(yè)名稱:茗友書吧企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書): 職務(wù) 月薪業(yè)主或經(jīng)理店長(zhǎng)1000元/月員工一名飲料調(diào)劑師700元/月一名全職業(yè)務(wù)員700元/月企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,許可證:類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用個(gè)體工商戶注冊(cè)50元企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn),員工的薪酬,納稅):種類 預(yù)計(jì)費(fèi)用保險(xiǎn)300元/年六、固定資產(chǎn)辦公工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力.企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備:名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)貨柜1個(gè)20002000壁柜（擺書用）2個(gè)20004000桌椅16個(gè)1001600收銀臺(tái)1個(gè)500500制奶茶所用的封口機(jī)之類的機(jī)器（二手）1個(gè)300300交通工具根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要,擬購(gòu)以下交通工具:名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)打的去進(jìn)書2次/月15元/次30元/月供應(yīng)商名稱地址電話或傳真長(zhǎng)沙圖書批發(fā)市場(chǎng)長(zhǎng)沙高橋批發(fā)大市場(chǎng)159143455813.固定資產(chǎn)和折舊概要項(xiàng)目?jī)r(jià)值(元)年折舊(元)交通工具30元/月辦公家具和設(shè)備8400元420元/年店鋪2500元/月合計(jì)10830元七、流動(dòng)資金1.原材料和包裝項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)書籍80075600奶茶原料100罐（500杯）2200供貨商名稱地址電話或傳真長(zhǎng)沙圖書批發(fā)市場(chǎng)長(zhǎng)沙高橋批發(fā)大市沙食品批發(fā)市場(chǎng)長(zhǎng)沙高橋批發(fā)大市場(chǎng)0731—853276712.其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)項(xiàng)目費(fèi)用(元)備注業(yè)主的工資1000元/月雇員工資1400元/月租金2500元/月營(yíng)銷費(fèi)用200元/月公用事業(yè)費(fèi)——維修費(fèi)20元/月保險(xiǎn)費(fèi)25元/月登記注冊(cè)費(fèi)50元其他——合計(jì)5385八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)月月份銷售情產(chǎn)品或服務(wù)123456789101112合計(jì)書籍銷售數(shù)量5005506007507006006507008009008008008350平均單價(jià)18181818181818181818181818月銷售額9000990010800135001260010800117001260014400162001440014400150300奶茶等飲料銷售數(shù)量500550600650700800850900100010008008009950平均單價(jià)5555555555555月銷售額25002750300032503500400042504500500050004000400049750合計(jì)銷售總量10001100120014001400140015001600180019001600160017500月銷售總收入115001265013800137501610014800159501710019400212001840018400200050九、銷售和成本計(jì)劃項(xiàng)目)元(額金份月項(xiàng)目)元(額金份月123456789101112合計(jì)銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入115001265013800137501610014800159501710019400212001840018400200050流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)575683690687805798543855106067092092010003銷售凈收入109251196713110130631529514002154071624518340205301748017480190047成本業(yè)主工資10001000100010001000100010001000100010001000100012000員工工資1400140014001400140014001400140014001400