行政月工作總結(jié)范文年夜全現(xiàn)代企業(yè)行政工作是企業(yè)治理工作的落腳點(diǎn)，也是各項(xiàng)工作運(yùn)動(dòng)的源泉，更是構(gòu)建我國(guó)協(xié)調(diào)社會(huì)的主要內(nèi)容。本文是找總結(jié)網(wǎng)我為年夜家整理的行政月范文，僅供參考。

行政月工作總結(jié)范文篇一：

8月份對(duì)工作的思想熟悉有所提高。我的工作對(duì)比龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容疏忽，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很年夜，這些事情可能簡(jiǎn)潔，人人能做，但我認(rèn)為不是每小我都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒(méi)有來(lái)由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。詳細(xì)工作如下：

一、對(duì)公司一體機(jī)、盤(pán)算機(jī)等辦公設(shè)備的修理與維護(hù)工作，各類(lèi)易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較年夜，積極保障好這些老例易耗品的供應(yīng)。積極接洽廠家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)展修理，確保日常的工作不受影響。

二、為完善公司考勤制度，本月新購(gòu)置打卡考勤機(jī)一臺(tái)，各局部同事都積極主動(dòng)的協(xié)作，日?？记陂_(kāi)展的很順當(dāng);

三、依據(jù)農(nóng)場(chǎng)人力資源部的要求，社保繳費(fèi)工齡缺乏的員工需補(bǔ)交養(yǎng)老金，目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問(wèn)題尚未解決(正在協(xié)商處置懲處中);

四、日常辦公用品的保障，對(duì)各局部需要申購(gòu)的物資進(jìn)展對(duì)接，并上報(bào)總司理進(jìn)展審批，在事后做好入庫(kù)、出庫(kù)發(fā)下班作;

五、幫助各局部對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)展打印、收發(fā)、傳真等工作;

六、市場(chǎng)方面主要照樣開(kāi)拓潛在客戶(hù)，主要問(wèn)題是轉(zhuǎn)變?cè)诳蛻?hù)心中的形象，建議近期組織人員參不雅我們飼料公司，讓客戶(hù)對(duì)我們有個(gè)全新的熟悉。

概括的說(shuō)，行政治理在企業(yè)中主要有治理、協(xié)調(diào)、辦事三年夜功能，其中治理是主干，協(xié)調(diào)是核心，辦事是根本，行政治理的實(shí)質(zhì)是辦事：為領(lǐng)導(dǎo)辦事，為員工辦事，為客戶(hù)辦事。我們?cè)趯?shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開(kāi)展工作。

缺乏之處：

一、對(duì)公司各局部有些工作了解的不敷深入，存在的問(wèn)題把握得不敷全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的選擇規(guī)劃應(yīng)起的參謀助手作用施展不敷;

二、對(duì)公司的宣傳有待增加。

下月支配

做好行政日常工作，確保每項(xiàng)工作都能精確到位，更好的辦事于各局部的需要。市場(chǎng)方面壓力很年夜，需盡快開(kāi)拓客戶(hù)。

行政月工作總結(jié)范文篇二：

7月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)開(kāi)展工作，緊跟公司各項(xiàng)安排?，F(xiàn)將7月份工作狀況做接如下總結(jié)。

行政工作可以分為三方面：

一、人事治理方面

1、依據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的聘請(qǐng)一批員工

2、較好的完成各局部人員的入職、轉(zhuǎn)正、去職、調(diào)崗等人事審批工作，并實(shí)時(shí)上報(bào);

3、標(biāo)準(zhǔn)了各局部的人事檔案并樹(shù)立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考察;完善員工績(jī)效考察法子，為每個(gè)員工樹(shù)立績(jī)效考察治理;

5、崗?fù)ぢ氊?zé)：對(duì)各崗?fù)T工進(jìn)展了明確分工，使每位員工明確自己的崗?fù)ぢ氊?zé);

6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

二、行政工作方面

1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，依據(jù)工作狀況的需要，擬定了耐久進(jìn)展培訓(xùn)

2、選購(gòu)日常辦公用品，使員工的工作順當(dāng)進(jìn)展

3、和相關(guān)職能局部做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢

4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用狀況，并做好物品的領(lǐng)用掛號(hào)，合理的選購(gòu)辦公用品度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、鼓舞機(jī)制等制度。

2、增加培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前各局部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)籌劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

3、幫助各局部工作，增加與員工溝通，增加團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造優(yōu)越的辦公狀況

4、增加公司檔案的治理，強(qiáng)化保密治理工作

行政部將增加檔案現(xiàn)代化治理，對(duì)檔案進(jìn)展盤(pán)算機(jī)治理，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，增加機(jī)要文件的取送、傳閱和保督工作

5、增加勞感人事治理工作

勞感人事治理工作標(biāo)準(zhǔn)化方面仍有待增加，提升治理水平，完善人事檔案治理，從純真的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)度

6、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)

7、組織員工運(yùn)動(dòng)，增加企業(yè)文化扶植，讓員工對(duì)企業(yè)有優(yōu)越的個(gè)別干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了肯定的造詣，但還要努力工作、增加學(xué)習(xí)、積極協(xié)作各局部工作，盡最年夜努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

行政月工作總結(jié)范文篇三：

感謝公司列位領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)切和贊助，讓我在工作上取得了肯定造詣，正是由于年夜家對(duì)我急躁的栽培才讓我有今日，我才有升職的平臺(tái)。感謝年夜家！

我認(rèn)為作為一名員工，只有置身于這個(gè)事業(yè)中，力量蓬勃向上做好每件事！工作到現(xiàn)在，我也沒(méi)有為公司做什么年夜供獻(xiàn)，只是盡自己最年夜的努力去完成每一件事，總結(jié)自己的閱歷，從閱歷中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工轉(zhuǎn)達(dá)與說(shuō)明白只要有支付，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)。

為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任，為了回報(bào)高度對(duì)我的培育，我將把這份感恩化作動(dòng)力，在公司做年夜做強(qiáng)的途徑上盡我所能地做出我的供獻(xiàn)！

以下是十月份的行政人事部工作總結(jié)：

一、企業(yè)文化

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂并完善了《公司全職勞動(dòng)合同》以及《兼職工勞動(dòng)合同》，從而保障我司職工的勞動(dòng)權(quán)益，標(biāo)準(zhǔn)了公司此項(xiàng)章程。

2、試行《月度優(yōu)秀員工評(píng)比》、《優(yōu)秀升旗手評(píng)比》效果優(yōu)越，評(píng)比提高了員工的工作積極性、通過(guò)評(píng)比，樹(shù)立員工學(xué)習(xí)的榜樣，鼓舞員工賡續(xù)積極朝上進(jìn)步，增加整體戰(zhàn)斗力和分散力。

3、幫助上級(jí)針對(duì)公司目前成長(zhǎng)狀況，整改《關(guān)于各局部工資調(diào)劑》的原規(guī)劃，調(diào)劑出一套加倍合理的分派制。

4、公司屢次舉辦生日會(huì)餐及消遣運(yùn)動(dòng)，目的是為了讓年夜家在勞碌而重要的工作中獲得釋放，緩解壓力，同時(shí)增進(jìn)員工之間的交換與溝通，運(yùn)動(dòng)反響效果優(yōu)越。公司將組織更多這樣的運(yùn)動(dòng)來(lái)調(diào)整公司的氣氛，比方“籃球賽”、“爬山”、“野外旅游”等。

二、日常辦公治理工作

1、由于本月產(chǎn)生的突發(fā)狀況較多，我們對(duì)會(huì)議室、營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部等各局部辦公室進(jìn)展了改換，另外設(shè)立市場(chǎng)司理部和綜合辦公室，對(duì)辦公狀況進(jìn)展更清楚的分區(qū)治理，使空間獲得充分的應(yīng)用。

2、行政部實(shí)時(shí)對(duì)上報(bào)申購(gòu)的必備用品進(jìn)展選購(gòu)和治理，死力協(xié)作各個(gè)局部的工作需要。天氣日漸轉(zhuǎn)涼，為公司生產(chǎn)人員添衣問(wèn)暖定做了秋冬裝工作服，給公司換了一個(gè)新氣象、新面貌。

3、應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，為公司叉車(chē)工解決有關(guān)“報(bào)考叉車(chē)證”的事項(xiàng)，公司予以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)報(bào)考資費(fèi)，讓員工感受感染到公司對(duì)員工培育的重視，牢抓各個(gè)崗?fù)ぃ黾訂T工各項(xiàng)技巧力量。

三、聘請(qǐng)培訓(xùn)

1、收集各局部崗?fù)ば枨笮畔ⅲ瑪M訂聘請(qǐng)籌劃，進(jìn)展了網(wǎng)絡(luò)人才聘請(qǐng)，包管了公司一般職位能根本聘請(qǐng)到崗，但近段時(shí)間對(duì)于銷(xiāo)售類(lèi)的職位聘請(qǐng)效果不明顯。

行政人事部

2、經(jīng)由初試和復(fù)試兩塊選擇錄用與否，對(duì)新入職的員工賜與一周時(shí)間內(nèi)的見(jiàn)習(xí)期，進(jìn)展公司的培訓(xùn)和追蹤，不雅察通過(guò)錄用后