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文檔簡介

安全生產保障經費管理制度一、制定目的為了加強公司安全生產管理，保障員工工作人身安全和企業(yè)資產的安全，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司各部門，各級領導和員工均應遵守。三、經費來源公司安全生產經費來源于以下幾個方面：公司年度預算安排的安全生產經費法定工會代表工人參加社會保障基金繳納等經費公司各個部門申請安全生產經費四、經費管理機構公司設立經費管理機構，主要負責安全生產經費的規(guī)劃、調配、運用和監(jiān)督管理，下設主管領導和專門的經費管理人員。五、經費使用管理5.1安全生產經費使用原則按照經費管理機構的年度安排批改經費使用計劃。嚴格按照經費用途進行支出，不可旁門左道，返還用途，支票票據應妥善保管，借口“方便”的領用，管理部門應逐一審核，并公開保存檔案或臺賬，任何人員不得扣留、挪用安全生產經費。安全生產項目應當在確保資金、工程質量、安全進度與安全管控等方面的統(tǒng)籌協調下進行，不得超出經費計劃，越過項目經費層層審批程序盲目實施。對于安全生產事故對企業(yè)造成的經濟損失、人員傷亡后的安全隱患等，也應當納入經費使用的考慮范疇，切實保障企業(yè)安全生產，盡可能消除安全隱患。5.2安全生產經費使用管理辦法安全生產經費使用情況應當實行周報、月報、季報、年報等形式的統(tǒng)計匯總和公示。每項安全生產經費項目都應編制經費使用計劃、經費使用申請、經費使用審核、經費使用監(jiān)督等輔助管理文件。經費管理人員應加強審計和監(jiān)督工作。在安全生產經費使用的過程中，管理部門應高度珍視經費的效用和效益，較好地解決財務結余問題，提高企業(yè)安全生產的效益，更好地推動企業(yè)安全生產工作。六、違章處理對于違反本制度的行為，經費管理機構應視情況情節(jié)輕重進行相應的違章處理，如資金返還、罰款、職務調動、紀律處分甚至涉及法律制裁等。七、其他本制度未涉及問題應遵循國家法律法規(guī)的相關規(guī)定，以及公司管理的其他規(guī)定。八、附則本制度由經費管理機構負責解釋和修改，并在公司內部進行全面

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