第5頁共5頁辦公室助?理工作總?結標準版?尊敬的?院領導們?，各位委?員干部們?：新學?年里，在?兩院合并?的喜慶氣?氛中，我?們很榮幸?能成為宿?管會一員?。在學院?領導和后?勤的支持?、關心下?，在新學?期里我們?宿管會成?立以來，?我們宿管?會在學院?后勤指導?下開展了?一系工作?，在院領?導和生活?輔導員協(xié)?助下，努?力引導宿?管會成員?不斷學習?，給公寓?學生做思?想工作，?得到院領?導和生活?輔導員的?認可，現(xiàn)?將我們宿?管會在這?一個多月?的學習、?工作總結?如下：?一、加強?學習，提?高自身素?質(zhì)修養(yǎng)?1、作為?我們宿管?會這一塊?，首先要?各成員學?習宿舍管?理規(guī)度，?只有提高?自身修養(yǎng)?，從自身?行為做起?，才能有?資格去管?理學生。?2、因?為我們宿?管會工作?時間比較?特殊，不?像團委以?及學生會?是利用白?天時間工?作，我們?宿管會工?作時間都?是在晚上?別人休息?的時候工?作，工作?比較辛苦?，宿管會?成員在工?作中難免?出現(xiàn)情緒?波動，這?就讓我們?生活輔導?員以及常?委副主任?不斷的給?大家做思?想工作。?3、在?宿管會成?立以來，?我們常務?副主任不?斷深入辦?公室和領?導討論工?作上的細?節(jié)問題，?也和宿舍?學生相互?交流，逐?步了解學?生的生活?問題以及?思想動態(tài)?，有利于?宿管會在?今后開展?工作。?4、我們?平時以高?標準嚴格?要求自己?，工作學?習積極進?取，倡導?求實精神?，不要認?為個別學?生捉住我?們平時工?作出現(xiàn)管?理的錯誤?，不要為?了受到影?響就對工?作的不積?極性，要?用實際情?況地協(xié)調(diào)?心理壓力?，做好個?人思想問?題。二?、踏實認?真工作，?積極努力?創(chuàng)新1?、在工作?中，難免?會遇到這?樣那樣的?問題，有?時還會得?罪人，受?到學生的?威脅。但?是只要我?們踏實認?真工作，?有理可說?，慢慢做?好學生思?想工作，?這樣我們?的工作才?能順利進?行。2?、在宿管?會成立以?來，我們?堅持執(zhí)行?值班制度?以及考勤?制度，做?到責任到?位。也堅?持每周給?各部門部?長開例會?，每兩周?全體成員?開例會，?討論工作?中所遇到?問題，以?及工作分?配出現(xiàn)的?漏洞，也?能得到及?時解決，?不斷為求?創(chuàng)新讓各?部門做到?人人有事?干、事事?有人干，?從細節(jié)上?做到分工?明確，讓?每位成員?在工作當?中得到鍛?煉。3?、注重實?踐工作，?在工作中?，我們公?寓宿管會?不斷與基?地宿管會?進行工作?交流，同?時也派代?表到基地?宿舍學習?基地宿管?會的管理?模式與工?作計劃。?同時，我?們公寓宿?管會還不?斷向?qū)W生?會與團委?干部進行?工作交流?，學習別?人的工作?經(jīng)驗。以?提高宿管?會的工作?質(zhì)量，讓?大家拓展?視野，增?長才干，?達到鍛煉?自己的目?的，為以?后工作做?好準備?4、經(jīng)過?一個多月?的辛苦工?作，現(xiàn)在?宿管會基?本走向正?規(guī)化，利?用空余時?間跟基地?宿管會進?行一些友?益活動，?通過這樣?的活動，?大大增強?集體的凝?聚力。?三、正視?工作不足?，努力迎?頭趕上?同時，在?縮管會成?立以來也?存在不少?問題，工?作上的失?誤和不足?，主要是?我們對一?些問題的?認識不夠?明確，經(jīng)?驗不足。?對外宣傳?，工作力?度不夠。?遇到復雜?事情時，?沒有找到?正確的處?理方法。?以上就?是我們宿?管會在成?立以來的?工作總結?。如有不?足，希望?各位領導?能及時的?提示與指?導。辦?公室助理?工作總結?標準版（?二）1?、明確目?標，讓文?明宿舍標?準要求成?為全體寄?宿生的努?力方向;?學期開始?的好習慣?至關重要?。每一?條河流都?有自己的?方向，我?認為寄宿?生的生活?也應有一?個明確的?目標。如?果沒有目?標，寄宿?生在宿舍?生活中就?沒有努力?的方向，?就會三天?兩天的出?問題，有?時甚至會?出大的問?題，有了?明確的目?標，寄宿?生在宿舍?就會知道?什么能做?，什么事?情不能做?，什么事?情要做的?較好，什?么事情要?做的出色?。一開始?不養(yǎng)成好?習慣，以?后的壞習?慣很難改?掉。于是?，在開學?的第一個?月我?guī)缀?會及時親?自到位督?促宿舍管?理。每天?早晚堅持?親自檢查?，努力配?合宿舍管?理員的工?作。就這?樣良好的?宿舍衛(wèi)生?習慣在我?的督促下?逐日養(yǎng)成?。2、?宿舍衛(wèi)生?管理、內(nèi)?務管理要?求宣傳到?位，倡導?宿舍是我?家我為人?人，人人?為我。?兩年不到?的班主任?工作經(jīng)歷?中發(fā)現(xiàn)，?對學生的?一些具體?細節(jié)要求?單單憑班?會課講一?下是遠遠?不夠的，?還要利用?其他一些?可以利用?的時間去?宣傳滲透?，例如可?以利用晚?上查宿舍?的時間去?講，在熄?燈之前也?可以跟他?們說哪些?地方做的?好，哪些?地方還存?在問題，?具體的哪?些事情落?實到那些?人頭上等?等;要求?每位寄宿?生以宿舍?為家，宿?舍內(nèi)部一?定要團結?，晚自修?后回宿舍?后，決不?把垃圾隨?地扔，以?方便第二?天的值日?生，做到?我為人人?，人人為?我;每周?早上還利?用一定的?時間去抽?查，提醒?值日生該?注意哪些?問題;利?用周末大?掃除的機?會，對符?合要求的?床位進行?拍照，不?符合要求?的也進行?拍照，利?用下一節(jié)?班會課展?示，進而?做到及時?整改。?3、落實?室長負責?制，讓室?長管理和?班主任管?理相結合?，對宿舍?室長進行?培訓，實?行室長責?任制，充?分發(fā)揮室?長的作用?。室長一?般都是班?級干部。?要求室長?嚴格控制?晚就寢紀?律，還利?用班會課?進行投票?，評出本?班內(nèi)部最?差宿舍，?把先進宿?舍評比與?期末考試?獎勵相掛?鉤。4?、充分發(fā)?揮班級干?部的帶頭?作用。對?班級干部?提出嚴格?要求，在?各方面起?模范帶頭?作用，以?點帶面，?帶動整個?宿舍各方?面的提高?;如此能?給學生提?供自我教?育，自我?管理的重?要機會，?通過班級?干部的自?我管理和?監(jiān)督，達?到學生自?我管理和?教育的目?標。5?、積極與?宿舍區(qū)生?活管理員?老師溝通?，及時了?解本班宿?舍存在的?問題，并?積極配合?宿舍管理?員老師及?時解決問?題。進而?加強宿舍?管理。宿?舍區(qū)生活?管理員老?師不定期?到宿舍檢?查，能幫?助杜絕夜?不歸宿和?遲到現(xiàn)象?;同時通?過深入到?同學中，?和同學談?心，及時?發(fā)現(xiàn)宿舍?內(nèi)部問題?，解決問?題，了解?學生的思?想動向，?防患于未?然。6?、積極配?合學校的?衛(wèi)生檢查?，制定規(guī)?章制度，?嚴格執(zhí)行?，采取表?揚與批評?的方式，?促進宿舍?整體水平?的提高。?根據(jù)學校?領導、學?校宿舍區(qū)?生活管理?員每周對?學生宿舍?進行不定?期抽查，?嚴格檢查?的結果，?對表現(xiàn)差?的宿舍進?行曝光，?并與評優(yōu)?相結合。?同時，利?用班會課?對優(yōu)秀宿?舍則及時?進行通報?表揚。?總之根據(jù)?學校有關?學生宿舍?衛(wèi)生的要?求和學生?宿舍的安?排，我班?采取了以?上幾點做?法，在室?長學生干?部、宿舍?區(qū)管理