第6頁共6頁2023?年公司個(gè)?人年度工?作總結(jié)?·年月來?我公司，?這幾年中?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?成員的幫?助與支持?下，按照?公司及車?間的要求?，通過不?斷的努力?，較好地?完成了自?己的本職?工作，并?且在工作?上有了新?的突破，?工作方式?和工作效?率有了很?大的提升?，現(xiàn)將今?年的工作?總結(jié)如下?：一主?要完成的?工作：?·(1)?狠抓安全?管理，減?少事故發(fā)?生：身為?一名基層?干部，雖?然能力有?限，但肩?負(fù)員工的?生命安全?的重任從?未放松，?____?公司個(gè)人?年終工作?總結(jié)。?·(2)?保證產(chǎn)品?質(zhì)量提高?產(chǎn)品品質(zhì)?：我深知?作為公司?基層，自?己的工作?直接影響?車間的工?作質(zhì)量，?出對(duì)公司?的負(fù)責(zé)任?，我在質(zhì)?量控制方?面，一直?不敢松懈?，對(duì)于生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的問?題從不輕?易放過，?會(huì)主動(dòng)與?質(zhì)控溝通?解決問題?，同時(shí)加?強(qiáng)員工對(duì)?質(zhì)量的重?要性的認(rèn)?識(shí)，要求?大家認(rèn)真?做好自檢?互檢工作?，確保不?讓同樣的?問題出現(xiàn)?。·(?3)提高?班組管理?力度：在?我的積極?帶領(lǐng)下并?很好的完?成了部門?交給的各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)，還把?產(chǎn)能翻了?又翻，同?時(shí)在管理?上借簽以?往的方法?，使員工?的執(zhí)行力?得到很大?的提高，?友好團(tuán)結(jié)?，工作認(rèn)?真，提高?了工作效?率和工作?質(zhì)量，降?底了成本?，改進(jìn)技?術(shù)多項(xiàng)，?為我公司?每月增值?幾萬元的?收入。如?：邊角料?以廢變寶?。二，?工作出現(xiàn)?的問題及?解決方法?：公司創(chuàng)?建到現(xiàn)在?，雖然在?不斷的努?力下取得?了很好成?績(jī)，但同?時(shí)也存在?一些問題?和不足，?以下幾點(diǎn)?比較突出?：·(?1)班組?管理方面?：如，員?工的標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)，?專業(yè)技術(shù)?水平，有?待改進(jìn)和?提高，沒?有高素質(zhì)?的員工，?就沒有高?質(zhì)量的產(chǎn)?品，員工?管理不好?是領(lǐng)導(dǎo)的?錯(cuò)，因此?在以后的?工作中，?要提高員?工綜合素?質(zhì)問題，?加強(qiáng)崗位?技能和專?業(yè)技術(shù)知?識(shí)的培訓(xùn)?，企業(yè)文?化是很重?要，年終?總結(jié)《_?___公?司個(gè)人年?終工作總?結(jié)》。?·(2)?質(zhì)量控制?方面：質(zhì)?量是生產(chǎn)?出來的而?不是檢出?來的，一?定要按照?目標(biāo)要求?認(rèn)真抓好?每一個(gè)環(huán)?節(jié)，每一?道工序，?雖然目前?公司從上?到下都開?始重視質(zhì)?量，但在?實(shí)際操作?過程中還?是存在許?多問題，?尤其是原?材料及配?料是很重?要，如：?前不久生?產(chǎn)的‘安?醫(yī)大’就?是新供應(yīng)?商原材料?abs板?有質(zhì)量問?題，給我?公司帶來?不必要的?損失，我?認(rèn)為要做?好質(zhì)量工?作，必須?把握‘嚴(yán)?，細(xì)，實(shí)?”的原則?，垃圾材?料是做不?出精品的?，以后要?嚴(yán)格管理?，認(rèn)真細(xì)?致，狠抓?落實(shí)。?·(3)?安全生產(chǎn)?方面：安?全管理沒?有做到位?，力度不?夠，安全?培訓(xùn)不到?位，勞保?用品不全?.還有質(zhì)?量問題，?如：今年?安全事故?累累發(fā)生?，都沒有?在發(fā)生一?次事故后?及時(shí)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，避免類?似的事件?再發(fā)生，?使我公司?的利益受?到損傷，?為止.在?今后的工?作加強(qiáng)安?全培訓(xùn)，?使每位員?工都認(rèn)識(shí)?到安全生?產(chǎn)的重要?性。從而?形成“人?人重視安?全生產(chǎn)，?人人參與?安全生產(chǎn)?”的良好?性。三?、新年工?作計(jì)劃：?新的一年?意味著新?的起點(diǎn)，?新的機(jī)遇?，新的挑?戰(zhàn)，在這?一基礎(chǔ)上?我必須擁?有新的高?度，在原?有的基礎(chǔ)?上再接再?厲，認(rèn)真?提高工作?水平，為?我公司發(fā)?展貢獻(xiàn)自?己的力量?，我計(jì)劃?把我公司?的功能背?板作技術(shù)?改進(jìn)。最?后再次感?謝領(lǐng)導(dǎo)和?同事對(duì)我?的幫助，?在新的一?年我會(huì)再?接再厲用?優(yōu)秀的工?作業(yè)績(jī)回?報(bào)各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?與厚愛。?202?3年公司?個(gè)人年度?工作總結(jié)?（二）?光陰如梭?，時(shí)光荏?苒。__?__年就?要成為歷?史了，內(nèi)?心不禁感?慨萬千!?轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一?個(gè)年度之?坎，回首?過去的一?年，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。非?常感謝領(lǐng)?導(dǎo)給我這?個(gè)鍛煉的?平臺(tái)，令?我在工作?中不斷的?學(xué)習(xí)，不?斷的進(jìn)步?，慢慢的?提升自身?的素質(zhì)與?才能?；?首過往，?汽機(jī)已陪?伴我走過?了人生很?重要的十?幾年，使?我懂得了?很多。領(lǐng)?導(dǎo)和同事?對(duì)我的支?持與關(guān)愛?，令我感?受到人間?的溫情，?在此我向?工程處領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝!?正是有你?們的協(xié)助?才能使我?在工作中?更加的得?心應(yīng)手，?也是因?yàn)?有你們的?幫助，才?能令我在?汽機(jī)的發(fā)?展更上一?個(gè)臺(tái)階。?在工作上?，圍繞隊(duì)?里的中心?工作，對(duì)?照相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)以?律己，較?好的完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?即將過?去的這一?年，在隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)與?協(xié)助下，?我們的工?作著重于?安全、工?作和學(xué)習(xí)?目標(biāo)上，?緊緊圍繞?重點(diǎn)開展?工作，在?緊張的工?作之余，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),打?造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為?一個(gè)管理?者，對(duì)下?屬充分做?到“察人?之長(zhǎng)、用?人之長(zhǎng)、?聚人之長(zhǎng)?、展人之?長(zhǎng)”，充?分發(fā)揮員?工們的主?觀能動(dòng)性?及工作積?極性，提?高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì)?，樹立起?開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高?效的汽機(jī)?新形象。?我充分認(rèn)?識(shí)到自己?既是一個(gè)?管理者，?更是一個(gè)?執(zhí)行者。?要想帶好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，除了熟?悉技能外?，還需要?負(fù)責(zé)具體?的安全工?作及生產(chǎn)?任務(wù)的安?排，首先?要以身作?則，這樣?才能保證?在人員偏?緊的情況?下，大家?都能夠主?動(dòng)承擔(dān)工?作責(zé)任。?在作風(fēng)上?，我能遵?章守紀(jì)、?團(tuán)結(jié)同事?、務(wù)真求?實(shí)、樂觀?上進(jìn)，始?終保持嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真的?工作態(tài)度?和一絲不?茍的工作?作風(fēng)，勤?勤懇懇，?任勞任怨?。在生活?中發(fā)揚(yáng)艱?苦樸素、?勤儉耐勞?、樂于助?人的優(yōu)良?傳統(tǒng)，始?終做到老?老實(shí)實(shí)做?人，勤勤?懇懇做事?，嚴(yán)格要?求自己，?在任何時(shí)?候都要起?到模范帶?頭作用。?一年來?，我嚴(yán)于?律已，努?力使自己?的政治思?想覺悟進(jìn)?一步提高?。始終堅(jiān)?持真理，?堅(jiān)持正確?的世界觀?、人生觀?、價(jià)值觀?，用正確?的世界觀?、人生觀?、價(jià)值觀?指導(dǎo)自己?的學(xué)習(xí)、?工作和生?活實(shí)踐，?在思想上?積極樹立?熱愛公司?，熱愛汽?機(jī)工程處?，熱愛汽?機(jī)檢修，?擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)?的管理思?想，堅(jiān)信?在工程處?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?，汽機(jī)隊(duì)?一定會(huì)走?出一條有?自己特色?的寬廣道?路，為加?快汽機(jī)隊(duì)?的發(fā)展認(rèn)?真做好本?職工作。?我能重?視加強(qiáng)理?論和業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?綜合素質(zhì)?。在工作?中，堅(jiān)持?一邊工作?一邊學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身綜?合素質(zhì)水?平。一是?深刻領(lǐng)會(huì)?公司、部?門制度的?含義和目?的，增強(qiáng)?自己宣傳?制度和執(zhí)?行制度的?自覺性和?堅(jiān)定性;?認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司、部?門下發(fā)的?各種文件?和通報(bào)，?并把這些?文件和通?報(bào)精神及?時(shí)傳達(dá)到?每位員工?;二是認(rèn)?真學(xué)習(xí)工?作業(yè)務(wù)知?識(shí)，重點(diǎn)?學(xué)習(xí)理論?技術(shù)、管?理知識(shí)和?計(jì)算機(jī)知?識(shí)。在學(xué)?習(xí)方法上?做到在重?點(diǎn)中找重?點(diǎn)，抓住?重點(diǎn)，并?結(jié)合自己?在理論技?術(shù)、管理?知識(shí)和計(jì)?算機(jī)知識(shí)?方面存在?哪些不足?之處，有?針對(duì)性地?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)工作?能力。?一年來，?我始終堅(jiān)?持努力工?作，按時(shí)?完成工作?任務(wù)。嚴(yán)?格要求自?己，勤奮?努力，時(shí)?刻牢記公?司制度，?全心全意?為公司創(chuàng)?造利益的?宗旨，努?力實(shí)踐公?司各項(xiàng)目?標(biāo)的重要?思想，在?自己平凡?而普通的?工作崗位?上，努力?做好本職?工作：認(rèn)?真收集班?組工作要?求信息，?全面、準(zhǔn)?確地了解?和掌握各?方面工作?的開展情?況，分析?工作存在?的主要問?題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，讓領(lǐng)導(dǎo)?盡量能全?面、準(zhǔn)確?地了解和?掌握最近?工作的實(shí)?際情況，?為解決問?題作出科?學(xué)的、正?確的決策?。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的每一?項(xiàng)工作，?分清輕重?緩急，科?學(xué)安排時(shí)?間，按時(shí)?、按質(zhì)、?按量完成?任務(wù)。在?日常工作?中，認(rèn)真?聽取員工?反映的問?題，提出?的要求和?建議。同?時(shí)，對(duì)員?工要求解?決但一時(shí)?又解決不?了的問題?認(rèn)真解釋?，耐心做?好員工的?思想工作?，讓員工?相信我們?在為員工?所想。?在領(lǐng)導(dǎo)與?同事們的?關(guān)心、支?持和幫助?下，__?__年取?得了工作?圓滿的完?成任務(wù)的?好成績(jī)，?得到部門?、班組領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?。一年?來，我能?認(rèn)真領(lǐng)會(huì)?公司、部?門有關(guān)文?件精神，?深思熟慮?，擬定一?套切合我?們汽機(jī)隊(duì)?檢修、維?護(hù)的工作?方案;然?后征求各?方面的意?見，集思?廣益，把?公司精神?與實(shí)際工?作結(jié)合起?來，把個(gè)?人的智慧?與集體的?智慧結(jié)合?起來。在?工作過程?中，堅(jiān)持?靠前指揮?，找準(zhǔn)工?作重點(diǎn)、?難點(diǎn)，抓?住主要矛?盾，有的?放矢地解?決問題，?化解矛盾?，牢牢把?握工作的?主動(dòng)權(quán)。?在管理工?作中，堅(jiān)?持每周二?主持召開?一次安全?日活動(dòng)，?聽取各組?工作情況?匯報(bào)，研?究當(dāng)周工?作安排計(jì)?劃，加強(qiáng)?管理，督?促內(nèi)控制?度的落實(shí)?。在協(xié)調(diào)?工作中，?堅(jiān)持以人?為本，充?分發(fā)揮人?的主觀能?動(dòng)性和團(tuán)?隊(duì)精神，?共同完成?復(fù)雜、繁?重的工作?任務(wù)。?在組長(zhǎng)任?用工作中?，認(rèn)真對(duì)?員工理論?技術(shù)水平?、工作能?力、勤正?務(wù)實(shí)進(jìn)行?考評(píng)，堅(jiān)?持公開、?平等、競(jìng)?爭(zhēng)、擇優(yōu)?的原則，?推動(dòng)汽機(jī)?隊(duì)用人機(jī)?制的改革?，并逐步?走向規(guī)范?化的軌道?。嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度?，堅(jiān)決糾?正一些不?正之風(fēng)。?本人以身?作則，嚴(yán)?