第5頁共5頁2023?護(hù)理個(gè)人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文1?、護(hù)理部?按照護(hù)理?文件書寫?規(guī)范，及?時(shí)修訂完?善了各種?護(hù)理文件?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及考核項(xiàng)?目，檢查?考核中均?嚴(yán)格按標(biāo)?準(zhǔn)打分。?2、加?強(qiáng)了消毒?供應(yīng)室無?菌物品的?洗滌、消?毒存放、?下收下送?工作管理?，保證了?消毒物品?的質(zhì)量和?醫(yī)療護(hù)理?安全。?3、加強(qiáng)?了醫(yī)院感?染控制管?理，織了?護(hù)士長(zhǎng)及?全院護(hù)理?人員學(xué)習(xí)?新消毒技?術(shù)規(guī)范、?環(huán)境衛(wèi)生?學(xué)監(jiān)測(cè)的?方法及重?要意義、?醫(yī)院感染?控制對(duì)策?、醫(yī)院感?染管理規(guī)?范，其內(nèi)?容納入了?“三基”?、年終理?論考試，?無菌技術(shù)?操作等納?入平時(shí)護(hù)?理操作考?試，通過?每月質(zhì)量?檢查和護(hù)?士長(zhǎng)夜查?房，對(duì)護(hù)?理人員消?毒執(zhí)行情?況進(jìn)行了?檢查考核?，重點(diǎn)加?強(qiáng)了一次?性無菌物?品、無菌?技術(shù)、衛(wèi)?生學(xué)洗手?、環(huán)境衛(wèi)?生學(xué)、消?毒監(jiān)測(cè)的?管理和考?核。重?視人才培?養(yǎng)，優(yōu)化?護(hù)理隊(duì)伍?加強(qiáng)護(hù)?理管理培?訓(xùn)。對(duì)未?進(jìn)行崗前?培訓(xùn)的護(hù)?士長(zhǎng)及老?護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)?行了培訓(xùn)?。為提高?護(hù)理人員?的素質(zhì)，?優(yōu)化護(hù)理?隊(duì)伍，選?派骨干外?出進(jìn)修專?科知識(shí)。?今繼續(xù)實(shí)?行多渠道?的學(xué)歷培?養(yǎng)。加強(qiáng)?了新業(yè)務(wù)?、新技術(shù)?開展。完?成了年青?護(hù)士的輪?轉(zhuǎn)工作，?重點(diǎn)加強(qiáng)?基礎(chǔ)理論?及基本操?作技術(shù)的?提高，使?年輕護(hù)理?人員理論?與實(shí)踐相?結(jié)合，掌?握多學(xué)科?知識(shí)和能?力。圓滿?完成各項(xiàng)?繼教培訓(xùn)?。規(guī)范教?學(xué)，加強(qiáng)?對(duì)護(hù)校實(shí)?習(xí)生的帶?教工作。?提升服?務(wù)質(zhì)量，?塑造醫(yī)院?形象護(hù)?理人員是?與病人接?觸最多、?最早，最?密切的工?作者，護(hù)?理人員的?素質(zhì)和形?象，直接?影響醫(yī)院?形象。?1、護(hù)理?部首先從?業(yè)務(wù)素質(zhì)?抓起，按?年初制訂?的“三基?”培訓(xùn)計(jì)?劃組織實(shí)?施，堅(jiān)持?了每季度?進(jìn)行操作?及理論考?試，每月?由科室組?織業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及一項(xiàng)?操作技術(shù)?培訓(xùn)和考?核，要求?人人過關(guān)?，成績(jī)納?入個(gè)人檔?案，作為?個(gè)人考評(píng)?的客觀依?據(jù)，形成?一種比、?學(xué)、趕、?幫的氛圍?，培養(yǎng)護(hù)?理人員有?一套過硬?的業(yè)務(wù)技?術(shù)，使病?員放心，?促醫(yī)院振?興。2?、規(guī)范護(hù)?理人員著?裝、要求?文明用語?，接聽電?話規(guī)范，?讓護(hù)理人?員以端裝?、和藹、?親切、大?方的形象?和飽滿的?精神面貌?投入工作?中，用文?明禮貌的?語言熱情?接待病人?，為病人?提供滿意?的服務(wù)。?3、繼?續(xù)加強(qiáng)主?動(dòng)服務(wù)意?識(shí)，__?__“以?病人為中?心”的思?想，讓護(hù)?理人員改?變思想，?提高認(rèn)識(shí)?，及時(shí)滿?足病人的?要求，不?斷改善服?務(wù)態(tài)度，?提升護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量?，注重護(hù)?患溝通，?從單純的?責(zé)任制護(hù)?理轉(zhuǎn)換到?了以人性?化護(hù)理為?中心的整?體護(hù)理。?202?3護(hù)理個(gè)?人總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）回?顧___?_年上半?年的工作?，護(hù)理部?在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各相關(guān)?科室的大?力支持下?，各項(xiàng)工?作開展得?有聲有色??，F(xiàn)將主?要工作總?結(jié)如下：?1、完?善在崗護(hù)?理人員業(yè)?務(wù)檔案。?____?月初，護(hù)?理部為全?院在崗護(hù)?理人員建?立了業(yè)務(wù)?檔案，補(bǔ)?充完善資?料，集中?護(hù)理人員?相關(guān)信息?，做到對(duì)?護(hù)理隊(duì)伍?情況全面?掌握，為?合理調(diào)配?全院護(hù)理?人力資源?做好資質(zhì)?查對(duì)工作?。2、?組織藥劑?、總務(wù)、?設(shè)備科同?臨床科室?召開協(xié)調(diào)?會(huì)。__?__月份?的協(xié)調(diào)會(huì)?上各位護(hù)?士長(zhǎng)就工?作中存在?的問題向?各支持科?室提出，?后勤支持?科室主任?分別給予?滿意的答?復(fù)，把為?病人提供?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)的工?作落實(shí)在?行動(dòng)上。?3、積?極___?_年初縣?衛(wèi)生局的?精神，啟?動(dòng)“優(yōu)質(zhì)?護(hù)理示范?病區(qū)”的?創(chuàng)建活動(dòng)?。___?_月份，?護(hù)理部制?定創(chuàng)建方?案，定點(diǎn)?內(nèi)一科為?“優(yōu)質(zhì)護(hù)?理示范病?區(qū)”，到?該病區(qū)召?開“優(yōu)質(zhì)?護(hù)理示范?病區(qū)”創(chuàng)?建工作會(huì)?，充分做?好前期準(zhǔn)?備工作。?重新整合?內(nèi)1科護(hù)?理人員，?并按護(hù)理?人員資質(zhì)?和能力，?調(diào)整了以?前的排版?模式和各?班職責(zé)，?____?月___?_號(hào)順利?啟動(dòng)該活?動(dòng)實(shí)施方?案。方案?實(shí)施期間?護(hù)理部和?病區(qū)管理?人員結(jié)合?實(shí)際情況?不斷對(duì)方?案進(jìn)行修?訂完善，?為下步在?全院推廣?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?示范工程?打下牢實(shí)?基礎(chǔ)。?4、為慶?祝和紀(jì)念?5、12?護(hù)士節(jié)，?____?月___?_號(hào)下午?3時(shí)，在?醫(yī)院六樓?多功能會(huì)?議室內(nèi)，?李院長(zhǎng)為?全院__?__名優(yōu)?秀護(hù)士頒?獎(jiǎng)。李院?長(zhǎng)、董院?長(zhǎng)就醫(yī)院?業(yè)務(wù)發(fā)展?和護(hù)理隊(duì)?伍建設(shè)跟?住院部各?科室主任?及全院護(hù)?理人員進(jìn)?行了座談?，與會(huì)主?任和護(hù)士?長(zhǎng)們提出?了很好的?意見和建?議。院領(lǐng)?導(dǎo)在會(huì)上?充分肯定?了護(hù)理人?員的工作?態(tài)度和工?作業(yè)績(jī)，?并鼓勵(lì)護(hù)?理人員敬?業(yè)奉獻(xiàn)，?要求主任?們理解和?支持護(hù)理?工作，關(guān)?心和幫助?護(hù)理人員?。5、?選拔優(yōu)秀?護(hù)理人員?，為新住?院大樓搬?遷做好人?員人才方?面的準(zhǔn)備?工作。年?初，護(hù)理?部制定了?科學(xué)、合?理的人才?選拔方案?。從__?__月底?的醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)考評(píng)、?____?月___?_號(hào)的護(hù)?理理論考?試、__?__月_?___號(hào)?的護(hù)理操?作考試、?____?月___?_號(hào)的護(hù)?理管理人?員競(jìng)聘演?講中綜合?成績(jī)?nèi)∏?____?名作為護(hù)?理管理人?員儲(chǔ)備人?員。這次?的方案在?院領(lǐng)導(dǎo)的?重視和支?持下得以?順利進(jìn)行?，公開公?平選拔管?理人員，?工作中既?樹立了正?氣，又激?發(fā)了廣大?護(hù)士的工?作熱情和?自信心。?每一輪的?選拔，護(hù)?士都把自?己秀的一?面展示出?來，從而?也提高了?護(hù)士在全?院干部群?眾心中的?地位。?6、__?__月底?，根據(jù)上?級(jí)主管部?門要求對(duì)?全院護(hù)理?文書進(jìn)行?了部分改?版。簡(jiǎn)化?護(hù)理文書?書寫格式?，減少文?書書寫時(shí)?間，把時(shí)?間還給護(hù)?士，把護(hù)?士還給病?人;讓護(hù)?士有更多?的時(shí)間與?病人進(jìn)行?語言上的?溝通交流?。噓寒問?暖，拉拉?家常，因?人因病適?時(shí)進(jìn)行宣?傳教育，?體現(xiàn)人文?關(guān)懷，提?高病人滿?意度，通?過出院病?患的宣傳?提高醫(yī)院?的知名度?。7、?加強(qiáng)危重?病人的管?理和基礎(chǔ)?護(hù)理落實(shí)?。護(hù)理部?經(jīng)常下科?室督促檢?查危重病?人的護(hù)理?措施及各?項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)?理措施落?實(shí)情況，?每月對(duì)科?室護(hù)理工?作質(zhì)量進(jìn)?行檢查督?導(dǎo)，并提?出相應(yīng)的?處理、整?改措施，?切實(shí)體現(xiàn)?護(hù)理工作?的持續(xù)改?進(jìn)。8?、堅(jiān)持護(hù)?士長(zhǎng)例會(huì)?制度。護(hù)?理部每月?召開護(hù)士?長(zhǎng)例會(huì)，?會(huì)上向護(hù)?士長(zhǎng)反饋?護(hù)理質(zhì)檢?情況，指?出工作中?需要注意?的問題，?聽取臨床?意見和建?議。每季?度舉辦護(hù)?士長(zhǎng)培訓(xùn)?班，提高?護(hù)士長(zhǎng)的?管理水平?，做到全?院護(hù)理工?作平衡發(fā)?展。半?年來，在?院領(lǐng)導(dǎo)的?重視下、?各級(jí)干部?同行們的?支持和幫?助下，護(hù)?理工作質(zhì)?量、護(hù)士?職業(yè)道德?、護(hù)理服?務(wù)水平、?護(hù)士業(yè)務(wù)?能力等方?面都取得?了一些成?績(jī)，但仍?要客觀審?視自我，?工