2023車(chē)間技術(shù)年終工作總結(jié)(二篇)_第1頁(yè)
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第7頁(yè)共7頁(yè)2023?車(chē)間技術(shù)?年終工作?總結(jié)緊?張的__?__年過(guò)?去了,作?為車(chē)間的?一名技術(shù)?人員,我?在車(chē)間領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的關(guān)心?和支持下?,通過(guò)努?力工作,?為企業(yè)做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?在這一年?中,我在?工作和生?活中高標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己,做了?很多工作?,現(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?如下:?一、加強(qiáng)?政治理論?和技術(shù)知?識(shí)學(xué)習(xí),?全面提高?自己的政?治文化素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。?在___?_年工作?中,我緊?跟時(shí)代的?步伐,加?強(qiáng)理論知?識(shí)方面的?學(xué)習(xí),通?過(guò)閱讀《?____?》,進(jìn)一?步學(xué)習(xí)領(lǐng)?會(huì)___?_的內(nèi)涵?和精髓,?努力做到?認(rèn)識(shí)上有?新提高、?運(yùn)用上有?新收獲,?達(dá)到指導(dǎo)?實(shí)踐、促?進(jìn)工作、?提高工作?水平和服?務(wù)能力的?目的,并?及時(shí)寫(xiě)入?黨思想?yún)R?報(bào),積極?向黨組織?靠攏,爭(zhēng)?取早日成?為一名_?___。?在工作中?不斷的學(xué)?習(xí)新技術(shù)?新工藝,?不斷的充?實(shí)自己,?不斷的提?高自己的?技術(shù)水平?,來(lái)指導(dǎo)?自己的工?作。二?、工作中?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?合作精神?,努務(wù)完?成車(chē)間的?生產(chǎn)任務(wù)?1、在?平時(shí)的工?作中,首?先做好日?常工作,?我與車(chē)間?其他技術(shù)?員既有分?工又有合?作,堅(jiān)持?經(jīng)常和其?他技術(shù)員?進(jìn)行工作?交流,充?分發(fā)揚(yáng)民?主,杜絕?獨(dú)斷專(zhuān)行?,統(tǒng)一思?想統(tǒng)一步?驟,從而?圓滿完成?車(chē)間的各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。__?__年配?合其他技?術(shù)員根據(jù)?車(chē)間可紡?性合理安?排小修機(jī)?臺(tái)和換噴?頭機(jī)臺(tái),?累計(jì)改紡?____?臺(tái),十幾?個(gè)品種。?2、根?據(jù)行業(yè)協(xié)?會(huì)的精神?,___?_年__?__月份?公司要求?____?車(chē)間北區(qū)?停車(chē),我?配合其他?技術(shù)員做?好停車(chē)期?間的工藝?處理和平?時(shí)的串堿?工作,并?把在工作?中遇到的?問(wèn)題及時(shí)?向車(chē)間領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào),?安排相關(guān)?人員解決?。___?_月份北?區(qū)開(kāi)車(chē),?做好開(kāi)車(chē)?前期的準(zhǔn)?備工作,?做好工藝?處理,提?前將各項(xiàng)?工藝參數(shù)?調(diào)整到位?,確保開(kāi)?車(chē)成功,?保證產(chǎn)品?質(zhì)量。?3、由于?____?車(chē)間長(zhǎng)期?紡木槳,?導(dǎo)絲輪廢?絲多,可?紡性差,?我經(jīng)常和?原液車(chē)間?的技術(shù)員?溝通,反?映車(chē)間的?可紡性情?況,并與?職能處室?的技術(shù)員?多聯(lián)系溝?通,希望?能夠改變?槳粕的配?比來(lái)提高?可紡性,?今年公司?采取了使?用多種槳?粕混用的?辦法,大?大提高了?可紡性。?滿筒率由?原來(lái)的不?足___?_%上升?到了現(xiàn)的?____?%左右。?4、每?月將車(chē)間?的生產(chǎn)情?況進(jìn)行一?次總結(jié),?及時(shí)將總?結(jié)上交到?技術(shù)處;?將車(chē)間的?主材消耗?進(jìn)行總結(jié)?,及時(shí)上?交計(jì)劃處?。做好統(tǒng)?計(jì)技術(shù)分?析工作,?將車(chē)間生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的異常情?況,進(jìn)行?分析采取?糾正措施?,寫(xiě)出糾?正措施報(bào)?告。三?、完成第?____?車(chē)間作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)的?編寫(xiě)和印?刷工作?____?年根據(jù)企?管處的安?排,要求?各個(gè)車(chē)間?完成作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)的?換版工作?,新的作?業(yè)要求按?照三合一?體系的要?求編寫(xiě),?我和其他?技術(shù)員明?確分工,?使新的作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?包含環(huán)境?和職業(yè)健?康方面的?內(nèi)容,更?適用于實(shí)?際操作。?____?月份將作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?及時(shí)發(fā)放?到了職工?手中,圓?滿完成了?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)的換版?工作。?四、認(rèn)真?安排好職?工培訓(xùn)工?作提高職?工的理論?水平和操?作水平?搞好職工?培訓(xùn)工作?是我們車(chē)?間一項(xiàng)長(zhǎng)?抓不懈的?工作,為?此我們車(chē)?間特別制?定了培訓(xùn)?制度,要?求每個(gè)班?組每月至?少組織兩?次職工培?訓(xùn),開(kāi)展?形式多樣?的職工培?訓(xùn),對(duì)于?新工轉(zhuǎn)崗?工要求有?師帶徒合?同,由技?術(shù)員鑒定?合格后方?可獨(dú)立上?崗。今?年___?_月份組?織職工做?三合一體?系知識(shí)答?卷,加強(qiáng)?了職工對(duì)?三合一體?系知識(shí)的?了解。又?利用業(yè)余?時(shí)間組織?職工進(jìn)行?三合一體?系知識(shí)的?學(xué)習(xí),使?職工對(duì)公?司的方針?目標(biāo)有更?好理解等?,為公司?內(nèi)審和外?審打下良?好基礎(chǔ)。?配合各工?段班組搞?好青工技?術(shù)比賽,?提高職工?實(shí)際操作?技能。?加強(qiáng)新版?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)的學(xué)習(xí)?,今年_?___月?份,組織?我車(chē)間全?體職工全?部進(jìn)行了?理論知識(shí)?考試。提?高了職工?理論知識(shí)?。四班職?工堅(jiān)持第?二個(gè)早班?學(xué)習(xí),由?于四班紡?絲工是控?制車(chē)間產(chǎn)?品質(zhì)量的?關(guān)鍵崗位?。平時(shí)?很注重紡?絲工工藝?知識(shí)的學(xué)?習(xí),對(duì)影?響產(chǎn)品質(zhì)?量的主要?工藝要讓?職工明白?,反復(fù)的?給職工講?,尤其是?____?月份總經(jīng)?理走訪客?戶后,帶?回來(lái)的脆?斷絲筒子?,讓職工?親自感受?脆斷絲給?用戶帶來(lái)?損失,讓?職工在工?作中如何?避免脆斷?絲的產(chǎn)生?,始終給?職工敲響?警鐘,增?強(qiáng)職工在?工作中的?責(zé)任感。?五、按?照三合一?體系的要?求搞好車(chē)?間的認(rèn)證?工作,推?進(jìn)三合一?體系在車(chē)?間的有效?運(yùn)行。?在過(guò)去的?一年中積?極推進(jìn)三?個(gè)體系在?本部門(mén)的?有效運(yùn)行?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)的?管理和技?術(shù)知識(shí),?加強(qiáng)《程?序文件》?和《管理?手冊(cè)》的?學(xué)習(xí),加?強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)?的理解,?按照《內(nèi)?部審核程?序》的要?求,編制?本部門(mén)的?年度審核?計(jì)劃,并?按照計(jì)劃?組織部門(mén)?的內(nèi)審工?作。今?年___?_月份,?組織車(chē)間?有關(guān)人員?對(duì)車(chē)間的?危險(xiǎn)源和?環(huán)境因素?進(jìn)行了重?新辨識(shí)和?完善,對(duì)?車(chē)間間的?法律法規(guī)?清單等相?關(guān)文件進(jìn)?行更新,?規(guī)范各種?報(bào)表記錄?。__?__月份?邀請(qǐng)其他?兄弟部門(mén)?和相關(guān)職?能處室內(nèi)?審員對(duì)本?部門(mén)進(jìn)行?內(nèi)部審核?,對(duì)審核?中別人提?出的問(wèn)題?,提出改?進(jìn)的議建?和建議,?推進(jìn)三合?一管理體?系在本部?門(mén)的不斷?完善和改?進(jìn),來(lái)迎?接公司一?年一度的?內(nèi)審和外?審工作。?與認(rèn)證?辦的同志?多聯(lián)系、?多溝通、?發(fā)揮橋梁?和紐帶作?用,對(duì)我?車(chē)間的職?工和來(lái)我?們車(chē)間參?觀的相關(guān)?人員,傳?達(dá)、解釋?、___?_公司的?管理方針?和公司在?質(zhì)量/環(huán)?境/職業(yè)?健康安全?管理方面?的有關(guān)要?求。并對(duì)?公司的目?標(biāo)、指標(biāo)?進(jìn)行分解?,制定本?部門(mén)的目?標(biāo)、指標(biāo)?和管理方?案,并及?時(shí)向職工?傳達(dá)。?六、__?__年工?作計(jì)劃:?在下一?年的工作?中,我會(huì)?更加努力?,不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任。?1、加?強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)不?放松,努?力提高自?己的政治?理論水平?。不斷的?提高自身?的綜合素?質(zhì),更好?的適應(yīng)工?作需要,?更出色的?完成各項(xiàng)?任務(wù)。?2、努力?學(xué)習(xí)技術(shù)?,不斷的?充實(shí)自己?解決生產(chǎn)?中遇到的?問(wèn)題,更?好的完成?公司和車(chē)?間交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?3、加強(qiáng)?車(chē)間錠位?管理工作?,確保機(jī)?臺(tái)錠位工?藝的一致?,嚴(yán)格工?藝上車(chē)、?規(guī)范操作?,保質(zhì)保?量的完成?公司、車(chē)?間下達(dá)的?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?4、合理?安排公司?下達(dá)的改?紡、試紡?工作,新?產(chǎn)品的開(kāi)?發(fā)實(shí)驗(yàn)工?作。5?、加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)技術(shù)的?推廣和應(yīng)?用,做到?有目的的?指導(dǎo)生產(chǎn)?。6、?認(rèn)真組織?推廣QC?攻關(guān)活動(dòng)?,及時(shí)針?對(duì)生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問(wèn)?題,有目?標(biāo)的開(kāi)展?攻關(guān)活動(dòng)?。7、?加強(qiáng)工藝?事故的處?理和預(yù)防?措施,提?高可預(yù)見(jiàn)?性防范。?做好不合?格品的控?制,采取?糾正措施?。8、?制定更加?詳細(xì)的職?工培訓(xùn)計(jì)?劃和內(nèi)容?,使職工?能夠真正?的能夠提?高自身素?質(zhì)。9?、加強(qiáng)職?工培訓(xùn)的?監(jiān)督,對(duì)?不安時(shí)組?織學(xué)習(xí)的?工段班組?進(jìn)行考核?。10?、堅(jiān)持落?實(shí)三合一?管理體系?的每周檢?查制度。?11、?認(rèn)真編寫(xiě)?____?年工作計(jì)?劃,在工?作中不斷?查找不足?,不符合?三合一有?關(guān)要求的?及時(shí)采取?糾正預(yù)防?措施,不?斷的持續(xù)?改進(jìn),使?____?年的認(rèn)證?工作再上?新臺(tái)階。?回顧_?___年?的工作,?雖然自己?盡力的努?力工作,?但工作成?績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)?的要求還?相差很遠(yuǎn)?,在新的?一年自己?將更加努?力的工作?,認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)?任務(wù)。?2023?車(chē)間技術(shù)?年終工作?總結(jié)(二?)即將?過(guò)去的_?___年?是充實(shí)忙?碌而又快?樂(lè)的一年?。在這歲?末年初之?際,我回?首過(guò)去、?展望未來(lái)?。過(guò)去的?一年里,?在公司的?指引下,?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?幫助及同?事之間的?友好合作?下,我在?工作上、?學(xué)習(xí)上得?到了很大?的進(jìn)步。?在這一年?里,總的?來(lái)說(shuō)我在?公司還算?順利、平?穩(wěn)。__?__年對(duì)?我來(lái)說(shuō),?是有意義?、有價(jià)值?、有收獲?的一年。?一年來(lái),?我始終堅(jiān)?持嚴(yán)格要?求自己,?勤奮努力?,時(shí)刻牢?記為客戶?服務(wù)的宗?旨,在平?凡而普通?的工作崗?位上,努?力做好自?己的本職?工作,在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?悉心關(guān)懷?的指導(dǎo)下?,通過(guò)自?身的不懈?努力,在?工作上取?得了一定?的成果,?但是也存?在有一定?的問(wèn)題和?不足;?1、工作?中有急躁?情緒,有?時(shí)生產(chǎn)任?務(wù)急于完?成,反而?影響了生?產(chǎn)進(jìn)度和?質(zhì)量。?2、處理?一些工作?關(guān)系時(shí),?還不能得?心應(yīng)手,?工作起來(lái)?顯得措手?不及,無(wú)?從著手。?___?_年,我?的主要任?務(wù)是負(fù)責(zé)?噴畫(huà)生產(chǎn)?進(jìn)度,派?車(chē)出貨和?處理一些?客戶的要?求意見(jiàn),?以及公司?里面噴畫(huà)?所發(fā)生的?問(wèn)題,同?時(shí)還要負(fù)?責(zé)跟好“?天地寬廣?告”的所?有噴畫(huà)安?裝業(yè)務(wù),?以及一些?其他散戶?的跟蹤服?務(wù)?!癬?___廣?告”__?__年的?總業(yè)務(wù)量?已突破_?___萬(wàn)?,去年_?___萬(wàn)?,比去年?增長(zhǎng)了_?___萬(wàn)?,在公司?客戶業(yè)績(jī)?排行榜上?名列前三?名,當(dāng)然?,這些都?不是我個(gè)?人的工作?成績(jī),是?經(jīng)過(guò)大家?的共同努?力而來(lái)的?成績(jī)。在?此,我要?感謝__?__、_?___主?任、以及?工程部的?全體人員?,公司的?各部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)、員工?對(duì)我的大?力支持和?幫助,沒(méi)?有你們的?支持和幫?助,也就?沒(méi)有我今?天的成績(jī)?,今天我?在這里借?此機(jī)會(huì)向?在座的各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事?說(shuō)一聲,?謝謝你們?!回顧?一年來(lái)的?工作,我?在思想上?、學(xué)習(xí)上?、工作上?取得了新?的進(jìn)步,?也認(rèn)識(shí)到?了自己的?不足之處?,理論知?識(shí)水平還?比較底,?電腦辦公?技能還不?夠強(qiáng),針?對(duì)自己經(jīng)?驗(yàn)不足及?知識(shí)面薄?弱的問(wèn)題?,我對(duì)來(lái)?年的工作?作好自步?的設(shè)想。?1、加?強(qiáng)理論學(xué)

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