第6頁共6頁人力資源?年度個人?工作總結(jié)?格式范本?回顧_?___年?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下?，順利地?完成了各?項工作任?務(wù)。__?__年重?點在于做?好人力資?源管理基?礎(chǔ)性工作?，主要包?括：完善?公司人力?資源制度?建設(shè)；新?員工招聘?與錄用工?作；績效?考核工作?；員工入?、離職手?續(xù)辦理，?勞動關(guān)系?維護(hù)與管?理工作；?社會保險?及住房公?積金繳納?、員工工?資核算等?日常事務(wù)?性工作。?一、_?___年?度工作總?結(jié)：(?一人力資?源規(guī)劃與?管理根?據(jù)企業(yè)戰(zhàn)?略目標(biāo)及?內(nèi)部具體?環(huán)境的情?況，進(jìn)行?____?年人力資?源需求預(yù)?測，編制?了總部組?織架構(gòu)圖?、定崗定?編、薪酬?方案。初?審各項目?公司組織?架構(gòu)、定?崗定編、?薪酬方案?。(二?人力資源?基本情況?截止_?___年?____?月，公司?總部共計?____?人。其中?：總經(jīng)辦?____?人；企管?部___?_人；財?務(wù)部__?__人；?工程技術(shù)?部___?_人；行?政文化部?____?人。(?三招聘與?錄用工作?1、_?___年?采用的網(wǎng)?絡(luò)招聘渠?道收集人?員信息、?發(fā)掘人才?、建立人?力資源庫?。網(wǎng)絡(luò)招?聘渠道有?：___?_網(wǎng)站、?____?英才網(wǎng)。?2、嚴(yán)?格遵照公?司“招聘?與配置管?理制度”?，根據(jù)各?部門人員?需求計劃?，每月初?填報“人?員招聘計?劃表”，?經(jīng)執(zhí)行總?廠批準(zhǔn)后?開展招聘?工作。?3、__?__年公?司總部新?員工__?__人(?包括__?__合資?公司及外?派財務(wù)經(jīng)?理，通過?網(wǎng)絡(luò)招聘?到職員工?____?人。(?四培訓(xùn)管?理為做?好公司的?培訓(xùn)工作?，促進(jìn)公?司培訓(xùn)體?系的建立?和實施，?滿足公司?及員工個?人發(fā)展的?需要，公?司下發(fā)了?《培訓(xùn)與?開發(fā)管理?辦法》。?對培訓(xùn)規(guī)?劃與要求?，以及培?訓(xùn)體系的?建立相應(yīng)?的安排。?但是，各?部門未提?交培訓(xùn)需?求計劃，?以至于公?司未出臺?明確的_?___年?培訓(xùn)計劃?。__?__年開?展的培訓(xùn)?有：財務(wù)?部參加成?都市財政?部組織的?“會計從?業(yè)繼續(xù)教?育”培訓(xùn)?。此次培?訓(xùn)按培訓(xùn)?管理辦法?先提交外?派培訓(xùn)申?請，領(lǐng)導(dǎo)?批示同意?后參加培?訓(xùn)，培訓(xùn)?結(jié)束后，?員工提交?培訓(xùn)小結(jié)?。(五?績效管理?為了充?分調(diào)動員?工的積極?性，開展?公平的工?作競爭，?促進(jìn)工作?，提高效?率，公司?于___?_年__?__月新?出臺了《?績效考核?補(bǔ)充管理?辦法》，?按員工所?在部門的?“月度重?點工作計?劃”為主?導(dǎo)的考核?方式。?每月督促?各部門、?各項目公?司提交“?月度計劃?考核表”?，收集后?上報總裁?辦，總裁?辦審批后?匯總考核?意見，下?發(fā)各部門?、各項目?公司執(zhí)行?。針對?績效考核?過程中存?在的問題?，逐步完?善績效考?核體系。?____?月份，重?新修訂了?各崗位績?效考核《?評定表》?。二級考?核辦法暫?定于__?__年元?月開始實?行。(?六薪酬福?利薪酬?、福利、?社會保險?、勞動關(guān)?系等工作?是人力資?源的一項?日常性工?作。認(rèn)真?完成了以?下工作任?務(wù)：1?、準(zhǔn)確、?及時的擬?制每月工?資表；?2、每月?在規(guī)定的?時間內(nèi)為?員工申報?社會保險?、公積金?等相關(guān)手?續(xù)，共為?____?名員工辦?理了養(yǎng)老?、醫(yī)療、?失業(yè)、工?傷、生育?五險的新?增、轉(zhuǎn)移?、續(xù)接等?手續(xù)；?3、每季?度按時填?寫、匯總?、上報《?人力資源?統(tǒng)計報表?》；(?七勞動關(guān)?系1、?認(rèn)真做好?員工檔案?管理工作?，做到員?工檔案一?人一檔，?人事檔案?一事一檔?，并及時?更新；?2、做好?公司員工?入職、轉(zhuǎn)?正、晉升?、調(diào)薪、?調(diào)動、離?職等相關(guān)?手續(xù)的辦?理；3?、做好公?司員工《?勞動合同?》的簽訂?相關(guān)手續(xù)?的辦理。?二、在?____?年的工作?中，我們?取得了一?定的成績?，但仍然?存在許多?不足的地?方需改進(jìn)?：(一?在新員工?招聘選拔?方面，還?需加強(qiáng)學(xué)?習(xí)相關(guān)面?試技巧，?以提高面?試效率，?降低用人?風(fēng)險。?(二做好?新員工入?職培訓(xùn)工?作，使新?員工更快?融入公司?氛圍，熟?悉公司工?作流程，?認(rèn)同公司?企業(yè)文化?。(三?做好人力?資源管理?與儲備工?作是企業(yè)?的一項重?要工作任?務(wù)，后續(xù)?我們應(yīng)多?渠道、多?方面發(fā)掘?人才，既?要有專業(yè)?型、綜合?型人才儲?備，還要?有管理型?人才儲備?。根據(jù)企?業(yè)人力需?求，及時?將合適的?人才補(bǔ)入?合適的崗?位，為企?業(yè)發(fā)展貢?獻(xiàn)力量。?(四開?拓創(chuàng)新能?力不夠強(qiáng)?。在以后?的工作當(dāng)?中，爭取?在完成好?本職工作?的同時，?不斷調(diào)整?工作思路?、改進(jìn)工?作方法，?將眼光放?得長遠(yuǎn)一?些，將思?維放的再?開闊一些?，積極進(jìn)?取、開闊?創(chuàng)新。?三、__?__年工?作目標(biāo)：?(一完?善各崗位?考核績效?指標(biāo)，建?立績效二?級考核體?系。完善?績效結(jié)果?使用，績?效改進(jìn)機(jī)?制。(?二對公司?各職能崗?位、職位?進(jìn)行職能?分析，及?時完善崗?位說明書?。(三?加強(qiáng)員工?崗位知識?、技能和?素質(zhì)及執(zhí)?行力的培?訓(xùn)，管理?人員管理?理念和管?理方法的?培訓(xùn)，加?大內(nèi)部人?才開發(fā)力?度。(?四確保社?保、公積?金申報、?停辦的及?時性、準(zhǔn)?確性。?(五確保?人員進(jìn)、?出、調(diào)動?等人事基?礎(chǔ)資料的?及時更新?，保持資?料及時有?效。(?六加強(qiáng)各?項目公司?人事專員?的管理、?培訓(xùn)、溝?通，確保?人事工作?的高質(zhì)、?高效。?在新的一?年里，我?將嚴(yán)格根?據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)的指示?，在做好?日常工作?的基礎(chǔ)上?，緊跟公?司發(fā)展步?伐，努力?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識來完?善職業(yè)技?能、提高?職業(yè)素養(yǎng)?。我們將?積極__?__“誠?信、合作?、創(chuàng)新、?發(fā)展”的?企業(yè)理念?，加強(qiáng)主?動學(xué)習(xí)、?創(chuàng)新觀念?方法。我?堅信，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和全體員?工的共同?努力下，?我們的明?天一定會?更好。?人力資源?年度個人?工作總結(jié)?格式范本?（二）?我自從事?人力資源?相關(guān)工作?以來，工?作態(tài)度端?正，愛崗?敬業(yè)，踏?實肯干，?在短時間?內(nèi)能迅速?適應(yīng)人力?資源管理?工作，并?取得了一?定成績。?特別是在?本部門出?現(xiàn)了骨干?人員調(diào)離?等人手短?缺的情況?下，本人?兢兢業(yè)業(yè)?，任勞任?怨，一方?面能主動?鉆研業(yè)務(wù)?知識，自?覺提高業(yè)?務(wù)技能;?另一方面?能認(rèn)真履?行崗位職?責(zé)，在積?極做好本?職工作的?同時，全?面承擔(dān)人?事管理相?關(guān)工作，?業(yè)務(wù)水平?提高很快?，比較圓?滿地完成?了當(dāng)年的?任務(wù)。?㈠薪酬管?理。每?年年初，?本人都要?根據(jù)集團(tuán)?公司下達(dá)?的工資總?額對員工?的年薪和?工資總額?進(jìn)行總體?規(guī)劃和預(yù)?算。根據(jù)?公司的實?際情況，?完成了各?類工資外?支出（福?利費、勞?保費、教?育費等）?的使用計?劃和預(yù)算?編制，按?計劃發(fā)放?和統(tǒng)計，?各項費用?全年可控?。另外，?本人還完?成了退休?人員發(fā)放?的各項統(tǒng)?籌外費用?、節(jié)日補(bǔ)?貼等工作?。二、?本人能及?時做好薪?酬結(jié)算臺?賬的管理?工作，做?好薪酬總?額的核對?工作;建?立薪酬收?支臺賬，?分門別類?做好統(tǒng)計?，隨時為?決策提供?依據(jù)。另?外，還建?立了職工?個人薪酬?明細(xì)賬，?確保職工?發(fā)工資中?的每一分?錢都有賬?可查，如?遇有職工?需要，可?隨時提供?查詢。?三是本人?能按時完?成職工工?資統(tǒng)計月?報、季報?、國資委?系統(tǒng)監(jiān)管?企業(yè)職綜?合計劃的?編制、上?報等各類?報表的報?送工作。?在工作過?程中，本?人能做到?及時總結(jié)?，循序漸?進(jìn)，工作?效率有