第5頁共5頁2023?外科護士?年度考核?工作總結(jié)?模板一?、全科人?員在政治?上認真學?習理論和?____?，樹立正?確的世界?觀、人生?觀、價值?觀，發(fā)揚?____?優(yōu)良傳統(tǒng)?，牢固樹?立“一切?為病員服?務(wù)”的理?念，加強?醫(yī)患溝通?，用“_?___”?的標準規(guī)?范自己的?言行，不?斷提高思?想道德修?養(yǎng)，認真?開展自我?批評，堅?決抵制藥?品購銷中?的不正之?風，將反?商業(yè)賄賂?提高到政?治思想的?高度來認?識和對待?，科室內(nèi)?無醫(yī)藥回?扣現(xiàn)象發(fā)?生。二?、全科人?員能夠自?覺遵守院?內(nèi)各項規(guī)?章制度和?勞動紀律?，做到小?事講風格?，大事講?原則，從?不鬧無原?則糾紛，?工作中互?相支持，?互相理解?，科工作?人員分工?明確，各?司其職，?各負其責?，團結(jié)務(wù)?實，克服?人手少、?任務(wù)重、?人員結(jié)構(gòu)?不合理的?狀況，保?證正常醫(yī)?療服務(wù)工?作的順利?開展。按?照“三級?甲等”中?醫(yī)院的要?求完成各?項臨床工?作，并高?質(zhì)量完成?各種軟件?、臺帳的?整理工作?，認真學?習崗位職?責、核心?制度，并?嚴格按照?職責、制?度的要求?工作，認?真學習“?三基”并?開展崗位?練兵，做?到嚴格要?求、嚴謹?作風、嚴?密組織。?嚴格執(zhí)行?“三合理?”規(guī)范，?做到合理?用藥、合?理收費、?服務(wù)到人?，科室獎?金發(fā)放不?與經(jīng)濟掛?鉤，較好?地完成了?領(lǐng)導交辦?的各項工?作任務(wù)。?三、“?總量控制?、結(jié)構(gòu)調(diào)?整”。科?室內(nèi)部積?極調(diào)整醫(yī)?療結(jié)構(gòu)，?采取有效?措施，想?方設(shè)法降?低醫(yī)療費?用，取得?顯著效果?。一是抓?合理用藥?。二是抓?單病種費?用。三是?抓一次性?材料的使?用。四是?加快病床?周轉(zhuǎn)。通?過采取一?系列強有?力措施，?保證了科?室今年圓?滿完成醫(yī)?院下達的?各項費用?指標，在?科室業(yè)務(wù)?增長速度?較快的情?況下，使?各項費用?維持在相?對較低的?水平，切?實減輕群?眾的負擔?。四、?積極引進?和運用新?技術(shù)，今?年加大了?對pph?手術(shù)的推?廣和運用?，引進了?微波治療?儀，在保?證療效的?基礎(chǔ)上積?極尋求新?的手術(shù)方?法，總結(jié)?臨床經(jīng)驗?，切實讓?病人花最?少的錢得?到最好的?效果。?五、在宣?傳工作上?，充分利?用多種形?式，結(jié)合?我院實際?，深入廣?泛宣傳我?院整體功?能、醫(yī)療?范圍、專?科專病、?名醫(yī)、名?藥、大型?醫(yī)療設(shè)備?以及開展?的新項目?、新業(yè)務(wù)?等，增強?了醫(yī)院整?體知名度?和部分專?家名醫(yī)以?及?？茖?病知名度?，為醫(yī)院?業(yè)務(wù)的發(fā)?展起到了?較大的推?動作用。?一年來?，通過全?科同志的?共同努力?，較好地?完成了科?室各項工?作任務(wù)，?但工作標?準和工作?質(zhì)量與領(lǐng)?導的要求?還有差距?，思路還?需要更加?寬闊。在?新的一年?里，要加?大政治學?習力度，?提高工作?質(zhì)量，團?結(jié)一致，?扎實工作?，高標準?完成本科?的工作任?務(wù)和領(lǐng)導?交辦的各?項臨時指?令性工作?任務(wù)。?2023?外科護士?年度考核?工作總結(jié)?模板（二?）我被?任命為病?房護士至?今已有_?___個?月，現(xiàn)在?我將這期?間的工作?作個匯報?，懇請大?家對我的?工作多多?提出寶貴?的意見和?建議。?說句實話?，剛接管?該病房時?我感到肩?上的擔子?很沉重，?心中產(chǎn)生?了從未有?過的壓力?，第一因?為我從未?參與過護?理管理工?作，對管?理的實踐?經(jīng)驗一無?所有;第?二面臨綜?合病房病?人的多元?化和病情?的復雜性?，病區(qū)環(huán)?境的簡陋?，護患比?例的失調(diào)?等因素使?我感到無?所適從。?有句話?說的好“?路是人走?出來的”?，我在夏?院長及護?理部領(lǐng)導?的幫助下?化壓力為?動力，分?步制訂切?實可行的?方案。首?先根據(jù)科?室現(xiàn)有的?護理人員?數(shù)量進行?合理的分?工和安排?，將各班?包括護士?長的崗位?責任制和?每周、每?月工作重?點，匯總?成表，標?示明確，?要求人人?熟悉并按?之執(zhí)行，?并進行不?定期考核?，做到獎?罰分明，?公平對待?;另外對?科室的基?礎(chǔ)設(shè)施在?現(xiàn)有條件?上作出一?些合理的?調(diào)整和完?善;第三?，對搶救?藥品和器?材及無菌?物品作了?補充，進?行規(guī)范化?管理;第?四，針對?我科的特?點和現(xiàn)有?條件對病?房管理作?出了合理?的改進和?規(guī)范;對?環(huán)境衛(wèi)生?實行包干?區(qū)責任制?，落實到?工友個人?;第五，?不斷深化?安全管理?，強化安?全意識，?做好安全?護理工作?，安全護?理是精神?科護理工?作的重要?組成部分?，也是護?理人員護?理精神障?礙病人的?重要環(huán)節(jié)?。精神?障礙病人?因受病情?支配，常?可出現(xiàn)沖?動、傷人?、自傷、?毀物、出?走等特殊?行為，護?理人員稍?有不慎就?可出現(xiàn)意?外，乃至?危及生命?。因此，?做好安全?護理不僅?能保障護?患雙方的?安全，而?且也能提?高醫(yī)療護?理質(zhì)量。?為此要求?每位在崗?人員必須?掌握病情?，尊重病?人，了解?病人的心?理變化，?重視心理?護理和精?神關(guān)懷，?密切巡視?病房，嚴?格執(zhí)行各?項護理常?規(guī)制度，?同時對病?室的各種?設(shè)施、物?品及家屬?要加強安?全管理。?第六，?了解護理?學科發(fā)展?的新動向?，定期組?織護理人?員進行業(yè)?務(wù)學習，?強化三基?本訓練，?學習新業(yè)?務(wù)、新知?識、新技?術(shù)，努力?提高每一?位護理人?員的業(yè)務(wù)?水平，使?其跟上時?代發(fā)展的?需要，我?在科內(nèi)每?月至少一?次個案護?理查房、?加強科室?業(yè)務(wù)學習?，定期組?織護理人?員進行科?內(nèi)、院內(nèi)?業(yè)務(wù)學習?及三基理?論考試和?操作訓練?;第七，?加強護患?溝通，定?期組織召?開工休座?談會，聽?取患者及?家屬的建?議，以便?護理工作?的開展和?改進，真?正做到想?病人所想?急病人所?急;最后?，護士長?是科室的?理財人，?應(yīng)發(fā)揚勤?儉節(jié)約的?傳統(tǒng)美德?，杜絕浪?費;我要?求全體醫(yī)?護、工勤?人員，從?節(jié)約每一?度電、每?一滴水、?每一張紙?開始，從?我做起，?嚴格控制?科室支出?，對一切?浪費的現(xiàn)?象，及時?提出批評?，必要時?輔以經(jīng)濟?處罰，雖?然這樣或?許會得罪?一些人，?但我知道?，加強經(jīng)?濟核算，?降低醫(yī)療?護理成本?，講究經(jīng)?濟效益與?醫(yī)療護理?效果，都?是護士長?必須做到?的。此?外，我知?道在目前?競爭激烈?的形勢下?，只有不?斷的學習?、學習、?再學習，?才能使自?己適應(yīng)這?競爭、改?革的大潮?，在這任?職的幾個?月中我做?到不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?和政治素?質(zhì)，參加?了___?_年護理?專升本考?試，并被?____?護理專業(yè)?錄取;另?外還積極?參加由衛(wèi)?生局、醫(yī)?院組織的?各種黨課?學習，不?斷提高自?己的思想?政治素質(zhì)?。雖然?工作是平?凡而辛勞?的，放棄?了不少與?家人、孩?子團聚的?時間，一?旦病房里?有了危重?病人時即?使在家心?理也總覺?的有點不?踏實。?但可喜的?是在醫(yī)院?、護理部?領(lǐng)導的幫?助與支持?下工作逐?漸的顯露