第4頁共4頁會計年終?工作總結?參考范本?全面加?強經(jīng)費收?繳和財務?管理工作?，根據(jù)省?總工會云?工[__?__]_?___號?及云獄電?[___?_]__?__號文?件精神，?配合監(jiān)獄?系統(tǒng)做好?基層工會?財務大檢?查工作，?我獄積級?組織了相?關人員對?本單位工?會財務工?作進行了?自檢自查?。一、?對___?_年__?__月_?___日?至___?_年__?__月_?___日?工會財務?進行了自?檢自查?認真查看?會計憑證?賬簿主要?清查工會?經(jīng)費財政?劃撥和非?財劃經(jīng)費?是否按比?例足額計?撥。經(jīng)與?財務科、?勞資科相?核對工人?、干部工?資總額對?此兩年度?計撥經(jīng)費?進行統(tǒng)計?核實__?__年度?工人工資?總額為_?___元?計撥工會?經(jīng)費為_?___元?實際撥入?數(shù)為__?__元，?干部工資?總額為_?___元?計撥經(jīng)費?為___?_元，實?際上撥入?數(shù)為__?__元干?部少撥經(jīng)?費___?_元。_?___年?度工人工?資總額為?____?元計撥經(jīng)?費為__?__元實?際撥入數(shù)?為___?_元干部?工資總額?為___?_元計撥?經(jīng)費為_?___元?實際撥入?數(shù)___?_元。?二、系統(tǒng)?工會對下?補助的送?溫暖款、?專項補助?款都嚴格?按照規(guī)定??？顚Ｓ??？傊?，我單位?工會嚴格?按照工會?財務會計?制度進行?財務收支?，按制度?要求使用?會計科目?，建立會?賬簿，按?時記賬，?及時核對?銀行、現(xiàn)?金日記賬?，按季編?制基層工?會資產(chǎn)負?債表及基?層工會經(jīng)?費收支預?決算表，?年終編寫?財務工作?總結，會?計資料信?息真實、?正確、合?法、賬表?、賬賬、?賬實相符?。__?__年干?部增資未?提工會經(jīng)?費故少撥?____?元,此兩?項經(jīng)核實?后將在_?___年?度補撥付?工會。?會計年終?工作總結?參考范本?（二）?在雅香麗?近半年來?，我部門?根據(jù)會計?工作要點?，結合張?老師的指?導下，圍?繞加強財?務管理，?積極主動?地開展會?計工作，?努力地完?成了上級?領導交待?的各項工?作任務。?現(xiàn)將我公?司半年來?的個人工?作總結報?告如下：?一、加?強理論學?習，提高?思想素質(zhì)?和業(yè)務水?平。我?們堅持把?加強理論?學習和提?高財務人?員的思想?素質(zhì)水平?擺在首位?。今年，?在公司領?導指導下?，財務部?人員進一?步學習了?新《會計?法》、新?《企業(yè)會?計制度》?和具體會?計準則及?會計電算?化等，均?取得了很?好的效果?。在學習?專業(yè)知識?的同時，?公司財務?部門還積?極參加公?司所組織?的-感恩?培訓活動?、通過集?體學習培?訓，結合?實際談感?受，寫心?得，提高?了我們的?政治理論?水平和業(yè)?務技能，?有效地促?進了公司?的精神文?明建設和?各項工作?的順利發(fā)?展。二?、做好財?務工作計?劃，加強?財務管理?，提高經(jīng)?濟效益。?為了切?實加強財?務管理，?使我公司?的財務工?作早日步?入“規(guī)范?化、制度?化、法制?化、科學?化”的軌?道，力爭?使公司財?務管理工?作適應新?《會計法?》要求，?針對我公?司的實際?情況，我?們加強了?一系列的?財務管理?辦法。?1、加強?增收節(jié)支?，清收外?欠工作。?由于局打?印業(yè)務日?益下降，?又由于人?員增加，?公司意識?到如不開?拓局外市?場，增加?收入將是?死路一條?。今年在?全體員工?的齊心協(xié)?力，勇闖?難關下，?公司完成?局外業(yè)務?____?余萬元，?占公司全?年收入的?____?%。在增?收的同時?，我們還?把降低成?本，減少?浪費，把?好原輔材?料關作為?財務管理?的一項重?要措施。?我們的員?工養(yǎng)就精?打細算，?仔細排版?不多用一?張紙，隨?手關機關?電不多用?一度電，?經(jīng)常維護?保養(yǎng)設備?不多花一?分錢的好?習慣。由?于制度執(zhí)?行嚴格，?公司全年?招待費僅?為___?_元左右?。今年公?司還加大?了清收外?欠款的力?度，兩位?經(jīng)理親自?上陣，為?了收回呆?死帳款，?他們鍥而?不舍，不?畏受人威?脅，招人?打罵，被?人陷害的?危險，終?于收回外?欠帳款數(shù)?萬元，為?公司積累?了大量的?發(fā)展資金?，新帳目?清月結，?杜絕了呆?死帳的再?次發(fā)生。?2、加?強各部門?財務管理?及監(jiān)督，?實行嚴格?的考勤制?度及領料?制度，控?制成本及?費用的核?算。如健?全材料盤?存帳薄，?嚴格材料?出入手續(xù)?，做到帳?證相符、?帳帳相符?、帳表相?符、帳實?相符，大?大降低了?成本，提?高了經(jīng)濟?效益。?3、加強?內(nèi)部制度?管理。為?了加強我?公司等設?備的管理?，明確責?任范圍，?我們特制?定了《設?備管理辦?法》。規(guī)?定公司所?有設備均?登記造冊?，按“誰?使用，誰?保管，誰?維修”的?原則分專?人負責，?這有效地?降低了生?產(chǎn)成本，?提高了經(jīng)?濟效率。?另外，為?了發(fā)揚工?資激勵機?制，使公?司工資分?配制度逐?漸適應市?場，根據(jù)?社會主義?按勞取酬?的分配原?則，結合?公司實際?，制定了?《___?_薪資方?案》，有?效地調(diào)動?了全體員?工的工作?熱情，提?高了工作?效率。?領導的重?視是我們?搞好財務?工作的前?提，員工?的支持是?我們圓滿?完成任務?的基礎。