20仵午會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理山西省財(cái)稅?？茖W(xué)校高翠蓮全面預(yù)算管理的概念及內(nèi)容匯報(bào)提綱①23④全面預(yù)算管理的原則與要求全面預(yù)算編制的程序與方法全面預(yù)算管理的實(shí)施與要求10n預(yù)算是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的工具全面預(yù)算管理一企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的保障與支持系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)算戰(zhàn)略預(yù)算預(yù)算實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)通過全面預(yù)算加以固化與量化,使戰(zhàn)略目標(biāo)在企業(yè)內(nèi)部1“落地”;預(yù)算的執(zhí)行與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)成為同一過程;對(duì)預(yù)算的有效監(jiān)控,將確保最大程度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)?！鲱A(yù)算對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要性主要體現(xiàn)在配置資源、監(jiān)督過程、落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)和評(píng)價(jià)結(jié)果上。全面預(yù)算管理的產(chǎn)生與發(fā)展u預(yù)算制度產(chǎn)生于英國,發(fā)展于美國,首先應(yīng)用于政府機(jī)構(gòu),后來逐漸應(yīng)用于企業(yè)管理。美國是最早將預(yù)算管理作為管理手段應(yīng)用于企業(yè)管理,20世紀(jì)20年代,預(yù)算管理在美國通用電氣、杜邦、通用汽車等企業(yè)應(yīng)用后,很快就成了大型工商企業(yè)的作業(yè)程序。全面預(yù)算管理發(fā)展至今,已經(jīng)形成了一套較完整的控制體系,理論更加成熟,實(shí)踐應(yīng)用更加完善,在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。全面預(yù)算管理在我國企業(yè)的應(yīng)用●大約在20世紀(jì)70-80年代引進(jìn)我國,在實(shí)踐應(yīng)用中不斷創(chuàng)新和完善………部分企業(yè)積極探索適合我國國情的企業(yè)管理模式,如以銷售為核心的預(yù)算管理模式以利潤為核心的預(yù)算管理模式以成本為核心的預(yù)算管理模式以現(xiàn)金流量為核心的預(yù)算管理模式山東華樂集團(tuán)、上海寶鋼、邯鄲鋼鐵……口仍存在諸多問題:如認(rèn)識(shí)不夠全面、預(yù)算編制程序不合理、預(yù)算目標(biāo)1欠科學(xué)合理、預(yù)算控制軟化、預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)不健全等。相關(guān)法律法規(guī)助推預(yù)算管理的應(yīng)用■《關(guān)于企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》(2019年4月10日)(財(cái)政部財(cái)企[2019]102號(hào))《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》(20612月4日,207年1月1日起執(zhí)行,財(cái)政部修1訂頒發(fā))■《中央企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》(207年5月25日,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令第18號(hào),2019年6月25日起執(zhí)行)⑩《中華人民共和國預(yù)算法》(2019年修訂,2019年1月1日起執(zhí)行)1相關(guān)法律法規(guī)助推預(yù)算管理的應(yīng)用u《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》(2060年12月4日,財(cái)政部修訂頒發(fā))第十一條規(guī)定:企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,以現(xiàn)金流為核心,按照實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化等財(cái)務(wù)目標(biāo)的要求,對(duì)資金籌集、資產(chǎn)營運(yùn)、成本控制、收益分配、重組清算等財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施全面預(yù)算管理。相關(guān)法律法規(guī)助推預(yù)算管理的應(yīng)用■《中央企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》(2019年5月25日,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令第18號(hào),2019年6月25日起執(zhí)行)第四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,組織開展內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和考核工作,完善財(cái)務(wù)預(yù)算工作體系,推進(jìn)實(shí)施全面預(yù)算管理■第五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定和國資委財(cái)務(wù)監(jiān)督工作有關(guān)要求,以統(tǒng)一的編制口徑、報(bào)表格式和編報(bào)規(guī)范,向國資委報(bào)送年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告■第二十一條企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序,依據(jù)財(cái)務(wù)管理關(guān)系,層層組織做好各級(jí)子企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。全面預(yù)算管理的概念及內(nèi)容預(yù)算:是以金額及其他數(shù)量指標(biāo)表示的計(jì)劃,即計(jì)劃的數(shù)量化。全面預(yù)算:是企業(yè)全部活動(dòng)包括各項(xiàng)經(jīng)營、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的預(yù)算。全面預(yù)算按照時(shí)間跨度