組織行為學(xué)_江西財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年失敗是一種珍貴的體驗(yàn)。

參考答案:

正確

A型人格更適合做基層管理者。

參考答案:

正確

核心工作特征有（）

參考答案:

工作自主_技能多樣

下列哪一項(xiàng)是目標(biāo)中可能影響人的知覺的因素?

參考答案:

新穎性

民族文化主要用來（）

參考答案:

攘外_安內(nèi)

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論屬于（）測(cè)量方法

參考答案:

評(píng)價(jià)中心法

在個(gè)體層面，我們可能會(huì)考慮哪些內(nèi)容

參考答案:

能力_人口_態(tài)度

根據(jù)歸因理論,如果一個(gè)行為在共識(shí)和獨(dú)特性上得分很高,我們往往會(huì)將其視為內(nèi)部造成的行為。

參考答案:

錯(cuò)誤

組織行為學(xué)學(xué)科知識(shí)的來源是

參考答案:

系統(tǒng)性證據(jù)_不基于權(quán)威_實(shí)驗(yàn)及試錯(cuò)

溝通渠道的不恰當(dāng)會(huì)導(dǎo)致溝通效果不佳，渠道不恰當(dāng)主要是（）

參考答案:

溝通渠道過長(zhǎng)_外部干擾_媒介選擇不當(dāng)

組織行為學(xué)的兩條線是（）

參考答案:

層次線與利益線

行為改變法主要通過體驗(yàn)營(yíng)銷。

參考答案:

正確

（）具有部分科學(xué)性，但缺乏系統(tǒng)的充足的支持。

參考答案:

九型人格模型_PDP模型_DICS模型

當(dāng)員工致力于整個(gè)組織時(shí)，他們更愿意接受變更。

參考答案:

正確

態(tài)度的認(rèn)知成分描述了以某種方式對(duì)待某人或某事的意圖。

參考答案:

錯(cuò)誤

當(dāng)面臨許多緊迫的最后期限時(shí)，曼迪·摩爾(MandyMoore)通常會(huì)讓大家一起工作。最近，她選擇了一些經(jīng)驗(yàn)豐富的員工來做一個(gè)高優(yōu)先級(jí)的項(xiàng)目。她很高興地看到，被選中的這一組員工正在開無數(shù)次會(huì)，努力工作。然而，當(dāng)她在項(xiàng)目進(jìn)度的中途查看他們的進(jìn)度時(shí)，她驚訝地發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在過去的三周內(nèi)做得太少了。這一情景反映了________。

參考答案:

社會(huì)惰化

（）任一變量的變化均會(huì)引起其他變量的變化

參考答案:

結(jié)構(gòu)_技術(shù)_人員_任務(wù)

（）可以保持組織的活力，更好的適應(yīng)組織的變革

參考答案:

保持適度沖突

個(gè)體變革的阻力主要有安全感、習(xí)慣與（）等

參考答案:

選擇性信息加工

Melissa最近被一家環(huán)保組織聘為競(jìng)選經(jīng)理。她擁有環(huán)境可持續(xù)性學(xué)位，對(duì)全球變暖問題有豐富的知識(shí)，同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)公共關(guān)系團(tuán)隊(duì)的知識(shí)。然而，幾個(gè)月后，公司董事會(huì)對(duì)梅麗莎的表現(xiàn)表示不滿，要求她辭職。下列哪項(xiàng)最能解釋這種情況?

參考答案:

Melissa的人際關(guān)系和社交能力較弱，無法完成項(xiàng)目

低權(quán)者對(duì)權(quán)力分配不均等的接受程度是（）

參考答案:

權(quán)力距離

組織設(shè)計(jì)的要點(diǎn)有（）個(gè)方面

參考答案:

6

傳統(tǒng)激勵(lì)模型忽視了個(gè)人的激勵(lì)。

參考答案:

錯(cuò)誤

權(quán)力的核心是B對(duì)A的（）

參考答案:

依賴

_______是強(qiáng)有力的組織文化的標(biāo)志。

參考答案:

共同的價(jià)值觀

移情原則的主要方法是（）

參考答案:

換位思考

直覺決策的適用條件是（）

參考答案:

高不確定_無前例可循_難以預(yù)測(cè)_時(shí)間壓力

通過培訓(xùn)員工如何成為更好的傾聽者，組織試圖提高他們的（）技能？

參考答案:

人際關(guān)系

公平感是自身現(xiàn)在收獲付出比與過去收獲付出比。

參考答案:

錯(cuò)誤

對(duì)大多數(shù)人來說，金錢具有較高的激勵(lì)性。

參考答案:

正確

尊重需要分為（）

參考答案:

自尊、他尊

變革的動(dòng)力主要有勞動(dòng)力、技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)沖擊以及（）

參考答案:

社會(huì)潮流_競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)_世界政治

一方通過權(quán)力、地位、資源等優(yōu)勢(shì)向?qū)Ψ绞┘訅毫ζ仁箤?duì)方退讓的沖突應(yīng)對(duì)策略是（）

參考答案:

強(qiáng)制

按照溝通的渠道，溝通主要分為（）

參考答案:

平行溝通_向下溝通_向上溝通

組織中的維度分別是（）

參考答案:

靈：變革_魄：文化_體：結(jié)構(gòu)

權(quán)力的目的是促進(jìn)（）的任務(wù)完成和利益實(shí)現(xiàn)

參考答案:

群體

任務(wù)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)需要（）

參考答案:

明確地指導(dǎo)任務(wù)

工作專門化困難會(huì)導(dǎo)致部分人空閑而部分人工作多。

參考答案:

正確

統(tǒng)一戰(zhàn)線是指變革的動(dòng)力要大于變革的阻力，這樣變革才可能成功。

參考答案:

正確

組織類似于一個(gè)開放的（）

參考答案:

政治系統(tǒng)

在企業(yè)規(guī)模較小是，用（）管理；規(guī)模中等時(shí)，需要用（）管理；超大規(guī)模時(shí)，需要用（）來管理

參考答案:

人、制度、價(jià)值觀

個(gè)體主義是認(rèn)為個(gè)體主義是認(rèn)為自己的命運(yùn)由（）決定的程度高。

參考答案:

自己

更多的關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)打算屬于儒家動(dòng)力。

參考答案:

正確

商鞅變法第一步是（）

參考答案:

立木為信

開放型人格若從事重復(fù)性高的工作會(huì)有高工作滿意度。

參考答案:

錯(cuò)誤

大五人格模型的五個(gè)關(guān)鍵特征是（）

參考答案:

外向性、宜人性、責(zé)任性、神經(jīng)質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)開放性

管理者通過對(duì)（）等方面進(jìn)行選拔來選擇符合組織要求的人才

參考答案:

能力_價(jià)值觀_性格

簡(jiǎn)單來說，組織行為學(xué)可以分為如何選拔人、如何培養(yǎng)人、如何激勵(lì)人、如何建團(tuán)隊(duì)、如何做領(lǐng)導(dǎo)幾部分。

參考答案:

正確

助眾人行的主要目的是（）

參考答案:

增強(qiáng)他人的自主工作意識(shí)和工作能力_通過建立信任和增進(jìn)關(guān)系來促進(jìn)合作

組織承諾中有情感承諾、持續(xù)承諾與（）

參考答案:

規(guī)范承諾

間接經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)是通過（）他人的行為而進(jìn)行的學(xué)習(xí)

參考答案:

觀察

《君主論》中提到：讓人們害怕你有喜歡你是理想狀況，當(dāng)你必須在兩者當(dāng)中選其一的時(shí)候，如果想獲得和保持權(quán)力，應(yīng)該選擇讓人們（）你

參考答案:

害怕

經(jīng)驗(yàn)開放性強(qiáng)的人具有更強(qiáng)的（）

參考答案:

好奇心

價(jià)值觀是指一個(gè)人對(duì)周圍的客觀事物的（）的總稱

參考答案:

重要性_意義

懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該并重，但應(yīng)該（）

參考答案:

先懲罰后獎(jiǎng)勵(lì)

用大棒加胡蘿卜的政策促進(jìn)當(dāng)事人的學(xué)習(xí)，叫直接經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。

參考答案:

正確

組織的資本除了金融資本、人力資本外，還有（）

參考答案:

道德資本_社會(huì)資本

知覺者的（）都會(huì)影響知覺

參考答案:

動(dòng)機(jī)_興趣_態(tài)度

喬安·海斯目前正在從事一個(gè)應(yīng)對(duì)氣候變化的項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目中，她需要找到不同的選擇來替代不可再生能源的使用，在選擇最實(shí)用的替代能源之前，她需要檢查不同的可再生能源選擇的可行性。下列哪項(xiàng)技能是海斯在這些任務(wù)中主要需要用到的

參考答案:

概念技能

中層管理者更需要的是技術(shù)技能。

參考答案:

錯(cuò)誤

信息發(fā)布者造成溝通障礙的主要原因是（）

參考答案:

時(shí)機(jī)選擇不正確

提升團(tuán)隊(duì)信任氛圍的一個(gè)重要方式是坦誠(chéng)溝通。

參考答案:

正確

團(tuán)隊(duì)多樣化的特點(diǎn)中包括（）幾個(gè)方面

參考答案:

價(jià)值觀多樣化_能力多樣化_性格多樣化

團(tuán)隊(duì)規(guī)模中，大群體更（）但更（）

參考答案:

專業(yè)、難協(xié)調(diào)

態(tài)度分為了認(rèn)知成分、（）及（）

參考答案:

意向成分、情感成分

工作滿意度高的員工產(chǎn)生的結(jié)果是（）

參考答案:

周邊績(jī)效高_(dá)工作績(jī)效高_(dá)降低缺勤率

傳統(tǒng)沖突理論認(rèn)為沖突是有害的，需要消除沖突，而現(xiàn)代沖突理論認(rèn)為，沖突是（）

參考答案:

相互作用的

工作特征模型的主要前提條件是()

參考答案:

員工成長(zhǎng)需要_滿意度的基礎(chǔ)_員工能力基礎(chǔ)

經(jīng)驗(yàn)比我們?cè)诮M織行為學(xué)中學(xué)到的知識(shí)更有用。

參考答案:

錯(cuò)誤

根據(jù)明茨伯格對(duì)管理角色的分類，（）的作用是將從外部或從其他雇員那里收到的信息傳遞給組織的成員

參考答案:

傳播者

Topdown的知覺過程是先由（）到感覺

參考答案:

行為、決策

面對(duì)群體極化易產(chǎn)生極端行為的現(xiàn)象，應(yīng)對(duì)措施是（）

參考答案:

多樣化群體

沖突由潛在階段向第二階段轉(zhuǎn)變可能是由于（）

參考答案:

任務(wù)結(jié)構(gòu)_個(gè)體差異_溝通不善

實(shí)施宗旨談判的核心是把主題和人分開，關(guān)鍵是盯利益而非立場(chǎng)。

參考答案:

正確

人們?cè)诓煌榫诚聦?duì)同一個(gè)目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生不同的知覺。

參考答案:

正確

知覺的定義是個(gè)體為了對(duì)自己所在的環(huán)境賦予（）而組織和解釋其感覺印象的過程

參考答案:

意義

（）可以被稱為承擔(dān)需要耐力、靈活性和力量的任務(wù)的能力

參考答案:

身體能力

在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)等重要人物時(shí)，便于使用人格科學(xué)測(cè)量的方法。

參考答案:

錯(cuò)誤

實(shí)現(xiàn)幸福需要（）

參考答案:

人生意義_物質(zhì)充足_有確定感

變革阻力的組織來源之一是結(jié)構(gòu)慣性

參考答案:

正確

對(duì)目標(biāo)的感知不受感知者性格或過往經(jīng)歷的影響

參考答案:

錯(cuò)誤

加入團(tuán)隊(duì)往往是要（）

參考答案:

獲得利益

在組織中，可能會(huì)因?yàn)閭€(gè)人績(jī)效太強(qiáng)，反而使組織績(jī)效降低了。

參考答案:

正確

與（）密切掛鉤的權(quán)力是正式權(quán)力

參考答案:

崗位

做到有效領(lǐng)導(dǎo)需要做到（）個(gè)方面

參考答案:

5

理性決策的適用條件是（）

參考答案:

所有選項(xiàng)已知_偏好非常明確

形成指揮鏈要強(qiáng)調(diào)（）

參考答案:

統(tǒng)一指揮

由于人們很難全面的認(rèn)識(shí)一個(gè)事物，通過溝通來減少?zèng)_突。

參考答案:

正確

要影響別人的唯一辦法就是討論他們的（）

參考答案:

需要

安全需要分為經(jīng)濟(jì)安全、生理安全、環(huán)境安全與（）

參考答案:

心理安全

“壓力就是動(dòng)力”，壓力越大，動(dòng)力越大。

參考答案:

錯(cuò)誤

正式溝通主要作用是（）

參考答案:

信息公布、任務(wù)分配

環(huán)境因素、組織因素、個(gè)體因素是壓力的影響因素。

參考答案:

正確

樹立信心的方法是言語(yǔ)規(guī)范、業(yè)績(jī)回顧、宗教信仰、提供示范、情緒調(diào)動(dòng)、避重就輕、頻繁討論。

參考答案:

錯(cuò)誤

懲罰需要遵循的原則性，不能有靈活變通。

參考答案:

錯(cuò)誤

寵物、裝飾都可以在一定程度上反映出人的人格。

參考答案:

正確

價(jià)值觀具有（）

參考答案:

可塑性_差異性_穩(wěn)定性·

大型公司掌舵人更多的是（）的人。

參考答案:

B型人格

人格一定程度上相當(dāng)于（）

參考答案:

性格

有效的目標(biāo)包括（）

參考答案:

時(shí)間限制_現(xiàn)實(shí)可行_具有意義_目標(biāo)明確

高內(nèi)部機(jī)動(dòng)性的工作更容易讓人喜歡。

參考答案:

正確

對(duì)員工的激勵(lì)越來越強(qiáng)調(diào)個(gè)性化激勵(lì)。

參考答案:

正確

決策的重要程度會(huì)導(dǎo)致不同的決策模式。

參考答案:

正確

在雙方博弈中由于權(quán)力、資源、信息有限而做出一種放棄是妥協(xié)的應(yīng)對(duì)沖突的方法。

參考答案:

正確

現(xiàn)代沖突理論中，沖突水平較低表明組織環(huán)境和諧，氛圍融洽。

參考答案:

錯(cuò)誤

第二階段的沖突主要是（）

參考答案:

任務(wù)沖突_人際沖突

立場(chǎng)談判更強(qiáng)調(diào)（）

參考答案:

怎么分“蛋糕”

沖突一方以退避三舍、難得糊涂的策略應(yīng)對(duì)沖突是（）

參考答案:

回避

個(gè)人權(quán)力分為（）

參考答案:

參照性權(quán)力_專家性權(quán)力

順其勢(shì)而揚(yáng)其波”是一個(gè)比較成功的企業(yè)家應(yīng)該具備的能力素質(zhì)。

參考答案:

正確

直接經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的幾種模式是（）

參考答案:

正強(qiáng)化_懲罰_負(fù)強(qiáng)化_忽視

按照溝通的分類（）屬于正式溝通方式

參考答案:

會(huì)議傳達(dá)_公函往來

做好筆記這種方法可以（）

參考答案:

留下良好印象

懲罰容易造成的負(fù)面效果是（）

參考答案:

踢貓效應(yīng)

中國(guó)人更多的是集體主義。

參考答案:

錯(cuò)誤

文化應(yīng)該是內(nèi)化于心的認(rèn)知、外化于行的習(xí)慣。

參考答案:

正確

組織文化是指組織內(nèi)部全體員工共同遵從的()

參考答案:

道德規(guī)范_行為準(zhǔn)則_價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)

一旦（）對(duì)抗某種制度時(shí)，這個(gè)制度就失去了其制約力

參考答案:

群體性的

傳統(tǒng)管理的控制方式是（）

參考答案:

制度+控制

選擇好適合的人才之后需要對(duì)人才進(jìn)行（）

參考答案:

培養(yǎng)

激勵(lì)的（）維度衡量一個(gè)人能保持努力多久

參考答案:

持久性

傳統(tǒng)的管理往往是通過制度+控制完成的。

參考答案:

正確

夢(mèng)想的作用機(jī)制是心理定格，即強(qiáng)調(diào)客體的一些方面而忽視其他方面。

參考答案:

正確

激勵(lì)人心時(shí)要用集體主義驚人慶祝價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和勝利。

參考答案:

正確

公司中營(yíng)銷部門為產(chǎn)品賦予意義，提高其（）

參考答案:

感知價(jià)值

決策過程通常有（）步

參考答案:

8

管理要解決幾件事是（）

參考答案:

愿不愿（人力管理）_好不好（產(chǎn)品）_做不做（方向）

對(duì)于管理者最基本的假設(shè)是

參考答案:

理性人

管理者的角色中，（）不是管理者需要扮演的

參考答案:

操作者

意向改變法也是改變態(tài)度的方法之一。

參考答案:

正確

態(tài)度是對(duì)特定目標(biāo)的評(píng)價(jià)傾向。

參考答案:

正確

認(rèn)知失調(diào)的應(yīng)對(duì)策略包括（）

參考答案:

改變態(tài)度_改變行為_添加理由

認(rèn)知失調(diào)的源頭是（）

參考答案:

壓力

態(tài)度ABC模型中，認(rèn)知=評(píng)估，行為=行動(dòng)，情感=（）

參考答案:

感覺

體驗(yàn)學(xué)習(xí)的最大優(yōu)點(diǎn)是（）

參考答案:

印象深刻

利弊原則的前提是不違反法律、價(jià)值觀、道德底線。

參考答案:

正確

負(fù)反饋對(duì)信息溝通沒有積極作用。

參考答案:

錯(cuò)誤

團(tuán)隊(duì)的外在作用表現(xiàn)在更安全、有更大權(quán)利、地位更高、（）

參考答案:

更好實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

社會(huì)閑散出現(xiàn)主要原因是（）

參考答案:

責(zé)任分散_工作可疊加

團(tuán)隊(duì)中更容易突破規(guī)范的是地位高者。

參考答案:

正確

團(tuán)隊(duì)形成的過程不會(huì)有往復(fù)，階段順序固定。

參考答案:

錯(cuò)誤

以下哪個(gè)選項(xiàng)最能定義組織行為

參考答案:

它涉及到研究人們?cè)诠纠镒鍪裁?，以及它如何影響公司的產(chǎn)出

關(guān)于技術(shù)技能，下列哪個(gè)選項(xiàng)是正確的

參考答案:

包括應(yīng)用專業(yè)知識(shí)的能力

員工愿意為組織作出績(jī)效，最基本的需要是