第13頁(yè)共13頁(yè)材料調(diào)撥管理制?度范本第一條?為充分發(fā)揮現(xiàn)有?設(shè)備的作用，促?進(jìn)閑置設(shè)備流通?，把閑置資源變?為可利用資源，?特制定本辦法。?第二條本實(shí)施?細(xì)則適用于__?__部設(shè)備使用?單位之間的設(shè)備?調(diào)撥行為。第?三條廠機(jī)動(dòng)安全?環(huán)?？剖窃O(shè)備調(diào)?撥的審批部門，?各單位設(shè)備管理?部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備?調(diào)撥工作的實(shí)施?，廠財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)?設(shè)備資產(chǎn)的賬務(wù)?處理。第四條?工作流程一、?調(diào)撥設(shè)備的范圍?：1、設(shè)備更?新而退役下來(lái)，?且能繼續(xù)使用的?設(shè)備。2、還?能使用或稍加修?理仍能使用卻長(zhǎng)?期閑置，不能發(fā)?揮效益的設(shè)備。?3、雖屬新品?或在用品，但使?用單位過?；蚨?余的設(shè)備。二?、調(diào)撥的執(zhí)行?1、由設(shè)備調(diào)出?單位根據(jù)本單位?設(shè)備的實(shí)際使用?情況，若有多余?、閑置設(shè)備，應(yīng)?填寫《設(shè)備調(diào)撥?明細(xì)單》，向公?司機(jī)動(dòng)安全環(huán)保?部提出設(shè)備調(diào)出?申請(qǐng)，由機(jī)動(dòng)安?全環(huán)保部負(fù)責(zé)審?核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后，執(zhí)行設(shè)?備調(diào)撥。2、?設(shè)備調(diào)撥過程中?，由機(jī)動(dòng)安全環(huán)?保部出具設(shè)備調(diào)?撥明細(xì)單和設(shè)備?調(diào)撥通知單一式?四份（機(jī)動(dòng)安全?環(huán)保部、財(cái)務(wù)資?產(chǎn)部、調(diào)出單位?和調(diào)入單位各一?份），調(diào)出單位?接通知后，立即?進(jìn)行移交。調(diào)出?單位要保持設(shè)備?的完整，不得拆?換零部件，并將?原機(jī)附件、專用?備件、隨機(jī)工具?和技術(shù)檔案一并?移交調(diào)入單位。?調(diào)出單位、調(diào)入?單位和設(shè)備管理?部門應(yīng)在調(diào)撥現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行交接，并?對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀?態(tài)進(jìn)行交接說明?。3、設(shè)備調(diào)?撥完成后，財(cái)務(wù)?資產(chǎn)部和機(jī)動(dòng)安?全環(huán)保部應(yīng)對(duì)設(shè)?備臺(tái)賬進(jìn)行及時(shí)?調(diào)整臺(tái)賬。材?料調(diào)撥管理制度?范本（二）為?更好地材料統(tǒng)一?調(diào)撥工作，滿足?工程施工的需要?，做到及時(shí)為工?地服務(wù)，特做以?下規(guī)定：一、?每個(gè)工程在開工?____天內(nèi)，?工隊(duì)長(zhǎng)必須根據(jù)?工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情?況統(tǒng)計(jì)好后交由?工程部，由工程?部實(shí)施統(tǒng)一訂購(gòu)?工程施工主材，?（包括：墻地磚?、地板—強(qiáng)化、?實(shí)木、實(shí)木門、?套裝門、櫥柜、?衛(wèi)生潔具、燈具?等），主材訂購(gòu)?必須寫清材料品?種名稱、產(chǎn)品型?號(hào)、產(chǎn)品規(guī)格、?產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品?價(jià)格。二、如?工程隊(duì)長(zhǎng)未及時(shí)?申請(qǐng)訂購(gòu)相關(guān)主?材的，出現(xiàn)后期?缺貨、斷貨所造?成丟份兒損失由?工隊(duì)長(zhǎng)自行承擔(dān)?；如申報(bào)及時(shí)，?但未訂購(gòu)到相關(guān)?主材的，如工程?部出現(xiàn)失誤，則?由工程部承擔(dān)相?關(guān)經(jīng)濟(jì)損失。?三、工程所用輔?料（除山沙、水?泥紅磚、小五金?、塑鋼門）工程?隊(duì)長(zhǎng)必須到工程?部開具材料調(diào)撥?清單，清單上必?須注明材料品種?名稱、產(chǎn)品型號(hào)?、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)?品數(shù)量、產(chǎn)品價(jià)?格，工程隊(duì)長(zhǎng)并?簽字認(rèn)可，否則?不予發(fā)貨。四?、工程隊(duì)長(zhǎng)在接?到工程交底后，?工地所需材料必?須提前三天到工?程部開具主材、?輔材調(diào)撥清單，?工程部拒絕電話?采購(gòu)，工程隊(duì)長(zhǎng)?給予積極配合。?五、工程材料?運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)?后的驗(yàn)收工作?1、工程隊(duì)長(zhǎng)必?須提前通知并_?___客戶（業(yè)?主）進(jìn)行材料驗(yàn)?收，驗(yàn)收后若無(wú)?其他問題，工程?隊(duì)長(zhǎng)必須協(xié)同客?戶（業(yè)主）共同?簽字認(rèn)可。2?、如果工程隊(duì)長(zhǎng)?不驗(yàn)收的，材料?視為合格，后期?材料在數(shù)量、質(zhì)?量等方面上出現(xiàn)?問題，則由工程?隊(duì)長(zhǎng)自己負(fù)責(zé)（?承擔(dān)材料的經(jīng)濟(jì)?損失）。3、?在材料驗(yàn)收時(shí)、?若出現(xiàn)材料數(shù)量?、質(zhì)量等相關(guān)問?題，工程隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)?立即停止驗(yàn)收，?并迅速通知工程?部與材料供應(yīng)商?進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，?待處理后接到材?料部____通?知時(shí)，方可進(jìn)行?第二次驗(yàn)收。?4、在材料驗(yàn)收?時(shí)、若出現(xiàn)材料?數(shù)量、質(zhì)量等相?關(guān)問題，工程隊(duì)?長(zhǎng)不上報(bào)工程部?，不通知工程部?與材料供應(yīng)商進(jìn)?行協(xié)調(diào)處理，而?私自驗(yàn)收材料，?造成后期客戶（?業(yè)主）不認(rèn)可材?料的，由工程隊(duì)?長(zhǎng)自己負(fù)責(zé)（承?擔(dān)材料的經(jīng)濟(jì)損?失）。倉(cāng)庫(kù)管?理規(guī)定（一）?、總則第一條?：為了使本公?司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)?范化，保證財(cái)產(chǎn)?物資的完好無(wú)損?，根據(jù)企業(yè)管理?和財(cái)務(wù)管理的一?般要求，結(jié)合本?公司的一些具體?情況，特定本規(guī)?定。第二條：?倉(cāng)庫(kù)管理工作的?任務(wù)：（1）?根據(jù)本規(guī)定做好?物資出庫(kù)和入庫(kù)?工作。（2）?做好物資的保管?工作，如實(shí)登記?倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，經(jīng)?常清查、盤點(diǎn)庫(kù)?存物資，做到賬?、卡、物相符。?（3）積極開?展廢舊物資、生?產(chǎn)余料的回收、?整理。做好倉(cāng)庫(kù)?安全保衛(wèi)工作，?確保倉(cāng)庫(kù)和物資?的安全。（二?）、材料計(jì)劃與?采購(gòu)第三條。?根據(jù)工程需要，?由工程部編制材?料計(jì)劃表，經(jīng)總?經(jīng)理審核簽字后?，工程部根據(jù)工?程進(jìn)度采購(gòu)。?（三）、材料（?工具）入庫(kù)第?四條。外購(gòu)材料?（工具）到達(dá)后?，采購(gòu)經(jīng)辦人在?供貨方填制的“?商品送貨單”上?簽字，“商品送?貨單”一式三聯(lián)?（經(jīng)倉(cāng)管員簽字?后的“商品送貨?單”，一聯(lián)交供?貨方留底，一聯(lián)?交給財(cái)務(wù)部，一?聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)作為開?具“收料單”依?據(jù)），倉(cāng)管員會(huì)?同施工負(fù)責(zé)人根?據(jù)“商品送貨單?”填寫的品名、?規(guī)格、數(shù)量、單?價(jià)，將實(shí)物點(diǎn)驗(yàn)?入庫(kù)后，分別在?“商品送貨單”?上簽名，并根據(jù)?點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填?制“收料單”一?式三份，送貨人?須就貨物與入庫(kù)?單的相應(yīng)項(xiàng)目與?倉(cāng)庫(kù)員核對(duì)，確?認(rèn)無(wú)誤后在“收?料單”上簽名，?做到貨、單相符?，倉(cāng)管員憑手續(xù)?齊全的“商品送?貨單（倉(cāng)庫(kù)聯(lián)）?”和“入庫(kù)單”?的存根登記倉(cāng)庫(kù)?實(shí)物賬，其余一?聯(lián)交財(cái)務(wù)部門，?一聯(lián)交供貨方。?第五條。工程?余料退庫(kù)應(yīng)填制?紅字“出庫(kù)單”?一式三份，并在?備注欄內(nèi)詳細(xì)說?明原因。第六?條。對(duì)于材料驗(yàn)?收入庫(kù)過程中所?發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量?、質(zhì)量、規(guī)格、?品種等不相符的?現(xiàn)象，倉(cāng)管員有?權(quán)拒絕辦理入庫(kù)?手續(xù)并視其程度?報(bào)告公司經(jīng)理處?理。（四）材?料（工具）出庫(kù)?第七條：施工?部門領(lǐng)用材料、?工具等物資時(shí)，?倉(cāng)管員開具“出?庫(kù)單”。倉(cāng)管員?、施工員和領(lǐng)料?人均須在“出庫(kù)?單”上簽名，并?經(jīng)工程部經(jīng)理審?核簽名?！俺鰩?kù)?單”一式三份，?一聯(lián)交施工員，?一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作?成本核算依據(jù)，?一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)作為?登記實(shí)物帳的依?據(jù)。第八條：?對(duì)于一切手續(xù)不?全的提貨、領(lǐng)料?事項(xiàng)，倉(cāng)管員有?權(quán)拒絕發(fā)貨，并?報(bào)告公司總經(jīng)理?處理。（五）?倉(cāng)庫(kù)物資的保管?第九條。倉(cāng)庫(kù)?設(shè)材料（工具）?實(shí)物保管帳，倉(cāng)?庫(kù)實(shí)物帳按物資?類別、品名、規(guī)?格分類進(jìn)行銷存?核算，只記數(shù)量?。同時(shí)，在每一?材料（工具）存?放點(diǎn)設(shè)置商品材?料實(shí)物登記卡，?根根入庫(kù)單、出?庫(kù)單等及時(shí)登記?倉(cāng)庫(kù)實(shí)物帳及實(shí)?行卡，保證帳、?卡、物相符。?第十條。每月必?須對(duì)庫(kù)存的材料?（工具）進(jìn)行實(shí)?物盤點(diǎn)一次，財(cái)?務(wù)人員予以抽查?或監(jiān)盤，并由倉(cāng)?管員填制盤點(diǎn)一?式三份，一聯(lián)倉(cāng)?庫(kù)留存，一聯(lián)交?財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交?公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，?并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)?與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物帳核?對(duì)，如有損耗或?升溢應(yīng)在盤點(diǎn)表?中相關(guān)欄目?jī)?nèi)填?列，經(jīng)財(cái)務(wù)部門?核實(shí)，并報(bào)有關(guān)?部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，方可作調(diào)帳處?理，以保證財(cái)務(wù)?帳、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物帳?、實(shí)物登記卡和?實(shí)物相符合。?第十一條。材料?應(yīng)分類、有序堆?放。第十二條?。做好倉(cāng)庫(kù)與采?購(gòu)、施工員的銜?接工作，保證正?常施工。第十?三條。入庫(kù)人員?均須經(jīng)過倉(cāng)管員?的同意，方可在?倉(cāng)管員的陪同下?進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)入?倉(cāng)庫(kù)的人員一律?不得攜帶易燃、?____物品，?不得在庫(kù)房?jī)?nèi)吸?煙。第十四條?：倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行安全工作規(guī)?定，切實(shí)做好防?火、防盜等工作?，保障公司財(cái)產(chǎn)?的安全。第十?五條：倉(cāng)管員工?作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須?辦理移交手續(xù)，?由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?監(jiān)交，表上簽名?，只有當(dāng)結(jié)交手?續(xù)辦妥之后，才?能離開工作單位?。第十六條。?未按本規(guī)定辦理?人、出庫(kù)手續(xù)而?造成物資短缺、?規(guī)格或質(zhì)量不合?要求的和帳實(shí)不?符，倉(cāng)管員應(yīng)承?擔(dān)由此引起的經(jīng)?濟(jì)損失。倉(cāng)庫(kù)?管理員職責(zé)（?一）加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管?理，做好物資的?收發(fā)和保管工作?。做到保質(zhì)、保?量、及時(shí)、成套?地完成物資的收?發(fā)任務(wù)。保質(zhì)就?是要把質(zhì)量好的?物資入庫(kù)；保量?就是按采購(gòu)計(jì)劃?規(guī)定的數(shù)量，滿?足施工需要。?（二）倉(cāng)庫(kù)管理?人員必須根據(jù)儲(chǔ)?存物資的特點(diǎn)，?做好“三無(wú)”—?無(wú)霉變、無(wú)損壞?和丟失、無(wú)隱?患；做好“五防?”—防潮、防壓?、防腐、防火、?防盜。（三）?保證物資管理的?安全，嚴(yán)防一切?事故發(fā)生，嚴(yán)禁?無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)?庫(kù)，不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)吸煙、燒電爐?。（四）物資?進(jìn)倉(cāng)須有嚴(yán)格驗(yàn)?收手續(xù)，對(duì)物資?的數(shù)量、規(guī)格、?質(zhì)量、名稱等做?到準(zhǔn)確無(wú)誤，同?時(shí)做好進(jìn)倉(cāng)的登?記手續(xù)（開具入?庫(kù)單、建立物質(zhì)?庫(kù)存帳）。（?五）物資出庫(kù)必?須開具出庫(kù)單，?并且手續(xù)完備、?齊全，否則有權(quán)?拒發(fā)材料。（?六）材料應(yīng)分類?、有序堆放。?醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥管?理制度生效日?期：____年?____月__?__日修訂日期?：年月日醫(yī)療?設(shè)備固定資產(chǎn)使?用科室財(cái)產(chǎn)保管?設(shè)專人負(fù)責(zé)，醫(yī)?療設(shè)備的調(diào)撥和?轉(zhuǎn)移必須通知設(shè)?備科，由設(shè)備科?辦理相關(guān)手續(xù)，?并報(bào)財(cái)務(wù)部確認(rèn)?。如未辦理固定?資產(chǎn)管理移交手?續(xù)而導(dǎo)致的后果?，科室負(fù)責(zé)人承?擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。?一、跨科借用。?由于醫(yī)療需要，?經(jīng)借與被借雙方?負(fù)責(zé)人同意將醫(yī)?療器械固定資產(chǎn)?跨科借用，固定?資產(chǎn)借出方需由?財(cái)產(chǎn)保管人保留?借方財(cái)產(chǎn)保管人?借條。該借條必?須注明設(shè)備名稱?、固定資產(chǎn)編號(hào)?、設(shè)備完好狀況?、設(shè)備歸還日期?等。如未辦理借?條事宜或借條丟?失所造成帳物不?符等結(jié)果，將由?借出方財(cái)產(chǎn)保管?人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任?。二、資產(chǎn)轉(zhuǎn)?科。醫(yī)療器械固?定資產(chǎn)因臨床業(yè)?務(wù)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)科?使用，主動(dòng)提出?一方需向設(shè)備科?提出書面申請(qǐng)，?設(shè)備科審核，醫(yī)?療設(shè)備主管院長(zhǎng)?批準(zhǔn)，由雙方財(cái)?產(chǎn)保管人共同辦?理固定資產(chǎn)帳目?變更后，方可移?交相關(guān)資產(chǎn)。?三、資產(chǎn)出院。?醫(yī)院醫(yī)療器械固?定資產(chǎn)因支援或?捐贈(zèng)轉(zhuǎn)移出院外?，設(shè)備科必須根?據(jù)醫(yī)療器械主管?院長(zhǎng)的親筆批準(zhǔn)?相關(guān)文件，憑接?受方接受文件及?時(shí)辦理固定資產(chǎn)?帳目變更手續(xù)并?經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn)。?內(nèi)部調(diào)撥管理?1、內(nèi)部調(diào)撥?僅適用總倉(cāng)與辦?事處之間的調(diào)撥?，原則上辦事處?與辦事處之間不?得辦理調(diào)撥，特?殊情況確需調(diào)撥?的須到總部辦理?相應(yīng)的調(diào)撥手續(xù)?。2、公司統(tǒng)?一擬訂調(diào)撥申請(qǐng)?單格式，調(diào)入方?根據(jù)商品庫(kù)存量?及市場(chǎng)銷售形勢(shì)?，填寫調(diào)撥申請(qǐng)?單（一式二聯(lián)）?，一聯(lián)由調(diào)入方?保存、一聯(lián)傳真?到商務(wù)。3、?商務(wù)審核調(diào)撥申?請(qǐng)單，調(diào)撥申請(qǐng)?單輸入有誤的，?通知調(diào)入方重新?填寫；庫(kù)存商品?短缺的，參照采?購(gòu)入庫(kù)流程辦理?采購(gòu)入庫(kù)；審核?無(wú)誤的根據(jù)調(diào)撥?申請(qǐng)單填寫調(diào)撥?預(yù)算清單，并輸?入調(diào)撥單。4?、倉(cāng)庫(kù)審核調(diào)撥?預(yù)算清單和調(diào)撥?單，并打印調(diào)撥?單，調(diào)撥單一式?四聯(lián)，一聯(lián)調(diào)出?方、一聯(lián)調(diào)入方?、一聯(lián)商務(wù)，一?聯(lián)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)。?5、調(diào)入方清點(diǎn)?實(shí)物入庫(kù)，在調(diào)?撥單上簽字確認(rèn)?。每隔一星期與?倉(cāng)庫(kù)核對(duì)調(diào)撥清?單。6、倉(cāng)庫(kù)?每日將調(diào)撥單和?辦事處上報(bào)調(diào)撥?單日列表核對(duì)無(wú)?誤后一并報(bào)送業(yè)?務(wù)會(huì)計(jì)。倉(cāng)庫(kù)?調(diào)撥管理規(guī)定?企業(yè)應(yīng)制定倉(cāng)庫(kù)?調(diào)撥管理規(guī)定，?以規(guī)范企業(yè)總倉(cāng)?與分倉(cāng)之間的調(diào)?撥業(yè)務(wù)，確保調(diào)?撥合理、降低調(diào)?撥成本。以下是?某企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)調(diào)?撥管理規(guī)定，供?讀者參考。倉(cāng)?庫(kù)調(diào)撥管理規(guī)定?第____條?為了規(guī)范企業(yè)總?倉(cāng)和各分倉(cāng)之間?的存貨調(diào)撥業(yè)務(wù)?，確保調(diào)撥有序?、合理，節(jié)約調(diào)?撥成本，特制定?本規(guī)定。第_?___條本規(guī)定?適用于企業(yè)所轄?不同成品倉(cāng)庫(kù)之?間存貨的調(diào)撥管?理。第___?_條分倉(cāng)庫(kù)必須?從總倉(cāng)調(diào)貨，不?得直接從其他供?貨單位采購(gòu)商品?，分倉(cāng)與分倉(cāng)之?間不得直接調(diào)貨?，分倉(cāng)與分倉(cāng)之?間調(diào)貨必須要有?總倉(cāng)調(diào)貨指令方?可執(zhí)行。第_?___條企業(yè)統(tǒng)?一擬定“調(diào)撥申?請(qǐng)單”的格式，?分倉(cāng)庫(kù)根據(jù)商品?庫(kù)存量及市場(chǎng)銷?售形勢(shì)，填寫“?調(diào)撥申請(qǐng)單”（?一式兩聯(lián)），一?聯(lián)由分倉(cāng)庫(kù)保存?、一聯(lián)傳真到商?務(wù)。第___?_條分倉(cāng)庫(kù)調(diào)入?商品時(shí)應(yīng)及時(shí)清?點(diǎn)并辦理入庫(kù)手?續(xù)，在調(diào)撥單上?簽字確認(rèn)。每隔?一星期與總倉(cāng)庫(kù)?核銷調(diào)撥清單。?第____條?分倉(cāng)庫(kù)銷售商品?時(shí)手工填寫“銷?售預(yù)算清單”和?“出庫(kù)單”，每?星期匯總出庫(kù)單?和銷____，?報(bào)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部和?財(cái)務(wù)部記賬。滯?后上報(bào)出庫(kù)單、?銷____，造?成倉(cāng)庫(kù)管理混亂?的，企業(yè)將予以?處罰。第__?__條企業(yè)總倉(cāng)?庫(kù)根據(jù)分倉(cāng)庫(kù)提?供的銷售出庫(kù)單?補(bǔ)錄銷售訂單，?并關(guān)聯(lián)生成發(fā)貨?單和出庫(kù)單，報(bào)?企業(yè)財(cái)務(wù)部入賬?。第____?條各分倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)?格按照要求及時(shí)?、準(zhǔn)確地記錄庫(kù)?存商品賬。第_?___條分倉(cāng)庫(kù)?每日應(yīng)盤點(diǎn)庫(kù)存?商品并向總倉(cāng)庫(kù)?報(bào)送庫(kù)存日?qǐng)?bào)表?。第____?條總倉(cāng)庫(kù)不定期?對(duì)各分倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行?抽查盤點(diǎn)，對(duì)于?賬實(shí)不符的予以?通報(bào)處理。第_?___條本規(guī)定?由倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)制?定與解釋。為?規(guī)范企業(yè)存貨領(lǐng)?用作業(yè)，確保存?貨使用于企業(yè)規(guī)?定的領(lǐng)域或范圍?，提高存貨管理?作業(yè)效率，企業(yè)?應(yīng)建立存貨領(lǐng)用?管理制度，具體?示范如下。存?貨領(lǐng)用管理制度?第____條?為了對(duì)存貨領(lǐng)用?過程進(jìn)行規(guī)范和?控制，特制定本?制度。第__?__條本制度適?用于企業(yè)各類原?材料和輔助材料?倉(cāng)庫(kù)存貨的領(lǐng)用?管理。第___?_條企業(yè)材料使?用部門負(fù)責(zé)本部?門所需材料的領(lǐng)?用。第___?_條生產(chǎn)部等材?料使用部門領(lǐng)用?材料時(shí)，須填寫?“領(lǐng)料申請(qǐng)單”?并辦理相應(yīng)的審?批手續(xù)，并憑借?經(jīng)過審核審批的?領(lǐng)料申請(qǐng)單到倉(cāng)?庫(kù)領(lǐng)料。超出存?貨領(lǐng)料限額的，?應(yīng)當(dāng)經(jīng)過特別授?權(quán)。第___?_條“領(lǐng)料申請(qǐng)?單”上應(yīng)填明材?料名稱、規(guī)格、?型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量?、圖號(hào)、零件名?稱或材料用途，?并經(jīng)車間負(fù)責(zé)人?簽字。屬計(jì)劃內(nèi)?的材料應(yīng)有材料?計(jì)劃，屬限額供?料的材料應(yīng)符合?限額供料制度，?屬于必須審批的?材料應(yīng)由審批人?簽字。第__?__條倉(cāng)庫(kù)工作?人員對(duì)“領(lǐng)料申?請(qǐng)單”進(jìn)行審核?，審核內(nèi)容包括?材料的用途、領(lǐng)?用部門、數(shù)量以?及相關(guān)的審批簽?字信息等，審核?無(wú)誤后才能發(fā)料?。第____?條領(lǐng)用材料時(shí)，?領(lǐng)料人必須同發(fā)?料倉(cāng)庫(kù)工作人員?辦理交接，當(dāng)面?點(diǎn)交清楚，并在?領(lǐng)料申請(qǐng)單上簽?字。第___?_條材料倉(cāng)庫(kù)按?“先進(jìn)先出，按?規(guī)定供應(yīng)”的原?則發(fā)放材料。發(fā)?料應(yīng)堅(jiān)持核對(duì)單?據(jù)、監(jiān)督領(lǐng)料、?匯總剩余材料庫(kù)?存量的原則。對(duì)?由于違規(guī)發(fā)放材?料造成材料失效?、霉變、大料小?用、優(yōu)料劣用以?及差錯(cuò)等損失的?情況，倉(cāng)庫(kù)工作?人員除承擔(dān)全部?經(jīng)濟(jì)損失外，還?要接受行政處分?。第____?條材料倉(cāng)庫(kù)工作?人員根據(jù)材料領(lǐng)?用情況編制“材?料出庫(kù)單”，并?在出庫(kù)單上加蓋?“材料發(fā)訖”印?章，同時(shí)需有倉(cāng)?庫(kù)庫(kù)管員、統(tǒng)計(jì)?員的簽章。第?____條倉(cāng)庫(kù)?工作人員應(yīng)妥善?保管所有發(fā)料憑?證，避免丟失。?第____條?倉(cāng)庫(kù)工作人員及?時(shí)將材料領(lǐng)用的?單據(jù)交財(cái)務(wù)部，?財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)根據(jù)?加蓋“材料發(fā)訖?”章后的“材料?出庫(kù)單”登記庫(kù)?存材料明細(xì)賬，?并在材料出庫(kù)單?上簽字。第_?___條對(duì)領(lǐng)用?原材料進(jìn)行核算?時(shí)，根據(jù)領(lǐng)料材?料匯總表借記“?生產(chǎn)成本”、“?管理費(fèi)用”、“?制造費(fèi)用”等科?目，貸記“原材?料”、“包裝物?”等科目。第?____條本制?度由倉(cāng)儲(chǔ)