第5頁(yè)共5頁(yè)總工程師的職責(zé)?模板崗位職責(zé)?1、在總經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，主持企?業(yè)的技術(shù)和技術(shù)?管理工作，追蹤?科技動(dòng)態(tài)，不斷?推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)?進(jìn)步，總管公司?技術(shù)系統(tǒng)。2?、組織編制企業(yè)?長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)?發(fā)展規(guī)劃，制定?科研規(guī)劃、技術(shù)?改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)?科研規(guī)劃的實(shí)施?和管理技術(shù)改造?計(jì)劃實(shí)施中的技?術(shù)工作。3、?領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制?定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃?和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)?創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量?改進(jìn)措施計(jì)劃，?組織解決產(chǎn)品質(zhì)?量中的重大技術(shù)?問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量?管理的技術(shù)業(yè)務(wù)?指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)?理督促檢查各項(xiàng)?質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施?。4、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)要求和企業(yè)發(fā)?展需要，編制新?產(chǎn)品試制計(jì)劃和?生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜?合計(jì)劃，定期組?織召開生產(chǎn)技術(shù)?準(zhǔn)備會(huì)議，檢查?督促并組織確保?新產(chǎn)品計(jì)劃為生?產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃?的實(shí)現(xiàn)，以加速?產(chǎn)品的更新?lián)Q代?。5、負(fù)責(zé)公?司技術(shù)檔案的管?理。組織好編制?和修訂各項(xiàng)工藝?、技術(shù)規(guī)范、科?研報(bào)告、工程方?案；并對(duì)其進(jìn)行?有效控制。負(fù)責(zé)?審批產(chǎn)品技術(shù)條?件、試驗(yàn)大綱、?技術(shù)狀態(tài)更改以?及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)?鍵、重點(diǎn)工藝狀?態(tài)的更改。主持?公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)?鑒定會(huì)議。6?、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)方針、目標(biāo)，?編制年度技術(shù)實(shí)?施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)?組織實(shí)施，保證?項(xiàng)目順利完成。?7、負(fù)責(zé)組織?建立健全公司技?術(shù)管理、科研和?新產(chǎn)品開發(fā)管理?等規(guī)章制度協(xié)調(diào)?技術(shù)開發(fā)部的關(guān)?系，及時(shí)組織解?決生產(chǎn)中的技術(shù)?關(guān)鍵和重大技術(shù)?問題。8、領(lǐng)?導(dǎo)科技外事活動(dòng)?，負(fù)責(zé)組織技術(shù)?引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口?、合資、合作生?產(chǎn)項(xiàng)目。9、?組織主持技術(shù)工?作例會(huì)并督促檢?查和考核例會(huì)決?議執(zhí)行情況，保?證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過?程中技術(shù)工作的?完成。10、?深入基層生產(chǎn)運(yùn)?行過程中的各環(huán)?節(jié)，抓好時(shí)間進(jìn)?度及工藝技術(shù)的?銜接配合，保證?生產(chǎn)或項(xiàng)目的正?常實(shí)施。把好質(zhì)?量關(guān)，嚴(yán)禁偷工?減料，以次充好?弄虛作假的行為?，提高員工的質(zhì)?量意識(shí)。抓好安?全生產(chǎn)、安全施?工和安全操作，?確保生產(chǎn)或項(xiàng)目?實(shí)施過程中的員?工人身、設(shè)備及?工程質(zhì)量安全。?11、歷行節(jié)?約，杜絕浪費(fèi)，?搞好綜合利用。?抓好物資管理，?降低物耗成本，?確保目標(biāo)利潤(rùn)的?實(shí)現(xiàn)。12、?參與組織工程技?術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工?作，提高公司技?術(shù)人員的總體素?質(zhì)。13、完?成總經(jīng)理安排的?其他各項(xiàng)工作任?務(wù)。環(huán)境管理?職責(zé)1、組織?落實(shí)企業(yè)ems?文件要求，組織?實(shí)施環(huán)境管理計(jì)?劃，實(shí)現(xiàn)公司環(huán)?境目標(biāo)、指標(biāo)。?2、組織做好?設(shè)備管理、節(jié)能?技術(shù)、技術(shù)安全?和環(huán)境保護(hù)的有?關(guān)技術(shù)工作。?3、負(fù)責(zé)科技情?況檔案管理，貫?徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?、部頒標(biāo)準(zhǔn)，組?織編制技術(shù)服務(wù)?資料。4、組?織編制綠色產(chǎn)品?項(xiàng)目，組織判定?技術(shù)措施，確保?其順利完成。?5、監(jiān)督、指導(dǎo)?ems在技術(shù)開?發(fā)部運(yùn)行情況。?強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)?證職責(zé)1、負(fù)?責(zé)建立滿足強(qiáng)制?性產(chǎn)品認(rèn)證要求?的質(zhì)量體系，并?確保其實(shí)施和保?持。2、組織?編制強(qiáng)制性產(chǎn)品?認(rèn)證標(biāo)志管理程?序，確保加貼強(qiáng)?制性認(rèn)證標(biāo)志的?產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)?準(zhǔn)的要求；確保?認(rèn)證標(biāo)志的妥善?保管和使用。?3、組織編制不?合格品控制程序?和強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)?品變更控制程序?，確保不合格品?和獲證產(chǎn)品變更?后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)?確認(rèn)，不加貼強(qiáng)?制性認(rèn)證標(biāo)志。?總工程師的職?責(zé)模板（二）?、在建筑公司經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)?量安全、材料設(shè)?備科的工作。?二、協(xié)助經(jīng)理建?立公司質(zhì)量保證?體系、安全生產(chǎn)?體系、環(huán)境衛(wèi)生?保障體系等。?三、負(fù)責(zé)主持公?司的技術(shù)管理工?作，審批施工組?織設(shè)計(jì)及相關(guān)技?術(shù)性文件。四?、組織制定單位?工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到?的目標(biāo)，制定和?實(shí)施糾正預(yù)防措?施確保質(zhì)量部標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。參與、?審核各分部、單?位工程的質(zhì)量控?制措施。五、?審核、批準(zhǔn)公司?環(huán)境保護(hù)、職工?身體健康、安全?施工的技術(shù)文件?，并監(jiān)督其實(shí)施?。六、主持和?審核招投標(biāo)工文?件作、合同管理?工作。七、對(duì)?各類工程技術(shù)人?員進(jìn)行技術(shù)崗位?培訓(xùn)與考核。參?與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)?定。八、審核?公司技術(shù)質(zhì)量、?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)?劃，協(xié)助經(jīng)理制?定、實(shí)施年度工?作目標(biāo)。1.?協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行?公司各項(xiàng)目部、?分公司的技術(shù)管?理；2.負(fù)責(zé)?審批并優(yōu)化各項(xiàng)?目部施工組織方?案、專項(xiàng)施工方?案；3.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)各項(xiàng)目部選?擇設(shè)計(jì)單位，優(yōu)?化設(shè)計(jì)方案，降?低工程成本；?4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)并?協(xié)助各項(xiàng)目部進(jìn)?行各類工程、設(shè)?備、材料等招標(biāo)?工作；5.負(fù)?責(zé)審定各類合同?協(xié)議，確保合同?協(xié)議的嚴(yán)肅性，?保證公司利益不?受侵犯；6.?負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目?部工程資金使用?計(jì)劃，簽署工程?款支付意見并承?擔(dān)責(zé)任；7.?負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目提供?技術(shù)支持，批準(zhǔn)?各類簽證，審定?工程決算，項(xiàng)目?決算；8.負(fù)?責(zé)督查項(xiàng)目部按?期組織質(zhì)量、進(jìn)?度、安全、成本?檢查，強(qiáng)化工程?管理水平；_?___組織安排?本部門員工工作?，確定本部門員?工的獎(jiǎng)懲方案；?10.完成總?經(jīng)理辦公會(huì)交辦?的其它臨時(shí)性工?作；1、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行黨和國(guó)?家安全生產(chǎn)方針?、政策、法規(guī)以?及上級(jí)有關(guān)安全?技術(shù)決定、規(guī)定?。2、早餐八?點(diǎn)以前參加安全?碰頭會(huì)，對(duì)特殊?環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)?和重大安全隱患?排除作業(yè)提出技?術(shù)要求。3?、對(duì)全部工程安?全技術(shù)工作負(fù)直?接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組?織制定和審查全?礦年度計(jì)劃和長(zhǎng)?