進(jìn)入受限空間作業(yè)管理制度1.管理制度的意義進(jìn)入受限空間（confinedspace）作業(yè)是指需要進(jìn)入而且存在潛在危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的空間內(nèi)進(jìn)行作業(yè)或施工活動(dòng)。這些空間通常具有強(qiáng)大的約束性，例如：過(guò)小的空間、殼體結(jié)構(gòu)、板塊交錯(cuò)的空間結(jié)構(gòu)、不透明性材料或是缺乏有效通風(fēng)裝置等，這些都可能使得施工人員必須在狹小、封閉、有限制的空間完成工作，且施工時(shí)候面臨一系列的健康和安全問(wèn)題。對(duì)于進(jìn)入受限空間作業(yè)人員的健康和安全問(wèn)題，有關(guān)部門根據(jù)實(shí)踐總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律要求而制定了一系列制度和管理措施。這些措施旨在規(guī)定和指導(dǎo)進(jìn)入受限空間工作，防止事故和保障工作人員的健康和安全。管理和執(zhí)行這些程序是令人頭疼的，但能夠極大地提高工作效率，保證作業(yè)安全。2.管理制度適用范圍本制度適用于進(jìn)入受限空間作業(yè)或使用設(shè)備、工具，以及相關(guān)的資產(chǎn)有效管理與控制。3.人員組成進(jìn)入受限空間的人員必須由足夠資歷、技能和具有特殊作業(yè)培訓(xùn)的工作人員組成。所有人員都必須同意并遵守進(jìn)入受限空間的安全程序。確保在有限的時(shí)間內(nèi)盡可能地完成工作，期間對(duì)作業(yè)進(jìn)行建議或指出違規(guī)行為是這些工人的職責(zé)。4.管理程序確保指定安全人員的足夠治理和參與是非常重要的。經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員應(yīng)指定為受限空間管理員，在作業(yè)期間負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的安全并盡力避免遇到突發(fā)事件。4.1預(yù)入空間審查計(jì)劃當(dāng)確定需要進(jìn)入受限空間時(shí)，必須制定一份詳細(xì)的計(jì)劃并由管理人員審批。預(yù)入空間審查計(jì)劃需要包括以下內(nèi)容：空間的位置和準(zhǔn)確的尺寸進(jìn)入受限空間的人員數(shù)量、資歷和技能手動(dòng)或自動(dòng)設(shè)備和工具進(jìn)入受限空間作業(yè)的特殊設(shè)備和保護(hù)措施緊急情況下的緊急方案查詢4.2安全措施必須在進(jìn)入受限空間前驗(yàn)證各種預(yù)防措施是否可行。確定工作站點(diǎn)，并使用信號(hào)燈確保工作站點(diǎn)不被踩踏。工作人員應(yīng)配備特殊的安全裝備和保護(hù)措施，如頭盔、呼吸器、安全索具、防滑鞋等。4.3緊急計(jì)劃當(dāng)意外情況發(fā)生時(shí)，所有的工作人員必須知悉緊急計(jì)劃。必須制定并試運(yùn)行一項(xiàng)第二道安全措施，以確保各自的狀況得到及時(shí)和充分的考慮。確認(rèn)所有操作人員了解其角色并知道何時(shí)使用避難所或檢查點(diǎn)。必須制定行動(dòng)計(jì)劃并且在關(guān)鍵人員（如管理人員，上級(jí)公司代表等）的監(jiān)管下進(jìn)行的情況下進(jìn)行訓(xùn)練，以確保計(jì)劃得以實(shí)施并有效。5.進(jìn)入受限空間作業(yè)管理制度的評(píng)估和改善定期檢查和檢測(cè)，以改善運(yùn)行管理和維修維護(hù)計(jì)劃。改進(jìn)預(yù)防性安全程序并及時(shí)共享任何事故、事件和教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。監(jiān)控管理程序，并在管理再考核中得到持續(xù)改進(jìn)。6.后續(xù)管理產(chǎn)生的報(bào)告將交由管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審查，其中必須包括：-事故、不適和故障（如果有的話）的詳細(xì)說(shuō)明-行動(dòng)打算和監(jiān)督人員-學(xué)習(xí)教訓(xùn)和改進(jìn)計(jì)劃達(dá)成