第頁共頁創(chuàng)業(yè)籌劃書奶茶店模板(十二篇)創(chuàng)業(yè)籌劃書奶茶店篇二1.本店發(fā)屬于餐飲效勞行業(yè)，名稱為“x下午茶”，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，創(chuàng)始期是一家中檔蛋糕店，將來打算逐步開展成為像x、x那樣的蛋糕連鎖店。3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。由于地理位置處于貿(mào)易街，客相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要翻開市場，必需要在效勞質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目的是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目的那么是逐步開展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。1.客：本店的目的顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者，約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%?？蛿?shù)目充足，消費程度中低檔。2.競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價蛋糕店創(chuàng)業(yè)方案書范文。理解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。2.開業(yè)金籌齊后，開場在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。3.據(jù)理解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。4.蛋糕店主要是面向群眾，因此價格不會太高，屬中低價位。5.可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以到達廣告宣傳的效果。6.蛋糕店可以專門開拓休閑區(qū)域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里漸漸品味，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。7.經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比方在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。8.建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于效勞員對于消費者的稱呼。特別是假設消費者和別人在一起，而效勞員又能當眾稱他(她)為xx先生、小姐，他們會覺得很受尊重。9.在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，襯托氣氛，也增加消費者對品牌好感。10.無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客安康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“安康證”。啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元設備投資：1.房租5000元。2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)。3.貨架和賣臺投進約1500元。4.員工(2名)同一服裝需500元。5.機器設備的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。月銷售額(均勻)：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。每月支出：14033元.房租：選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元。貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，效勞員1名，工資共計20xx元。水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。創(chuàng)業(yè)籌劃書奶茶店篇三婚慶公司是指可以承接婚禮籌劃施行的專業(yè)機構(gòu)。婚慶全程籌劃執(zhí)行，禮儀慶典，商業(yè)演出，開業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。開幕儀式，奠基儀式，入住儀式，樓盤開幕等。2.1公司宗旨秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)!秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)!2.1.1公司使命讓每個即將步入婚姻殿堂的愛侶都能擁有一個完美而難忘的婚禮!2.1.2公司經(jīng)營策略以農(nóng)村婚禮為中心!婚慶效勞一條龍!2.2公司名稱和構(gòu)造.2.2.1公司名稱百合婚慶禮儀籌劃2.2.2公司構(gòu)造1、經(jīng)理2、財務部3、籌劃部4、客服部5、彩購部6、影像部7、另外攝像師、攝影師、剪輯(非線編輯師)司機假設干8、道具部(場景部)布藝師花藝師焰火燈光9、主持人(一般屬于臨時雇傭關(guān)系)10、演員(一般臨時雇用演出公司演員)11、客服部2.3.公司部門職責財務部主要工作職責1、設立各級明細賬目。2、負責向經(jīng)理提供收支狀況等財務報表，并做出利潤收支表。3、負責在每項單筆業(yè)務完畢后，向勞務人員發(fā)放勞務費，并做出利潤表。4、制作每個籌劃人員的月報，做為留檔和發(fā)放提成的根據(jù)。5、發(fā)放工資。6、與政策相關(guān)部門建立聯(lián)絡。7、信息數(shù)據(jù)的登錄;并保證明晰、準確。8、發(fā)現(xiàn)財務制度等方面問題及時記錄、反應并提出合理化建議。9、按時向有關(guān)單位申報各種財務報表?？头?jīng)理(接待員)籌劃師客服經(jīng)理(接待員)公司組織構(gòu)造10、每周一準時出示各項報表(銷售業(yè)績報表、業(yè)績完成狀況表、全年業(yè)績方案進度表)。11、每月定期提供月公司整體收支狀況表、月各部門費用收支狀況表。1、負責財務部日常工作;2、編制各種財務報表;3、及時向總經(jīng)理匯報財務狀況;4、對公司收入支出提出合理化建議;5、對超范圍支出有權(quán)提出異議并告知總經(jīng)理。2.5.相對價值增值2.6.公司設施3.1效勞工程會場裝飾(包括舞臺布置，桌椅布置，還有諸如喜糖、喜酒、喜帖裝飾等小細節(jié)好的婚慶公司都為你考慮周到)婚禮參謀(婚禮籌劃是完成整個婚禮順利進展的重要局部)新娘秘書(化裝師，為新娘完成每次出場前與禮服搭配的各種妝容)婚紗、禮服、首飾出租/出售(不想買的話選擇出租禮服也是不錯的)司儀(主持人，婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦)攝影、攝像(像冊制作，為你留下最珍貴的回憶)燈光音樂(襯托氣氛都靠它了)歌手、舞蹈、樂隊、魔術(shù)、變臉、雜技、曲藝表演(婚禮當中節(jié)目是必不可少的插曲)婚車效勞(為您安排婚禮當天的婚車，迎接新娘到婚禮現(xiàn)場)影視制作{拍攝出的dv負責制作成品精編dvd光盤2套(含精巧片頭、片尾、剪輯制作、背景音樂設計)}并出售婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶3.2.效勞方式3.3.效勞優(yōu)勢以提供一站式效勞為目的，打造中國結(jié)婚市場的沃爾瑪!4.1.產(chǎn)業(yè)背景4.2.市場特征4.3.開展前景一、國家婚慶效勞行業(yè)標準體系的建立和施行，將極大地促進展業(yè)開展，使這個行業(yè)走上規(guī)范、安康、可持續(xù)開展的道路。二、行業(yè)分工細化，效勞范圍擴大：婚慶行業(yè)涉及面非常廣泛，例如：婚禮籌劃、會場布置、司儀、婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶、婚禮用車、花轎、樂隊、歌手、禮儀、攝像、攝影、影視制作、形象設計、化裝、彩印、服裝、鞋帽、首飾飾品等都是婚慶行業(yè)的利潤點。三、多種體制的婚慶效勞機構(gòu)并存，行業(yè)競爭加劇，同時也極大地促進了行業(yè)開展。四、婚禮慶典形式將呈現(xiàn)個性與多樣、懷舊與時尚、注重情感與追求浪漫并存的格局?；閼c效勞機構(gòu)從傳統(tǒng)的簡單效勞開場向重視婚禮文化層面、注重婚禮籌劃方向轉(zhuǎn)變。通過專業(yè)婚慶效勞機構(gòu)操辦婚禮成為趨勢。一批專業(yè)婚慶公司的市場實力將進一步顯現(xiàn)出來。五、婚慶產(chǎn)品極大豐富，高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品廣泛應用：隨著數(shù)碼時代的降臨，數(shù)字技術(shù)和數(shù)碼設備大規(guī)模進入婚慶市場，多角度浸透到婚慶經(jīng)濟領(lǐng)域，不斷滿足當代新人日益進步的消費要求與文化品位。六、目前國內(nèi)眾多行業(yè)競爭慘烈、趨于飽和，而婚慶行.業(yè)才剛剛開場進入正規(guī)化開展階段，被譽為“一座尚待開掘的金礦”?；閼c市場突顯出來的宏大商機已被眾多有識之士發(fā)現(xiàn)，他們紛紛涉足婚慶行業(yè)，希望可以抓住先機，占領(lǐng)市場。4.4.宏觀政策4.5.目的市場4.6.目的消費群4.7.市場開發(fā)與進入5.1.競爭環(huán)境描繪5.1.1.競爭效勞和競爭對手5.1.2.主要競爭對手分析^p5.2.波特五力分析^p5.3.模擬競爭6.1.開展戰(zhàn)略6.1.1.初期(1年)6.1.2.中期(2-3年)6.1.3.長期(3-5年)縱向延伸：橫向延伸：6.2.營銷方案6.2.1促銷策略初期(1年)中期(2-3年)長期(3-5年)6.2.2廣告創(chuàng)意6.2.3效勞創(chuàng)新6.4.合作伙伴7.2.股本構(gòu)造與規(guī)模資金來與運用%)，用作流動資金，同時考慮到7.2.1投資分析^p公司初期需要外借資金萬(金融機構(gòu)三年期借款，利率合理的負債比例，公司的資產(chǎn)負債比為5：3。資金主要用于購建消費性固定資產(chǎn)(萬)，以及消費中所需的直接人工、效勞費用及其它各類期間費用等(萬)。(注：第三年追加固定資產(chǎn)投資萬用于擴大經(jīng)營規(guī)模)7.3.投資收益與風險分析^p7.3.1.投資凈現(xiàn)值7.3.2.投資回收期7.3.3.內(nèi)含報酬率7.3.5.盈虧平衡分析^p7.3.6.投資回報8.1投資預算8.2收入預測8.3財務預算根本假設8.4預計財務報表8.4.1財務預算報表8.4.2預計損益表和利潤分配表8.4.3預計資產(chǎn)負債表8.4.4預計現(xiàn)金流量表和資金運用表8.5贏利情況分析^p8.5.1贏利才能分析^p9.1.機遇9.2.外部風險9.3.內(nèi)部風險9.4.解決方案市場調(diào)查表創(chuàng)業(yè)籌劃書奶茶店篇四隨著就業(yè)競爭的日趨劇烈，當代大學生面臨著生存的挑戰(zhàn)，國家也在努力思索著對策，俗話說“靠人不如靠己”，“自己動手豐衣足食”，創(chuàng)業(yè)對我們來說又是一大機遇，近幾年國家更是在精神和物質(zhì)上一起支持大學生自主創(chuàng)業(yè)。我是學的經(jīng)濟，夢想著擁有自己的企業(yè)，發(fā)揮自己的專業(yè)特長，創(chuàng)始一片屬于自己的新天地。一、工程服裝店，兼顧服裝設計和服裝營銷。選擇服裝業(yè)的理由：首先，近二十年是服裝業(yè)開展的機遇和挑戰(zhàn)之年，從“世界工廠”“中國制造”，逐漸向“中國設計”轉(zhuǎn)變,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常，但充滿機遇的20年。只依靠低本錢，大批量消費沒品牌的服裝已經(jīng)無法使企業(yè)立足于當今的服裝行業(yè)，我將自主設計自主銷售相結(jié)合，打造自主品牌，符合當今中國服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢。其次，相對于其他行業(yè)來說，服裝業(yè)投入本錢相對較少，對于像我這樣剛畢業(yè)的大學生來說還可以承受，通過國家的優(yōu)惠政策，可以申請創(chuàng)業(yè)貸款，并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠，減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力。再次，“衣食住行”對人們來說相當重要，衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何開展，衣服永遠不會被拋棄，服裝業(yè)也不會消失，因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神，就能開發(fā)出廣闊的市場。最后，我本人對服裝設計有獨特的愛好，對服裝有自己的看法，興趣是最大的動力，因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。二、關(guān)于服裝店服裝店名稱：亦陽天使〔即品牌名〕宗旨：用心做服裝，幫您釋放自己的美麗。面向?qū)ο螅?5-35歲的女消費者，這一局部女消費者是對外貌最關(guān)注的階段，因此也是對服裝消費最多的群體。本店特色：店主自主設計的服裝，主打女裝。從長遠看唯一的出路在于打造自己的品牌，這才是長勝之道。五大風格：清新脫俗，簡約大方，成熟知性，高貴典雅，時尚現(xiàn)代。商品定位：第一階段主要銷售中低檔價位商品，剛開業(yè)時品牌沒有知名度，主要面對占中國最大多數(shù)人口的中低收入者，保證服裝店可以運營起來；第二階段，“亦陽天使”具有一定的影響力，具有一定的市場份額，開場轉(zhuǎn)向高檔服裝銷售，進軍國際市場。三、服裝店的成立與運營方案1、實體服裝店成立前期方案在互聯(lián)網(wǎng)上開網(wǎng)店，為實體服裝店積累資金，做宣傳，擴大影響力。此階段的主要目的不僅是資金積累，還要使“亦陽天使”得到好的口碑，贏得一局部消費者青睞，從而起到宣傳作用，為實體服裝店的經(jīng)營減少壓力。網(wǎng)店經(jīng)營三年后開場經(jīng)營實體服裝店，但同時也經(jīng)營著網(wǎng)店。網(wǎng)上開店投入不大、經(jīng)營方式靈敏，可以為經(jīng)營者提供不錯的利潤空間，成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑。啟動資金低，投入少，交易快捷方便網(wǎng)上開店的創(chuàng)業(yè)本錢比較低，沒有各種稅費和門面租金等，而且，網(wǎng)店不需要轉(zhuǎn)人的看守，這樣就節(jié)省了人力方面的投資，網(wǎng)店經(jīng)營根本上沒有水、電、管理費等方面的支出。網(wǎng)上開店的平臺是免費注冊開店的，所以，網(wǎng)上開店的本錢是很低的。2、實體服裝店的運營〔1〕開業(yè)準備階段服裝店選址:石家莊市新開發(fā)的商業(yè)街，由于新的城市規(guī)劃，這里將會形成新的繁華地帶，且這里的服裝店檔次較高，有利于進步“亦陽天使”在顧客心中的地位。服裝店裝潢：以暖色彩為主，凸顯女性的主題，還要包含現(xiàn)代元素，詳細請專業(yè)設計團隊設計裝修。宣傳工作：a、初期宣傳，由于三年的網(wǎng)店經(jīng)營，“亦陽天使”在互聯(lián)網(wǎng)上有一定的知名度，起到了初期宣傳作用，因此也擁有了小局部的市場；b、開業(yè)宣傳：在開業(yè)前一個月，印發(fā)傳單進展宣傳，主要對店址，開業(yè)活動及服裝店特色進展介紹，在整個石家莊范圍內(nèi)進展宣傳;開業(yè)當天，舉行開業(yè)典禮，請一些朋友同學來捧場，增加人氣，并舉行現(xiàn)場抽獎活動，全場服裝以8.8折出售，進入店內(nèi)均有精巧小禮物贈送；c、長期宣傳：平常年份，一個季度一次較大的宣傳活動，在全石家莊范圍內(nèi)發(fā)放傳單，主要介紹本店特色；節(jié)假日，進展相應的活動宣傳。在春節(jié)及店慶向消費5000元以上的消費者〔消費金額每年隨著經(jīng)營情況調(diào)整〕寄送精巧的賀卡以表感謝。d、當經(jīng)營到達規(guī)模檔次，加大宣傳投入，在時尚雜志及新聞報刊上登載廣告。貨：繼續(xù)與開網(wǎng)店時的服裝廠家合作，同時尋找新的服裝廠，開場消費自己設計的服裝。保證每兩星期有新的款式，進貨時間隨時調(diào)整。工作人員：初期只招一個女生，要求形象氣質(zhì)較佳，較好的語言表達才能，能說標準的普通話及簡單的英文，由于剛開場資金量有限，主要注重工作人員的質(zhì)，因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資，隨著服裝店的經(jīng)營會隨時調(diào)整工作人員的數(shù)量。〔2〕經(jīng)營階段資金運作：本錢類型要求：效勞態(tài)度好，微笑效勞，平等對待每一位顧客；上班身著整潔的工作服；福利：每周休息一天〔周一〕，傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品。自我提升：關(guān)注同行業(yè)的開展，借鑒他們的經(jīng)歷教訓，關(guān)注時尚雜志服裝界的潮流；不斷學習服裝設計的知識。雖說萬事開頭難，但不開場一切不可能，作為大學生，我沒有經(jīng)歷，方案書里有許多缺乏之處，但我有學習才能，不斷學習會使我進步，不斷完善創(chuàng)業(yè)方案。有了明確的目的你就成功了一半，“亦陽天使”會在我和員工的努力下成長壯大！創(chuàng)業(yè)籌劃書奶茶店篇五1公司概況31.1公司名稱31.2公司構(gòu)造31.3經(jīng)營范圍31.4效勞宗旨31.5人員及組織構(gòu)造31.5.1人員才能分析^p31.5.2人員分工42產(chǎn)品與效勞52.1產(chǎn)品介紹52.2收費設定53市場調(diào)查與分析^p63.1可行性分析^p63.2客戶描繪63.3市場分析^p63.4競爭分析^p73.4.1競爭者分析^p73.4.1.1現(xiàn)有競爭者73.4.1.2潛在競爭者73.5茶餐廳競爭的形式分析^p73.6swot分析^p84經(jīng)營戰(zhàn)略94.1目的市場94.2營銷策略94.3推廣策略94.4創(chuàng)新機制104.4.1技術(shù)創(chuàng)新104.4.3經(jīng)營形式創(chuàng)新105財務分析^p116風險及對策136.1風險146.1.1外部風險146.1.2內(nèi)部管理風險146.1.3市場風險146.1.4原料資風險146.2對策156.2.1應對措施157總體進度安排151.1公司名稱福生1.2公司構(gòu)造直線制構(gòu)造1.3經(jīng)營范圍點心、咖啡、西點1.4效勞宗旨時尚、優(yōu)質(zhì)、舒適、安康，讓顧客滿意的效勞1.5人員及組織構(gòu)造店長1名西點師1名茶、咖啡、調(diào)制師2名效勞領(lǐng)班1名效勞員3名1.5.1人員才能分析^p店長：能帶著團隊，激發(fā)團隊熱情，為客瘋狂，為人老實守信，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)西點師：具有中高級以上職業(yè)資格證書，從事該工作一年以上咖啡師：具有中高級以上職業(yè)資格證書效勞員：有相應工作經(jīng)歷、溝通才能較好1.5.2人員分工店長：1、獨立負責本店的日常管理工作；2、對本店的行政、人事、營運、采購監(jiān)管、企劃執(zhí)行、本錢控制、人員流失、員工滿意、顧客滿意度、收銀負全責；3、負責帶著全體門店員工為顧客提供良好用餐環(huán)境、可口的食品、滿意的效勞，為客瘋狂；5、協(xié)調(diào)好內(nèi)部員工關(guān)系；6、協(xié)調(diào)好本店所在區(qū)域相關(guān)政府部門的公共關(guān)系；7、負責正確解決顧客抱怨，進步顧客滿意度西點師：1、負責本店西點制作；2、負責西點的研發(fā)更新；3、負責食材的盤點與采購量咖啡師：1、負責本店的咖啡、的制作；2、負責咖啡、的研發(fā)更新；3負責食材的盤點與采購量效勞領(lǐng)班：1、發(fā)揮一線管理人員的帶頭作用，完成上級交代任務；2、檢查當班效勞員的考勤，工作著裝及個人儀態(tài)儀表，個人衛(wèi)生，保證員工按要求上班和餐廳效勞的正常開展效勞員：1、負責效勞顧客就餐；2、協(xié)助采購食材；3、店內(nèi)的清潔工作2.1產(chǎn)品介紹2.1.1產(chǎn)品種類咖啡：現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡：國寶藍山王特色咖啡：極品藍山____炭燒咖啡、卡布奇洛、拿鐵跳舞咖啡、焦糖瑪奇雅朵、美式摩卡咖啡、巴西山杜卡肯雅曼特寧西點：各類面包小餅干提拉米蘇____蛋糕芝士蛋糕藍莓芝士蛋糕慕司蛋撻水果：各類水果，但以純水果為主題。2.1.2產(chǎn)品特色合適中高級人群消費，滿足多種人群口味、現(xiàn)場制作、安康2.2收費設定咖啡：現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡：國寶藍山王68158、特色咖啡：極品藍山58108、____炭燒咖啡28、卡布奇洛40、拿鐵跳舞咖啡38、焦糖瑪奇雅朵34、美式摩卡咖啡25、巴西山杜卡3256肯雅3666曼特寧3256。西點：各類面包小餅干提拉米蘇____蛋糕芝士蛋糕藍莓芝士蛋糕慕司蛋撻水果：大盤38小盤283.1可行性分析^p1)、休閑甜品店市場競爭劇烈，且市場品種和品牌眾多，新品牌、新品種的不斷涌現(xiàn)，使市場被切碎細分，瓜分著消費者的錢袋，蜂擁擠占著市場。2)、品牌繁多的休閑餐廳分為供給堂食、飲品和僅以供給飲品為主兩大類。全國有大小茶餐廳不計其數(shù)，各地品牌眾多。在撫順市場，有知名茶餐廳10余家。3)、高檔甜品店各方面較之中低檔茶餐廳占上風，從廣告宣傳、營銷程度、品牌號召力到消費者選擇偏好，整體上低檔甜品店不敵高檔甜品店。高檔甜品店利用的客觀優(yōu)勢是室內(nèi)環(huán)境幽雅，消費者現(xiàn)階段對茶餐廳選擇上的心理。但是，中低檔甜品店前景良好，潛在宏大的消費客群，中低檔甜品店才比較貼近于日常生活方式。4)、我國餐飲業(yè)的市場份額有大幅度進步。從各業(yè)態(tài)來看，20xx年百強企業(yè)中，休閑類餐飲企業(yè)以銷售額比上一年增長43.25%，居各業(yè)態(tài)增幅之首；20xx年百強企業(yè)中，從營業(yè)額和增長速度來看，休閑餐飲仍然開展迅猛，其營業(yè)額的增長速度遠遠高于百強中其他經(jīng)營業(yè)態(tài)，增幅超過了50%。休閑飲品的代表性連鎖企業(yè)以20%的速度逐年占據(jù)著越來越多的市場份額，局部非餐廳品牌也搶占著相當大的客群。3.2客戶描繪效勞對象主要是中白領(lǐng)和高校學生，其消費觀念是時尚、優(yōu)雅、舒適、品質(zhì)符合我餐廳理念。3.3市場分析^p目前我們想把該店開在大同的高校聚集的地方。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士20xx年的統(tǒng)計，我國各式超過6萬家以上，產(chǎn)值約100多個億。甜品店主要集中在像北京、上海、杭州、廣州、成都等大中型城市，而且每年以20％的速度增長。隸屬于餐飲行業(yè)，無論是從業(yè)企業(yè)還是從業(yè)人員，因受制于市場環(huán)境，變化和變動較大，每年都有一大批新的出現(xiàn)，但與此同時，又有許多停業(yè)或歇業(yè)。3.4競爭分析^p3.4.1競爭者分析^p3.4.1.1現(xiàn)有競爭者肯德基、德克士、麥當勞、好食多，各種咖啡店與披薩自助店，他們是強勢品牌，消費者對其有品牌偏好，有思維定式。3.4.1.2潛在競爭者近這幾年，這個行業(yè)在國內(nèi)開場開展，有些城市已經(jīng)普遍了，其前景較好，不斷地有人參加此行業(yè)。形成較強的競爭趨勢。3.5茶餐廳競爭的形式分析^p環(huán)境競爭：隨著大街小巷自助飲食店的增多，顧客的消費就有了非常大的選擇余地，在這種情況下，競爭的焦點就轉(zhuǎn)向了店面環(huán)境的改善，假如經(jīng)營環(huán)境“臟”、“亂”、“差”，那么即使有一定的價格優(yōu)勢，也很難引來顧客，相反，創(chuàng)立干凈、亮堂、整齊且優(yōu)雅舒適的店面環(huán)境，那么會使消費者感到心情愉悅，從而使回頭率大增；效勞競爭：經(jīng)過一定時期的市場競爭，經(jīng)營環(huán)境都有了相當大的改善，價格戰(zhàn)和各種促銷活動也是此起彼伏，此時比拼的焦點轉(zhuǎn)向了效勞領(lǐng)域，自助飲食店屬于效勞性行業(yè)，因此效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量，直接影響到生意，效勞競爭衍生出了多種多樣的效勞形式，如外賣效勞、明星效勞等形式；地段競爭：消費群體客戶涵蓋社會各界，經(jīng)常光臨的消費群體主要集中于年輕人，因此，不同的選擇的地段環(huán)境就成為競爭焦點，一般而言，選擇成熟寫字樓和高校是保證良好業(yè)績的前提；產(chǎn)品競爭：供給的餐飲品種包括各種飲料與茶水和西式糕點，對產(chǎn)品進展技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新，設計產(chǎn)品的外觀，引起更多人的興趣；效率競爭：效率競爭主要指特定的時間和特定的對象，很大一局部消費群體是寫字樓的白領(lǐng)和高校學生，從點菜至結(jié)賬都講求速度，每逢午飯時段，尤其面對顧客眾多的時候，效率是留住顧客的最正確手段。3.6swot分析^p優(yōu)勢：地處高校密集區(qū)或食街，人流密集、商機無限，得天獨厚的環(huán)境；全新的設備，寬闊亮堂的就餐環(huán)境，高性價比的食品，有利于銷售切入；經(jīng)濟型酒樓人力構(gòu)架，高星級酒店效勞形式，環(huán)境舒適。優(yōu)勢：新開業(yè)，缺乏市場知名度，市場認知及承受有一個培植過程；時機：在高校區(qū)，市場容量大；地理位置得天獨厚，商業(yè)環(huán)境不可復制；新店、新員工經(jīng)過系統(tǒng)培訓，士氣不言而喻；周邊雖商家林立，但軟體環(huán)境不同，競爭力有強有弱，已為客分流埋下伏筆；威脅：效勞與產(chǎn)品質(zhì)量的上下與經(jīng)營本錢又有直接和必然的聯(lián)絡，如此那么產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟承受才能就成為一大考驗了。并且，本錢與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少那么又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產(chǎn)生了另一個問題，即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢，這也是需要承受考驗的。4.1目的市場追求時尚、高品質(zhì)生活的年輕人。4.2營銷策略1〕、價格策略：為盡快打響知名度，可以擬訂出短暫的優(yōu)惠期，進展市場推廣，以便迅速侵占市場，制造熱賣場，引起目的客戶群的廣泛關(guān)注，并利用“羊群心理”的消費心理，逐步推出創(chuàng)新的效勞賣點，保持市場熱度。在客穩(wěn)定之后，那么進展必要的挑選。2〕、銷售策略：通過報紙、電視臺等傳媒對外宣傳，吸引休閑旅游散客和吸引本地休閑客，亦可擴大影響；結(jié)合周邊有影響力的休閑娛樂場所舉辦一些活動，以利休閑客開發(fā)和快速提升工程在當?shù)氐闹獣远?，進而培植市場；茶餐廳員工每人一件印有“餐店logo”字樣的文化t恤，文化t恤派發(fā)員工，讓員工成為一道流動風景，使信息不徑而走，家喻戶曉；確保效勞品質(zhì)，施行全員營銷和推廣會員政策，培植忠誠客戶。3〕、銷售步驟：在前期調(diào)研的根底上，深化理解周邊的客市場，競爭對手狀況，以及親密關(guān)注市場的變化，確定以工程為中心，直徑三公里內(nèi)的市場范圍；印制茶餐廳圖文并茂宣傳資料，逐一走訪市場范圍內(nèi)商務寫字樓和企事業(yè)單位，建立建全客網(wǎng)絡和客戶檔案，做好客戶回訪工作，親密客群關(guān)系，構(gòu)建及確保銷售渠道的順暢；全體銷售發(fā)動，并對骨干進展銷售培訓，確保全員銷售戰(zhàn)略的施行.合理的進展銷售分工，并對基層員工進展必要的銷售訓練，以及在銷售過程進展檢查督導確保全員銷售成效；檢討營業(yè)期間所建制度，完善內(nèi)部管理，以及員工進展全方位立體培訓，確保餐廳硬件和效勞更具星味，樹立口碑；明確餐廳銷售目的，將指標進展分解并落實到人或部門，建立長效的銷售鼓勵機制。4.3推廣策略廣告宣傳:發(fā)傳單，條幅搞促銷活動產(chǎn)品宣傳：宣傳產(chǎn)品的有益之處，引起消費者的興趣。網(wǎng)絡宣傳綜合以上我們可進展近幾年非常流行的“整合營銷”，除了產(chǎn)品本身的品質(zhì)以外，在營銷過程中還得借助其他一切可以利用的資，比方銷售渠道、人無你有。簡單而言，就是想方法以委托或合作的方式進入別人的銷售網(wǎng)絡，借助對方的優(yōu)勢來彌補自身缺乏?？傊?，要讓消費者可以接觸到你的產(chǎn)品，并能感受到產(chǎn)品的優(yōu)、特點。這就要求茶餐廳的經(jīng)營軟件、硬件一定要好，缺一不可。比方，假如效勞好，贊美就會多起來，信譽和口碑也就會隨之更好起來，那么就可以借別人的嘴來為自己說話了，這種活廣告的效果是其他廣告無法比較的。4.4創(chuàng)新機制4.4.1技術(shù)創(chuàng)新購置先進的設備，比方全自動的咖啡機，多功能的烘焙、烤等設備4.4.2產(chǎn)品設計創(chuàng)新根據(jù)消費者的不同品味設計不同主題的西點、水果拼盤、咖啡，甜點；其次還可以根據(jù)社會的不同熱點進展設計西點、水果拼盤、咖啡；4.4.3經(jīng)營形式創(chuàng)新1.休閑的經(jīng)營形式借鑒咖啡店與西點店的經(jīng)營形式，顧客可以進展對食物的打包、定制，價格定在15—50元每份較適宜。果茶如檸檬茶、蘋果茶等在這里也應備齊。2.休閑廳的設計要簡約，要用亮堂干凈的店堂來吸引顧客。店中準備一些報刊雜志，使得客人落座后喝上一杯茶隨意地翻閱報紙雜志〔絕對不能用過期刊物〕。與快餐店相比，中國人更會喜歡休閑廳這種環(huán)境，畢竟有些中華文化傳統(tǒng)的延續(xù)。在裝修上要講究舒適，簡潔，明朗，情調(diào)休閑；隨著都市人生活節(jié)奏的不斷加快，相應的工作壓力也越來越大，上街購物和吃飯便成了疲憊的都市人忙里偷閑的又一種調(diào)節(jié)方式。都市人吃的樂趣已不再是簡單的色、香、味，假如開一種以特色取勝的休閑茶餐廳定能吸引眾多休閑消費顧客。休閑廳所以受歡送主要是能隨意組合。點吃茶點大多為襯托休閑環(huán)境，讓人以休閑玩樂和解決溫飽為一體，盡情地放松自己。其次是價格適中，一般情況下一杯茶加一些休閑菜點，三、五個朋友，人均50元左右；普通消費者可以承受。另外，吃休閑茶點時間較長，人們相約吃休閑茶點就圖它有個寬松的空間，能得到較長時間的休息，常常一坐就是兩小時，甚至半天。隨著休閑消費的開展，正成為都市人現(xiàn)代的消費潮流?！步ㄗh：餐廳把用為斷隔的玻璃，全部貼上玻璃紙。〕3、餐廳全部使用一次性餐具，這樣才能顯得干凈衛(wèi)生，讓顧客放心用餐。員工統(tǒng)一著裝，切忌不要當顧客面去整理衣服及鞋襪，也不要一直站在就餐的顧客身邊，但一定要隨傳隨到。4、不僅要成為人們敘舊和洽談生意的場所,而且還要推出特惠套餐，方便工薪族和學生。學生中大學生應該是餐廳的主流，大學生有時間也略微有些財力去消費。但是價格的是最為關(guān)鍵的，學生的經(jīng)濟實力至于其父母。效勞也很重要，尤其到了冬天，顧客進店即奉送一杯免費熱茶，要讓人有賓至如歸的感覺，從而留住回頭客。營業(yè)設備設施：38,000電腦、柜臺、衛(wèi)生用品、大堂及戶外用品廚房設備用品:35,000爐具設備、加熱保溫設備、冷藏設備、排風設備、火鍋設備、煮鍋、蒸鍋、煎炒鍋、勺具、刀、廚房不銹鋼器皿、食物儲存容器、面包烘焙設備、廚房雜件餐飲設備用品:12,200飲水機、飲料機、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁機、咖啡機、咖啡壺、咖啡爐、玻璃器皿、餐飲不銹鋼器皿清潔衛(wèi)生用品:1,800拖把、掃帚、刷子、清潔工具、清潔護具、清潔劑洗滌設備用品:4,800洗碗機、餐具消毒柜、洗滌筐、洗滌劑餐椅餐桌柜架:14,200基于環(huán)境營造需要，配置或定制相關(guān)家具，但要注意家具污染問題其他設備用品:4,000裝潢裝飾：50,000場地租金：8,000按照月租費用測評物料儲藏：7,000按照3天的儲藏周期總計175000員工工資與人數(shù)預算西點師傅1名1名3000元=3000元茶水師傅1名1名2500元=2500元咖啡師傅1名1名2500元=2500元領(lǐng)班1名1名1700元=1700元效勞員3名1名1400元=4200元一個月工資預算金額=13900元贏利前景:假如每天營業(yè)額約為3000元,食材本錢為2350,員工工資一個月約為13900元,一天全部工資約465元,電水費一個月約為1200元,一天的電水費約為40元,這樣的營業(yè)額只能算保本經(jīng)營.假如每天營業(yè)約為3500元以上算,利潤額約為1150元,減去一天員工的全部工資和電水費共計505元,那樣自己還有645元利潤收入,一天645乘于30天算,一個月就有19350元的利潤額,一天12個月就有232200元的利潤額.其中還可以拿一點做營銷活動費.那么我們9個多月就可以回本6.1風險6.1.1外部風險隨著中國參加wto，國外大型餐飲公司進軍中國，國際品牌既快又多地進入中國市場，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭劇烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。6.1.2內(nèi)部管理風險餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大局部存在著內(nèi)部管理松散，效勞人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。6.1.3市場風險市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風險，詳細有以下幾種風險可能：〔1〕在本工程開發(fā)階段的風險，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。〔2〕工程消費階段的風險，假如工程已經(jīng)投產(chǎn)，但沒有消費出適銷對路的產(chǎn)品，工程可能沒有足夠的才能支付消費費用和歸還債務?！?〕工程消費經(jīng)營階段的風險，工程投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段工程而言，最大的市場風險來與市場上餐飲業(yè)的競爭風險，假如工程投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營工程的誕生，從而加劇了本工程的競爭壓力。6.1.4原料資風險本餐廳的原料主要以咖啡、水果、甜點為主，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到高品質(zhì)、天然、無污染的食品。6.2對策6.2.1應對措施汲取先進的消費技術(shù)與經(jīng)歷，開發(fā)出自己的特色食品。嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客效勞報告。工程開發(fā)階段進展嚴格的工程規(guī)劃，減少工程風險。進入市場后，認識食品市場周期，不故步自封，積極開發(fā)更新食品。與原料供給商建立長期并保持長期的合作關(guān)系，保證原料資的供給。初期〔1-3月〕主要產(chǎn)品是針對中高級消費者，市場策略為通過積極有效的營銷策略，在餐飲和餐食占領(lǐng)一定的市場分額；樹立優(yōu)質(zhì)、舒適、時尚的良好的品牌形象，提升知名度、美譽度。中期〔1~2年〕穩(wěn)固、擴展已有的市場分額，擴大銷售效勞網(wǎng)絡；進一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制，進步餐廳的科學管理程度；著手準備品牌擴張所必須的餐廳形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理形式等方面的建立；屆時，餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著公司的權(quán)力與影響力的增強，效勞范圍不再能滿足潛在顧客的需要時，公司將實行網(wǎng)點的擴張，以特許經(jīng)營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。公司將引進最為科學的特許經(jīng)營管理形式，迅速培養(yǎng)自己對特許經(jīng)營體系進展良好管理的才能。實行慎重有效的特許加盟方式，以契約為根底同時積極進展品牌宣傳，強化標準經(jīng)營，積極培養(yǎng)餐飲連鎖經(jīng)營人才，以統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算來進步連鎖經(jīng)營的效率，實現(xiàn)餐廳快速穩(wěn)健的品牌擴張。創(chuàng)業(yè)籌劃書奶茶店篇六工程概述分析^p1、漫步食端以各地特色風味小吃為經(jīng)營目的，大學生一學校周邊居民為主要效勞對象，進展小本錢投資，做的是營養(yǎng)平衡，休閑的，時尚的，精巧食品，面向廣闊高中低檔消費者群體。2、漫步食端以溫馨浪漫的風格，為顧客提供幼稚的效勞，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，引導消費者轉(zhuǎn)變消費觀念，想從上自然、追求安康方面改變。3、漫步食端的宗旨一價廉物美，讓利學生；以平安衛(wèi)生，取信學生；意外買房時，方便學生；以特色小吃，吸引學生。行業(yè)分析^p1、合適在校人員年齡。2、食堂飯菜不符合學生口味3、食堂價格偏高投資概算1、技術(shù)投資3000元2、設備投資：a：桌椅10套即20個椅子，10個小桌，計20xx元;b：豪華火鍋5個計500元;c：炊具300元;d：餐具300元;廣告牌500元。合計為3600元。3、租房子：20平方米門面房，月租金20xx元，按季度付租金需6000元。4、周轉(zhuǎn)金：20xx元。5、電動車：20xx元6、裝修費：20000元7、首批材料費：20xx元以上投資概算總共為35600元。本錢利潤分析^p：1、牛骨肉：以每天銷售80斤計，(含買回家的，在店里吃的和超市銷的)，其綜合本錢(含水煤電房租)300元左右，其收入600元，利潤為300元。2、牛肉火鍋：以每天20個火鍋(含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋)每鍋20元-40元，其最低收入為400元，本錢為280元，利潤為120元。3、牛肉粉面：按每天賣200碗(葷素各辦)每碗2.5元和1元計，收入為350元，本錢為150元，利潤為150元。4、員工的工資：按4人(1000元+400*3=2200元/月，75元/天)5、各種稅費25元/日。以上三項的利潤為570元，減去100元支出，日凈利潤為470元。年利在10萬元以上。創(chuàng)業(yè)籌劃書奶茶店篇八工程名稱：北部灣足療公司創(chuàng)業(yè)團隊〔個人〕：體育學院日期：20xx.5.25參賽學校名稱：體育學院參賽者組長：聯(lián)絡：參賽者____：保密承諾本創(chuàng)業(yè)籌劃書內(nèi)容涉及本參賽工程的商業(yè)機密，僅對評審專家和有投資意向的投資者公開，創(chuàng)業(yè)籌劃書范文。本企業(yè)懇求評審專家和投資企業(yè)工程經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)籌劃書時做出一下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)籌劃書，未經(jīng)本參賽者同意，不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)籌劃書涉及的商業(yè)機密。目錄第一局部前言第二局部創(chuàng)業(yè)背景第三局部創(chuàng)業(yè)目的第四局部經(jīng)營工程及內(nèi)容第五局部效勞群體第六局部市場分析^p第七局部經(jīng)費來及分配第八局部收費標準第九局部料想問題及解決方法第十局部其他備查資料清單一、前言是廣西欽州學院10級的學生，確切的說我們是一群富有熱情，敢于創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)的有志創(chuàng)業(yè)青年。我們想在讀書期間成就一番屬于自己的事業(yè)，我們準備在欽南區(qū)去開一家足療公司，這是一家立足于廣西效勞與欽州市的足療公司，現(xiàn)已籌集起步資近二十萬元，由于資金的困難我們迫切需要成功人士及相關(guān)部門給與支持與幫助。創(chuàng)業(yè)是一次難得鍛煉時機，當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的開展，才能更好的為欽州作奉獻和為建立和諧社會奉獻出自己的一份力量。當今社會，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生開展自我，增加經(jīng)歷的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)歷，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著這種趨勢不斷探究，探求，在堅持原那么的根底上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)歷去迎接將來的挑戰(zhàn)！為此，我們這些有志青年大學生準備開一家足療公司，既方便別人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的開展！既為我們的職業(yè)生涯增加經(jīng)歷，也為寧夏的足療休閑事業(yè)做出奉獻。這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己——路是自己走出來的！二、創(chuàng)業(yè)背景：1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M步，生活程度的不斷進步，工作壓力的不斷增大，很需要像足療這樣的休閑場所。2、一局部大學生為了鍛煉自己，增加理論經(jīng)歷，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動，規(guī)劃方案《創(chuàng)業(yè)籌劃書范文》。利用節(jié)假日到處做促銷活動，出賣廉價的勞動力賺取微薄的利潤。3、欽州是個正在崛起的城市，經(jīng)過我們的調(diào)查研究我們覺得，想足療這樣興起的行業(yè)有著很好的開展趨勢。從各地的情況來看，足療店的開設速度仍然很快。三、創(chuàng)業(yè)目的：1、眾所周知，在大學校園里，才能遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加才能。學校里面的社團和學生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向別人證明自己的自立與成長，我們要靠自己的才能做出一番屬于自己的事業(yè)。自己賺自己花不再靠父母，做一個獨立自主成功大學生。3、隨著人們生活程度的不斷進步，工作節(jié)奏的加快，亞安康的人真多，同時足療消費的主力———商務人士增多，足療行業(yè)目前還是一個比較熱門的行業(yè)，我們看到了這一商機。所以我們要利用這一商機做出一點成績，證明大學生的才能。4.大學生創(chuàng)業(yè)有這樣三點優(yōu)勢：a.學識優(yōu)勢b.年齡優(yōu)勢c.技術(shù)優(yōu)勢這也是我們創(chuàng)業(yè)的目的之一。四、經(jīng)營工程及內(nèi)容：1、經(jīng)營內(nèi)容：開一家以足療為主的休閑場所，并附加一些娛樂性的東西。當然都是為顧客效勞的工程。2、主要工程：a.做好足療工作讓每一位顧客滿意，并且具有創(chuàng)新的足療效勞，用創(chuàng)新戰(zhàn)勝我們的對手。b.在做足療效勞的同時我們會向其他方面的效勞，力爭做得更強更好。比方設立喝茶間、談話間等。五、經(jīng)營原那么：1、真實原那么：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等?！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教，而是一種真實的感受；2、互利原那么：在真誠的根底上，做到主顧雙方平等互惠；3、科學性原那么：保證為求助者所提供的籌劃，方案科學可靠，真正做到實在可用。4、守法原那么：遵守國家及寧夏回族自治區(qū)的相關(guān)法律和政策。在法律允許的范圍內(nèi)做好每一件工作，給整個廣西人留下一個好口碑。六、效勞群體：1、學習工作繁忙，無暇動腦的人群；2、生活壓力大，工作繁忙的上班族；3、需要休閑娛樂談生意的商人等。七、市場分析^p：足療保健作為效勞業(yè)中的一個休閑行業(yè)出現(xiàn)，也只有二、三年的時間。之前街頭巷尾上的“洗腳房”“足療店”，一方面由于條件差，技術(shù)不標準，經(jīng)營規(guī)模小，甚至經(jīng)營管理不標準，所以難成氣候。另一方面，消費理念也不夠成熟，社會認知度和認可度較低，即使有少數(shù)正規(guī)的足療保健品牌一直在致力于市場培育，但由于缺乏品牌的群體效應，所以也難以擔負起作為行業(yè)開展的重任?，F(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式和劇烈的競爭帶來的工作壓力無時不在威脅人們的安康，人們需要釋放壓力，解除身心的疲勞；另一方面，隨著物質(zhì)生活的日益豐富，人們的現(xiàn)代休閑理念也更加成熟，對喧鬧的、無益于安康的庸俗休閑方式越來越排擠，足療保健作為安康的高品位的休閑方式正好迎合了現(xiàn)代人的這種休閑消費需要。近二、三年，各地大型的足療保健休閑場館如雨后春筍般出現(xiàn)，也進一步引導了現(xiàn)代人的休閑消費，使足療保健真正開展成一個全新的休閑行業(yè)。由于開展的時間短，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準，足療保健行業(yè)還不夠成熟，正處于行業(yè)上升階段，因此，從投資角度看，足療保健行業(yè)目前擁有大量的投資時機。俗話說，“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，做投資選擇時，首先要考慮的是選擇哪個行業(yè)。成熟行業(yè)由于有成熟的行業(yè)標準和行業(yè)標準，再加上其中原有企業(yè)根基深沉，因此投資門檻高，競爭更劇烈，利潤更透明，很少有投資時機；剛出現(xiàn)的新奇特工程，由于缺乏成熟的市場認知，需要很長時間的市場培育，變數(shù)太多太大，投資風險難以預測和控制，更需慎重進入。惟有處于快速上升階段的行業(yè)，既具備了宏大的市場潛力，又形成了廣泛的市場認知度，競爭也遠未到達成熟行業(yè)那么慘烈，而利潤空間也沒有成熟行業(yè)那么透明，同時由于市場又近在眼前，無需培育和等待，幾乎沒有不確定的可變因素，因此處于上升階段的行業(yè)才是最穩(wěn)妥的投資選擇方向。一、從細分市場和人群構(gòu)成就會發(fā)現(xiàn)：大量的在職人員、離退休人員，以及白領(lǐng)、富裕階層，并包括為數(shù)眾多具有相應消費才能的女性〔從正常的美容大軍就能發(fā)現(xiàn)〕，這是非常龐大、亟待我們?nèi)ラ_發(fā)的顧客群。這里暫且不談大中城市、特大城市，就拿一般的縣城來說，機關(guān)事業(yè)單位人員、離退休人員就在5000人左右，其中5%的人每月只做一次，每年就是3000人次；個體私營業(yè)主及其具有消費才能的從業(yè)人員5000人，其中10%每月一次、5%每月2次，那么每年9500人次；加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)進城人員及其他零客3000人次，目的顧客將超過1.5萬人次。二、從市場占有和消費狀況來看：即使按區(qū)域內(nèi)30%市場占有率計算，那么為4500人次以上；40%為6000人次。即使每次按正常的28元計，年主營收入為12.6——16.8萬元。一般加盟店投資在10萬元左右，不到一年全部收回投資。并從第二年起效益更為可觀：一根本沒有多少剛性的固定投入，二具良好聲譽和經(jīng)營根底。三有相對固定的顧客群體。再從詳細的加盟店來測算，每天只要到達15人次，全年就達5400人次，第一年收益就可打破15萬元。創(chuàng)業(yè)籌劃書奶茶店篇九一、市場分析^p長期以來,國內(nèi)居民因生活程度較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要效勞對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活程度進步,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代晉級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場開展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金開展階段,市場需求量年增幅有可能打破30%.對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國消費浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,200x年為550萬臺,20xx年到達700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間宏大.浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前消費浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)才能不強.我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力宏大.比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡.二、我們的目的我們的目的是,在20xx年制出樣品進入市場,開展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx到達500萬銷售額,20xx年到達20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.三、資金使用由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;各種認證,答應證,商標:5萬元;公司組建,購置相關(guān)辦公用品,人員招募,____等:10萬元;房租水電費,人員工資(半年):15萬元;小批量消費本錢(5000件):20--25萬元;周轉(zhuǎn)資金:20萬元.合計:100萬元.四、產(chǎn)品本錢及盈利分析^p為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量消費以委外加工為主,暫不購置消費設備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器。1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,本錢合計在40元以下.批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)五、銷售前景目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡,進展代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)絡過,初步達成銷售意向.六、合作方案本專利工程是非職務創(chuàng)造,專利權(quán)為個人所有.詳細合作方式由雙方協(xié)商議定.七、原材料供給方案可外協(xié)消費,無特殊要求.八、本工程的將來由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷晉級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的晉級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.創(chuàng)業(yè)籌劃書奶茶店篇十由于資金有限只有8萬元，所以我想來想去沒有什么更好的工程，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。我的工程是做服裝行業(yè)，開個男女式復合服裝店。在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金可以做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，工程需要的本錢較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)如今紅星路這快商圈不錯，紅星路作為成都開展的主要居民居住區(qū)之一，又是中心，這里交通興旺，人口密集，市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了紅星路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外以后就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光臨。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不合適銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費才能為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。店面的租金也不高4000元/月，付三壓一，〔成都都這樣〕。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進展。因為，一旦與房東簽約之后，就開場支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)〔包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了〕，都先準備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，假如只簽一年，可能一年后才要開場回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去〔這里的房租一直在漲〕。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇非常重要，所找的裝潢廠商必需要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)歷。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)歷的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)歷的廠商。因為，裝潢廠商假如沒有同類型店面的裝潢經(jīng)歷，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，假如再打掉重做，當然就費錢費時。所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的`材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下：1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點，一樣的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購置欲！當然本店剛開張簡裝為宜。2、燈光等硬件裝備也非常重要的，假如店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最合適的，假如全部是冷光〔也就是平時所看見的白色燈光〕店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈〔平時看見的射燈之類的黃色光〕能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點花的，包括我自己做小工，就5萬省著點吧。萬事具備只欠東風，下面進入正題，我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路?，怎么進貨選貨一、選貨及進貨1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購置力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。進貨要適銷、適量，要編制進貨方案，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！假如進入銷售旺季，三四天就補一次貨！象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提早半個月就可以先開場準備了！要給自己有足夠的安排時間才行！2、進貨渠道：成都荷花池服裝批發(fā)市場九龍服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在九龍批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便.我方案雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮mm〔不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客奧〕，主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我根本上一直要在店里看著的〔除了進貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應該的〕。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，進步她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責。1，房租：4000/月，付三壓一，20000元2，裝修費50003，第一次衣服貨款20000元4，其他費用1000元5，員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi)6，余下4000做流動資金使用一、開幕促銷當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。二、衣服的陳列做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購置的客戶挑選提供方便，假如只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，假如買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！三、長期開展營銷策略1、原那么：每周都要有新貨上架，以中檔為主，上下檔為輔〔高檔點綴低檔適量〕2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后開展連鎖，即形式復制3、效勞：訓練營業(yè)員的根本利益，對顧客的效勞態(tài)度及效勞宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意分開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。4、方法：〔1〕初次來店的驚喜①免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表〔做客戶數(shù)據(jù)庫〕〔2〕增加其下次來店的可能性①傳達每周都有新貨上架的信息②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費送過季衣服〔要定量〕或送生日禮物等③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋〔女士手袋要在店內(nèi)陳列出來，進貨以38元標價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺〕或者累積消費600元及以上?！搏@得獎勵之后在從新累積〕〔3〕滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購置①告知顧客量大或團購可優(yōu)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。〔4〕不定期打折①人一定程度上都喜歡貪小廉價，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠"，也可以采用買一送一的策略〔送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔〕這些招牌通常能抓住女人的心?！?〕一年中做幾次短期促銷，售價定為10－30元，非常聚人氣！再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理！如五一，十一，三八等最正確時間。綜上所述我用5萬元開一個服裝店，是不是可以成功當然還需理論中去檢驗了。創(chuàng)業(yè)籌劃書奶茶店篇十一1、時代的變遷賦予了我們當代大學生不一樣的涵義，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一樣的。衛(wèi)生巾的價格也處在漲幅趨勢。經(jīng)常聽到寢室室友喊到：x也傷不起啊，衛(wèi)生巾也在漲價?；蛘哂械臅r候忘記帶衛(wèi)生巾，沒有做好準備。當然我也是女孩子。2、經(jīng)濟根底決定上層建筑，當今社會的經(jīng)濟進步，促進了我們生活質(zhì)量的提升，對生活的要求不同了。女性朋友對衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求進步了，也給做山寨產(chǎn)品的廠家提供了時機。我們要抵抗這種現(xiàn)象，不僅為了自己，更是為了大家的安康。1、眾所周知，在大學校園里，才能遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、展現(xiàn)自我、增加才能。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學生已經(jīng)沒有什么進步的空間，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。2、讓女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量購置。不用怕來大姨媽傷不起，我們的價格是最低的，質(zhì)量，有求必應，效勞第一!3、我本身是一名特別貧困生，勤工助學是我們很多大學生都想做的事情。一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向別人證明自己的自立與成長。4、為貧困生提供勤工儉學的崗位。這就使得我們只有通過自己的努力來翻開另外一種勤工助學的渠道，以真正做到自立自強!目前我國衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀：我國1980年引進了第一條衛(wèi)生巾消費線，現(xiàn)已有300多家企業(yè)，1000多條消費線，產(chǎn)品的類型也實現(xiàn)了多元化。假設每個寢室有4位女生，一層樓有24個寢室，一層樓就有96人，一幢樓有6層，一幢宿舍樓就有576人。而一般情況下，每一位同學每個月的大約需要使用20片衛(wèi)生巾，30片護墊，一年有12個月。這個市場容量之大是可以想象的。目前的衛(wèi)生巾市場，有著諸如蘇菲、護舒寶、abc之類的品牌，也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟類品牌，種類繁多。據(jù)專家預測，中國的衛(wèi)生巾市場容量相當大，市場上存在的品牌可達20-30個，所以我想要在這一市場上開拓出屬于自己的一片天地。效勞每一個人。對每位女同學喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記，我們會提早幾天送去提醒(以親自上門或問候的形式)，詢問是否需要衛(wèi)生巾，痛經(jīng)的同學是否需要紅糖或藥劑。送貨到門，不需要同學自己跑腿去超市買，我們的衛(wèi)生巾品牌很多，針對每個人需要，而且我們的價格也會比超市的廉價，以人性化的效勞，做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量購置。設置送貨上門，價格低，質(zhì)量，有求必應，效勞第一。1、多種品牌、不同價位的衛(wèi)生巾2、紅糖(利于緩解痛經(jīng)，例假期喝最易)3、緩解痛經(jīng)的藥劑4、護理品1、人力上：負責宣傳、學校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負責調(diào)查問卷、負責詢問和慰問、記錄每個同學例假日期。2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的根底上，發(fā)放大量的宣傳單、調(diào)查問卷，先吸引群眾眼球，在寢室內(nèi)部做宣傳，網(wǎng)站宣傳，短息宣傳;3、經(jīng)營上：消費廠商直接進貨，價格低，薄利多銷，固定實體店。4、策略上：網(wǎng)站宣傳，團購，淘寶店鋪，低價格薄利多銷，優(yōu)質(zhì)效勞，送貨上門，可做禮品包裝，例假期必需品(紅糖、藥劑、護理品)。1、真實原那么：從消費商直接進貨，保證正品，不弄虛作假。2、互利原那么：在真誠的根底上，做到主顧雙方平等互惠。3、優(yōu)質(zhì)效勞原那么：保證為求助者所提供的優(yōu)質(zhì)耐心的效勞，提早做好溫馨提示，真正做到送貨上門。創(chuàng)業(yè)籌劃書奶茶店篇十二大三馬上就要完畢了，在學期末的時候，大學生就業(yè)指導的教師給我們布置了一份作業(yè)，那就是寫一份創(chuàng)業(yè)籌劃書。目的就是讓我們在目前日漸劇烈的競爭中找到自己成長的方向，也讓我們可以有更好的開展。我在經(jīng)過仔細的考察和慎重的努力后，我決定寫出我的創(chuàng)業(yè)籌劃書：是創(chuàng)業(yè)者方案創(chuàng)立的業(yè)務的書面【摘要】：^p。它用以描繪與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的開展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)籌劃是市場營銷，財務，消費，人力資等職能方案的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)籌劃書要考慮的問題:(一)關(guān)注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)理解市場(四)說明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的方案【摘要】：^p一般來說，在創(chuàng)業(yè)籌劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類，資金規(guī)劃及基金來，資金總額的分配比例，階段目的，財務預估，行銷策略，可能風險評估，創(chuàng)業(yè)的動機，股東名冊，預定員工人數(shù)，詳細內(nèi)容一般包括以下十一個方面:(一)封面封面的設計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。(二)方案【摘要】：^p它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)籌劃書的精華。方案【摘要】：^p涵蓋了方案的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審方案并作出判斷。方案【摘要】：^p一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售方案;消費管理方案;財務方案;資金需求狀況等?！菊浚篰p要盡量簡明，生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。(三)企業(yè)介紹這局部的目的不是描繪整個方案，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因此重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目的。(四)行業(yè)分析^p在行業(yè)分析^p中，應該正確評價所選行業(yè)的根本特點，競爭狀況以及將來的開展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析^p的典型問題:(1)該行業(yè)開展程度如何如今的開展動態(tài)如何(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少開展趨勢怎樣(4)價格趨向如何(5)經(jīng)濟開展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的(6)是什么因素決定著它的開展(7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略(8)進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克制該行業(yè)典型的回報率有多少(五)產(chǎn)品(效勞)介紹產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念，性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;開展新產(chǎn)品的方案和本錢分析^p;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品(效勞)介紹局部，企業(yè)家要對產(chǎn)品(效勞)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹。(六)人員及組織構(gòu)造在企業(yè)的消費活動中，存在著人力資管理，技術(shù)管理，財務管理，作業(yè)管理，產(chǎn)品管理等等。而人力資管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。因為社會開展到今天，人已經(jīng)成為最珍貴的資，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資，更是要遵循科學的原那么和方法。在創(chuàng)業(yè)籌劃書中，必需要對主要管理人員加以說明，介紹他們所具有的才能，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這局部創(chuàng)業(yè)籌劃書中，還應對公司構(gòu)造做一簡要介紹，包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東，包括認股權(quán)，比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。經(jīng)歷和過去的成功比學位更有說服力。假如你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)歷的人，你一定要給出充分的理由。(七)市場預測應包括以下內(nèi)容:1，需求進展預測;2，市場預測市場現(xiàn)狀綜述;3，競爭廠商概覽;4，目的顧客和目的市場;5，本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。(八)營銷策略對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)籌劃書中，營銷策略應包括以下內(nèi)容:(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷方案和廣告策略;(4)價格決策。(九)制造方案創(chuàng)業(yè)籌劃書中的消費制造方案應包括以下內(nèi)容:1，產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現(xiàn)狀;2，新產(chǎn)品投產(chǎn)方案;3，技術(shù)提升和設備更新的要求;4，質(zhì)量控制和質(zhì)量改良方案。(十)財務規(guī)劃財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:其中重點是現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳?shù)姆桨负瓦M展過程當中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表那么反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。(十一)風險與風險管理(1)你的公司在市場，競爭和技術(shù)方面都有哪些根本的風險(2)你準備怎樣應付這些風險(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加時機(4)在你