2022年度醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)范文大全總結(jié)就是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、自學(xué)或思想情況進(jìn)行總結(jié)、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可以并使零星的、貼切的、表面的感性心智上升至全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，并使我們一起深入細(xì)致地寫出一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才就是有效率的呢？2022年度醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)范文大全一通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及同事給予大力支持，我深入細(xì)致履行職責(zé)醫(yī)務(wù)處職責(zé)。一、思想道德素質(zhì)提升應(yīng)邀出席工作以來(lái)，我始終順從醫(yī)院管理、積極主動(dòng)應(yīng)邀出席醫(yī)院活動(dòng)，秉承自學(xué)醫(yī)院建院理念、院長(zhǎng)重要講話及工作計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院獎(jiǎng)懲規(guī)定。通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)家訪，我放下仇怨。在工作壓力面前，我的思想存過(guò)波動(dòng)。人常說(shuō)人一生的朋友就是自己，的敵人也就是自己，現(xiàn)在我每天反省自己，從思想上完善自己，為同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三年大病不出縣”貢獻(xiàn)自己一份力量。時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，在實(shí)際工作中，推斷出問(wèn)題及時(shí)廢除，依據(jù)醫(yī)院規(guī)定辦事，不徇私情。二、主要工作情況20___年我自己時(shí)常給自己加擔(dān)子，也搞出了一些工作，比如：（1）按照醫(yī)院工作計(jì)劃，應(yīng)邀出席定量檢查，對(duì)部分考核存問(wèn)題的科室明確提出整改措施并處罰。（2）通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)精心安排、協(xié)同各科室，順利完成2380余名中考人員健康檢查任務(wù)、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好兵役體檢工作。（3）協(xié)助主任解決34次發(fā)短信（造訪）者宴請(qǐng)以及突發(fā)性醫(yī)療糾紛調(diào)查了解工作，詳細(xì)記錄并及時(shí)匯報(bào)。并協(xié)助高律師解決醫(yī)療糾紛法律訴訟及醫(yī)療事故辨別、調(diào)查工作。（4）順利完成醫(yī)療系統(tǒng)品管圈細(xì)化管理工作及各科室品管圈日常檢查工作。（5）做好醫(yī)院科研和新技術(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，幫助臨床科室申報(bào)科研課題立項(xiàng)8項(xiàng)，課題環(huán)評(píng)、辨別5項(xiàng)，及1項(xiàng)課題榮獲衛(wèi)生系統(tǒng)科技一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)。（6）按照醫(yī)院工作精心安排順利完成助理全科醫(yī)生培訓(xùn)、嶄新入院人員階梯培訓(xùn)及科室業(yè)務(wù)考核工作。具體內(nèi)容培訓(xùn)考核精心安排由賈春磊同志負(fù)責(zé)管理。（7）協(xié)助主任順利完成醫(yī)療安全活動(dòng)月工作。（8）做好臨床路徑模板制定及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。（9）通過(guò)協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)順利完成對(duì)口積極支持積極開展工作。（10）非并順利完成解剖學(xué)中心日常培訓(xùn)接待工作。（10）順利完成司法鑒定中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。（11）順利完成全院醫(yī)師定期考核任務(wù)。（12）順從醫(yī)院精心安排，積極主動(dòng)應(yīng)邀出席醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)，順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他日常工作，比如：醫(yī)師節(jié)系列活動(dòng)等。三、下一步工作計(jì)劃1、督導(dǎo)科室不懈努力提升醫(yī)療技術(shù)水平，為打造出區(qū)域醫(yī)療中心搞出準(zhǔn)備工作工作。2、順利完成助理全科醫(yī)師培訓(xùn)工作，定期做好出科考核，進(jìn)一步提高人員素質(zhì)培育。3、順利完成現(xiàn)有臺(tái)鐵高雄醫(yī)療糾紛訴訟工作。保證醫(yī)療安全。4、精心安排嶄新入院人員進(jìn)修深造工作。做好代萊培訓(xùn)人員。5、順利完成全縣范圍內(nèi)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作。總之，吃飯自己活，喝自己飯，流自己汗，銳意進(jìn)取行進(jìn)，擼起袖子助威吃飯，20___年在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下嬌媚動(dòng)人更大成績(jī)。2022年度醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)范文大全二20__年，在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下和各位領(lǐng)導(dǎo)的幫下，同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了三個(gè)過(guò)渡階段，一就是順利完成了由學(xué)生至社會(huì)的主角過(guò)渡階段;二就是同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了由新生至脫胎換骨的過(guò)渡階段;最終順利完成了思維方式的過(guò)渡階段。一、加強(qiáng)政治自學(xué)，提高政治覺(jué)悟，履行職責(zé)的職責(zé)與義務(wù)作為一名，必須苛刻按照《黨章》的建議，履行職責(zé)自我的職責(zé)與義務(wù)，經(jīng)過(guò)自學(xué)，提高自身政治素質(zhì)與思想覺(jué)悟，勇敢宣傳方針、路線和政策，做好宣講會(huì)員與實(shí)踐者，為秉承先進(jìn)性做出不懈努力。二、努力學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)同醫(yī)務(wù)科主任做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理1、不斷自學(xué)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮干事的促進(jìn)作用。掌控現(xiàn)代化辦公軟件的操作方式方式，了解醫(yī)療管理的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，心智醫(yī)院的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略，了解業(yè)務(wù)處理流程與規(guī)定，熟悉科室情景，穩(wěn)固的文字處理本事，就是醫(yī)務(wù)科干事所必須具備的技能與科學(xué)知識(shí)。這就是醫(yī)務(wù)科主任在這一年中重點(diǎn)培育我的地方，也就是我自學(xué)的重點(diǎn)。2、苛刻按照崗位職責(zé)積極開展工作，當(dāng)釋老傳。牢記崗位職責(zé)，為醫(yī)務(wù)科主任加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理當(dāng)釋老傳。1、做好各種醫(yī)療文件的上傳下達(dá);2、做好有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事與藥物化療管理、輸血管理等有關(guān)信息、資料的收集與整理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給參考資料;3、做好各種醫(yī)療會(huì)議的通告、準(zhǔn)備工作工作與記錄工作;4、做好電話撥通、記錄，為領(lǐng)導(dǎo)供給準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、有效率的電話資料。三、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度20__年，為我院的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審年，醫(yī)療組任務(wù)重、時(shí)間很很緊，擔(dān)子重，壓力大。我僅有挑選出不斷提高業(yè)務(wù)處置本事，就可以當(dāng)釋老傳的主角，出婚假外，能重實(shí)效全勤，不耽擱、不曠工，并并無(wú)事假病假。四、履行職責(zé)崗位職責(zé)，協(xié)助主任加強(qiáng)醫(yī)療管理工作在一年中，緊緊圍繞等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作，以20__年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃為藍(lán)圖積極開展工作，主要搞出了以下工作：1、協(xié)助醫(yī)務(wù)科主任順利完成等級(jí)醫(yī)院評(píng)審資料的準(zhǔn)備工作工作工作;2、做好日常工作，按照有關(guān)建議做好農(nóng)牧民合作醫(yī)療用藥、殘疾人辨別、醫(yī)療救助與病歷更正的審查、備案及蓋章工作;3、做好醫(yī)療文書的草擬、修正與印發(fā)工作，充分發(fā)揮干事溝通交流橋梁的促進(jìn)作用。經(jīng)過(guò)一年的工作，推斷出自身存以下問(wèn)題：一就是所學(xué)專業(yè)為非醫(yī)專業(yè)，給工作平添非常小的局限性;二就是工作經(jīng)驗(yàn)不足，研究問(wèn)題不全面;三就是缺乏精細(xì)、細(xì)心的工作態(tài)度，不斷進(jìn)取的意識(shí)。2022年度醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)范文大全三在院領(lǐng)導(dǎo)的輕而易舉領(lǐng)導(dǎo)下，我們憑著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念，狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化，深入細(xì)致自學(xué)和貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等，融合我院實(shí)際情況，推行切實(shí)可行的有效率措施，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理力度，側(cè)重于醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培育和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高服務(wù)效率，有力促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)與科研工作，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。一、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量就是醫(yī)院存活和發(fā)展的似乎問(wèn)題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量就是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。醫(yī)療質(zhì)量提高和醫(yī)療安全工作，贏得了明顯的成效。（一）基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的建議，健全了三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量掌控體系，制定了《醫(yī)療質(zhì)量掌控方案》，修正了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，幫助并嚴(yán)格執(zhí)行各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量掌控八大本，對(duì)病歷書寫制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、地信制度、三級(jí)醫(yī)師血常規(guī)制度、外科制度、病例深入探討制度、手術(shù)分級(jí)制度、首診首科負(fù)責(zé)管理管理制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，根據(jù)教育引導(dǎo)批評(píng)融合的原則，推行平時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行抽查和集中檢查融合的方法，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，并使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。（二）醫(yī)療文書質(zhì)量：苛刻按照《病歷書寫基本規(guī)范》的建議，對(duì)住院病歷、病程記錄及其有關(guān)資料的書寫明確提出進(jìn)一步的規(guī)范化建議，深入細(xì)致非自學(xué)，每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查，全面落實(shí)獎(jiǎng)懲落空，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并使社會(huì)各界臨床醫(yī)師的病歷書寫意識(shí)和書寫質(zhì)量大存提高。20__年住院病人數(shù)2670人次，比04年同比增加0.03%；檔案病案2670份，甲級(jí)病歷2553份，甲級(jí)病歷率僅95.6%；合格病歷2670份，合格率100%。門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)備案也能夠按建議進(jìn)行，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議。處方質(zhì)量也存相同程度的提高，每月隨機(jī)抽查5天處方，1—11月份平均值合格率為86.2%。各科室能夠比較及時(shí)地上繳病歷，現(xiàn)病歷能夠苛刻按《病歷書寫基本規(guī)準(zhǔn)》，規(guī)范及時(shí)地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄；門診輸液觀測(cè)病歷基本能夠按建議順利完成。（三）醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量：加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，側(cè)重于檢測(cè)結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測(cè)，不斷加設(shè)新項(xiàng)目以滿足用戶臨床仍須。其中檢驗(yàn)科今年嶄新積極開展了甲肝抗體、丙肝抗體及梅毒螺旋體檢測(cè)項(xiàng)目，適應(yīng)環(huán)境了臨床輸血安全的仍須。著重同臨床一線科室的溝通交流和交流，積極主動(dòng)地應(yīng)邀出席了室間質(zhì)評(píng)和室內(nèi)質(zhì)評(píng)活動(dòng)，贏得優(yōu)良成績(jī)，順利通過(guò)了省盤查中心的考核環(huán)評(píng)。放射科規(guī)范了晨會(huì)閱片制度和防腐差錯(cuò)和糾錯(cuò)制度，有效地防范了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。（四）門診部醫(yī)療質(zhì)量：門診部經(jīng)過(guò)醫(yī)院對(duì)其水解經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后，門診醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都存明顯提高，能夠嚴(yán)格遵守首診首科負(fù)責(zé)制，深入細(xì)致地進(jìn)行門診備案和門診處方書寫，已已連續(xù)五個(gè)月的處方質(zhì)量檢查結(jié)果說(shuō)明，門診處方書寫合格率少于86.2%，門診人次和經(jīng)濟(jì)總收入也存明顯的增高。（五）醫(yī)療安全工作：今年五至七月，我院發(fā)生了幾起醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科及時(shí)地進(jìn)行了協(xié)同解決，并使醫(yī)院的損失減小至最重的限度。通過(guò)我們的不懈努力，有效率壓制了醫(yī)療糾紛頻頻發(fā)生的勢(shì)頭。十一月底，我們還非全院醫(yī)務(wù)人員自學(xué)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)，在全院上下席卷學(xué)法知法守法的熱湖。隨后，醫(yī)務(wù)科針對(duì)醫(yī)院已已連續(xù)發(fā)生數(shù)起醫(yī)療糾紛的情況，深入細(xì)致進(jìn)行了剖析，制定了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，特別就是《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的自學(xué)，七、八月份，舉辦了門診系列科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，十月份，還舉辦了《醫(yī)療事故防范和處理》的專場(chǎng)講座，融合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進(jìn)行剖析，教育社會(huì)各界醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛，保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。二、科教工作（一）穩(wěn)步醫(yī)學(xué)教育：1、將穩(wěn)步教育列為我院的工作計(jì)劃，側(cè)重于院內(nèi)外人員培訓(xùn)及傳教。今年我院共出動(dòng)5人外出至省內(nèi)外三級(jí)醫(yī)院?？七M(jìn)修自學(xué)，增派各類短期學(xué)習(xí)班近20人次，已進(jìn)修自學(xué)結(jié)束回院的幾位醫(yī)生能將教給的新科學(xué)知識(shí)新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開展工作，對(duì)提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，功不可沒(méi)非常大促進(jìn)作用。2、今年我院存將近10人應(yīng)邀出席各類成人高考及學(xué)歷轉(zhuǎn)型教育。3、積極主動(dòng)撰寫論文，全年共刊載論文6篇，在市級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)上交流論文十余篇。4、舉辦學(xué)術(shù)培訓(xùn)班兩期，贏得圓滿成功。舉辦了一期中醫(yī)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)班，存源于全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的60多位中醫(yī)醫(yī)生應(yīng)邀出席了培訓(xùn)；11月下旬，我院又主辦了市級(jí)穩(wěn)步醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目十堰市康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)20__年年會(huì)暨學(xué)術(shù)交流大會(huì)，總計(jì)90余人出席會(huì)議。（二）三基訓(xùn)練和教學(xué)工作今年，醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部攜手積極開展了十余期學(xué)術(shù)講座，積極開展了急救系列科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)和急救技能考核，而后進(jìn)行急救科學(xué)知識(shí)閉卷考試，贏得圓滿成功，并使大多數(shù)年長(zhǎng)醫(yī)務(wù)人員的急救理論知識(shí)和技能存了明顯的提高。今年共傳送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及外縣醫(yī)院英國(guó)劍橋大學(xué)25人，拒絕接受十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校深造學(xué)生58人。護(hù)理部又盡早進(jìn)行了護(hù)理操作方式方式大練兵，并使社會(huì)各界護(hù)理工作者掌控了高超的操作技能。此外，我院加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修實(shí)習(xí)生的管理，進(jìn)一步對(duì)深造學(xué)生進(jìn)行了紀(jì)律教育和建議，并使進(jìn)修實(shí)習(xí)醫(yī)生護(hù)士深表在我院深造的確能夠研習(xí)得其所。（三）科研工作。今年我院申報(bào)了三項(xiàng)科研項(xiàng)目，其中針刺加液體張力療法化療椎動(dòng)脈型頸椎病項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)省級(jí)辨別，頸動(dòng)脈口服益氣活血藥物化療腦梗塞及潰瘀膠囊化療血栓性疾病兩項(xiàng)科研項(xiàng)目也已正式宣布正式宣布立項(xiàng)，此項(xiàng)工作創(chuàng)造了我院科研工作的先河。三、宣傳及身心健康教育工作1、利用《鄖縣電視臺(tái)》和《鄖陽(yáng)通訊》等新聞媒體不斷擴(kuò)大醫(yī)院的品牌宣傳，分別在《鄖陽(yáng)電視臺(tái)》的《身心健康視線》、《鄖陽(yáng)新聞》制成專題和新聞16期，并在《十堰電視臺(tái)》的《車城新聞》欄目發(fā)稿一篇，在《鄖陽(yáng)通訊》中發(fā)稿30余篇，同時(shí)在《鄖陽(yáng)新聞》中進(jìn)行醫(yī)院形象廣告宣傳，并使鄖縣中醫(yī)院的品牌深入人心。2、積極開展形式多樣的身心健康教育工作：各病區(qū)及門診共出宣傳欄2期。印制了二十多種常見疾病的身心健康教育處方，并在各病區(qū)和門診向患者免費(fèi)發(fā)放，融合電視媒體進(jìn)行身心健康教育指導(dǎo)，受到廣大群眾的熱烈歡迎。四、義診活動(dòng)及體檢工作1、非存經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)社區(qū)至貧困邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村為當(dāng)?shù)厝罕娏x診共9次，協(xié)同縣衛(wèi)生局、紅十字會(huì)等分別至鄖陽(yáng)路和鄖陽(yáng)廣場(chǎng)等地進(jìn)行義診活動(dòng)，共為病人外科150余人次，并郵寄身心健康教育處方，備受群眾贊譽(yù)。2、今年非各企事業(yè)單位及人壽保險(xiǎn)公司健康檢查約1144人，便捷了社會(huì)各界人民群眾身心健康健康檢查的市場(chǎng)需求，受到人民群眾的贊譽(yù)，贏得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。醫(yī)務(wù)科在20__年工作中雖然贏得一定成績(jī)，但還仍須進(jìn)一步不懈努力加強(qiáng)，在代萊一年里，尋求為我院的醫(yī)療改革和建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。2022年度醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)范文大全四作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的一線職能科室，醫(yī)務(wù)科全體工作人員合規(guī)天下能，順利完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)和全院職工的共同努力，我院順利經(jīng)過(guò)X中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審工作。本年度我們充份認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)的重要性，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科的科室建設(shè)，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)科工作的效能，勇敢廢除在X復(fù)審工作中的不足之處。一、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理力度。為提高醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療管理，保證經(jīng)過(guò)中醫(yī)院X復(fù)審，今年我科主要集中力量多次進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理考核，分別考核了科室質(zhì)量管理非及運(yùn)轉(zhuǎn)情景、中醫(yī)用藥方案建立使用情景、現(xiàn)行病歷存問(wèn)題、疑難病例深入探討、術(shù)前深入探討、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核、科室中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域情景、臨床路徑推行、床位使用率、抗生素合理應(yīng)用領(lǐng)域、臨床用藥比例、輸血管理、有關(guān)醫(yī)療預(yù)案等，每次檢查后，進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)意見反饋，督導(dǎo)各科室苛刻按二甲有關(guān)規(guī)定對(duì)癥下藥伯粉，進(jìn)行自查。X后，根據(jù)復(fù)審工作中明確提出的問(wèn)題，我們及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，對(duì)不足之處勇敢自查，建立了科室管理十五個(gè)記錄本，中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高對(duì)科室考核辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室的管理監(jiān)督工作。每月下科室檢查臨床醫(yī)技科室管理全面落實(shí)及有關(guān)資料記錄情景、抽查運(yùn)轉(zhuǎn)病歷質(zhì)量、關(guān)鍵性手術(shù)申報(bào)比例、中醫(yī)用藥方案使用、臨床路徑推行、床位使用率、抗生素合理應(yīng)用領(lǐng)域、臨床用藥比例、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核、科室中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域情景，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理力度，并使X各項(xiàng)規(guī)章制度扎扎實(shí)實(shí)全面落實(shí)在日常工作中。二、醫(yī)療安全工作常抓不懈。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，定時(shí)舉辦各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議，就各科室出現(xiàn)的差錯(cuò)及存的醫(yī)療安全隱患不予深入探討，制定下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療供給了較可靠保證。協(xié)助醫(yī)院處理發(fā)生的醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛，及時(shí)處理日常工作中的投訴及糾紛，及時(shí)自查，減少不安全隱患。三、穩(wěn)步完善病案管理有關(guān)工作。在病案管理方面，進(jìn)一步完善了各種有關(guān)制度，從病人入院至病歷檔案各個(gè)流程都建立并全面落實(shí)了管理制度及有關(guān)工作流程，建立了病案管理三級(jí)質(zhì)控制度，定期非培訓(xùn)，精心安排專人負(fù)責(zé)管理病案質(zhì)量管理，強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)病歷檢查力度，并使我院病歷質(zhì)量存了顯著提高，甲級(jí)病案率僅到達(dá)X%以上。每月進(jìn)行病歷考核評(píng)選活動(dòng)，建立獎(jiǎng)懲制度，病歷質(zhì)量書寫前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)X元、X元、X元；推斷出丙級(jí)病歷罰款X元。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行臨床醫(yī)護(hù)及醫(yī)藥人員及時(shí)順利完成穩(wěn)步教育學(xué)分，每月檢查科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)資料及考核情景，長(zhǎng)期派出專人定期至三家衛(wèi)生院督導(dǎo)，保證每周每家血常規(guī)一次，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。穩(wěn)步完善中醫(yī)藥適宜技術(shù)教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，非我院及衛(wèi)生院有關(guān)人員應(yīng)邀出席遠(yuǎn)程教育。為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，快速人才培養(yǎng)，輪流增派技術(shù)人員進(jìn)修自學(xué)，不定期應(yīng)邀出席短期培訓(xùn)，掌控新技術(shù)，寬闊新視野，不斷提高用藥技術(shù)。協(xié)助并非順利完成嶄新職工崗前教育培訓(xùn)工作。五、穩(wěn)步醫(yī)院與X對(duì)口協(xié)作工作，協(xié)助與X建立醫(yī)療聯(lián)合體。與兩家醫(yī)院建立推行了技術(shù)人員長(zhǎng)期培訓(xùn)、委派專家門診、外科、血常規(guī)、教學(xué)、中藥制劑導(dǎo)入、疑難危重病人用藥等協(xié)議，為提高我院醫(yī)療技術(shù)打下基礎(chǔ)。六、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)人員檔案管理工作工作。進(jìn)一步健全醫(yī)療技術(shù)人員檔案資料，得宜管理，為醫(yī)療技術(shù)人員規(guī)范管理供給了便捷?？偨Y(jié)一年工作還存許多問(wèn)題，今后還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，按照“X”各項(xiàng)制度建議苛刻全面落實(shí)，規(guī)范管理。進(jìn)一步著重我院中醫(yī)特色，推動(dòng)各科中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種用藥方案廣為推行。提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺(jué)性，鼓勵(lì)學(xué)術(shù)交流、論文刊載。強(qiáng)化抗生素合理應(yīng)用領(lǐng)域監(jiān)管力度，增加臨床藥物比例，提高床位使用率等，我們還仍須不斷努力工作，為老百姓供給檢、珍、效、廉的中西醫(yī)藥服務(wù)，為提高人民群眾的身心健康水平，做出更大的貢獻(xiàn)。不斷擴(kuò)大臨床路徑病種，推廣適宜技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域。2022年度醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)范文大全五一年回去，我在院黨委的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫下，并使個(gè)人素質(zhì)、工作本事和業(yè)務(wù)水平等各方面都存了非常大的提高。今日向領(lǐng)導(dǎo)和同志們家訪如下。一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)識(shí)，全面提高自身素質(zhì)自覺(jué)自學(xué)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)科學(xué)知識(shí)，時(shí)刻用一流的理論武裝自我的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)人生觀世界觀擴(kuò)建，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)意識(shí)的本事，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的本事，重實(shí)效政治上淡定，理論上明朗，信念上始終如一，課堂教學(xué)上自覺(jué)。明確了當(dāng)前和今后的自學(xué)和工作目標(biāo)，并且找出了自我在思想、工作等方面的嚴(yán)重不足和差距，制定了個(gè)人整改措施，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為鞏固的思想基礎(chǔ)。二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為刻畫醫(yī)務(wù)科嶄新形象搞出貢獻(xiàn)1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)型工作，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難排憂解難，寧肯自我受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自我存壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)存不滿。2、提高技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新本事。并使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉(zhuǎn)型。3、進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，重實(shí)效尊重而不崇拜，順從而不盲從，恰當(dāng)而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，協(xié)作和睦;對(duì)，重實(shí)效嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則;對(duì)社會(huì)、對(duì)外界，重實(shí)效大度行事，自重自愛(ài)。特別注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。三、銳意進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自我一份力量醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、職責(zé)強(qiáng)，就是全院普遍認(rèn)為的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。由于非的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，科室的大力支持，并使我充滿著了信心，義無(wú)反顧地資金投入至醫(yī)務(wù)科工作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的的確。2022年度醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)范文大全六20__年上半年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，潦河醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的全面落實(shí)，從源頭防控醫(yī)療隱患，技術(shù)創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，并使科室的各項(xiàng)工作高效率有序的進(jìn)行。一、醫(yī)療質(zhì)量管理不斷提高醫(yī)療質(zhì)量就是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力，苛刻醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量就是醫(yī)務(wù)科的關(guān)鍵任務(wù)，20__年醫(yī)務(wù)科始終以《__省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》和“兩不好一令人滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)年初既定計(jì)劃著重于從核心制度全面落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個(gè)方面不斷深入。1、上半年各項(xiàng)工作指標(biāo)順利完成狀況2、潦河管理，促進(jìn)各項(xiàng)制度全面落實(shí)至實(shí)處__年醫(yī)務(wù)科穩(wěn)步強(qiáng)化十三項(xiàng)核心制度的繼續(xù)執(zhí)行和全面落實(shí)力度，特別是在全院積極開展職能科室參與科室__、血常規(guī)工作以來(lái)，醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步深入細(xì)致至科室，每天參與科室__、三級(jí)血常規(guī)、分組血常規(guī)，對(duì)科室的實(shí)際情況存了更全面的了解，這并使我們?cè)诩訌?qiáng)制度全面落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的管理，在正視科室的危重癥患者的重點(diǎn)方面，首先建議科室及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息，醫(yī)務(wù)科備案后及時(shí)至科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)外科，非外科人員和時(shí)間并參與外科全程確保外科質(zhì)量，這樣就為科室節(jié)約了時(shí)間和精力集中于患者的化療和外科資料收集上，有效率提高了科室救治危重患者的成功率，增加致殘率和病死率。3、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量__年醫(yī)務(wù)科仍每周不定期至科室抽查環(huán)節(jié)病歷，每月不定期至病案室抽查終末病歷，在環(huán)節(jié)病歷方面重點(diǎn)督查病歷書寫及時(shí)性、三級(jí)血常規(guī)的書寫質(zhì)量、化療計(jì)劃的合理性、病情告知的有效性等方面，重實(shí)效及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)意見反饋、及時(shí)更正；終末病例的抽查中，醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)特別強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性，涵蓋大中型手術(shù)的術(shù)前深入探討、為重癥患者深入探討的書寫質(zhì)量，依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)囑繼續(xù)執(zhí)行記錄等。通過(guò)潦河病歷質(zhì)量，將各項(xiàng)規(guī)章制度全面落實(shí)至工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，并攜手質(zhì)控委員會(huì)逐步建立全院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)場(chǎng)意見反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況，對(duì)意見反饋后未及時(shí)更正者苛刻按照我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”，針對(duì)相同問(wèn)題進(jìn)行適度處罰。4、立足自身，加強(qiáng)科室自身建設(shè)只有不斷提高科室的自身素質(zhì)，就可以確?？剖腋黜?xiàng)工作的有效率積極開展。根據(jù)__年全市工作檢查中所明確提出的問(wèn)題和日常工作中推斷出的嚴(yán)重不足，醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新，重點(diǎn)涵蓋：轉(zhuǎn)型工作，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)工作的時(shí)效性，對(duì)于科室反應(yīng)的各種問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，在院委會(huì)的指導(dǎo)下快速做出解決方案；統(tǒng)籌安排非科室院內(nèi)外科，聯(lián)系院外外科或用藥醫(yī)院，規(guī)范外科邀請(qǐng)函、用藥證明并使聯(lián)系工作規(guī)范化；完善和更新各項(xiàng)會(huì)議記錄和各委員會(huì)活動(dòng)記錄，而令各項(xiàng)工作均存詳細(xì)規(guī)范的文字記錄。二、醫(yī)療安全管理二要把“以病人為中心”作為保證醫(yī)療安全有關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最終和心智病人，在此思想基礎(chǔ)上苛刻醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。杜絕因病歷書寫犯規(guī)而產(chǎn)生的隱患。同時(shí)在總結(jié)出現(xiàn)過(guò)的醫(yī)療爭(zhēng)議中，我們依舊加強(qiáng)對(duì)病情告知的力度，嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)重實(shí)效詳細(xì)告知的同時(shí)必須將告知內(nèi)容深入細(xì)致完善的錄入在適度的知情告知書中，對(duì)錄入不完善和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員苛刻按照“醫(yī)療文書考核獎(jiǎng)懲辦法”實(shí)行處罰。在日常工作中將核心制度橫貫于整個(gè)醫(yī)療過(guò)程中，醫(yī)務(wù)科在__年依舊從源頭和細(xì)節(jié)上消除安全隱患，對(duì)危重患者實(shí)行跟蹤式管理，即為為接到科室上報(bào)信息后，從過(guò)去單一的備案工作不斷擴(kuò)大至親自至科室了解患者情況、醫(yī)療信息，精心安排、非和應(yīng)邀出席外科，并在終末病例中再次檢查外科和深入探討的書寫質(zhì)量。20__年上半年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭(zhēng)議起至至，經(jīng)市醫(yī)學(xué)會(huì)辨別起至至，協(xié)商解決起至至，醫(yī)患溝通交流不恰當(dāng)，缺少適度臨床檢查就是發(fā)生爭(zhēng)議的主要原因。三、穩(wěn)步醫(yī)學(xué)教育管理醫(yī)院必須發(fā)展，人才就是關(guān)鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長(zhǎng)期人才培訓(xùn)計(jì)劃，為醫(yī)院儲(chǔ)備人才。1、20__年上半年我院共出動(dòng)四名主治、住院醫(yī)師分別至__醫(yī)院、__醫(yī)院、__醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、血液中心、nicu、病理、麻醉等專業(yè)。增派各類短期__、研討會(huì)共60余人次，對(duì)進(jìn)修結(jié)束回院的進(jìn)修人員將教給的新科學(xué)知識(shí)、新技術(shù)很快應(yīng)用領(lǐng)域至臨床工作中，對(duì)提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平功不可沒(méi)非常大促進(jìn)作用。2、20__年上半年我院共傳送來(lái)院自學(xué)人員共74人，其中進(jìn)修人員11人，1127工程14人，“三支一拖”12人；__醫(yī)學(xué)院、__醫(yī)學(xué)院、__學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)生43人，同時(shí)我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，融合其教學(xué)大綱保證其回去院自學(xué)的質(zhì)量。3、上半年醫(yī)務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外，共非涵蓋手足口病、甲型h1n1流感在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共13次，培訓(xùn)人員少于__余人次；非全院理論知識(shí)考核兩次（涵蓋手足口病全員考核），共考核500余人次，合格率99%。4、順利完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報(bào)工作自__年四月份已經(jīng)已經(jīng)開始，醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的指導(dǎo)下已經(jīng)已經(jīng)開始了