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點檢定修管理規(guī)定流程設(shè)備點檢定修管理制度備點檢定修管理工作，提高設(shè)備和，使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時消除設(shè)備缺陷，延長設(shè)備使用。員為責(zé)任主體的全員設(shè)備檢修管理制度，可以使設(shè)備性、經(jīng)濟(jì)性上達(dá)到協(xié)調(diào)優(yōu)化管理。點檢人員既負(fù)責(zé)設(shè)備點檢又負(fù)責(zé)本原則3.1.2定標(biāo)準(zhǔn)：按照檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定每一個維護(hù)檢查點參數(shù)(如間3.1.4定周期：制定設(shè)備的點檢周期，按分工進(jìn)行日常巡檢、專業(yè)點檢和精密3.1.5定方法：根據(jù)不同設(shè)備和不同的點檢要求，明確點檢的具體方法，如用3.1.8定點檢要求：做到定點記錄、定期分析、定項設(shè)計、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總3.2、設(shè)備點檢的防護(hù)體系，即“五層防護(hù)體系”，分公司主要采用第二層至合性精度檢測和性能指標(biāo)測定，以確定設(shè)備的性能和技術(shù)經(jīng)濟(jì)3.3、車間主任、主管工作職責(zé)消缺工作。督促點檢員做好設(shè)備異常情況分析，采取相應(yīng)防范措測。3.4、專業(yè)技術(shù)人員工作職責(zé)。負(fù)責(zé)和參加分管設(shè)備的專業(yè)點檢、精密點檢、劣化傾向管理和性能測試工作，3.5、電儀設(shè)備點檢定修實行分類管理經(jīng)濟(jì)性降低或?qū)е颅h(huán)境污染的設(shè)備；本身價值昂貴且故障檢修周期或備件采購(或制造)周期較長的設(shè)備。3.5.4依據(jù)《設(shè)備分級評定標(biāo)準(zhǔn)》(見附表一)，電儀分公司設(shè)備分級管理領(lǐng)A檢修和定期檢修負(fù)荷達(dá)到更加優(yōu)化的狀態(tài)?；驕p負(fù)荷運行條件下進(jìn)行的計劃檢修，時間一般較工程據(jù)生4、實施辦法針根據(jù)實際情況制定本單位的點檢路線、點檢標(biāo)準(zhǔn)及人員分工，上報根據(jù)自身實際，每月對重點設(shè)備進(jìn)行劣化分析

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