批準(zhǔn)批準(zhǔn)審核擬稿管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定良好、對公司做出貢獻(xiàn)的的熱情；在公司內(nèi)1、考核內(nèi)容分為：業(yè)績(定量)考核和工作表現(xiàn)(定性)考核，其2、一般管理人員的定量考核由直屬主管制定、被考核人確認(rèn)、部門經(jīng)理核準(zhǔn)；主管級以上管理人員的定量考核由直屬主管制定、被考核人3、定性考核根據(jù)不同崗位設(shè)置分為“主管及以上人員定性考核表”、“工程技術(shù)人員定性考核表”、“辦公室人員定性考核表”、“線長定性考核表”。定性考核表評分結(jié)果記入“月度工作任務(wù)書暨考(1)嚴(yán)重失誤(扣20分)：當(dāng)月因個人工作失誤給部門或公司造(2)中等失誤(扣10分)：當(dāng)月因個人工作失誤給部門或公司造(3)一般失誤(扣5分)：當(dāng)月因個人工作失誤影響部門整體業(yè)績的(因質(zhì)量問題引起的工作失誤不累計扣分)。2、績效考核得分<75分(即任務(wù)達(dá)成率低于75%)，為當(dāng)月績效考1、月績效工資標(biāo)準(zhǔn)為：月工資總額(加班工資除外)的20%，具體(1)月考核得分為A者，月績效考核系數(shù)為100%，全額發(fā)放當(dāng)月績(2)月考核得分為B者，月績效考核系數(shù)為50%，發(fā)放當(dāng)月績效工(3)月考核得分為C者，當(dāng)月績效工資不予發(fā)放。(1)各部門每月被扣發(fā)的績效工資由人事行政部備案，記存于部門(2)公司每季度對部門及員工進(jìn)行考核，部門或員工連續(xù)三個月平(3)部門或員工年終考核合格的，返還年度內(nèi)暫扣的績效工資。(1)無故曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)月績效工資的50%；無故曠工一天及以(2)事假期間不享有績效工資；(3)病假期間不享有績效工資；(4)其他國家法定帶薪假期間(國定假期除外)不享有績效工資。績效工資=[工資總額(加班工資除外)*20%*(21-假期天數(shù))/21]*考2、連續(xù)3個月或連續(xù)兩個季度考核不合格(為C及以下者)的員3、特別處理：由于特殊原因，屬于以上2情況者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，主管及以上人員定性考核表年月日姓名部門職位項目及考核內(nèi)容配分評分責(zé)有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交待工作5任有責(zé)任心，能如期完成工作任務(wù)4具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可以交付工作具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可以交付工作3責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，亦不能如期完成任務(wù)2無責(zé)任心，時時督促，亦不能完成任務(wù)1善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作5溝樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)4尚能與人合作,達(dá)成工作要求尚能與人合作,達(dá)成工作要求3協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)不善,致使工作開展較困難2無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法進(jìn)行1善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導(dǎo)部屬達(dá)成任務(wù)5授靈活分配工作與權(quán)力，有效傳授工作知識達(dá)成任務(wù)4尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部屬完成任務(wù)尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部屬完成任務(wù)3指導(dǎo)欠缺分配工作權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法,任務(wù)進(jìn)行偶有困難2不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法,內(nèi)部時有不服及怨言1成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)5成具備成本意識，并能節(jié)省4尚具成本意識，尚能節(jié)省尚具成本意識，尚能節(jié)省3意識缺乏成本意識，稍有浪費(fèi)2無成本意識，經(jīng)常浪費(fèi)1工程技術(shù)人員定性考核表年月日項考核內(nèi)容配分評分經(jīng)學(xué)識經(jīng)驗較一般人為良好4肯上進(jìn)接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作肯上進(jìn)接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作3學(xué)識不甚求上進(jìn)尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練2對工作要求茫然無知工作疏忽1專極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職務(wù)5技專業(yè)技能一般，但對完成職務(wù)尚無障礙3請教他人常工作難以完成上與人合作215432154321辦公室人員定性考核表年月日考考核內(nèi)容理解力極強(qiáng)，對事判斷極正確，處理力極強(qiáng)理解力強(qiáng)，對事判斷正確，處理力強(qiáng)理解判斷力一般，處理雜事務(wù)判斷力不夠理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力愛護(hù)團(tuán)體常協(xié)助別人肯應(yīng)別人要求幫助他人僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作精神散漫不肯與別人合作任勞任怨竭盡所能達(dá)成任務(wù)工作努力分內(nèi)工作非常完善有責(zé)任心能自動自發(fā)交付工作常需督促方能完成敷衍了事無責(zé)任心，做事粗心大意543215432154321不浪費(fèi)時間不畏勞苦，交付工作搶先完成守時守規(guī)不偷懶勤奮工作54321線長定性考核表考核內(nèi)容經(jīng)驗豐富能舉一反三，且常提供改進(jìn)意見學(xué)識經(jīng)驗較一般人良好，工作熟悉肯上進(jìn)接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作不求上進(jìn)尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練對工作要求茫然無知工作疏忽理解力極強(qiáng)，對事判斷極正確，處理力極強(qiáng)理解力力強(qiáng)，對事判斷正確，處理力強(qiáng)理解判斷力一般處理事件不常有錯誤理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷不夠遲鈍、理解判斷能力不良常無法處理事件與人協(xié)調(diào)無間常督導(dǎo)部屬盡力順利完成任務(wù)愛護(hù)部屬常予督導(dǎo)與訓(xùn)練肯應(yīng)部屬的要求協(xié)調(diào)處理事件僅在必要協(xié)調(diào)的工作上與人合作不常督導(dǎo)精神散漫不肯與人合作與督導(dǎo)部屬任勞任怨竭盡所能達(dá)成任務(wù)工作努力分內(nèi)工作常完善有責(zé)任心能自動自發(fā)交付工作常需督導(dǎo)始能完成敷衍了事無責(zé)任感，