分享火紅事業(yè)，共創(chuàng)成功未來(lái)!!現(xiàn)場(chǎng)管理我們?nèi)绾瓮七M(jìn)整理整頓

清掃清潔素養(yǎng)濮耐為什么要全面而深入的開(kāi)展5S現(xiàn)場(chǎng)管理？而且空前的重視？？這是為什么？？？

產(chǎn)品質(zhì)量安全交期成本屋頂經(jīng)營(yíng)方針戰(zhàn)略目標(biāo)基礎(chǔ)

5S現(xiàn)場(chǎng)管理支柱

5S是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)

我們要提高管理水平，就要在消除浪費(fèi)上入手。

我們存在哪些浪費(fèi)？通過(guò)世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)和國(guó)內(nèi)落后企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)比較，可以讓我們直觀(guān)地感覺(jué)一下5S倒底能給我們帶來(lái)什么！生產(chǎn)區(qū)內(nèi)浪費(fèi)現(xiàn)象庫(kù)存浪費(fèi)尋找浪費(fèi)搬運(yùn)浪費(fèi)士氣浪費(fèi)等待浪費(fèi)流程浪費(fèi)停機(jī)浪費(fèi)生產(chǎn)浪費(fèi)在下序不需要的時(shí)間生產(chǎn)了過(guò)多的半成品；在沒(méi)有訂單的時(shí)候生產(chǎn)了過(guò)多的成品；沒(méi)有可操作的標(biāo)準(zhǔn)性文件造成品質(zhì)不統(tǒng)一；對(duì)同一問(wèn)題做過(guò)多分析；生產(chǎn)浪費(fèi)庫(kù)存浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)搬運(yùn)浪費(fèi)士氣浪費(fèi)等待浪費(fèi)流程浪費(fèi)停機(jī)浪費(fèi)庫(kù)存浪費(fèi)提前購(gòu)買(mǎi)了生產(chǎn)上暫時(shí)不用的原材料；由于管理不到位造成的原材料過(guò)期失效；沒(méi)有及時(shí)地處理掉不可能再用的物品；將共享文件使用共同的存放區(qū)域；生產(chǎn)浪費(fèi)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)浪費(fèi)現(xiàn)象庫(kù)存浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)搬運(yùn)浪費(fèi)士氣浪費(fèi)等待浪費(fèi)流程浪費(fèi)停機(jī)浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)尋找物品時(shí)造成的時(shí)間浪費(fèi)；過(guò)多無(wú)效的會(huì)議浪費(fèi)了大量時(shí)間；多余的傳叫和廢話(huà)造成的時(shí)間浪費(fèi)；時(shí)間按排不合理造成的浪費(fèi)。生產(chǎn)浪費(fèi)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)浪費(fèi)現(xiàn)象庫(kù)存浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)空間浪費(fèi)士氣浪費(fèi)等待浪費(fèi)流程浪費(fèi)停機(jī)浪費(fèi)空間浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)里放置用過(guò)的包裝物沒(méi)有及時(shí)地清理；工作臺(tái)的非工作用品占據(jù)了大量空間；車(chē)間里成品半成品沒(méi)有分類(lèi)分區(qū)標(biāo)識(shí)；辦公區(qū)過(guò)期報(bào)紙、電腦里過(guò)期文件；生產(chǎn)浪費(fèi)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)浪費(fèi)現(xiàn)象庫(kù)存浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)空間浪費(fèi)士氣浪費(fèi)等待浪費(fèi)流程浪費(fèi)停機(jī)浪費(fèi)等待浪費(fèi)去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料不及時(shí)會(huì)造成等待浪費(fèi)；配件不能及時(shí)供應(yīng)會(huì)造成生產(chǎn)等待；工具不能及時(shí)找到會(huì)造成工作等待；生產(chǎn)不均衡會(huì)造成下序等待。生產(chǎn)浪費(fèi)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)浪費(fèi)現(xiàn)象庫(kù)存浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)空間浪費(fèi)士氣浪費(fèi)等待浪費(fèi)流程浪費(fèi)停機(jī)浪費(fèi)流程浪費(fèi)不必要的工作環(huán)節(jié)，會(huì)產(chǎn)生工作的浪費(fèi)；不必要的走動(dòng)距離會(huì)增加搬運(yùn)的浪費(fèi)；流程設(shè)計(jì)不合理會(huì)產(chǎn)生重復(fù)勞動(dòng)；采取了落后的傳遞方式（包括未充分利用網(wǎng)絡(luò)和電子郵件的優(yōu)勢(shì)）。生產(chǎn)浪費(fèi)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)浪費(fèi)現(xiàn)象庫(kù)存浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)空間浪費(fèi)士氣浪費(fèi)等待浪費(fèi)流程浪費(fèi)停機(jī)浪費(fèi)停機(jī)浪費(fèi)設(shè)備突發(fā)性停用而導(dǎo)致的機(jī)器維修浪費(fèi)；停機(jī)造成的生產(chǎn)停頓的損失；停機(jī)員工不能工作但要支付其勞動(dòng)報(bào)酬；停機(jī)會(huì)延遲納期造成企業(yè)信譽(yù)浪費(fèi)。生產(chǎn)浪費(fèi)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)浪費(fèi)現(xiàn)象庫(kù)存浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)空間浪費(fèi)士氣浪費(fèi)等待浪費(fèi)流程浪費(fèi)停機(jī)浪費(fèi)士氣浪費(fèi)工作環(huán)境影響著員工的工作品質(zhì)；臟亂差的環(huán)境不利于提高員工的士氣；混亂的工場(chǎng)會(huì)破壞員工的情緒；沒(méi)有秩序的工場(chǎng)不利于員工人際關(guān)系。生產(chǎn)浪費(fèi)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)浪費(fèi)現(xiàn)象

以上種種浪費(fèi)消耗了企業(yè)巨大的利潤(rùn)，而這些都是員工做出來(lái)的，所以……

員工的智慧沒(méi)充分地挖掘出來(lái)是最大的浪費(fèi)！

5S現(xiàn)場(chǎng)管理就是通過(guò)讓員工參與、改變員工的行為來(lái)開(kāi)發(fā)員工的智慧，最終杜絕企業(yè)的浪費(fèi)，提高企業(yè)的管理水平。5S的內(nèi)容關(guān)系整理需要的東西，不需要的東西東西加以分類(lèi)要的東西留下不要的東西除去清潔清掃過(guò)的地方要維持無(wú)臟污狀態(tài)整頓需要的東西在用的時(shí)候可以輕易拿到素養(yǎng)要遵守規(guī)定的事項(xiàng)養(yǎng)成實(shí)行其它4S的習(xí)慣清掃身邊的工作場(chǎng)所打掃干凈，沒(méi)有垃圾污染內(nèi)容簡(jiǎn)介“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”的起源“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”的精髓“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”的具體內(nèi)容

“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”的具體操作方法與步驟5S的起源20世紀(jì)60年代，日本人引入并完善了此法，以5個(gè)日文詞匯首音：Seiri（整理），Seiton（整頓），Seiso（清掃），Seiketsu（清潔）和Shitsuke（修養(yǎng)）――將其定名為“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”，并且成為日本工廠(chǎng)車(chē)間管理的重要方法。20世紀(jì)70年代，“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”傳入美國(guó)，“5S”從此有了其英文名稱(chēng)Sortout（整理）,Straighten（整頓）,Sweep（清掃）,Sanitation（清潔）,Style（修養(yǎng)）。20世紀(jì)80年代末，“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”在青島海爾落腳時(shí),多了一個(gè)“S”Safety（安全），從而變成了“6S現(xiàn)場(chǎng)管理法”。20世紀(jì)90年代，韓國(guó)三星公司在此基礎(chǔ)上又進(jìn)行了改進(jìn)，推出了更為“簡(jiǎn)潔”的“PRO－3M現(xiàn)場(chǎng)管理法”.“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”的精髓嚴(yán)：嚴(yán)格要求。細(xì)：天下大事，必做于細(xì)。實(shí)：責(zé)任實(shí)，三個(gè)一原則。恒：持之以恒。“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”的具體內(nèi)容整理—留下必要的，其它都清除掉。整頓—有必要留下的依規(guī)定擺整齊，加以標(biāo)識(shí)。清掃—工作場(chǎng)所看得見(jiàn)看不見(jiàn)的地方全清掃干凈。清潔—維持整理、清掃的結(jié)果，保持干凈亮麗。素養(yǎng)—每位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則，有美譽(yù)度。外加一條“安全”—一切工作均以安全為前提?！?S現(xiàn)場(chǎng)管理法”的具體操作方法正確地理解5S的內(nèi)涵是用好5S的首要條件。5S的內(nèi)容關(guān)系整理需要的東西，不需要的東西東西加以分類(lèi)要的東西留下不要的東西除去清潔清掃過(guò)的地方要維持無(wú)臟污狀態(tài)整頓需要的東西在用的時(shí)候可以輕易拿到素養(yǎng)要遵守規(guī)定的事項(xiàng)養(yǎng)成實(shí)行其它4S的習(xí)慣清掃身邊的工作場(chǎng)所打掃干凈，沒(méi)有垃圾污染理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)整理的含義1S（SEIRI）

將有用的東西和無(wú)用的東西分開(kāi)，在崗位上只放置必須物品，將無(wú)用的東西清理掉。

目的：騰出空間來(lái)活用。

防止誤用根據(jù)JIT原則，只留下：1、需要的物品2、需要的數(shù)量3、需要的時(shí)間整理的作用

可以使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間提高工作效率；減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量消除混料差錯(cuò)；有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金。使員工心情舒暢，工作熱情高漲。理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)

空間的浪費(fèi)；零件或產(chǎn)品因過(guò)期而不能使用，造成資金浪費(fèi)；場(chǎng)所狹窄，物品不斷移動(dòng)的工時(shí)浪費(fèi)；管理非必需品的場(chǎng)地和人力浪費(fèi)；庫(kù)存管理及盤(pán)點(diǎn)時(shí)間的浪費(fèi)。缺乏整理的浪費(fèi)理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)整理的推進(jìn)要領(lǐng)整理時(shí)，按第一審查和第二審查兩手準(zhǔn)備進(jìn)行：1、第一審查：在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)只要判斷無(wú)用的內(nèi)容，就可以扔掉；2、第二審查：因?yàn)槠渌块T(mén)可能要用，讓上司或其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理者來(lái)看一下，是否能用；扔掉第二審查也判斷無(wú)用的物品。理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)整理的推進(jìn)步驟1、所有的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到的和看不到的。2、制定“需要”和“不需要”的判別標(biāo)準(zhǔn)。3、清除不需要的物品。4、調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量。5、制定廢棄物處理方法。6、每日自我檢查。理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)1、所有的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看的到的和看不到的。整理的推進(jìn)步驟理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)①整體無(wú)用物品是否散亂是否放置著不明確標(biāo)明有用還是無(wú)用的物品是否明確標(biāo)明無(wú)用物品的處理方法1、所有的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看的到的和看不到的。整理的推進(jìn)步驟

②

地面上角落里或地面有沒(méi)有放沒(méi)用的東西有無(wú)不用的臺(tái)車(chē)、大型工裝、工具產(chǎn)品或工具是否直接放在地面上理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)1、所有的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看的到的和看不到的。整理的推進(jìn)步驟

③

工作場(chǎng)地操作臺(tái)、機(jī)器上有沒(méi)有無(wú)用的東西有沒(méi)有無(wú)用的半成品文件櫥、衣柜中有沒(méi)有無(wú)用的東西理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)1、所有的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看的到的和看不到的。整理的推進(jìn)步驟④

辦公區(qū)域

抽屜和柜子里有沒(méi)有無(wú)用的東西或私人物品

桌子上是否有多余的辦公用品或無(wú)用物品。電腦里有沒(méi)有沒(méi)有過(guò)期不用的文件理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)

⑤

材料架有沒(méi)有不用的材料。有沒(méi)有報(bào)廢的材料。其它非材料性物品。1、所有的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看的到的和看不到的。整理的推進(jìn)步驟理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)1、所有的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看的到的和看不到的。整理的推進(jìn)步驟⑥

墻上有沒(méi)有過(guò)期的標(biāo)語(yǔ)、指示牌。

有沒(méi)有多余的配線(xiàn)、配管有沒(méi)有蜘蛛網(wǎng)。理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)1、所有的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到的和看不到的。整理的推進(jìn)步驟⑦

室外

S

廢棄的工裝夾具

S

生銹的材料

S

自行車(chē)、汽車(chē)

S

架子

S

輪胎

S

雜草理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)1.用的機(jī)器設(shè)備、電氣裝置2.工作臺(tái)、材料架、板凳3.使用的工裝夾具4.原材料、半成品、成品5.棧板、監(jiān)框、防塵用具6.辦公用品、文具7.使用中的看板、海報(bào)8.各種清潔工具、用品9.文件資料、圖表檔案10.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、檢驗(yàn)用樣品等2、制定“需要”和“不需要”的判別標(biāo)準(zhǔn)。整理的推進(jìn)步驟要區(qū)分客觀(guān)上“需要”和主觀(guān)上“想要”非常關(guān)鍵。理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)A.地板上1.雜物、灰塵、紙屑、油污2.不再使用的工裝夾具3.不再使用的辦公用品4.破爛的垃圾筒、籃框、紙箱5.吊、滯料

B.工作臺(tái)、櫥柜

1.過(guò)時(shí)的報(bào)表、資料

2.損壞的工具、樣品

3.多余的材料

4.私人用品2、制定“需要”和“不需要”的判別標(biāo)準(zhǔn)。整理的推進(jìn)步驟不要C.墻上1.蜘蛛網(wǎng)2.老舊無(wú)用的標(biāo)準(zhǔn)書(shū)3.破爛的意見(jiàn)箱、提案箱4.老舊的海報(bào)標(biāo)語(yǔ)D.天花板上1.不再使用的吊扇2.不再使用的各種掛具3.無(wú)用的各種管線(xiàn)4.無(wú)效的標(biāo)牌、指示牌理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)3、清除不需要的物品。整理的推進(jìn)步驟S

區(qū)分□設(shè)備□輔具□計(jì)量器□材料□部件

□輔助材料

□半成品□成品□事務(wù)用品

□其他品名型號(hào)數(shù)量原因□生產(chǎn)預(yù)定的估計(jì)錯(cuò)誤□老化

□訂單取消□使用不良□設(shè)計(jì)變更□失去用途□加工不良□其他判定者處理方法原則是區(qū)分“使用價(jià)值”和“購(gòu)買(mǎi)價(jià)值”。理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)整理的推進(jìn)步驟4、調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量。推進(jìn)重點(diǎn)整理整頓清掃清潔素養(yǎng)破

爛不可燃的空

罐（鋁）垃

圾可燃的紙

類(lèi)報(bào)

紙空

瓶

(玻璃）空

桶（鐵）以指定方法處理賣(mài)給業(yè)者燒毀回收不用品時(shí)分類(lèi)是關(guān)鍵所在

整理的推進(jìn)步驟5、制定廢棄物處理方法。理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)6、每日自我檢查。整理的推進(jìn)要領(lǐng)盡量不制造不要的物品。

不要品都是浪費(fèi)，有一些是不可避免的，而有一些是可以避免的。我們要分析那些不要品的來(lái)源，不斷改善我們的工作，盡量避免不要品的產(chǎn)生。理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)整頓的含義

將有用的必要品放在應(yīng)該放的地方做好標(biāo)識(shí)，以便于任何人取放。2S（SEITON）

目的：工作場(chǎng)所一目了然；消除尋找物品的時(shí)間；井井有條的工作秩序。

每一個(gè)必要的物品都有一個(gè)放置的地方，每一個(gè)物品都放在它應(yīng)該放置的地方。理解5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)通過(guò)撲克牌游戲和尋找數(shù)字的游戲可以讓我們認(rèn)識(shí)到5S絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生，它可以給我們帶來(lái)高效率，從而讓我們保住賺取的利潤(rùn)。

ffffffffffffffffffffffffffffffffffff檢驗(yàn)規(guī)則：在一分鐘內(nèi)找出下述文中有多少個(gè)F或f檢驗(yàn)練習(xí)整頓原則之一：三易三易：易取、易放、易管理

整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài).整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S整頓原則之二：三定三定：定位、定數(shù)量、定容器定容器-同一類(lèi)物品選擇一同一種最適合的容器。定位-所有物品都有自己的位置，任何人都能找到。定量-所有物品任何人都能知道多少。整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S整頓原則之三：目視化目視化：什么、哪里、多少，一看便知整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S整頓原則之四：動(dòng)作經(jīng)濟(jì)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)：減少不必要?jiǎng)幼鳟a(chǎn)生的浪費(fèi)減少不必要?jiǎng)幼鳟a(chǎn)生的浪費(fèi)，保持舒適的姿勢(shì)，舒適的動(dòng)作；雙手同時(shí)開(kāi)始和結(jié)束動(dòng)作；運(yùn)用自然重力而非肌肉；避免“Z”型運(yùn)動(dòng)；移動(dòng)的節(jié)奏應(yīng)該是平穩(wěn)的；如用腳來(lái)控制開(kāi)關(guān)。整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S整頓的作用

提高工作效率；尋找時(shí)間零化；異常發(fā)生即刻發(fā)現(xiàn)（丟失，損壞）；整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S

任何人也能明白要求和做法；操作結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的作用整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S缺乏整頓的浪費(fèi)尋找時(shí)間的浪費(fèi)；停止和等待的浪費(fèi)；認(rèn)為沒(méi)有而多余購(gòu)買(mǎi)的浪費(fèi)；計(jì)劃變更而產(chǎn)生的浪費(fèi)；交貨期延遲而造成的浪費(fèi)。整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S尋找浪費(fèi)尋找所需物品沒(méi)有了急忙訂貨糟糕尋找物品沒(méi)找到訂貨后來(lái)又找到好不容易找到了下班了不良品不能使用數(shù)量不夠可惜立即找到立即能使用數(shù)量太多合適我最好缺乏整頓的浪費(fèi)整頓的推行要領(lǐng)徹底地進(jìn)行整理；確定放置場(chǎng)所，注意不要妨礙其他物品，并且規(guī)定放置順序以便容易拿出來(lái)；規(guī)定放置方法；進(jìn)行標(biāo)識(shí)。整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S整頓的推進(jìn)步驟⑴落實(shí)前一步驟整理工作

整理工作沒(méi)落實(shí)則不僅空間浪費(fèi)，而且零件或產(chǎn)品會(huì)因變舊不能用而造成浪費(fèi)連不要的東西也管理會(huì)造成浪費(fèi)（如庫(kù)存管理和盤(pán)點(diǎn)都會(huì)比較麻煩）。

整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S整頓的推進(jìn)步驟⑵布置流程，確定置放位置整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S整頓的推進(jìn)步驟⑶規(guī)定放置方法S

以類(lèi)別形態(tài)來(lái)決定物品的放置方法。S

立體放置，提高收容率。S

放置物品必須先入先出。S

危險(xiǎn)場(chǎng)所要隔離。S

放置方法原則上為平行，直角方法。S

不超過(guò)規(guī)定的范圍。S

在放置方法上多下功夫。S

清掃用具以?huà)焓椒椒ǚ胖谩１匾獣r(shí)設(shè)物品負(fù)責(zé)人及點(diǎn)檢表。

整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S整頓的推進(jìn)步驟⑷劃線(xiàn)定位S

色帶寬度參考標(biāo)準(zhǔn)。①主通道：10cm

②次通道或區(qū)域線(xiàn)：5～7cmS

通道寬度參考標(biāo)準(zhǔn)。①純粹人行道：約80cm以上②單向車(chē)通道，W車(chē)+60cm以上，（W車(chē)最大寬度）③雙向車(chē)通道，W車(chē)1+W車(chē)2+90cm以上S

劃線(xiàn)定位方式：①油漆②膠帶③磁磚④①

欄桿S

顏色表示法。①黃色，一般通道、區(qū)域線(xiàn)

②白色：工作區(qū)域③綠色：料區(qū)、成品區(qū)④

紅色：不良品區(qū)警告、安全管制等整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S整頓的推進(jìn)步驟⑸標(biāo)識(shí)場(chǎng)所的物品S

放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一標(biāo)識(shí)S

標(biāo)識(shí)要包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)和放置場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)在標(biāo)識(shí)方法上要多下功夫：容易變更的標(biāo)識(shí)和顏色的標(biāo)識(shí)要活用。

S

表示方法：標(biāo)簽、顯示板、現(xiàn)場(chǎng)、表示在境界線(xiàn)帶上。

整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S整頓的檢查要點(diǎn)①整體是否規(guī)定并表示放置場(chǎng)地是否遵守直角、平行放置方法是否存在危險(xiǎn)整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S整頓的檢查要點(diǎn)②工裝、工具、計(jì)量器具放置場(chǎng)地是否按每個(gè)種類(lèi)進(jìn)行區(qū)分放置工具是否標(biāo)準(zhǔn)化遵守“馬上取得”

“立即歸位”的原則。是否是最小限度的需要量整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S整頓的檢查要點(diǎn)③半成品是否規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)的半成品數(shù)量是否規(guī)定了半成品的放置場(chǎng)所是否明確表示半成品的名稱(chēng)和數(shù)量半成品放置規(guī)律，先入先出合理的搬運(yùn),方便作業(yè)者，半成品移動(dòng)過(guò)程中謹(jǐn)防刮傷。不良品放置應(yīng)用紅色標(biāo)示，一旦判定為不良品，應(yīng)立即將其放入指定場(chǎng)所。整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S整頓的檢查要點(diǎn)④材料部件倉(cāng)庫(kù)架子上有無(wú)分類(lèi)標(biāo)識(shí)架子上有無(wú)物料標(biāo)識(shí)定最高庫(kù)存和最低庫(kù)存先進(jìn)先出集裝箱上是否標(biāo)識(shí)物料、數(shù)量整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S整頓的檢查要點(diǎn)⑤作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通道是否有標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)物、揭示物是否容易看到地面上是否有突起物有無(wú)容易打滑的場(chǎng)地整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S

⑥辦公室電腦里文件是否分類(lèi)、簡(jiǎn)潔文件櫥中文件夾是否按順序排列、易拿易放辦公用品是否定位整理整頓清掃清潔素養(yǎng)整頓的檢查要點(diǎn)理解5S⑦清掃用具的整頓①放置場(chǎng)所S

掃把、拖把、一般說(shuō)比較臟，勿放置明顯位置。S

不可把清掃用具放在配電室、交通要道處。②放置方法S

盡量采用懸掛式放長(zhǎng)桿工具。小件工具放在柜中定位。

整頓的檢查要點(diǎn)整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S整理整頓清掃清潔清掃的含義清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。素養(yǎng)3S（SEISO）

目的：清除臟污，保持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈，明明亮亮。理解5S清掃的作用

使工作場(chǎng)所無(wú)污穢、塵垢；使員工感受清新的工作氛圍；缺陷表面化，穩(wěn)定品質(zhì)。

整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S清掃的作用讓設(shè)備保證完好可用；灰塵附著氧化銹蝕松動(dòng)脫落部件變形斷裂故障整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S企業(yè)已經(jīng)顯露出來(lái)的問(wèn)題并不可怕，可怕的是其背后存在著大量潛在的、隱蔽的問(wèn)題。改進(jìn)機(jī)會(huì)往往隱藏起來(lái)，使人忽視。

出現(xiàn)問(wèn)題并不可怕，可怕的是對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題習(xí)以為常，視而不見(jiàn)。我們要把問(wèn)題當(dāng)作財(cái)富，我們要從問(wèn)題中找到改進(jìn)的機(jī)會(huì)。通常引起設(shè)備停機(jī)的原因。少油傳感器上有油或水在旋轉(zhuǎn)或滑動(dòng)部件上有沙礫或灰塵冷卻風(fēng)扇上有灰塵其中75%的設(shè)備停機(jī)有兩個(gè)主要原因：1.污染；2.缺少潤(rùn)滑油。

很多時(shí)候我們都認(rèn)為我們做的一切都很正常，便不再想著改進(jìn)，其實(shí)，只要我們肯動(dòng)腦筋，便可以找到更好的工作辦法。

有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，看起來(lái)很難解決的問(wèn)題，找到原因之后很容易就解決了。打破思維定式解決問(wèn)題的方法

技術(shù)創(chuàng)新不僅僅是那些科技人員的專(zhuān)利，處處都可以改進(jìn)，人人都可以創(chuàng)新，我們不僅要掃除看得見(jiàn)的垃圾，我們還應(yīng)掃除看不見(jiàn)的智慧的垃圾。滿(mǎn)足現(xiàn)狀、不求進(jìn)取就是智慧的垃圾，我們要把它們清掃掉。

5S改造的不僅僅是物，更主要的是改造人。當(dāng)你想進(jìn)步、想改進(jìn)的時(shí)候，你每天都有進(jìn)步和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。5S是通過(guò)改造物來(lái)改造人的積極活動(dòng)，5S工作做好了，不僅創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，還建立了一支積極進(jìn)取、樂(lè)觀(guān)向上的員工隊(duì)伍。清掃的推行要領(lǐng)最高領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé)；人人參與；責(zé)任到人；與點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作充分結(jié)合；杜絕污染源，建立清掃基準(zhǔn)。整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S清掃的原則清掃三原則1、掃黑：即掃除垃圾、灰塵、粉塵、紙屑、蜘蛛網(wǎng)等。2、掃漏：即掃除漏水、漏油、漏氣、漏處理等。3、掃怪：即掃除異常之聲音、溫度、震動(dòng)等。整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S清掃的步驟1、確定清掃對(duì)象2、安排清掃人員3、確定清掃方法4、準(zhǔn)備工具5、清掃確定清掃方法1、選擇清掃工具2、每天5分鐘清掃活動(dòng)3、制定清掃程序，以實(shí)現(xiàn)高效率4、清掃＝檢查整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S清掃的檢查要點(diǎn)①地面是否被紙屑、油或灰塵污染是否有水、油流淌、堆積需不需要?dú)⒕⒋虿淮蚧碚D清掃清潔素養(yǎng)理解5S清掃的檢查要點(diǎn)②設(shè)備各部位是否被鐵屑或油污染上面、下面、里面臟不臟標(biāo)簽臟不臟通過(guò)清掃是否會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理的微小缺陷整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S清掃的檢查要點(diǎn)③作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)架子或工作臺(tái)上是否積存垃圾照明器具上是否積存灰塵機(jī)器設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有無(wú)異常的噪音或振動(dòng)工作服臟不臟，工人的頭發(fā)長(zhǎng)不長(zhǎng)作業(yè)臺(tái)或抽屜中有沒(méi)有食物或食物渣上面、下面、里面臟不臟標(biāo)簽臟不臟通過(guò)清掃是否會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理的微小缺陷整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S清掃的檢查要點(diǎn)④頂棚、建筑物頂棚漏不漏雨采光和照明充分不充分廁所排水暢不暢、臭不臭整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S清潔的含義目的：通過(guò)制度化維持成果，并顯現(xiàn)異常所在。

4S（SEIKETSU）

將前3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持成果。整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S

5S一旦開(kāi)始，不可在中途變得含糊不清，如果沒(méi)能貫徹到底，會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn)，這個(gè)污點(diǎn)也會(huì)造成公司內(nèi)固定而僵化的氣氛。員工會(huì)認(rèn)為“公司做何事都會(huì)半途而廢”，“反正不會(huì)成功”，“應(yīng)付應(yīng)付算了”的思想，要打破這種僵化，唯有堅(jiān)持貫徹到底。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的烙印，需要花一定時(shí)間來(lái)改正。

整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S

①落實(shí)前3S的工作②制定目視管理，顏色管理基準(zhǔn)③制定點(diǎn)檢方法④制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行⑤維持5S意識(shí)⑥高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)重視清潔的推進(jìn)要領(lǐng)整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S清潔的作用

維持，將整理、整頓、清掃取得的效果維持下去；改善，將其效果持續(xù)改善，達(dá)到更高的境界。整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S清潔的原則清潔三不原則1、不恢復(fù)臟亂2、不制造臟亂3、不擴(kuò)散臟亂1、確定3S責(zé)任人2、將3S溶入每日工作中3、檢查維護(hù)成效工廠(chǎng)5S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)辦公室5S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S素養(yǎng)的含義人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣，即使在無(wú)意識(shí)下也能遵守。5S(SHITSUKE)

目的：改變?nèi)说馁|(zhì)量，養(yǎng)成工作認(rèn)真的習(xí)慣。

整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S素養(yǎng)的含義整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S從日語(yǔ)的字面上看，素養(yǎng)是把身體變得美麗的意思。這正是素養(yǎng)的基點(diǎn)，就是把身邊收拾得整整齊齊，不給對(duì)方留下不良感覺(jué)。一般在社會(huì)上，素養(yǎng)指在是否遵守禮節(jié)和社會(huì)公德。在企業(yè)里，就是指企業(yè)紀(jì)律，如果不確立企業(yè)紀(jì)律，如果不確立紀(jì)律，企業(yè)工作就很執(zhí)行下去。素養(yǎng)的含義整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S企業(yè)紀(jì)律①打招呼早晚大聲打招呼特別是進(jìn)入會(huì)議室或總經(jīng)理室等特別的房間是要大聲打招呼在通道上遇到來(lái)客時(shí)要行注目禮②時(shí)間紀(jì)律在約定的5分鐘前精神飽滿(mǎn)地到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定的時(shí)間開(kāi)始、結(jié)束工作會(huì)議按時(shí)開(kāi)始、結(jié)束缺勤休假要事先請(qǐng)假素養(yǎng)的含義整理整頓清掃清潔素養(yǎng)理解5S③服裝穿著適合企業(yè)工作的服裝，并保持整潔胸牌也是服裝的一部分，要規(guī)定佩帶位置并正確佩帶帽子要按規(guī)定戴好④講究外表刮去不精神的胡子，頭發(fā)理好