第頁(yè)共頁(yè)護(hù)理自查報(bào)告護(hù)理自查報(bào)告及工作方案五篇(通用)護(hù)理自查報(bào)告護(hù)理自查報(bào)告及工作方案篇一由院長(zhǎng)組織召開(kāi)了全院職工會(huì)議，傳達(dá)市縣衛(wèi)生局會(huì)議精神。要求院內(nèi)各科室，重點(diǎn)崗位檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自到崗進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)查看，并教育職工人人做好醫(yī)療平安、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院內(nèi)涵工作，以免意外事件的發(fā)生，消除影響醫(yī)療平安、和諧社會(huì)的隱患。〔一〕在分管平安消費(fèi)的院長(zhǎng)帶著下，檢查組認(rèn)真檢查醫(yī)院平安工作重點(diǎn)部門，認(rèn)真查找平安破綻和火災(zāi)隱患，重點(diǎn)對(duì)門診樓、住院部病房、感染科，疏散通道、壓力容器、配電室、電梯、制氧中心、等進(jìn)展了全面、深化、徹底、細(xì)致的平安檢查，對(duì)檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)視，認(rèn)真整改，逐一落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)部位做到定人、定責(zé)、定措施，對(duì)消防器材進(jìn)展檢查維護(hù)，及時(shí)把握滅火器材的良好狀況，以便做到心中有數(shù)。〔二〕完善預(yù)案，有效預(yù)防和控制突發(fā)公共衛(wèi)惹事件，維護(hù)人民群眾就醫(yī)平安。針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)惹事件，我院印發(fā)了《嘉祥縣中醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)上級(jí)文件要求以及我院實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了診療流程，開(kāi)設(shè)發(fā)熱門診、隔離留觀室和隔離病房。同時(shí)在門診大廳、發(fā)熱門診等關(guān)鍵部位設(shè)置醒目的志牌，門診大廳制作了突發(fā)疾病預(yù)防治療措施標(biāo)牌，相關(guān)科室人員組建專家組、應(yīng)急預(yù)備隊(duì)，各組人員在預(yù)案啟動(dòng)后，均安排到位，節(jié)日期間不得隨意請(qǐng)假或外出，重點(diǎn)安排好內(nèi)科、急診、感染性疾病科等專業(yè)的醫(yī)療和護(hù)理力量，要實(shí)行無(wú)節(jié)假日醫(yī)療效勞和24小時(shí)值班制度，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，為及時(shí)有效處理突發(fā)衛(wèi)生公共事件做好充分準(zhǔn)備?！踩翅t(yī)院平安委員會(huì)組織健全，人員和責(zé)任明確，急救車輛狀況良好，門診、急診等人員聚集場(chǎng)所平安，防火設(shè)施完好，疏散通道暢通，組織全院職工參加消防知識(shí)專題講座，進(jìn)步職工的消防意識(shí)，增強(qiáng)了火災(zāi)急救處理的才能，為杜絕消防平安隱患起到了積極的作用；向到我院就醫(yī)的及陪護(hù)者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?，門診、病房等病人聚集場(chǎng)所成立禁煙管理小組，科室主任、病房護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本科室人員對(duì)在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)展監(jiān)視和勸誡工作?！菜摹臣訌?qiáng)財(cái)務(wù)平安，完善財(cái)務(wù)管理制度，確保醫(yī)院帳單及現(xiàn)金平安。〔五〕積極開(kāi)展全院醫(yī)療平安教育，進(jìn)步醫(yī)療平安意識(shí)，并進(jìn)展自查，組織召開(kāi)全院各科室人員和各村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)自查情況進(jìn)展匯總，對(duì)存在的平安隱患進(jìn)展整改，力爭(zhēng)為人民群眾提供和諧、平安的就醫(yī)環(huán)境。通過(guò)自查，進(jìn)步了平安消費(fèi)的意識(shí)，明確責(zé)任，確保五到位〔責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位〕，加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度存在的問(wèn)題及整改措施。1、隨著醫(yī)院患者的日益增多，出入人員相對(duì)復(fù)雜，單車、助力車、機(jī)動(dòng)車日益增加，時(shí)常有單車或助力車被盜事件發(fā)生，醫(yī)院已經(jīng)采取措施，把職工車輛和患者車輛集中，劃分在指定位置停放，并有專人看守，減少或防止盜車現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)為保障醫(yī)院及患者財(cái)產(chǎn)平安，對(duì)夜間來(lái)醫(yī)院探視人員進(jìn)展登記，并加強(qiáng)保安人員的'巡查力度，確保住院病人的財(cái)產(chǎn)平安。2、醫(yī)院新門診病房大樓已經(jīng)啟用，對(duì)消防平安，醫(yī)院已經(jīng)積極進(jìn)展整改，均已修復(fù)完畢，確保消防設(shè)備的正常運(yùn)行。3、隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的不斷增多，現(xiàn)有床位已經(jīng)不能滿足患者需求，有些科室存在加床現(xiàn)象，醫(yī)院前期已經(jīng)對(duì)局部科室進(jìn)展了調(diào)整，確保醫(yī)療平安。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視平安消費(fèi)工作，近年來(lái)我院把平安消費(fèi)工作控制在“六個(gè)零”即：“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大事物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零。醫(yī)院將繼續(xù)把平安消費(fèi)工作放在開(kāi)展的重要位置，落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)制度，為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧衛(wèi)生奉獻(xiàn)自己的一份力量。護(hù)理自查報(bào)告護(hù)理自查報(bào)告及工作方案篇二參照《遼寧省中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南施行細(xì)那么》〔20xx年3月〕標(biāo)準(zhǔn)，按照二級(jí)甲等醫(yī)院管理要求，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)將我院護(hù)理工作自檢自查情況報(bào)告如下：1.1護(hù)理部管理體質(zhì)健全，護(hù)理人員中具備大專以上學(xué)歷者占護(hù)理人員總數(shù)的比例為33%，組織構(gòu)造圖、管理系統(tǒng)配制表完善。1.2護(hù)理部各項(xiàng)護(hù)理工作制度健全，職責(zé)明確，專科護(hù)理常規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善，有完好、合理的工作流程。1.3護(hù)理部制訂了護(hù)理工作開(kāi)展規(guī)劃、年度工作方案、施行方案及總結(jié)材料，總結(jié)材料能反映工作方案的完成情況。1.4護(hù)理部設(shè)有護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)及三級(jí)護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)，并健全定期不定期質(zhì)量檢查與持續(xù)改良記錄，能表達(dá)動(dòng)態(tài)管理與持續(xù)改良。1.5護(hù)理部有院內(nèi)緊急意外事件的應(yīng)急預(yù)案。2.1護(hù)理人員能依法履行對(duì)病人施行連續(xù)醫(yī)學(xué)觀察的職責(zé)，病房床位與護(hù)士比大于1：0.3，臨床護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)全部有效，有護(hù)士對(duì)病人施行護(hù)理過(guò)程中的告知程序。2.2護(hù)理部有緊急狀態(tài)下對(duì)護(hù)理人力支援調(diào)配的方案及重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理方法，可以表達(dá)彈性排班。2.3護(hù)理部有各級(jí)各類護(hù)士的在職培訓(xùn)方案及施行情況。保證考核有記錄、考試有考卷，每季度進(jìn)展中西醫(yī)理論及操作技能考核一次，考核成績(jī)優(yōu)異。2.4全院護(hù)理人員每年承受中醫(yī)根底知識(shí)與技能培訓(xùn)超過(guò)80學(xué)時(shí)，培訓(xùn)比例＞96%，培訓(xùn)有記錄、有筆記。3.1各科室有護(hù)理常規(guī)及常見(jiàn)病的標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理方案及護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。3.2護(hù)理部制定了護(hù)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士掌握較好。3.3各護(hù)理單元能根本按照《病歷書(shū)寫(xiě)根本標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，病案室按照護(hù)理部制定的護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)護(hù)理文書(shū)質(zhì)量進(jìn)展檢查，有檢查及評(píng)價(jià)記錄。3.4護(hù)士能運(yùn)用整體護(hù)理理念的施行效果，為病人提供舒適平安、恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理效勞。3.5各護(hù)理單元護(hù)士長(zhǎng)能及時(shí)完成護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的書(shū)寫(xiě)工作，記錄較齊全。3.6護(hù)理部建立健全護(hù)理過(guò)失報(bào)告和管理制度，并能對(duì)護(hù)理過(guò)失事故評(píng)價(jià)的結(jié)果及時(shí)給予整改。4.1根底護(hù)理與等級(jí)護(hù)理措施落實(shí)根本到位。4.2護(hù)理部及各護(hù)理單元建立搶救及常用藥物相關(guān)知識(shí)，護(hù)士能較好的掌握，能及時(shí)對(duì)住院患者的臨床用藥治療提供標(biāo)準(zhǔn)性效勞。4.3護(hù)理部每季度對(duì)住院患者進(jìn)展?jié)M意度調(diào)查一次并對(duì)滿意度調(diào)查中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展分析^p、總結(jié)、并提出整改措施，各護(hù)理單元有?？撇〉陌部到逃龢?biāo)準(zhǔn)，醫(yī)患溝通情況及相關(guān)記錄。5.1重點(diǎn)?？妻q證施護(hù)工作未得到有效開(kāi)展，此項(xiàng)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。5.2護(hù)理部建立標(biāo)準(zhǔn)的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作程序。開(kāi)展的中醫(yī)護(hù)理操作有拔火罐、艾條灸、耳穴壓籽等，考核合格率均到達(dá)95%以上。5.3護(hù)理繼續(xù)教育合格率100%。6.1有急危重癥患者的護(hù)理常規(guī)，措施詳細(xì)，記錄標(biāo)準(zhǔn)完好。6.2護(hù)理部對(duì)急診科、重癥監(jiān)護(hù)室、手術(shù)室、血液凈化等部門進(jìn)展重點(diǎn)管理，并定期檢查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)展分析^p，并提出整改意見(jiàn)及措施，有檢查記錄。6.3各護(hù)理單元搶救器械完好、備用狀態(tài)，搶救車管理完善，有器械消毒滅菌記錄，紫外線消毒、記錄符合程序及要求。6.4護(hù)理部建立并完善護(hù)理查房、護(hù)理睬診及護(hù)理病歷討論制度，記錄合理標(biāo)準(zhǔn)。7.1手術(shù)室和中心供給室按照要求布局根本合理，有相應(yīng)的工作流程。7.2手術(shù)室及中心供給室建立相關(guān)的工作制度和程序，各種記錄根本齊全，并能按照工作制度及程序有效執(zhí)行。7.3手術(shù)室及中心供給室能主動(dòng)配合臨床工作，滿足臨床所需。7.4急診室環(huán)境符合要求，布局合理，全體護(hù)理人員能純熟掌握心肺復(fù)蘇技能及除顫器的使用及相關(guān)知識(shí)。8.1護(hù)士站及病區(qū)整體環(huán)境整潔、溫馨、空氣新穎、布局流程合理，各室物品擺放有序，消毒隔離根本到位。8.2護(hù)士素質(zhì)優(yōu)良，能為患者提供文明效勞及優(yōu)質(zhì)效勞，能主動(dòng)巡視病房，及時(shí)滿足病人所需。護(hù)理自查報(bào)告護(hù)理自查報(bào)告及工作方案篇三在醫(yī)院兩年多以來(lái)，通過(guò)科室組織的庸懶散專項(xiàng)治理活動(dòng)以及工作自查，我發(fā)現(xiàn)自己存在著不少問(wèn)題。自進(jìn)入手術(shù)室以來(lái)，我在不斷的學(xué)習(xí)，但業(yè)務(wù)程度還不能精益求精，平時(shí)在上班的過(guò)程避重就輕、得過(guò)且過(guò)，對(duì)于每天科室安排的工作，雖能根本完成，但是工作不積極，不能主動(dòng)的去完成一些急診手術(shù)安排，害怕科室及醫(yī)院對(duì)醫(yī)護(hù)人員的考試及問(wèn)答檢測(cè)。通過(guò)自查，我要在以后的工作過(guò)程中，不斷地學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)程度。一、在工作中，要敢于承當(dāng)科室交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真做好本職工作。在工作中，要準(zhǔn)時(shí)上下班，工作精力要充分，態(tài)度要端正。二、工作中要銳意進(jìn)取，積極參加各級(jí)各類工程的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。不斷完善和進(jìn)步自身的知識(shí)和業(yè)務(wù)程度，才能勝任新時(shí)期的工作要求。擅長(zhǎng)在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新，提出新的思路和見(jiàn)解，在平凡的工作崗位上，做出不平凡的業(yè)績(jī)。三、要以大局意識(shí)為重，對(duì)科室的決策和部署堅(jiān)決貫徹落實(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，按時(shí)、按質(zhì)、按量，不折不扣去完成?？傊挥胁粩喔牧甲约旱墓ぷ髯黠L(fēng)，不斷提升自己的自身修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，才能勝任新時(shí)期的各項(xiàng)工作。護(hù)理自查報(bào)告護(hù)理自查報(bào)告及工作方案篇四科室成立至今，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任及同仁們的共同努力下，發(fā)生過(guò)一起較大的醫(yī)療糾紛，回想科室走過(guò)的路，雖然有些艱辛坎坷，但也還算順利，通過(guò)反復(fù)梳理自查護(hù)理平安隱患，目前存在以下幾個(gè)方面；科內(nèi)護(hù)理人員絕大局部雖已工作2年以上，有的甚至在科近十年，但仍有局部護(hù)理人員工作缺失主動(dòng)性，責(zé)任心不強(qiáng)，只機(jī)械地執(zhí)行醫(yī)囑，護(hù)理記錄不詳細(xì)，連接性差，質(zhì)量不高，停留在打針、發(fā)藥、鋪床根本護(hù)理操作，只想盡快把自己職責(zé)內(nèi)的事做完，盡快坐下來(lái)休息或按時(shí)下班，這不僅是導(dǎo)致護(hù)理缺陷的發(fā)生，也是發(fā)生糾紛的主要原因，并且對(duì)患者平安造成了最大威脅。有的護(hù)理人員我行我素，有令不行，有禁不止，有規(guī)不循，不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及護(hù)理核心制度，表現(xiàn)為粗心大意，三查八對(duì)不嚴(yán)格，比方，發(fā)錯(cuò)藥、打錯(cuò)針、換錯(cuò)液體、標(biāo)本送錯(cuò)、腕帶忘佩戴、護(hù)欄漏上、平安事項(xiàng)交待不清等等護(hù)理缺陷偶有發(fā)生，而許多糾紛的發(fā)生主要是不按規(guī)章制度操作造成的。本科室是是戰(zhàn)線較長(zhǎng)的科室，涉及兩個(gè)樓層，在護(hù)理工作中確有心有余而力缺乏遠(yuǎn)水解不了近渴之感，加之本科室病人多為年老體弱，行動(dòng)不便且除收治肺系外還收治腦系、心系等患者，特別是夜班(n班)危害癥多時(shí)深感力不從心，墜床，滑倒也防不勝防?？苾?nèi)合同護(hù)士多為90后，年輕護(hù)士，加之新入科護(hù)士自我方案、應(yīng)急才能欠缺，工作經(jīng)歷缺乏，理論與專業(yè)技術(shù)程度低下，有的老護(hù)士又缺乏慎獨(dú)精神，缺乏以人為本的效勞理念，在工作中注意力不集中，遇事易情緒化，缺乏以患者為中心的效勞意識(shí)，造成護(hù)理質(zhì)量上升不顯。優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵未真正提升，這些也常常是糾紛發(fā)生的重要原因。本科室是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的第二批病區(qū)，護(hù)理收費(fèi)與優(yōu)質(zhì)護(hù)理已經(jīng)同步，俗話說(shuō)人往高處走，水往低處流而我們有的護(hù)士理念陳舊，觀念缺乏更新，往往與某些縣級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)比擬，總覺(jué)我們的效勞已經(jīng)比他們好上幾十倍了。故而在工作中表現(xiàn)為與自己分管的病人溝通太少或交流不到位，特別是心理支持和功能恢復(fù)知道，造成了病人只知其名不知其人，這也是造成糾紛的發(fā)生原因之一?？苾?nèi)實(shí)習(xí)生增多，有的帶教教師工作不認(rèn)真，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，知道力度不到位，而90后的學(xué)生不僅專業(yè)根底理論不結(jié)實(shí)且各方面的效勞意識(shí)冷淡又沒(méi)有將家人人人為我轉(zhuǎn)的觀念轉(zhuǎn)為在這我為人人轉(zhuǎn)的效勞理念。所以，工作不積極主動(dòng)，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律等，加之我們有的教師沒(méi)有做到放手不放嚴(yán)，故而在護(hù)理糾紛中或多或少出現(xiàn)了態(tài)度、溝通、責(zé)任心、技術(shù)等方面問(wèn)題。改良措施：①加強(qiáng)責(zé)任心和平安防范意識(shí)教育，提升考核力度，護(hù)士長(zhǎng)把精力放在督查、指導(dǎo)、考核方面，采用多種形式教育督查；②加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)理人員各方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核、增大晨間提問(wèn)力度，必要時(shí)采用經(jīng)濟(jì)處分；③與科主任多溝通，增加護(hù)理人員資，同時(shí)充分利用好現(xiàn)有人力；④再細(xì)化各崗位職責(zé)，嚴(yán)格督查各班職責(zé)，落實(shí)情況；⑤培訓(xùn)護(hù)理人員養(yǎng)成良好的慎獨(dú)精神。護(hù)理自查報(bào)告護(hù)理自查報(bào)告及工作方案篇五通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合自身實(shí)際工作，深化仔細(xì)的查找存在的問(wèn)題，剖析問(wèn)題的原因，提出實(shí)在可行的整改措施，改良工作作風(fēng)，優(yōu)化工作效果，進(jìn)步工作效率。接到市委保密委員會(huì)《通知》精神后，我局在做好政府信息公開(kāi)保密工作的根底上，迅速按照《通知》要求，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)開(kāi)展政府信息公開(kāi)保密審查工作進(jìn)展了認(rèn)真檢查，未發(fā)現(xiàn)泄密內(nèi)容和不宜公開(kāi)的政府信息。現(xiàn)將我局檢查情況，詳細(xì)報(bào)告如下：認(rèn)真開(kāi)展涉密載體清理、銷毀和保密承諾書(shū)簽訂工作，以涉密要害部門和高涉密人員為重點(diǎn)，對(duì)本單位職工留存的文件資料進(jìn)展了全面檢查和清理，做到“統(tǒng)一清收、統(tǒng)一保存、統(tǒng)一銷毀”，杜絕將國(guó)家機(jī)密載體及內(nèi)部文件等資料作為廢品出售等違規(guī)事件的發(fā)生。對(duì)涉密載體嚴(yán)格實(shí)行了專人負(fù)責(zé)、專人使用、專人保管、專人銷毀。并以此為契機(jī)，和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、涉密人員簽訂了保密承諾書(shū)，筑牢制度防線。1、是學(xué)習(xí)的積極性不強(qiáng)，求知欲望不高，對(duì)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)不夠深化，沒(méi)有完全用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，從而導(dǎo)致處理問(wèn)題不夠純熟，給病人解釋不夠全面。2、是以工作忙為理由，當(dāng)病人詢問(wèn)時(shí)，繼續(xù)做自己的事情，怕手頭的事情出錯(cuò)，答復(fù)不及時(shí)，不夠耐心?！踩承麄鹘逃?，增強(qiáng)保密意識(shí)。為加強(qiáng)我局涉密人員保密平安意識(shí)，我局采取多種方式，多渠道相關(guān)人員進(jìn)展宣傳教育，并將各類保密學(xué)習(xí)文件予以轉(zhuǎn)發(fā)至各股室，要求結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并抓好貫徹落實(shí)，確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)平安。通過(guò)制定各項(xiàng)制度，全局干部職工都能對(duì)照各項(xiàng)規(guī)定，做到嚴(yán)格要求自己，從根本上杜絕了各種違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生，下一步，我們將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求，在全局上下?tīng)I(yíng)造了積極向上、公平正義、廉潔高效的機(jī)關(guān)環(huán)境，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了良好的氣氛。3、是為了早點(diǎn)完成任務(wù)，省略了一些步驟，沒(méi)完全按各項(xiàng)規(guī)章制度步驟執(zhí)行，或者憑印象做事，造成了一些護(hù)理過(guò)失。不在私人交往中涉及國(guó)家機(jī)密，不攜帶密件、密品參觀游覽和探親訪友，不在公共場(chǎng)所辦理、議論屬于國(guó)家機(jī)密的事項(xiàng)；1、刻假設(shè)學(xué)習(xí)，振奮精神，努力進(jìn)步自己的技術(shù)程度，要自覺(jué)把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，扎實(shí)深化的學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，為了更好地為病人效勞，減輕治療時(shí)病人的疼苦。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)根底知識(shí)，新技術(shù)，新理論。不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，進(jìn)步自己護(hù)理工作的才能。“希望工程”破冰前進(jìn)。公司企業(yè)從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存與開(kāi)展的高度出發(fā)，積極抓好南二