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文檔簡介

班組長聘任管理制度一、制度目的為規(guī)范公司班組長的聘任管理，提高班組長的管理水平和工作質量，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司各部門、各級班組長的聘任管理。三、聘任管理程序部門提交聘任申請各部門應根據(jù)崗位需求，提出班組長聘任申請。評審小組審核公司人事部門成立評審小組，對申請人的簡歷、工作履歷、工作成果和推薦信等資料進行審核，并對每位申請人進行初步考察和面試。評審小組在審核后向下級主管部門提交符合條件的申請人名單。下級主管部門審核下級主管部門審核申請人是否符合條件，如果符合條件，應及時提出申請。如果不符合條件，應說明原因并即時通知上級主管部門。上級主管部門核準上級主管部門對下級部門提出的申請進行審批，并做出決策。簽訂聘任合同公司人事部門按照聘任決定書簽訂聘任合同，并通知聘任人員到公司進行手續(xù)辦理。四、聘任條件具備良好的職業(yè)操守和團隊合作精神；有較強的組織協(xié)調能力和溝通能力；具備扎實的專業(yè)知識和工作能力；具有3年以上本崗位工作經(jīng)驗。五、聘任期限班組長聘期一般為兩年，聘任期滿后，需經(jīng)過考核，符合要求的可以續(xù)聘。六、崗位職責協(xié)調各班組之間的工作，保證各環(huán)節(jié)順利完成；安排和協(xié)調中心班組員工的日常工作；制定中心班組工作計劃和目標，組織實施和執(zhí)行；安排班組員工的培訓和技能提升計劃；完成上級主管部門下達的其他工作任務。七、管理方法通過定期例會、座談會等方式，加強對班組長的管理和指導，并及時解決工作中遇到的問題；建立班組長培訓制度，培訓班組長組織和管理能力，提升工作水平；對班組長的工作表現(xiàn)進行定期考核評估。八、處罰制度對違反公司規(guī)定和制度、不履行聘任職責的班組長，給予相應的懲罰；嚴重影響公司聲譽和利益的不良行為，將給予解除聘用的處理。九、附則本制度自頒布之日起執(zhí)行；本制度由公司人事部負責解釋和修改。本制度的解釋權歸公司所有。以上是班組長聘任管理制

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