第2頁(yè)共2頁(yè)企業(yè)行政管?理職責(zé)1?.完善公司?、財(cái)富各板?塊行政管理?體系，落實(shí)?對(duì)公司行政?工作指導(dǎo);?2.負(fù)責(zé)?統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)?行政運(yùn)營(yíng)中?心日常運(yùn)營(yíng)?管理和服務(wù)?保障工作，?為業(yè)務(wù)部門(mén)?戰(zhàn)略落地提?供服務(wù)支持?;3.健?全、完善行?政管理類(lèi)規(guī)?章制度、優(yōu)?化管理流程?，加強(qiáng)行政?培訓(xùn)體系和?團(tuán)隊(duì)建設(shè);?4.負(fù)責(zé)?統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)?重點(diǎn)事項(xiàng)跟?進(jìn)督辦，如?工商注冊(cè)、?證照年檢、?大型會(huì)務(wù)及?接待活動(dòng)、?項(xiàng)目申報(bào)等?;5.負(fù)?責(zé)公司整體?年度預(yù)算編?制、審核以?及日常費(fèi)用?支出的合規(guī)?管控;6?.完善檔案?管理、資產(chǎn)?管理、庫(kù)房?管理規(guī)范及?標(biāo)準(zhǔn);7?.完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他事項(xiàng)。?企業(yè)行政?管理職責(zé)（?二）1、?參與公司經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略的策?劃制定，完?成公司行政?管理規(guī)劃，?積極配合做?好內(nèi)部管理?工作。2?、制定公司?綜合管理工?作目標(biāo)、計(jì)?劃，并組織?實(shí)施。3?、擬定公司?行政方面的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，督促所?屬人員嚴(yán)格?執(zhí)行公司行?政方面有關(guān)?規(guī)定，規(guī)劃?公司的各項(xiàng)?行政運(yùn)營(yíng)管?理。4、?根據(jù)公司經(jīng)?營(yíng)管理工作?情況，按公?司領(lǐng)導(dǎo)要求?，負(fù)責(zé)組織?起草綜合性?業(yè)務(wù)規(guī)劃，?工作簡(jiǎn)報(bào)，?季度、年度?工作總結(jié)和?公司請(qǐng)示、?通知等公文?函件，并審?核待簽發(fā)的?文稿。5?、籌備重大?辦公會(huì)議的?召開(kāi)，組織?編寫(xiě)___?_和決議，?并檢查各業(yè)?務(wù)部門(mén)貫徹?執(zhí)行情況。?6、在公?司負(fù)責(zé)人領(lǐng)?導(dǎo)下，協(xié)調(diào)?、平衡各部?門(mén)之間的關(guān)?系，匯總各?部門(mén)的規(guī)章?制度，制定?修改有關(guān)行?政管理方面?的制度并監(jiān)?督執(zhí)行。?7、組織、?安排重要客?人來(lái)訪(fǎng)的接?待工作，協(xié)?調(diào)內(nèi)外關(guān)系?，宣傳企業(yè)?文化和公司?理念，樹(shù)立?公司的良好?形象。8?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作任務(wù)。?企業(yè)行政?管理職責(zé)（?三）1.?根據(jù)公司的?發(fā)展戰(zhàn)略，?組織制定各?項(xiàng)人力資源?規(guī)劃（包括?短期、中期?的以及長(zhǎng)期?的），組織?制定及審核?各公司年度?費(fèi)用預(yù)算并?分解，確保?預(yù)算費(fèi)用的?合理控制;?2.根據(jù)?公司發(fā)展的?需要和人力?資源戰(zhàn)略，?全面負(fù)責(zé)招?聘、培訓(xùn)和?發(fā)展、薪酬?、員工福利?等戰(zhàn)略和政?策的制定并?督導(dǎo)實(shí)施，?保證滿(mǎn)足公?司發(fā)展的人?才需要;?3、集團(tuán)公?司及下轄公?司人力行政?部門(mén)各項(xiàng)工?作的組織、?統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)?管理工作;?4、根據(jù)?業(yè)務(wù)需要，?提出設(shè)置或?調(diào)整公司組?織架構(gòu)建議?和定崗定編?方案并制定?和完善人力?資源管理制?度及工作流?程;5、?負(fù)責(zé)公司標(biāo)?準(zhǔn)化工作的?規(guī)劃、培訓(xùn)?建設(shè)、優(yōu)化