第8頁共8頁施工技術(shù)?員年終工?作總結(jié)范?文我是?____?置業(yè)有限?公司工程?部中的一?名專業(yè)技?術(shù)人員和?管理人員?。能為自?己的專業(yè)?而奮斗拼?搏，我感?到無比的?自豪和喜?悅，同時?深深感謝?公司給我?這樣一個?機會，一?個發(fā)展空?間!_?___年?是我們公?司開發(fā)_?___國?際項目的?一年，也?是公司成?功崛起的?一年，更?是我們工?程部輝煌?的一年。?作為一名?土建工程?師，在工?程部領(lǐng)導(dǎo)?下，我主?要做了一?下幾方面?的工作。?一、工?程技術(shù)管?理方面①?認(rèn)真審核?施工圖，?這是施工?技術(shù)管理?中的第一?步，也是?關(guān)鍵的一?步。在?仔細(xì)查看?建筑結(jié)構(gòu)?圖紙中發(fā)?現(xiàn)了設(shè)計?上有許多?遺漏、差?錯和矛盾?的地方。?比如：1?#樓聯(lián)廊?處結(jié)構(gòu)上?多設(shè)一根?梁，影響?了整個立?面效果。?2#樓局?部梁沒有?配筋，無?法按圖施?工。1#?、2#樓?局部門窗?沒有細(xì)部?尺寸，等?等問題。?在發(fā)現(xiàn)了?這些技術(shù)?問題后，?我及時準(zhǔn)?備的向工?程部領(lǐng)導(dǎo)?和設(shè)計人?員聯(lián)系，?根據(jù)現(xiàn)場?的情況和?規(guī)范要求?，提出良?好的建議?和處理方?案，最終?達到解決?問題，確?保了施工?圖的準(zhǔn)確?性和完整?性。②做?好技術(shù)交?底，這是?施工技術(shù)?管理中的?中心環(huán)節(jié)?。在查閱?了施工_?___設(shè)?計和專項?方案設(shè)計?，針對施?工各工序?、各部位?的特點。?進行專門?的口頭和?書面交底?并作施工?日志記錄?。比如：?鋼筋的綁?扎、模板?的安拆、?砼的澆筑?、填充墻?的砌筑、?腳手架的?搭設(shè)等等?。技術(shù)問?題做到預(yù)?控在先，?交底在前?，為工程?的施工質(zhì)?量，安全?、進度奠?定了基礎(chǔ)?。二、?工程現(xiàn)場?管理方面?：這是我?的工作重?心。①?工程質(zhì)量?、安全控?制：按施?工規(guī)范和?設(shè)計要求?檢查各施?工部位的?標(biāo)高、軸?線，鋼筋?布置，模?板的安拆?、砼成型?養(yǎng)護、腳?手架搭設(shè)?情況。在?現(xiàn)場檢查?中發(fā)現(xiàn)了?質(zhì)量、安?全隱患，?及時了其?解施工過?程，分析?產(chǎn)生隱患?的根源，?協(xié)調(diào)施工?人員處理?問題，待?處理完畢?后，進行?檢查驗收?，最終達?到消除質(zhì)?量安全隱?患。比如?1#樓_?___層?一處邊墻?剪力墻施?工，由于?支模不牢?固，在角?柱上沒有?加強支模?處理，在?澆筑砼時?發(fā)生嚴(yán)重?的爆模，?墻體移位?。經(jīng)過嚴(yán)?格的監(jiān)督?和督促，?項目部按?規(guī)范，按?我們的要?求把新澆?的砼全部?清打干凈?，經(jīng)設(shè)計?、監(jiān)理、?建設(shè)單位?檢查驗收?后，重新?澆筑的砼?。經(jīng)過這?次經(jīng)驗和?教訓(xùn)，在?____?層以上相?同部位，?加強了模?板的支撐?，采用縱?橫方向拉?撐，再也?沒有發(fā)生?類似的爆?模現(xiàn)象。?②工程進?度控制：?這是我們?工程部控?制的重點?之一。_?___項?目部的工?程進度計?劃的合理?性、準(zhǔn)確?性。并且?召開專門?的進度議?會，協(xié)調(diào)?各方面的?關(guān)系，盡?可能的為?項目的進?度提供優(yōu)?質(zhì)條件，?加強現(xiàn)場?進度的督?促。特別?以我們工?程部領(lǐng)導(dǎo)?為首的指?揮下，工?程總進度?達到了預(yù)?期的控制?目標(biāo)。?在這個施?工現(xiàn)場管?理中，我?始終站好?甲方的崗?位，嚴(yán)格?要求自己?，督促監(jiān)?理人員的?工作情況?，努力控?制好工程?質(zhì)量、安?全、進度?。發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理，若有?重大問題?，及時向?工程部領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?以便更好?的、及時?的處理問?題，使工?程順利的?進行。?三、工程?成本控制?方面：①?設(shè)計變更?的審核控?制。凡?涉及增加?工程量的?變更，我?都反復(fù)的?核實，確?定其變更?的準(zhǔn)確性?、必要性?和實用性?。所有變?更都向領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?并做好資?料的收集?和整理，?以便結(jié)算?工作。②?在原有的?設(shè)計基礎(chǔ)?上，不影?響工程的?使用功能?和整體效?果的前提?下，合理?變更或減?少施工內(nèi)?容。如我?們工程部?在滿足構(gòu)?造柱設(shè)計?規(guī)范的前?提下，盡?可能的減?少1#樓?2#樓3?#樓填充?墻構(gòu)造柱?的設(shè)置。?比原設(shè)計?減少了約?1/3構(gòu)?造柱。砼?化糞池改?為磚混化?糞池，外?墻保溫的?重新考慮?等等。都?節(jié)約了工?程成本。?③做好現(xiàn)?場工程的?收方工作?。仔細(xì)查?看合同，?確定收方?部位和內(nèi)?容，會同?公司和約?部、監(jiān)理?項目部共?同收方確?認(rèn)。做好?收方資料?的收集和?整理，并?及時向工?程部領(lǐng)導(dǎo)?匯報收方?結(jié)果。做?到收方的?真實性和?準(zhǔn)確性。?施工技?術(shù)員年終?工作總結(jié)?范文（二?）新的?一年已經(jīng)?開始，在?過去一年?里，我收?獲對了很?多，也得?到了成長?，但同時?自身也存?在著一些?不足，對?我的__?__年具?體總結(jié)如?下：一?、工作方?面年初?，我去了?四川__?__援建?項目，在?那里日夜?奮戰(zhàn)的三?個月生活?，讓我的?得到了進?步，知道?了什么是?使命感，?看著災(zāi)區(qū)?人民的艱?苦生活，?讓我的心?中只有一?個想法，?就是配合?領(lǐng)導(dǎo)、組?織工人早?日將援建?路修通，?心中堅定?了信念，?所以我們?就不分晝?夜的倒班?工作，我?們?nèi)齻€人?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?一隊的施?工，一隊?是個外包?隊伍，沒?有施工經(jīng)?驗，蠻干?亂干，而?且有時不?好好干，?嚴(yán)重耽誤?了施工進?度，后來?項目部決?定清他們?出場，由?我們接手?，我們感?到了自己?肩上的重?任，因為?后續(xù)隊伍?就跟在我?們身后，?我們必須?為他們提?供出施工?作業(yè)段落?，所以我?們幾個人?倒班，白?天兩個人?在現(xiàn)場，?我負(fù)責(zé)測?量，一邊?測量還要?一邊負(fù)責(zé)?山體開挖?的施工，?隊長則要?負(fù)責(zé)各方?面的協(xié)調(diào)?工作，我?們分工明?確，下班?之前還要?要把晚上?施工的段?落提前測?量放樣，?保證夜間?正常施工?的進行，?因為夜間?就一個人?，所以在?交班之前?必須提前?完成這些?工作，經(jīng)?過二十幾?天的努力?，我們終?于不負(fù)眾?望，保質(zhì)?保量的按?時完成了?我們的負(fù)?責(zé)的段落?，保證了?后續(xù)工作?的正常進?行。出?色的完成?一隊的工?作，我們?得到了領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可?，接著我?們又去接?手三隊、?四隊的工?作，就這?樣我們完?成著一個?又一個非?常緊急的?工作，保?證了我們?的援建項?目按時完?成，給四?川與遼寧?的父老鄉(xiāng)?親交一張?滿意的答?卷。_?___月?份我回到?了我一直?參與建設(shè)?的___?_高速路?基項目，?由于氣候?的原因，?我們今年?開工有點?晚，但是?為了保證?工期我們?必須加班?加點的把?之前耽誤?的趕回來?，我們到?了項目就?馬上進入?角色，各?負(fù)其職，?分工明確?，每個人?都能夠提?前的去做?好準(zhǔn)備工?作。作為?測量人員?，我們每?天都是提?前做好施?工放樣，?保證不耽?誤施工機?械施工，?沒完成一?段都及時?準(zhǔn)確的測?出數(shù)據(jù)，?做好測量?記錄，到?月末準(zhǔn)確?計算工程?量，配合?好經(jīng)理部?做好結(jié)算?工作。?七、__?__月份?，___?_地區(qū)到?了雨季，?直接影響?到了我們?的施工，?我們不但?要進行施?工，同時?更要注意?路基排水?，但由于?雨水特別?打，經(jīng)常?出現(xiàn)水毀?問題，而?且我們還?要注意路?基排除的?水是否會?影響到老?百姓的莊?稼，是否?會對周圍?的環(huán)境產(chǎn)?生影響。?出項暴雨?的天氣我?們還要組?織臨時工?進行雨中?搶險，防?止雨水過?急多大對?路基產(chǎn)生?的不良影?響。這樣?的工作環(huán)?境沒有讓?我學(xué)到了?許多專業(yè)?知識意外?的東西，?豐富了我?的閱歷。?___?_月份，?我調(diào)到了?____?路面施工?項目施工?。由于自?己之前也?沒有接觸?過路面施?工，這次?對于我來?說是一個?學(xué)習(xí)新知?識的機會?，同時也?面臨著許?多新的挑?戰(zhàn)。到了?這邊我的?工作還是?測量員，?但多了兩?個新來的?學(xué)生要帶?，我感到?了身上的?壓力，一?方面我要?努力地完?成好自己?的本職工?作，保證?正常的施?工生產(chǎn)，?另一方面?我要手把?手的教好?新來的同?事，使他?們快速成?長起來，?這樣才能?加強我們?隊伍的施?工作業(yè)能?力，為我?們隊伍注?入新的力?量。在工?作中，我?會主動給?他們提供?機會，我?來做助手?，讓他們?親自操作?，熟悉熟?悉儀器的?使用步驟?、注意事?項，在實?際操作中?發(fā)現(xiàn)的他?們存在的?問題，幫?助他們分?析解決，?晚上回去?教他們看?圖紙，整?理測量數(shù)?據(jù)，共同?分析解決?他們遇到?的問題，?使他們在?實踐從真?正的成長?起來。通?過與他們?的相處我?發(fā)現(xiàn)，剛?參加工作?的他們?nèi)?少自信心?，于是我?鼓勵他們?在工作中?大膽的去?干，我為?他們把關(guān)?，及時發(fā)?現(xiàn)問題，?共同分析?解決，讓?他們總結(jié)?錯誤的原?因，吸取?成功的經(jīng)?驗，使他?們不斷地?進步。在?傳、幫、?帶的過程?中，我也?學(xué)到了很?多東西，?豐富了自?己的專業(yè)?知識，也?熟悉了新?的工作環(huán)?境，更是?懂得了作?為一個團?隊最重要?的就是團?結(jié)。二?、思想方?面學(xué)會?控制自己?的情緒，?不讓個人?情緒影響?工作。當(dāng)?自己因外?界人或物?影響到情?緒時，我?懂得了控?制自己，?不亂發(fā)脾?氣，時刻?提醒自己?一定要頭?腦保持清?醒，在頭?腦不清醒?的時候一?定不要亂?作決定，?因為頭腦?不清醒的?時候所做?的決定都?會參雜個?人情感在?其中，會?影響到主?觀上的判?斷，所以?這個時候?應(yīng)該先把?情緒排解?掉，讓自?己的心平?靜下來，?之后再去?分析解決?問題，理?性的處理?所遇到的?每一件事?。遇事?沉著、冷?靜。遇到?事情時不?要慌、不?要怕，冷?靜的去思?考、分析?。我們都?會有這樣?的時候，?當(dāng)我們遇?到了困難?或者做錯?了事的時?候就害怕?，就蒙了?，不知道?怎么解決?，其實有?的時候并?不是真的?不知道怎?么去解決?，而是因?為害怕的?心理使我?們的頭腦?變得不冷?靜，變得?混亂，變?得不知所?措。而這?樣并不能?解決實際?問題，有?時還要延?誤了最好?的補救時?間，所以?我就時刻?告誡自己?，沒有克?服不了的?困難，沒?有解決不?了的問題?，兵來將?擋，水來?土屯。遇?到了問題?我們首先?想的不應(yīng)?該是因誰?的原因出?現(xiàn)的問題?，是誰的?責(zé)任，而?是應(yīng)該冷?靜的思考?分析問題?，找出原?因，做出?合理準(zhǔn)確?的判斷，?大家一起?努力將損?失做到最?小，挽回?不理的局?面，當(dāng)問?題解決之?后再去追?究責(zé)任，?進行批評?教育。?不斷加強?思想道德?的提升，?加強__?__先進?理論的學(xué)?習(xí)，使自?己更早的?加入到黨?組織這個?大家庭中?。這一年?里我按時?向黨組織?報告我的?思想動態(tài)?，接收黨?組織的批?評教育，?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)___?_知識和?先進的科?學(xué)文化知?識，努力?提高自己?的自身素?養(yǎng)，嚴(yán)格?的以一個?黨員的標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己，起到?先鋒模范?作用，吃?苦在前，?享受在后?，為公司?、為企業(yè)?貢獻自己?的力量。?三、_?___年?工作規(guī)劃?新的一?年已經(jīng)開?始，我又?迎來了新?的機遇與?挑戰(zhàn)。作?為施工隊?的技術(shù)負(fù)?責(zé)，我要?嚴(yán)格履行?自己的崗?位職責(zé)，?把好技術(shù)?質(zhì)關(guān)，嚴(yán)?格按照規(guī)?范、施工?圖的要求?進行施工?作業(yè)，不?蠻干、不?亂干，及?時發(fā)現(xiàn)與?解決施工?過程中暗?藏的隱患?，配合隊?長完成上?級領(lǐng)導(dǎo)下?達的施工?生產(chǎn)計劃?，協(xié)調(diào)組?織隊內(nèi)人?員有序的?按照隊長?的思想生?產(chǎn)作業(yè)，?保證領(lǐng)導(dǎo)?下達的施?工計劃及?時的完成?。作為?青年知識?分子，我?要努力做?好“傳“?”幫“”?帶“工作?。發(fā)揚我?們公司的?優(yōu)良傳統(tǒng)?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)的指導(dǎo)?，手把手?的教，把?自己的所?學(xué)傾囊傳?授，鼓勵?他們大膽?的工作，?發(fā)現(xiàn)問題?及時幫助?他們改正?，讓他們?早日成長?起來，成?為我們公?司的優(yōu)秀?技術(shù)人員?，為公司?的發(fā)展注?入新的力?量。發(fā)?揚團隊精?神，統(tǒng)一?思想，迎?接挑戰(zhàn)。?作為一個?團隊，一?定要有一?個統(tǒng)一的?思想，這?樣大家才?能把力量?使到一起?，才能擰?成一股繩?，工作時?才會更有?韌勁，才?能不斷的?克服困難?，取得一?個又一個?的勝利。?所以我一?定要起到?承上啟下?