第19頁(yè)共19頁(yè)水利工程?監(jiān)理工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文常?青花園供?水轉(zhuǎn)壓站?營(yíng)業(yè)綜合?用房工程?，于__?__年_?___月?____?日正式破?土動(dòng)工，?在各參戰(zhàn)?單位的共?同努力下?，歷經(jīng)七?個(gè)月多時(shí)?間的艱苦?奮戰(zhàn)，最?終于__?__年_?___月?____?日完成了?工程建設(shè)?的各項(xiàng)目?標(biāo)。在?施工監(jiān)理?過(guò)程中，?我們嚴(yán)格?遵循監(jiān)理?工作程序?，努力控?制好工程?的質(zhì)、進(jìn)?度和投資?，及時(shí)組?織協(xié)調(diào)施?工中方方?面面關(guān)系?，督促施?工單位搞?好現(xiàn)場(chǎng)安?全文明施?工，確保?了工程質(zhì)?量目標(biāo)、?進(jìn)度目標(biāo)?和投資目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。一、?質(zhì)量控制?1、嚴(yán)?把材料質(zhì)?量關(guān)對(duì)?于進(jìn)場(chǎng)的?材料，要?求材質(zhì)證?明齊全，?并經(jīng)監(jiān)理?人員見證?取樣材料?檢驗(yàn)合格?后方可投?入使用。?堅(jiān)決杜絕?不合格的?材料進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)。如?：結(jié)構(gòu)施?工前，我?們及時(shí)督?促施工單?位將鋼筋?、水泥、?砂、石等?材料送檢?，將鋼筋?焊接接頭?送檢，并?強(qiáng)調(diào)焊接?等特殊工?種人員持?證上崗。?對(duì)于施工?單位未經(jīng)?監(jiān)理見證?取樣的材?料檢驗(yàn)結(jié)?果，我們?宣布無(wú)效?，要求重?新取樣送?檢。2?、自始至?終強(qiáng)度質(zhì)?量意識(shí)，?從嚴(yán)要求?，不行的?堅(jiān)決整改?。在主體?工程開工?后的一個(gè)?月里，我?們對(duì)施工?單位進(jìn)行?了多次整?頓。要求?施工單位?在澆搗砼?前，拿出?砼澆搗方?案、組織?措施、人?員安排、?施工現(xiàn)場(chǎng)?總平面布?置，并作?好技術(shù)交?底，保證?一次澆搗?砼材料到?位___?_%。以?免在澆搗?過(guò)程中因?發(fā)生材料?無(wú)法及時(shí)?供應(yīng)而導(dǎo)?致不能連?續(xù)澆搗的?現(xiàn)象。什?么時(shí)候整?改到位，?什么時(shí)候?方可澆搗?第二次砼?。施工單?位經(jīng)歷了?近一個(gè)星?期的整頓?，分別開?了多次管?理人員會(huì)?和班組會(huì)?，并加強(qiáng)?了現(xiàn)場(chǎng)砼?的攪拌強(qiáng)?度。從而?保證了工?程的質(zhì)量?和進(jìn)度。?在粉刷?裝修安裝?工程中，?我們同樣?嚴(yán)格要求?，各工序?均以優(yōu)良?為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)?進(jìn)行檢查?控制。不?符合設(shè)計(jì)?及施工規(guī)?范的，我?們以監(jiān)理?通知和工?程質(zhì)量整?改通知單?等書面形?式堅(jiān)決要?求施工單?位按設(shè)計(jì)?和規(guī)范要?求進(jìn)行了?處理或返?工，同時(shí)?我們也及?時(shí)鼓勵(lì)與?支持他們?。隨后，?在與監(jiān)理?配合方面?，施工單?位也表現(xiàn)?出了很高?的積極性?;在質(zhì)量?方面，也?主動(dòng)自我?從嚴(yán)要求?。3、?強(qiáng)調(diào)自檢?，同時(shí)堅(jiān)?持跟蹤檢?查和抽檢?工作每?道工序我?們均要求?施工單位?先做好“?三自檢”?工作，然?后報(bào)驗(yàn)，?上道工序?未經(jīng)檢驗(yàn)?通過(guò)，施?工單位不?得進(jìn)行下?道工序施?工。工?程開工的?初期，盡?管施工單?位照樣報(bào)?驗(yàn)，但問?題成堆，?甚至包括?一些常識(shí)?性的問題?;有時(shí)，?工序工作?未完成就?請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)?收，這顯?然表現(xiàn)他?們省去了?自檢這一?環(huán)節(jié)。對(duì)?于這種情?況，我們?拒絕驗(yàn)收?。當(dāng)然?，我們等?待報(bào)驗(yàn)也?不忘跟蹤?檢查。及?時(shí)發(fā)現(xiàn)施?工過(guò)程中?存在的問?題，及時(shí)?為其指出?，可以避?免施工單?位出現(xiàn)大?面積的返?工，加快?工程進(jìn)程?。例如，?在綁扎底?板鋼筋時(shí)?，我們發(fā)?現(xiàn)其撐鐵?太矮，有?的甚至低?5cm-?6cm，?為此，我?們及時(shí)要?求施工單?位更換，?并請(qǐng)他們?盡快通知?其加工廠?，避免延?續(xù)錯(cuò)誤。?在鋼筋綁?扎過(guò)程中?，又經(jīng)常?發(fā)現(xiàn)施工?單位將池?壁轉(zhuǎn)角加?強(qiáng)筋遺漏?，柱子加?密箍筋范?圍扎錯(cuò)，?都及時(shí)進(jìn)?行了糾正?。抽檢?工作是我?們控制工?程質(zhì)量的?重要環(huán)節(jié)?。說(shuō)是抽?檢，其實(shí)?，更多的?分項(xiàng)工程?或工序我?們進(jìn)行的?是全面檢?查。關(guān)鍵?點(diǎn)，我們?更是進(jìn)行?了數(shù)次復(fù)?核。例如?，在砼澆?搗時(shí)，我?們隨時(shí)抽?查砂、石?篩洗情況?，砼的坍?落度及配?合比，以?確保砼的?質(zhì)量。對(duì)?鋼筋綁扎?、模板支?設(shè)分項(xiàng)工?程，我們?一般均進(jìn)?行了全面?的檢查。?梁柱拆模?后，我們?進(jìn)行了再?次復(fù)檢，?以防意外?因素造成?偏差，并?發(fā)現(xiàn)一根?柱子垂直?度偏差3?。5cm?，及時(shí)作?出了返工?處理，避?免了上部?結(jié)構(gòu)完工?后造成的?被動(dòng)局面?。通過(guò)?跟蹤檢查?和抽檢工?作，我們?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?了施工中?存在的很?多問題，?并及時(shí)為?施工單位?出主意，?想辦法解?決問題，?以此還樹?立起了我?們監(jiān)理人?員的威性?，讓施工?單位感覺?到我們不?僅是在監(jiān)?督他們，?更是在幫?助他們。?4、加?強(qiáng)預(yù)控?加強(qiáng)預(yù)控?，不僅可?以減少施?工過(guò)程出?現(xiàn)的問題?，避免不?必要的返?工，而且?可以加快?工程的進(jìn)?度。我?們作為曾?經(jīng)搞過(guò)很?多水廠設(shè)?計(jì)的監(jiān)理?人員，對(duì)?類似建筑?物、構(gòu)筑?物結(jié)構(gòu)比?較熟悉，?因此，更?容易做好?房屋建筑?監(jiān)理的預(yù)?控工作。?我們主要?從以下三?個(gè)方面來(lái)?著手：一?是各分部?分項(xiàng)工程?開始前，?再次進(jìn)一?步吃透圖?紙，發(fā)現(xiàn)?出圖紙會(huì)?審時(shí)未發(fā)?現(xiàn)的問題?，避免施?工中再發(fā)?現(xiàn)而造成?返工的現(xiàn)?象;二是?各工序、?各分項(xiàng)工?程開始前?，提醒施?工單位應(yīng)?注意的問?題，應(yīng)控?制的關(guān)鍵?是維點(diǎn)，?以及容易?出現(xiàn)的通?病;三是?要求施工?單位各分?項(xiàng)工程開?始前，作?好技術(shù)交?底和工序?交底。例?如，結(jié)構(gòu)?施工階段?，做好施?工縫的處?理及施工?縫留設(shè)的?部位。對(duì)?于跨度較?大梁的施?工，提醒?施工單位?注意起拱?，并加強(qiáng)?振搗和養(yǎng)?護(hù)工作，?要求該梁?不得留施?工縫。?二、進(jìn)度?控制進(jìn)?度和工期?也是我們?控制的一?個(gè)重要內(nèi)?容。在施?工單位拿?出總體進(jìn)?度計(jì)劃后?，我們要?求施工要?配有總體?網(wǎng)絡(luò)圖，?并按時(shí)拿?出月計(jì)劃?、周計(jì)劃?。周計(jì)劃?在每周的?例會(huì)上檢?查落實(shí)，?月計(jì)劃在?審核施工?單位每月?進(jìn)度款時(shí)?落實(shí)。周?計(jì)劃、月?計(jì)劃未如?期完成時(shí)?，請(qǐng)施工?單位先分?析原因，?然后拿出?趕上滯后?進(jìn)度的措?施。工程?進(jìn)行到一?定的階段?時(shí)，要求?施工單位?清理工作?量，倒排?計(jì)劃。監(jiān)?理人員也?經(jīng)常與施?工單位負(fù)?責(zé)人溝通?，了解進(jìn)?度完成存?在困難的?原因，及?時(shí)為施工?單位出主?意，想辦?法。如結(jié)?構(gòu)施工階?段，因鋼?管、模板?用量較大?，周轉(zhuǎn)存?在困難，?我們及時(shí)?施工單位?領(lǐng)導(dǎo)反映?，請(qǐng)他們?給予支持?，以確保?工程的進(jìn)?度。三?、投資控?制在工?程實(shí)施的?過(guò)程中，?監(jiān)理部嚴(yán)?格審查各?承包單位?報(bào)送的月?進(jìn)度款，?嚴(yán)格按計(jì)?量、按合?同約定的?付款方式?支付。對(duì)?于各方提?出的設(shè)計(jì)?變更，慎?重對(duì)待，?認(rèn)真把關(guān)?，有效地?控制投資?的增加。?在工程決?算的過(guò)程?中，積極?響應(yīng)招標(biāo)?書，逐項(xiàng)?審查，對(duì)?承包單位?決算中工?程量的準(zhǔn)?確度和定?額的套取?及取費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)均進(jìn)行?了嚴(yán)格的?把關(guān)。工?程監(jiān)理總?結(jié)報(bào)告一?、工程概?況我監(jiān)?理公司于?____?年___?_月承接?l了__?__東湖?國(guó)際會(huì)議?中心的監(jiān)?理任務(wù)。?該工程是?由省政府?投資建設(shè)?。工程地?處東湖賓?館，計(jì)有?宴會(huì)中心?，客房中?心，會(huì)議?中心，三?個(gè)單體工?程，建筑?面積分別?為宴會(huì)中?心___?_平方米?，客房中?心___?_平方米?，會(huì)議中?心___?_平方米?。宴會(huì)總?高度27?.30m?;客房總?高度20?.95m?;宴會(huì)總?高度21?.769?m.二?、監(jiān)理概?況(一?)項(xiàng)目監(jiān)?理部組織?機(jī)構(gòu)我?公司根據(jù)?委托監(jiān)理?合同規(guī)定?的監(jiān)理范?圍和控制?目標(biāo)，并?結(jié)合考慮?監(jiān)理人員?的年齡層?次、專業(yè)?水平等條?件，組建?了一支精?干的監(jiān)理?隊(duì)伍進(jìn)駐?現(xiàn)場(chǎng)開展?監(jiān)理工作?。項(xiàng)目監(jiān)?理部共有?____?名成員，?組織形式?如下：?總監(jiān)：_?___名?，總監(jiān)代?表___?_名，資?料員__?__名，?監(jiān)理員_?___名?，安裝工?程師__?__名，?土建工程?師___?_名師。?(二)?監(jiān)理工作?制度根?據(jù)監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理?細(xì)則的要?求，項(xiàng)目?部在總監(jiān)?理工程師?主持下訂?立了監(jiān)理?例會(huì)制度?、監(jiān)理人?員崗位責(zé)?任制、旁?站監(jiān)理制?度、文件?檔案管理?制度、交?接班制度?等各項(xiàng)規(guī)?章制度，?并將各項(xiàng)?制度上墻?公布，督?促所有成?員努力工?作，為業(yè)?主盡職盡?責(zé)。1?、各專業(yè)?安排專人?每天按棟?號(hào)負(fù)責(zé)填?寫監(jiān)理日?記。2?、各專業(yè)?監(jiān)理工程?師每天對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?巡檢四次?(上、下?午各二次?)，關(guān)鍵?工序、關(guān)?鍵部位全?過(guò)程旁站?監(jiān)理，項(xiàng)?目監(jiān)理部?實(shí)行夜間?值班制度?。3、?每周__?__日由?總監(jiān)或總?監(jiān)代表組?織召開監(jiān)?理例會(huì)，?總結(jié)上周?工作計(jì)劃?完成情況?，布置下?周工作，?協(xié)調(diào)解決?工作中出?現(xiàn)的矛盾?和問題，?并對(duì)突出?的重點(diǎn)問?題重點(diǎn)解?決。4?、每月由?總監(jiān)或總?監(jiān)代表組?織編寫監(jiān)?理月報(bào)，?總結(jié)本月?各專業(yè)監(jiān)?理情況，?及時(shí)向業(yè)?主及公司?匯報(bào)。?5、各專?業(yè)委派專?人負(fù)責(zé)編?制整理監(jiān)?理內(nèi)業(yè)資?料。派專?人負(fù)責(zé)管?理公司、?業(yè)主下發(fā)?的工程文?件，以及?對(duì)承包單?位發(fā)出的?指令文件?，并形成?收發(fā)文記?錄備查。?6、項(xiàng)?目監(jiān)理部?在總監(jiān)或?總監(jiān)代表?主持下每?季度分專?業(yè)進(jìn)行一?次階段性?監(jiān)理工作?總結(jié)；竣?工驗(yàn)收后?，對(duì)全過(guò)?程的監(jiān)理?工作進(jìn)行?一次全面?總結(jié)。?(三)項(xiàng)?目部?jī)?nèi)部?管理制度?1、監(jiān)?理部辦公?室墻上嵌?掛“總監(jiān)?、監(jiān)理工?程師崗位?責(zé)任制”?、“監(jiān)理?工程師職?業(yè)道德守?則”、“?質(zhì)量控制?程序”、?“進(jìn)度控?制程序”?等制度題?板，用以?指導(dǎo)監(jiān)理?人員有序?工作。設(shè)?公告欄，?專人負(fù)責(zé)?將各項(xiàng)規(guī)?章制度、?工程相關(guān)?人員通訊?錄、各項(xiàng)?通知等工?程信息列?入欄內(nèi)。?2、項(xiàng)?目部所有?監(jiān)理人員?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?工作時(shí)，?統(tǒng)一著帶?有公司標(biāo)?志的安全?帽。三?、項(xiàng)目監(jiān)?理部工作?方法及原?則項(xiàng)目?監(jiān)理部進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)后，以?總監(jiān)理工?程師為首?的項(xiàng)目監(jiān)?理部各專?業(yè)監(jiān)理工?程師從工?程建設(shè)項(xiàng)?目實(shí)際出?發(fā)，以_?___、?落實(shí)有關(guān)?政策、嚴(yán)?格履行《?建設(shè)工程?委托監(jiān)理?合同》、?認(rèn)真執(zhí)行?有關(guān)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范和各項(xiàng)?法規(guī)為原?則，以建?設(shè)質(zhì)量高?、投資合?理、速度?快的工程?為控制目?標(biāo)，以“?守法、誠(chéng)?信、公正?、科學(xué)”?為行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，以事?前指導(dǎo)、?事中檢查?、事后驗(yàn)?收等為工?作方法，?全面地開?展監(jiān)理工?作。同時(shí)?，在工作?中，各專?業(yè)監(jiān)理工?程師嚴(yán)格?行使《建?設(shè)監(jiān)理委?托合同》?中賦予監(jiān)?理工程師?的權(quán)利，?以精干的?業(yè)務(wù)知識(shí)?、實(shí)事求?是的敬業(yè)?精神、一?絲不茍的?科學(xué)態(tài)度?和公正廉?潔的工組?作風(fēng)從嚴(yán)?依法監(jiān)理?，在工作?中不斷加?強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)?部組織管?理，積極?探索總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?，使監(jiān)理?工作真正?體現(xiàn)出它?的科學(xué)性?、公正性?。在對(duì)?業(yè)主的服?務(wù)方面，?監(jiān)理部在?不超出監(jiān)?理合同規(guī)?定的監(jiān)理?范圍內(nèi)盡?量滿足業(yè)?主提出的?要求，努?力做好業(yè)?主的參謀?和代理人?。在對(duì)承?包單位的?管理方面?，采取以?管為主、?以“監(jiān)、?幫、促”?相結(jié)合的?原則開展?工作，同?時(shí)督促承?包單位推?行全面質(zhì)?量管理，?促進(jìn)工程?建設(shè)管理?水平不斷?邁向新臺(tái)?階。工?程建設(shè)監(jiān)?理工作總?結(jié)工程?建設(shè)監(jiān)理?工作總結(jié)?篇一__?__月將?盡，天氣?漸涼，在?監(jiān)理公司?的工作已?經(jīng)走過(guò)了?整整一年?時(shí)刻。?回顧走出?大學(xué)校園?，進(jìn)入社?會(huì)，投身?工作的這?一年時(shí)光?，比較順?利地完成?了從應(yīng)屆?生到實(shí)習(xí)?生再到一?個(gè)監(jiān)理員?的主角轉(zhuǎn)?變。在領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)?下，前輩?的幫忙下?，同事勉?勵(lì)下，這?一年我成?長(zhǎng)了很多?;在自身?的探索，?學(xué)習(xí)，工?作中，這?一年我收?獲了很多?。借此機(jī)?會(huì)對(duì)這一?年的工作?進(jìn)行總結(jié)?，發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)再接再?厲，發(fā)現(xiàn)?錯(cuò)誤及時(shí)?改正，以?便在日后?的工作中?不斷提升?，完善。?一、一?年工作概?況這監(jiān)?理公司這?一年的工?作，根據(jù)?自身狀況?，能夠劃?分為如下?三個(gè)階段?：1)輔?助性工作?階段初?入公司，?正因并非?通信相關(guān)?專業(yè)畢業(yè)?，對(duì)通信?工程的相?關(guān)知識(shí)很?不了解，?僅從事一?些諸如設(shè)?計(jì)方案核?對(duì)，竣工?文件審核?，以及協(xié)?助沈陽(yáng)聯(lián)?通公司進(jìn)?行室內(nèi)分?布工程物?料決算等?輔助性工?作，并沒?有立刻投?身工程現(xiàn)?場(chǎng)。也?正是這段?時(shí)刻的工?作，讓我?對(duì)通信工?程的相關(guān)?技術(shù)有了?基礎(chǔ)的了?解，并且?在前輩的?幫忙下對(duì)?監(jiān)理工作?的性質(zhì)，?資料，程?序等都有?了必須認(rèn)?識(shí)，之后?也跟前輩?去了幾個(gè)?室內(nèi)分布?的現(xiàn)場(chǎng)，?這些都為?日后工作?的開展打?下了良好?的基礎(chǔ)。?2)初?入工程現(xiàn)?場(chǎng)適應(yīng)階?段新年?之后，被?派往錦州?項(xiàng)目部，?投身錦州?市聯(lián)通W?CDMA?網(wǎng)(三期?)基站工?程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理工作。?這段時(shí)?刻的工作?是艱苦的?，也是收?獲頗多的?。這段時(shí)?刻正是正?因工作壓?力大，強(qiáng)?度高，帶?給了讓自?己最大限?度實(shí)現(xiàn)自?身價(jià)值的?機(jī)會(huì)。在?順利完成?這期工程?監(jiān)理工作?的同時(shí)，?提高了業(yè)?務(wù)溝通潛?質(zhì)，增長(zhǎng)?了工作經(jīng)?驗(yàn)，了解?了相關(guān)技?術(shù)。3?)正式進(jìn)?入主角階?段春節(jié)?之后，繼?續(xù)在錦州?項(xiàng)目部工?作，并參?加了公司?組織的通?信工程監(jiān)?理技術(shù)、?管理等方?面知識(shí)的?培訓(xùn)，以?及省通信?工程行業(yè)?安全生產(chǎn)?培訓(xùn)。?隨之而來(lái)?的是錦州?市WCD?MA網(wǎng)(?四期)基?站工程、?錦州市G?網(wǎng)(__?__期)?基站工程?、配套傳?輸工程、?錦州市小?區(qū)覆蓋工?程、錦州?市室內(nèi)分?布工程及?EpON?、WL?AN工程?的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理工作，?除此之外?，還完成?了一些輔?助性的工?作，例如?：影像資?料采集、?工程相關(guān)?材料歸檔?等，這對(duì)?監(jiān)理工作?的整體性?是很大的?補(bǔ)充。?透過(guò)工程?現(xiàn)場(chǎng)中的?不斷工作?，培訓(xùn)中?的不斷學(xué)?習(xí)，以及?兩者相輔?相成，理?論聯(lián)系實(shí)?際，收獲?頗多。這?段不短的?時(shí)刻里也?基本適應(yīng)?監(jiān)理工作?，能夠?qū)?生活，日?常工作，?工程密集?時(shí)的工作?安排妥當(dāng)?了。能夠?比較自豪?地說(shuō)正式?進(jìn)入了通?信工程監(jiān)?理這一主?角。二?、一年學(xué)?習(xí)概況?前面提到?，工作本?身就是不?斷學(xué)習(xí)的?過(guò)程，公?司組織的?通信工程?監(jiān)理技術(shù)?、管理等?方面知識(shí)?的培訓(xùn)，?以及省通?信工程行?業(yè)安全生?產(chǎn)培訓(xùn)也?帶給了很?好的學(xué)習(xí)?契機(jī)。?透過(guò)公司?組織的培?訓(xùn)，比較?系統(tǒng)的了?解了工作?相關(guān)就應(yīng)?掌握的知?識(shí)體系，?在工作之?余透過(guò)網(wǎng)?絡(luò)，相關(guān)?書籍自學(xué)?了一些工?作中常見?常用的通?信知識(shí)，?工程中的?規(guī)范要求?以及工程?監(jiān)理的相?關(guān)法律法?規(guī)。組?織管理潛?質(zhì)、綜合?分析潛質(zhì)?、協(xié)調(diào)辦?事潛質(zhì)和?文字言語(yǔ)?表達(dá)潛質(zhì)?等方面也?是作為一?個(gè)優(yōu)秀的?工程監(jiān)理?工作者應(yīng)?當(dāng)具備的?重要潛質(zhì)?。透過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)的幫忙?，與同事?的交流，?加之工作?上的鍛煉?，這些都?有了很大?的提高。?三、優(yōu)?點(diǎn)和不足?人貴自?省，透過(guò)?回顧一年?工作中，?自己的一?些表現(xiàn)，?自身存在?的優(yōu)點(diǎn)和?不足體現(xiàn)?的尤為清?晰。在自?己身上工?作熱情，?學(xué)習(xí)態(tài)度?以及克服?困難等方?面，一向?以來(lái)都是?值得發(fā)揚(yáng)?的優(yōu)點(diǎn)。?不足之處?，也是正?在解決的?問題有如?下幾點(diǎn)：?技術(shù)水平?還很有限?，工作上?不夠注重?細(xì)節(jié)，應(yīng)?對(duì)復(fù)雜工?作以及工?作強(qiáng)度較?大階段顯?得還很浮?躁，需要?與同事協(xié)?作的工作?做得還不?夠好。?在今后的?工作，發(fā)?奮改正這?些方面的?不足，爭(zhēng)?取能夠在?不斷學(xué)習(xí)?中提高技?術(shù)，到達(dá)?勝任監(jiān)理?工作的水?平;改掉?做事不夠?細(xì)致的毛?病，不在?細(xì)節(jié)上丟?分;以一?個(gè)成年人?應(yīng)有的穩(wěn)?健，去應(yīng)?對(duì)工作出?現(xiàn)的問題?，冷靜的?解決問題?;需要同?事間相互?協(xié)作的工?作時(shí)，聽?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，用心?配合同事?。無(wú)論?是工作潛?質(zhì)，還是?對(duì)于工作?相關(guān)技術(shù)?，在這短?短地一年?中，都有?了從無(wú)到?有，從弱?到強(qiáng)的極?大提高。?這一年的?工作中，?收獲頗多?，在接下?來(lái)的時(shí)刻?里，仍要?不斷學(xué)習(xí)?，不斷提?高。用心?為公司創(chuàng)?造更高價(jià)?值，力爭(zhēng)?取得更大?的工作成?績(jī)，在工?作中改正?自身各個(gè)?方面的不?足。最?后再次感?謝，這一?年里，各?位領(lǐng)導(dǎo)，?各位同事?對(duì)我這個(gè)?新人的關(guān)?心、幫忙?。工程?建設(shè)監(jiān)理?工作總結(jié)?篇二__?__年度?，本人擔(dān)?任___?_等工程?總監(jiān)，一?年來(lái)，始?終以堅(jiān)持?以一個(gè)_?___的?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，熱?愛祖國(guó)、?熱愛群眾?，熱愛自?己的本職?工作;有?良好的工?作作風(fēng)和?吃苦耐勞?精神;工?作態(tài)度嚴(yán)?禁，思想?品德端正?;遵守國(guó)?家的法律?、法規(guī)和?企業(yè)的規(guī)?章制度;?服從組織?分配，吃?苦在前，?享受在后?，盡職盡?責(zé)，認(rèn)真?完成組織?交給的各?項(xiàng)工作。?日常工作?中能高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求?自己，在?法規(guī)和合?同授權(quán)的?范圍內(nèi)，?身正形嚴(yán)?，嚴(yán)格履?行自己的?崗位職責(zé)?，站在公?正的立場(chǎng)?上，獨(dú)立?地解決實(shí)?際問題。?本人能夠?注重團(tuán)結(jié)?協(xié)作，共?同克服困?難。生活?中，團(tuán)結(jié)?同志，幫?忙有困難?的同志，?解決生活?與學(xué)習(xí)上?的難題。?本人不?斷追求技?術(shù)業(yè)務(wù)水?平提高與?加強(qiáng)思想?道德素質(zhì)?修養(yǎng)，在?工作與生?活中不斷?堅(jiān)持學(xué)習(xí)?先進(jìn)的科?學(xué)知識(shí)與?文化知識(shí)?，學(xué)習(xí)馬?列主義與?____?，___?_的理論?和使我充?分明白了?____?是我們黨?立黨之本?、執(zhí)政之?基、力量?之源的深?刻內(nèi)涵。?深刻認(rèn)識(shí)?了“發(fā)展?是執(zhí)政興?國(guó)第一要?務(wù)”的精?神實(shí)質(zhì)。?也使自己?的理論水?平、思想?覺悟和用?____?指導(dǎo)工作?的潛質(zhì)都?有了明顯?提高和進(jìn)?步，對(duì)_?___依?靠感、信?任感更足?，對(duì)小康?社會(huì)的前?景充滿信?心。嚴(yán)格?遵守院的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，能?夠按時(shí)出?勤，遵紀(jì)?守法，注?重團(tuán)結(jié)。?在工作上?，虛心向?領(lǐng)導(dǎo)和老?同志請(qǐng)教?，使自己?受益良多?。關(guān)心國(guó)?家大事，?經(jīng)常讀報(bào)?紙、看新?聞，及時(shí)?掌握了黨?和國(guó)家方?針及政策?，建筑業(yè)?的法律、?法規(guī)以及?新規(guī)范、?新標(biāo)準(zhǔn);?經(jīng)常參加?行業(yè)和協(xié)?會(huì)組織的?技術(shù)培訓(xùn)?和學(xué)習(xí);?不斷地將?理論知識(shí)?與實(shí)踐知?識(shí)向結(jié)合?，并獲得?新的理論?知識(shí)?！?勤奮工作?，嚴(yán)謹(jǐn)科?學(xué)，一絲?不茍，公?平公正”?是本人自?我要求。?理解每項(xiàng)?監(jiān)理任務(wù)?后，認(rèn)真?審閱圖紙?和設(shè)計(jì)文?件，對(duì)圖?紙和設(shè)計(jì)?文件中存?在的問題?或不明之?處及時(shí)透?過(guò)建設(shè)單?位同設(shè)計(jì)?人員溝通?以利于進(jìn)?行圖紙會(huì)?審和交底?;認(rèn)真組?織編寫監(jiān)?理規(guī)劃和?監(jiān)理實(shí)施?細(xì)則，并?主動(dòng)協(xié)助?業(yè)主做好?開工前的?準(zhǔn)備工作?。在圖紙?會(huì)審和交?底會(huì)上，?提出了自?己的審查?意見得到?各方認(rèn)?可。個(gè)性?是在__?__兩個(gè)?項(xiàng)目上，?這兩個(gè)項(xiàng)?目都是工?業(yè)建筑，?工藝復(fù)雜?，控制“?點(diǎn)多、線?長(zhǎng)、面廣?”，尤其?是軸線(?中心線)?、標(biāo)高控?制線多，?預(yù)留預(yù)埋?多，設(shè)計(jì)?較粗。?認(rèn)真審查?施工單位?提交的施?工組織設(shè)?計(jì)和專項(xiàng)?施工方案?，對(duì)其施?工工藝、?施工方案?、質(zhì)量、?安全、進(jìn)?度和投資?措施、勞?動(dòng)力和機(jī)?械設(shè)備組?織的可行?性提出了?自己的審?查意見并?及時(shí)同建?設(shè)單位溝?通，向部?領(lǐng)導(dǎo)和主?管部門匯?報(bào)。在?監(jiān)理過(guò)程?中，對(duì)于?“質(zhì)量、?進(jìn)度和投?資”和安?全方面的?控制，主?要強(qiáng)調(diào)事?前控制，?預(yù)防為主?，防患于?未然。結(jié)?合事中控?制的巡視?和旁站、?事后控制?的檢查和?驗(yàn)收。質(zhì)?量控制：?主要監(jiān)督?檢查施工?單位的質(zhì)?量保證體?系及安全?技術(shù)措施?，督促施?工單位完?善質(zhì)量、?安全管理?程序和管?理制度并?監(jiān)督其有?效實(shí)施。?要求各級(jí)?施工人員?持證上崗?;檢查施?工單位所?使用圖紙?、圖集、?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)的有效?性，檢查?所使用計(jì)?量器具和?測(cè)量器具?的準(zhǔn)確性?(是否在?鑒定周期?內(nèi));對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料?、設(shè)備、?構(gòu)配件審?查其合格?證明材料?。定期組?織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量檢查。?日常的?巡視中，?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?、安全隱?患及時(shí)通?知(監(jiān)理?工程師通?知單或整?改通知)?施工單位?進(jìn)行整改?，對(duì)于重?大隱患，?責(zé)令施工?單位暫停?施工并及?時(shí)建設(shè)單?位、單位?領(lǐng)導(dǎo)和上?級(jí)主管部?門匯報(bào)。?在樁基施?工、混凝?土澆注、?防水處理?等施工過(guò)?程中，及?時(shí)安排監(jiān)?理人員采?取跟蹤旁?站的方式?進(jìn)行監(jiān)理?;對(duì)已驗(yàn)?收合格的?分項(xiàng)、分?部工程予?以簽認(rèn)。?工期控制?：嚴(yán)格監(jiān)?督施工單?位按照《?施工合同?》規(guī)定的?工期組織?施工，督?促施工單?位按期(?年、季、?月、旬、?周等時(shí)刻?段)編制?進(jìn)度計(jì)劃?并對(duì)其提?交進(jìn)度計(jì)?劃實(shí)施的?保證措施?予以審查?。建立進(jìn)?度控制臺(tái)?帳，及時(shí)?核對(duì)工程?形象進(jìn)度?，建設(shè)單?位、主管?部門匯報(bào)?工程進(jìn)展?狀況并分?析偏差原?因。投資?控制：認(rèn)?真審核本?專業(yè)月、?季、年度?驗(yàn)工報(bào)表?，做到不?超驗(yàn)，不?漏驗(yàn)，保?證驗(yàn)工簽?證的各項(xiàng)?質(zhì)量合格?、數(shù)量準(zhǔn)?確。未經(jīng)?驗(yàn)收或經(jīng)?驗(yàn)收不貼?合要求的?不予簽認(rèn)?。及時(shí)進(jìn)?行計(jì)劃費(fèi)?用和實(shí)際?開支費(fèi)用?的比較。?認(rèn)真組?織工程竣?工驗(yàn)收，?督促檢查?施工單位?及時(shí)整理?竣工文件?和驗(yàn)收資?料，審查?施工單位?提交的竣?工報(bào)告并?提出了自?己的審查?意見。在?監(jiān)理過(guò)程?中，及時(shí)?督促本監(jiān)?理組監(jiān)理?人員記好?監(jiān)理日記?，認(rèn)真編?寫監(jiān)理月?報(bào)和監(jiān)理?總結(jié)，規(guī)?范整理監(jiān)?理資料，?竣工后及?時(shí)向有關(guān)?單位移交?。科學(xué)?的監(jiān)理方?法，嚴(yán)謹(jǐn)?的工作作?風(fēng)，公平?、公正的?工作立場(chǎng)?，熱情的?服務(wù)態(tài)度?，贏得的?施工單位?的尊重、?建設(shè)單位?的滿意和?建設(shè)主管?部門的贊?同，使得?監(jiān)理的各?項(xiàng)工程實(shí)?現(xiàn)預(yù)期控?制目標(biāo)。?在工作?中，堅(jiān)持?廉潔自律?，恪盡職?守，從不?對(duì)施工單?位吃、拿?、卡、要?，擺正自?己的位置?，公正及?時(shí)解決工?作中的問?題，平時(shí)?不計(jì)時(shí)刻?和報(bào)酬，?休息日、?節(jié)假日?qǐng)?jiān)?持堅(jiān)守崗?位。回?顧一年的?工作，出?過(guò)力，流?過(guò)汗，在?肯定成績(jī)?的同時(shí)，?找出自己?的不足。?有的時(shí)候?認(rèn)為自己?行使監(jiān)管?權(quán)，不太?注重聽取?施工人員?的意見;?有的時(shí)候?，光挑毛?病不講究?工作方式?;還有，?自己的知?識(shí)面還比?較狹窄，?不能很好?地、全面?地協(xié)調(diào)工?作。在今?后的工作?中，本人?將發(fā)奮改?正缺點(diǎn)，?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，為監(jiān)理?部的生存?和發(fā)展作?出自己的?貢獻(xiàn)。?[工程建?設(shè)監(jiān)理工?作總結(jié)]?工程安?全監(jiān)理工?作總結(jié)?該項(xiàng)目為?____?公司__?__小區(qū)?，小區(qū)建?筑面積約?____?平方米，?共有二十?四個(gè)單體?工程，其?中包括小?高層1-?5#樓、?多層6-?24#樓?及地下室?a、b和?水泵房工?程。有毛?石排水溝?、毛石擋?土墻、護(hù)?坡及山地?建筑。監(jiān)?理單位為?上海申峰?工程建設(shè)?監(jiān)理有限?公司，施?工單位為?標(biāo)力建設(shè)?集團(tuán)有限?公司。?自___?_年__?__月_?___日?正式開工?以來(lái)，我?單位依照?業(yè)主提供?的施工圖?和業(yè)主的?具體要求?，按國(guó)家?有關(guān)建筑?法規(guī)和技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?設(shè)計(jì)文件?和建筑工?程承包合?同，對(duì)項(xiàng)?目施工質(zhì)?量、安全?、進(jìn)度、?造價(jià)等方?面進(jìn)行全?過(guò)程監(jiān)理?。我單?位進(jìn)場(chǎng)后?主動(dòng)調(diào)查?了解施工?現(xiàn)場(chǎng)及周?邊環(huán)境情?況，并告?知建設(shè)單?位的安全?責(zé)任，協(xié)?助建設(shè)單?位及時(shí)辦?理工程項(xiàng)?目安全監(jiān)?督手續(xù)。?施工單位?進(jìn)場(chǎng)后，?審查了總?承包、專?業(yè)分包、?勞務(wù)分包?單位的安?全生產(chǎn)許?可證，以?及相互間?的安全協(xié)?議。對(duì)施?工單位的?主要負(fù)責(zé)?人、項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人、?專職安全?生產(chǎn)管理?人員、特?種作業(yè)人?員的數(shù)量?與資格進(jìn)?行了審查?，并檢查?了施工單?位施工現(xiàn)?場(chǎng)安全生?產(chǎn)保證體?系。對(duì)施?工組織設(shè)?計(jì)中的安?全技術(shù)措?施或安全?專項(xiàng)(重?點(diǎn)是危險(xiǎn)?性較大的?分部分項(xiàng)?工程)施?工方案進(jìn)?行了審查?，并結(jié)合?施工施工?現(xiàn)場(chǎng)死機(jī)?，組織對(duì)?進(jìn)場(chǎng)施工?單位的安?全監(jiān)理工?作交底，?同時(shí)認(rèn)真?做好有關(guān)?交底會(huì)議?紀(jì)要。?在審查和?協(xié)助其他?方的同時(shí)?，我單位?編制了安?全監(jiān)理方?案及起重?吊裝安全?監(jiān)理實(shí)施?細(xì)則。并?對(duì)監(jiān)理人?員進(jìn)行崗?前安全教?育，并配?備必要的?安全防護(hù)?用品；?在第一次?工地會(huì)議?上重點(diǎn)介?紹安全監(jiān)?理目標(biāo)、?工作要求?及安全監(jiān)?理人員等?。我單?位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理機(jī)構(gòu)對(duì)?施工單位?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)所有?施工機(jī)械?、設(shè)備，?以及現(xiàn)場(chǎng)?搭建的安?全設(shè)施，?包括電焊?機(jī)、起重?機(jī)械等，?均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)?安全監(jiān)理?檢查合格?后，才進(jìn)?場(chǎng)使用。?協(xié)助建?設(shè)單位建?立并有效?堅(jiān)持每周?工地例會(huì)?，以及不?定期的施?工安全專?題例會(huì)制?度，并就?會(huì)議有關(guān)?工作布置?、計(jì)劃要?求，以及?有關(guān)問題?的處理意?見進(jìn)行積?極協(xié)調(diào)，?檢查、督?促落實(shí)。?我單位已?建立并實(shí)?施‘監(jiān)理?工作月報(bào)?’制度，?針對(duì)當(dāng)月?施工進(jìn)度?控制、質(zhì)?量控制、?安全管理?，以及監(jiān)?理工作實(shí)?施開展情?況進(jìn)行相?關(guān)評(píng)述和?報(bào)告。?我單位各?專業(yè)監(jiān)理?工程師針?對(duì)施工過(guò)?程中檢查?發(fā)現(xiàn)的各?類安全隱?患問題，?會(huì)及時(shí)向?施工單位?簽發(fā)監(jiān)理?工程師通?知單、監(jiān)?理工作聯(lián)?系單，并?同步提交?報(bào)告業(yè)主?。針對(duì)施?工過(guò)程中?的安全情?況而組織?實(shí)施的各?類專項(xiàng)檢?查工作，?均以‘監(jiān)?理檢查專?題報(bào)告’?形式，就?檢查發(fā)現(xiàn)?的具體問?題、落實(shí)?整改的具?體要求和?完成情況?，及時(shí)書?面報(bào)告業(yè)?主。對(duì)危?險(xiǎn)性較大?的分部分?項(xiàng)工程，?專職安全?監(jiān)理人員?實(shí)施旁站?監(jiān)理。施?工過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)存在?隱患的，?能積極檢?查督促有?關(guān)單位落?實(shí)整改，?同時(shí)對(duì)整?改完成情?況進(jìn)行復(fù)?查確認(rèn)。?情況嚴(yán)重?的，要求?施工單位?暫時(shí)停止?施工，并?及時(shí)報(bào)告?建設(shè)單位?。若施工?單位拒不?整改或者?不停止施?工的，工?程監(jiān)理單?位應(yīng)當(dāng)及?時(shí)向有關(guān)?主管部門?報(bào)告。?在巡視檢?查和旁站?過(guò)程中,?發(fā)現(xiàn)安全?隱患,事?故隱患，?及時(shí)指令?解決，使?不安全因?素消滅在?萌芽狀態(tài)?。在施?工過(guò)程中?監(jiān)督施工?單位施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?生產(chǎn)保證?體系的運(yùn)?行及其專?職安全生?產(chǎn)管理人?員及時(shí)到?崗，并有?效開展工?作。同時(shí)?監(jiān)督以危?險(xiǎn)性較大?的分部分?項(xiàng)工程為?重點(diǎn)的安?全專項(xiàng)施?工方案或?安全技術(shù)?措施的實(shí)?施。督促?施工單位?從制度上?、組織上?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)的科?學(xué)管理。?督促施工?單位建立?和完善安?全生產(chǎn)制?度。參?與施工單?位組織的?專項(xiàng)安全?檢查(包?括異常氣?候和節(jié)假?日施工的?安全檢查?)和安全?監(jiān)督部門?對(duì)項(xiàng)目安?全檢查后?的安全生?產(chǎn)狀況講?評(píng)會(huì)。?安全資料?方面，我?單位配有?專職資料?員，會(huì)定?期對(duì)影像?資料及相?關(guān)資料進(jìn)?行整理、?收集，并?做好備份?，對(duì)整理?完成的安?全監(jiān)理資?料一律存?檔。我?單位現(xiàn)場(chǎng)?項(xiàng)目機(jī)構(gòu)?，統(tǒng)一用?表符合江?蘇省建設(shè)?工程監(jiān)理?規(guī)范的資?料管理和?表式要求?。我單?位安全監(jiān)?理人員在?監(jiān)理日記?中記錄當(dāng)?天施工現(xiàn)?場(chǎng)安全生?產(chǎn)和安全?監(jiān)理工作?情況，同?時(shí)記錄發(fā)?現(xiàn)和處理?的安全施?工問題。?總監(jiān)定期?審閱并簽?署意見。?為了更?好地完成?業(yè)主所委?托的監(jiān)理?服務(wù)，并?順利實(shí)現(xiàn)?本項(xiàng)目工?程建設(shè)質(zhì)?量目標(biāo)、?工期目標(biāo)?、投資目?標(biāo)和安全?目標(biāo)，我?單位會(huì)繼?續(xù)努力，?秉承“服?務(wù)誠(chéng)信、?監(jiān)理精心?、作風(fēng)務(wù)?實(shí)、持續(xù)?改進(jìn)”的?質(zhì)量方針?為基礎(chǔ)，?樹立讓業(yè)?主百分之?百放心的?服務(wù)宗旨?，高素質(zhì)?、高水平?、高效率?體現(xiàn)監(jiān)理?工作的價(jià)?值。水?利工程監(jiān)?理工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?___?_年即將?結(jié)束，回?首___?_年的工?作，有碩?果累累的?喜悅，有?與同事協(xié)