第14頁共14頁勞動紀(jì)律管?理制度標(biāo)準(zhǔn)?版本為規(guī)?范對員工勞?動紀(jì)律的管?理，提高全?員勞動紀(jì)律?意識，確保?良好的工作?程序，根據(jù)?公司實(shí)際情?況，特制訂?本辦法。?2.0針對?公司各部門?3.0管?理部門及職?責(zé)3.1?辦公室（人?事培訓(xùn)部）?為員工勞動?紀(jì)律管理的?職能部門，?編制管理規(guī)?定，并實(shí)施?考核。3?.2各部門?負(fù)責(zé)人須協(xié)?助對員工勞?動紀(jì)律執(zhí)行?情況進(jìn)行監(jiān)?督檢查，發(fā)?現(xiàn)違紀(jì)行為?及時反饋給?人事培訓(xùn)部?。4.0?管理內(nèi)容及?規(guī)定4.?1出勤管理?規(guī)定按照?公司各崗位?工作時間準(zhǔn)?時出勤。?（1）公司?員工必須按?各崗位上下?班時間準(zhǔn)時?簽到簽退，?嚴(yán)禁代簽等?行為。（?2）規(guī)定上?班時間或公?司____?培訓(xùn)及安排?節(jié)假日值班?無故不到崗?或到崗后擅?離者，視為?早退或曠工?。（3）?遲到、早退?的有關(guān)規(guī)定?。上班時間?已到而未到?崗者，即為?遲到，未到?下班時間而?提前離崗者?，即為早退?。無故遲到?、早退__?__分鐘以?內(nèi)者，每次?罰款___?_元。無故?遲到、早退?____分?鐘以上，_?___分鐘?以內(nèi)者，每?次罰款__?__元。無?故遲到、早?退____?分鐘以上，?____小?時以內(nèi)者，?每次罰款_?___元。?無故遲到、?早退___?_小時以上?者，按曠工?處理。（?4）曠工不?到半天按半?天處理，超?過半天不到?一天按曠工?一天處理，?曠工半天扣?一天工資，?曠工一天扣?三天工資，?曠工兩天依?此扣六天工?資，連續(xù)曠?工三天或月?累計(jì)曠工五?天按自動離?職處理。?（1）人事?培訓(xùn)部定期?對員工出勤?情況進(jìn)行檢?查，檢查情?況記錄于員?工考勤卡上?，報(bào)分管領(lǐng)?導(dǎo)審核同意?后生效。?（2）員工?考勤由人事?培訓(xùn)部審核?統(tǒng)計(jì)當(dāng)月員?工出勤情況?，呈各級領(lǐng)?導(dǎo)審核批準(zhǔn)?后報(bào)財(cái)務(wù)核?。（3）?部門負(fù)責(zé)人?須協(xié)助人事?培訓(xùn)部對員?工出勤情況?進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)?督檢查，及?時將異常情?況反饋人事?培訓(xùn)部。?4.2請休?假管理規(guī)定?（1）員?工先到人事?培訓(xùn)部領(lǐng)取?《請假單》?，按要求填?寫并履行逐?級審批手續(xù)?后，由本人?將《請假單?》交人事培?訓(xùn)部核實(shí)，?待工作交代?清楚后，方?可離開公司?。審批手續(xù)?未結(jié)束離開?者，一律按?曠工處理。?（2）人?事培訓(xùn)部及?時登記員工?年度請假記?錄。（3?）員工假期?結(jié)束后首先?到人事培訓(xùn)?部銷假，然?后到所在部?門報(bào)到。凡?未按規(guī)定到?人事培訓(xùn)部?辦理銷假手?續(xù)者，一律?按曠工處理?。（4）?假期間因事?不能按時上?班，須請示?部門負(fù)責(zé)人?，得到同意?后方可續(xù)假?，并由部門?負(fù)責(zé)人及時?知會人事培?訓(xùn)部。續(xù)假?結(jié)束后須于?____小?時內(nèi)到人事?培訓(xùn)部補(bǔ)辦?手續(xù)。逾期?不補(bǔ)辦或未?經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)而超假?者，一律按?曠工處理。?（1）公?司保安員、?保潔員、綠?化員及后勤?人員請假，?經(jīng)部門負(fù)責(zé)?人批準(zhǔn)，分?管領(lǐng)導(dǎo)審批?后生效。?（2）除上?述人員的一?般員工請假?，三天以內(nèi)?經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)?審批后生效?，三天以上?經(jīng)總經(jīng)理審?批后生效。?（3）主?管以上干部?請假，一天?以內(nèi)由分管?領(lǐng)導(dǎo)審批后?生效，一天?以上必須經(jīng)?總經(jīng)理審批?后生效。?（4）部門?經(jīng)理助理以?上干部請假?，不論請假?時間長短都?必須經(jīng)總經(jīng)?理審批后生?效。（5?）任何人員?請帶薪假，?不論請假時?間長短都必?須經(jīng)總經(jīng)理?審批后生效?。（1）?請三天以內(nèi)?的事假，至?少提前半天?申請，請三?天以上的事?假，至少提?前兩天申請?，按審批權(quán)?限批準(zhǔn)后方?有效。（?2）一次性?請事假不得?超過二十天?。試用期內(nèi)?的員工原則?上不得請三?天以上的假?期，特殊情?況經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)除外。?（3）事?假期間按比?例扣發(fā)當(dāng)月?工資，計(jì)算?方法為。本?月全勤應(yīng)發(fā)?工資/應(yīng)出?勤天數(shù)__?__請假天?數(shù)。（4?）當(dāng)月事假?超過五天或?累計(jì)超過七?天，扣發(fā)季?度獎或年終?獎的當(dāng)月份?額。（1?）員工因病?請假，應(yīng)出?具鎮(zhèn)級以上?醫(yī)院證明（?一天內(nèi)免附?證明），并?按審批權(quán)限?批準(zhǔn)后方有?效。（2?）員工請病?假不得超過?一個月，特?殊情況（如?重病住院）?除外。（?3）遇本人?重病或住院?時，可先由?他人代請假?，事后向人?事培訓(xùn)部提?供有效病_?___明。?請____?明及手續(xù)不?齊全者，按?事假處理，?弄虛作假者?，按曠工處?理。（4?）病假期間?按比例扣發(fā)?當(dāng)月工資，?計(jì)算方法與?事假相同。?（1）在?公司工作滿?一年以上的?員工，且符?合國家《婚?姻法》結(jié)婚?條件，可享?受有薪婚假?三天，按審?批權(quán)限批準(zhǔn)?后方有效。?（2）凡?婚假提前三?天申請，婚?假結(jié)束后，?必須向人事?培訓(xùn)部提供?有效結(jié)婚證?明，否則視?為事假處理?，弄虛作假?者，按曠工?處理。（?3）請三天?以上的婚假?，其余天數(shù)?視為事假，?但共計(jì)不超?過二十天。?（1）員?工直系親屬?（父母、配?偶、子女）?去世，給予?帶薪喪假三?天。（2?）員工請三?天以上的喪?假，其余天?數(shù)視為事假?，但共計(jì)不?超過十天。?（1）員?工在公司工?作滿一年以?上，可根據(jù)?實(shí)際情況酌?情給予探親?假十天。?（2）按規(guī)?定享受的探?親假計(jì)發(fā)全?額工資。?（3）員工?休探親假，?遇節(jié)假日及?公司規(guī)定的?休息日，不?再順延假期?。探親假不?得與其他假?期連休。?（1）員工?依法可享受?的國家有薪?法定假為：?元旦一天（?____月?____日?），五一勞?動節(jié)三天（?____月?____日?、____?日、___?_日），國?慶節(jié)三天（?____月?____日?、____?日、___?_日），春?節(jié)三天（農(nóng)?歷初一、?初二、初?三）。（?2）員工在?法定假日期?間加班的，?按崗位基本?工資的三倍?計(jì)發(fā)加班工?資，或給予?同等天數(shù)的?補(bǔ)休，補(bǔ)休?后公司不再?計(jì)發(fā)加班工?資；補(bǔ)休原?則上安排在?當(dāng)月休完。?集團(tuán)公司另?有規(guī)定，參?照集團(tuán)公司?相關(guān)規(guī)規(guī)定?執(zhí)行。按?國家有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?按國家有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行。?員工參加?與工作相關(guān)?的專業(yè)技能?培訓(xùn)或參加?國家規(guī)定的?社會活動，?經(jīng)總經(jīng)理同?意后可享受?公假，公假?發(fā)給全額工?資。5.?1考核辦法?5.2辦?公室（人事?培訓(xùn)部）不?定期對員工?勞動紀(jì)律執(zhí)?行情況進(jìn)行?檢查，對違?紀(jì)員工開《?員工違紀(jì)處?罰單》，報(bào)?分管領(lǐng)導(dǎo)審?核同意后生?效。5.?3各部門發(fā)?現(xiàn)本部門員?工違紀(jì)行為?，由部門負(fù)?責(zé)人開具，?《員工違紀(jì)?處罰單》，?呈分管領(lǐng)導(dǎo)?審核同意后?報(bào)人事培訓(xùn)?部備案。?5.4員工?違紀(jì)行為經(jīng)?查屬實(shí)，而?本人拒接受?者，加倍處?罰或視情節(jié)?輕重辭退處?理。5.?5對每月累?計(jì)違紀(jì)超過?三次的員工?，給予通報(bào)?批評或根據(jù)?違紀(jì)性質(zhì)降?級甚至除名?。5.6?經(jīng)審批后的?《員工違紀(jì)?處罰單》由?人事培訓(xùn)部?留存。人事?培訓(xùn)部每月?末統(tǒng)計(jì)匯總?當(dāng)月受處罰?情況，呈總?經(jīng)理審批后?，在員工當(dāng)?月工資中扣?罰。5.?7員工勞動?紀(jì)律考核記?錄作為員工?加薪、調(diào)職?的重要依據(jù)?之一。6?.1本辦法?自發(fā)文之日?起執(zhí)行，原?有相關(guān)規(guī)定?自行廢止。?6.2本?辦法由人事?培訓(xùn)部負(fù)責(zé)?解釋。勞?動紀(jì)律管理?制度標(biāo)準(zhǔn)版?本（二）?第一章總則?為規(guī)范公?司的勞動紀(jì)?律管理工作?，維護(hù)正常?的生產(chǎn)和工?作秩序，依?據(jù)《___?_勞動法》?、____?《企業(yè)職工?獎懲條例》?及公司文件?精神，制定?本制度。?第一條勞動?紀(jì)律是職工?從事___?_生產(chǎn)勞動?共同遵守的?規(guī)則和秩序?。它要求每?個職工按照?規(guī)定的時間?、程序和方?法完成自己?應(yīng)承擔(dān)的工?作任務(wù)。?第二條職工?應(yīng)自覺遵守?國家的法律?、法規(guī)以及?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度，嚴(yán)?格遵守勞動?紀(jì)律，愛護(hù)?公共財(cái)產(chǎn)，?學(xué)習(xí)和掌握?業(yè)務(wù)知識和?技能，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，勤奮?工作，全面?完成規(guī)定的?生產(chǎn)工作任?務(wù)。第三?條加強(qiáng)勞動?紀(jì)律管理要?把思想政治?工作同經(jīng)濟(jì)?手段結(jié)合起?來。對違反?勞動紀(jì)律的?職工，堅(jiān)持?以思想教育?為主、懲罰?為輔的原則?。第四條?維護(hù)和鞏固?紀(jì)律，主要?依靠經(jīng)常性?的理想、道?德和紀(jì)律教?育，依靠經(jīng)?常性的嚴(yán)格?管理，依靠?各級干部骨?干的模范作?用和群眾監(jiān)?督，使廣大?職工養(yǎng)成高?度的___?_性、紀(jì)律?性。第五?條強(qiáng)化勞動?紀(jì)律管理，?是公司安全?、有序進(jìn)行?生產(chǎn)的基礎(chǔ)?。各級各部?門要做好對?職工遵守勞?動紀(jì)律的宣?傳教育和日?常檢查，把?嚴(yán)格貫徹執(zhí)?行勞動紀(jì)律?納入崗位職?責(zé)中。第?六條本制度?適用于公司?全體職工。?第二章職?責(zé)范圍第?七條勞動紀(jì)?律管理實(shí)行?公司、部門?、港區(qū)（工?段）、班組?四級管理體?系，逐級負(fù)?責(zé)。公司綜?合辦公室是?勞動紀(jì)律管?理的歸口管?理部門，負(fù)?責(zé)對各單位?的勞動紀(jì)律?管理和執(zhí)行?情況進(jìn)行監(jiān)?督，并做好?記錄，對發(fā)?現(xiàn)的問題要?及時處理、?考核和通報(bào)?。人事部、?安保監(jiān)督部?協(xié)助綜合辦?公室做好公?司勞動紀(jì)律?的監(jiān)管工作?。第八條?各部門的科?室（港區(qū)、?工段）勞動?紀(jì)律管理和?執(zhí)行情況進(jìn)?行檢查，對?發(fā)現(xiàn)的問題?要及時處理?。第九條?港區(qū)（工段?）對班組、?崗位的勞動?紀(jì)律管理和?勞動紀(jì)律執(zhí)?行情況進(jìn)行?檢查，對發(fā)?現(xiàn)的問題及?時處理，并?制定出有針?對性的防范?措施。第?十條班組長?要做到每天?班前講紀(jì)律?、班中查紀(jì)?律、班后總?結(jié)紀(jì)律，_?___本班?組人員學(xué)習(xí)?勞動紀(jì)律管?理制度，每?月不少于_?___次，?并做好記錄?。第三章?勞動紀(jì)律的?內(nèi)容第十?一條職工在?工作時間應(yīng)?當(dāng)做到：?一、不妨礙?正常的__?__、指揮?；二、不?遲到、不早?退、不曠工?；三、不?睡崗、不串?崗、不脫崗?；四、不?酒后上崗；?五、不做?與工作無關(guān)?的事；六?、不違章指?揮，不違章?蠻干；七?、不打架斗?毆，不無理?取鬧影響正?常工作；?八、不聚眾?____；?九、不利?用工作之便?謀取私利；?十、不起?哄滋事；?十一、不準(zhǔn)?在員工中散?布____?及影響安定?團(tuán)結(jié)的言論?；十二、?不準(zhǔn)___?_工人停工?和存在某種?抗議的情況?出現(xiàn)。第?十二條對于?有下列行為?之一的職工?，經(jīng)批評教?育不改的，?應(yīng)當(dāng)分別情?況給予行政?處分或者經(jīng)?濟(jì)處罰：?（一）違反?勞動紀(jì)律，?經(jīng)常遲到、?早退，曠工?，消極怠工?，沒有完成?生產(chǎn)任務(wù)或?者工作任務(wù)?的；（二?）無正當(dāng)理?由不服從工?作分配和調(diào)?動、指揮，?或者無理取?鬧，聚眾鬧?事，打架斗?毆，影響生?產(chǎn)秩序、工?作秩序和社?會秩序的；?（三）玩?忽職守，違?反安全規(guī)定?，或者違章?指揮、違章?操作、違?章施工等造?成事故的，?或使職工生?命和身體健?康受到傷害?和公司財(cái)產(chǎn)?遭受損失的?；（四）?工作不負(fù)責(zé)?任，損壞機(jī)?器、設(shè)備、?工具，浪費(fèi)?原材料、能?源，造成經(jīng)?濟(jì)損失的；?（五）濫?用職權(quán)，違?反財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，揮霍浪費(fèi)?資財(cái)，損公?肥私，使公?司在經(jīng)濟(jì)上?遭受損失的?；（六）?有____?以及其他違?法亂紀(jì)行為?的；（七?）犯有其他?嚴(yán)重錯誤的?。職工有上?述行為，情?節(jié)特別嚴(yán)重?，觸犯刑律?的，移送司?法機(jī)關(guān)依法?懲處。第?十三條處分?的目的。嚴(yán)?明紀(jì)律，規(guī)?范管理。?第十四條處?分的原則。?依據(jù)事實(shí)，?懲責(zé)相當(dāng)。?第十五條?對職工的行?政處分分為?。警告，降?（職）級，?辭退，開除?。在給予上?述行政處分?的同時，依?據(jù)懲責(zé)相當(dāng)?的原則給予?一次性罰款?。第十六?條處分條件?（一）不?執(zhí)行上級的?命令和指示?，有令不行?，有禁不止?，情節(jié)較輕?的，給予警?告處分；情?節(jié)嚴(yán)重的，?給予降職（?級），辭退?處分；情節(jié)?較重在公司?造成惡劣影?響的給予開?除處分；?（二）消極?怠工，無故?不參加學(xué)習(xí)?、工作等，?情節(jié)較輕的?，給予警告?處分；情節(jié)?嚴(yán)重的，給?予降職（級?），辭退處?分；情節(jié)較?重在公司造?成惡劣影響?的給予開除?處分；（?三）無故曠?工或者逾假?不歸，時間?較短、情節(jié)?較輕的，給?予警告處分?；時間較長?、情節(jié)嚴(yán)重?的，給予降?職（級），?辭退處分；?情節(jié)較重在?公司造成惡?劣影響的給?予開除處分?；（四）?弄虛作假，?欺上瞞下，?造成不良影?響和損失，?情節(jié)較輕的?，給予警告?處分；情節(jié)?嚴(yán)重的，給?予降職（級?），辭退處?分；情節(jié)較?重在公司造?成惡劣影響?的給予開除?處分；（?五）違反公?司管理制度?，起哄滋事?、聚眾__?__等妨礙?正常生產(chǎn)工?作秩序，情?節(jié)較輕的，?給予警告處?分；情節(jié)嚴(yán)?重的，給予?降職（級）?，辭退處?分；情節(jié)較?重在公司造?成惡劣影響?的給予開除?處分；（?六）打架斗?毆或者聚眾?鬧事，情節(jié)?較輕的，給?予警告處分?；情節(jié)嚴(yán)重?的，給予降?職（級），?辭退處分；?情節(jié)較重在?公司造成惡?劣影響的給?予開除處分?；（七）?在員工中散?布____?及影響安定?團(tuán)結(jié)的言論?，或___?_職工停工?和抗議，在?公司造成極?壞影響的，?直接給予開?除處分；?（八）違反?規(guī)章制度、?操作規(guī)程，?造成責(zé)任事?故或者其他?損失，情節(jié)?較輕的，給?予警告處分?；情節(jié)嚴(yán)重?的，給予降?職（級），?辭退處分；?情節(jié)較重在?公司造成惡?劣影響的給?予開除處分?；（九）?違反公司保?密規(guī)定，造?成失密或者?____，?情節(jié)較輕的?，給予警告?處分；情節(jié)?嚴(yán)重的，給?予降職（級?），辭退處?分；情節(jié)較?重在公司造?成惡劣影響?的給予開除?處分；（?十）工作失?職，造成公?司財(cái)物丟失?、產(chǎn)品質(zhì)量?嚴(yán)重下降或?產(chǎn)品損毀，?情節(jié)較輕的?，給予警告?處分；情節(jié)?嚴(yán)重的，給?予降職（級?），辭退處?分；情節(jié)較?重在公司造?成惡劣影響?的給予開除?處分；（?十一）盜竊?、詐騙公私?財(cái)物，情節(jié)?較輕的，給?予警告處分?；情節(jié)嚴(yán)重?的，給予降?職（級），?辭退處分；?情節(jié)較重在?公司造成惡?劣影響的給?予開除處分?；（十二?）____?、____?，情節(jié)較輕?的，給予警?告處分；情?節(jié)嚴(yán)重的，?給予降職（?級），辭退?處分；情節(jié)?較重在公司?造成惡劣影?響的給予開?除處分；?（十三）挪?用、隱瞞、?私分公款公?物或者在其?他方面違反?財(cái)經(jīng)紀(jì)律，?情節(jié)較輕的?，給予警告?處分；情節(jié)?嚴(yán)重的，給?予降職（級?），辭退處?分；情節(jié)較?重在公司造?成惡劣影響?的給予開除?處分；（?十四）其他?方面違反紀(jì)?律，其性質(zhì)?、情節(jié)同上?列違紀(jì)行為?相當(dāng)?shù)?，?別給予警告?至除名處分?。第十七?條對職工給?予辭退和開?除處分，須?經(jīng)主管總經(jīng)?理提出，由?總經(jīng)理辦公?會討論決定?。第十八?條對于受到?撤職處分的?職工，必要?的時候，可?以同時降低?其工資級別?。給予職工?降級的處分?，降級的幅?度一般為一?級，最多?不超過兩級?。第十九?條給予職工?行政處分和?經(jīng)濟(jì)處罰，?必須弄清事?實(shí)，取得證?據(jù)，經(jīng)過會?議充分討論?，廣泛征求?意見，允許?受處分者本?人進(jìn)行申辯?，慎重決定?。第二十?條職工受到?行政處分、?經(jīng)濟(jì)處罰或?者被除名，?公司應(yīng)當(dāng)書?面通知本人?，并且記入?本人檔案。?第二十一?條實(shí)施處分?的程序（?一）由人事?主管副總或?者承辦部門?負(fù)責(zé)，對違?紀(jì)者的違紀(jì)?事實(shí)進(jìn)行查?證，并寫出?書面材料；?（二）召?開會議，研?究決定對違?紀(jì)者的處分?；超過本級?處分權(quán)限的?，報(bào)公司審?定；（三?）根據(jù)會議?決定，由主?管副總實(shí)施?處分。第?二十二條處?分決定宣布?前，應(yīng)當(dāng)同?受處分者見?面，聽取本?人意見。在?批準(zhǔn)職工的?處分以后，?如果受處分?者不服，可?以在公布處?分以后十日?內(nèi)，向上級?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提?出書面申訴?。但在上級?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)未?作出改變原?處分___?_決定以前?，仍然按照?原處分決定?執(zhí)行。第?二十三條處?分決定以書?面或者口頭?下達(dá)，在會?議上宣布，?也可以書面?傳閱或者只?向受處分者?宣布。書面?下達(dá)的處分?決定采取通?令形式。書?面和口頭下?達(dá)的處分決?定，必須填?寫《處分登?記（報(bào)告）?表》。處分?宣布后，應(yīng)?當(dāng)將《處分?登記（報(bào)告?）表》、處?分通令以及?其他有關(guān)的?處分材料歸?入本人檔案?。對受處分?者應(yīng)當(dāng)說服?教育，熱情?幫助，做好?思想工作，?不得歧視、?侮辱。第?四章領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任和紀(jì)律監(jiān)?察第二十?四條各級領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)有維護(hù)?紀(jì)律的直接?責(zé)任。各級?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)以?身作則，嚴(yán)?于律己，嚴(yán)?格遵守和執(zhí)?行紀(jì)律；經(jīng)?常對部屬進(jìn)?行紀(jì)律教育?，增強(qiáng)職工?的法紀(jì)觀念?；有針對性?地進(jìn)行作風(fēng)?紀(jì)律整頓，?解決本單位?在紀(jì)律建設(shè)?方面存在的?突出問題。?各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)?當(dāng)對下級實(shí)?施紀(jì)律監(jiān)察?，并自覺接?受上級的監(jiān)?察以及下級?和群眾的監(jiān)?督。對發(fā)現(xiàn)?違紀(jì)行為制?止不力或者?不予制止的?，應(yīng)當(dāng)給予?批評或者給?予處分；對?帶頭違反紀(jì)?律的，應(yīng)當(dāng)?從重給予處?分。第二?十五條