嘉定城北大型經(jīng)濟適用房（南塊）三標(biāo)段立功競賽年終總結(jié)（2023）浙江萬匯建設(shè)集團有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各摯友大家好！嘉定區(qū)城北大型經(jīng)濟適用房（南塊）三標(biāo)段工程由浙江萬匯建設(shè)集團有限公司總承包施工，為貫徹上海市住宅建設(shè)實事立功競賽活動，項目部組織相關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹文件精神，落實“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、促平安”的要求，最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣員工的工作熱忱，并在日常的施工管理工作中仔細(xì)落實，重點圍繞工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工等方面一、學(xué)習(xí)公司組織全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)文件精神，仔細(xì)開張質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗收合格，即工程質(zhì)量一次驗收合格率達(dá)到100%,達(dá)到竣工驗收備案標(biāo)準(zhǔn)，10#房爭創(chuàng)上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。質(zhì)量保證體系運行正常。項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量質(zhì)檢機構(gòu)和“橫向到邊，縱向究竟”質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，自上而下建立和完善了質(zhì)量自檢體系，將質(zhì)量責(zé)任落實到每個部門、每個崗位、每道工序及每個員工，形成自上而下的質(zhì)量管理責(zé)任機制，保證了質(zhì)保體系在施工管理過程中有效地運行。項目開工報告、實施性施工組織設(shè)計編制剛好、內(nèi)容齊全，滿意指導(dǎo)全線施工的要求；施工方案編制內(nèi)容滿意工程施工要求，上報剛好。對于重點分項工程，項目部嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行施工。對于不符合要求的施工段堅決進(jìn)行返工處理。對不合格原材料堅決清退出場。依據(jù)業(yè)主提出的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對堆料場進(jìn)行了大力整改，實行嚴(yán)格分類。實際質(zhì)量限制狀況應(yīng)當(dāng)說是“穩(wěn)中有升”。四、平安生產(chǎn)狀況1、開工到目前為止未發(fā)生重大平安事故，平安生產(chǎn)形勢良好！項目部成立了以項目經(jīng)理劉國型為組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全的平安組織機構(gòu)、平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安保證體系。項目部制定了《項目平安管理手冊》，就平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安交底、教化培訓(xùn)、檢查、事故報告、危急源調(diào)查等各項制度及規(guī)程進(jìn)行編制和實施。在施工過程中實行三級平安管理制度，分別由項目經(jīng)理、專職平安員和各施工班組長負(fù)責(zé)教化培訓(xùn)、平安交底，從體系保障、制度約束、教化提高和自檢自查四個方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程，全力抓好平安生產(chǎn)工作。2、項目部依據(jù)投標(biāo)文件要求配備了具備崗位證書的專職平安員，組織了對全部進(jìn)場員工進(jìn)行了三級平安教化，并在分項工程開工前對班組進(jìn)行平安技術(shù)交底，使其熟識施工中的各項平安限制要點和操作規(guī)程，避開在生產(chǎn)過程中因平安意識淡薄而造成平安事故。項目部及各工區(qū)對施工人員定期進(jìn)行平安教化，對各項危急性較大以及特種施工項目，施工人員必需持特種作業(yè)上崗證上崗，堅持全員持證上崗。3、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、措施、預(yù)案項目部針對本工程特點，特殊是危急性較大工程項目編制了：施工現(xiàn)場平安技術(shù)措施、施工機械、施工臨時用電、平安應(yīng)急通道等施工專項平安方案，制訂了包括高處墜落、中毒、“三防”、火災(zāi)、觸電、突發(fā)公共事務(wù)、爆炸物品、冬季施工平安應(yīng)急打算及夏季防雷防汛應(yīng)急預(yù)案。4、平安檢查由項目部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，進(jìn)行每個月2次的全線施工平安專項檢查，并針對特殊季節(jié)、長假前后、臨時用電、臨邊防護、平安標(biāo)記標(biāo)牌設(shè)置等進(jìn)行有針對性檢查，對檢查中發(fā)覺的平安問題或隱患，能整改的現(xiàn)場馬上整改，不能馬上整改的下發(fā)平安隱患整改通知書限期整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查閉合，整改率為100%。5、平安經(jīng)費運用及保險狀況平安經(jīng)費實行專款專用，建立平安費用運用臺帳和平安資金保障制度，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了堅毅后盾。開工前期，建筑工程一切險、第三方責(zé)任險均已經(jīng)投保到位。6、平安工作臺帳及信息傳遞平安工作臺帳齊全，歸檔齊全、剛好、明確，記錄真實清楚，對上級部門下達(dá)的平安信息能剛好執(zhí)行和傳遞，各項平安規(guī)章制度及操作規(guī)范其全。在工程施工過程中，項目部剛好整理平安資料及報表，對業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的指令，要求各部門剛好響應(yīng)，并能整改落實到位，整改狀況反饋剛好。五、文明施工方面項目部主動開展文明施工，提升員工文明素養(yǎng)，提高項目文明施工管理水平，將本工程建設(shè)為文明施工工地。1、在社會治安綜合治理方面。仔細(xì)落實社會治安綜合治理的有關(guān)制度，做好項目部、班組及施工現(xiàn)場的治安和衛(wèi)生檢查工作。建立農(nóng)夫工工資管理臺賬，剛好、足額發(fā)放農(nóng)夫工工資，杜絕拖欠民工工資現(xiàn)象。2、在工地建設(shè)方面。項目部駐地的辦公設(shè)施、生活環(huán)境等符合規(guī)定要求；做到生活區(qū)和施工區(qū)分別，設(shè)施齊全、完善、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。施工現(xiàn)場的料場、堆場布置合理。施工區(qū)域進(jìn)出口地方整齊，各種標(biāo)識、警示標(biāo)記等設(shè)置合理。3、在環(huán)境愛護方面措施1）實行綠網(wǎng)布覆蓋未開挖的區(qū)域。2）土方車均實行封閉措施防止撒落的工程廢土對道路的影響，防止揚塵的影響。3）施工道路定期派專人進(jìn)行灑水。4）對各樓房施工樓層采納防塵網(wǎng)。5）結(jié)構(gòu)階段場區(qū)內(nèi)可能引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運應(yīng)有降塵措施，如覆蓋、灑水等。6）澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時盡量運用吸塵器，避開運用吹風(fēng)器等易產(chǎn)生揚塵的設(shè)備。7）現(xiàn)場對空壓機、木工間等噪音源實行隔音措施，并盡可能的將聲源放置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的位置。8）依據(jù)不同的施工階段，對噪音進(jìn)行監(jiān)測，依據(jù)國家環(huán)境法要求予以限制。9）對施工現(xiàn)場的廢水進(jìn)行檢測，確保排出的施工廢水酸堿性達(dá)標(biāo)。9）室外照明燈加設(shè)量減小夜間電焊作業(yè)，若無法避開采納隔光罩,限制光的投射方向。10）施工階段依據(jù)不同階段、不同區(qū)域布置排水系統(tǒng)，并按要求設(shè)置沉淀池、隔油池。六、自評得分經(jīng)過這次項目部自查，總體態(tài)勢較好！但也存在一些不足，比如