現場監(jiān)理個人工作總結我工程監(jiān)理部自20xx年3月承接北橋.山景苑工程工程，監(jiān)理部工作在建立單位的大力支持下、在施工單位的積極協作下順當開展，就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書面總結如下：

一、工程概況：

1、北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁根底，框剪構造，2#、3#樓為框架/磚混構造，3：7灰土根底。1#樓由山東正通建立工程有限公司承建，建筑面積69884.8m2，2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建，建筑面積6037.4m2，6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建，6#樓建筑面積23852.29m2，7#樓建筑面積17145.18m2，8#樓建筑面積41552.64m2，設計單位為山東緯劍工程設計有限公司，建立單位是濟南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農村建立辦公室，地址在濟微路66號，市中交警支隊濟微路中隊以西，北橋村北。該工程工程2#、3#樓于20xx年3月31日開工，8#樓于20xx年5月30日開工，7#樓于20xx.9月8日開工，6#樓于20xx年11月19日開工。

二、監(jiān)理合同履行狀況

本監(jiān)理部現場工作仔細負責，仔細根據有關工程建立的法律法規(guī)、監(jiān)理標準、監(jiān)理托付合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作，能夠處理好與工程業(yè)主的關系以及承包商的關系，能夠做好“三控、四管、一協調”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,依據工程特點設置了工程監(jiān)理組織機構：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監(jiān)理員4人，資料員1人。于20xx年3月1日進場，對本工程開展監(jiān)理工作。工程監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“仔細、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完本錢年度監(jiān)理任務。

編制了具體的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內部監(jiān)視治理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建立單位供應高素養(yǎng)的效勞。

三、本年度監(jiān)理工作評價與分析：

本年度監(jiān)理工作順當開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資掌握符合合同要求，進度掌握在合同及規(guī)劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建立單位、設計單位、施工單位及建立行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順當進展。

工程質量狀況評價與掌握

本年度沒有消失工程質量事故，各分項工程質量能夠到達合格標準，符合合同目標要求。

為確保工程質量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進展掌握,主要表達為:

1.嚴把預控關

熟識圖紙、承包合同、技術標準、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特殊是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿意工程施工的需求,并在施工過程中催促實施,如模板支架體系高度超過8米屬于危急性較大的分項，施工前就仔細根據施工方案施工,并實施全過程監(jiān)視,在符合出國要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。再如，為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，準時將冬施材料進場。

2.實施過程監(jiān)視

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進展現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預檢，避開“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進展嚴格檢查,如馬凳筋必需用12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋，監(jiān)更換并整改;再如模板撤除后消失爛根、蜂窩、麻面、漏筋現象，監(jiān)理發(fā)覺后準時要求整改，并監(jiān)視施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工到達設計及標準要求。

4.監(jiān)幫結合多手段運用

為了使工程質量及安全到達預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順當開展，除了根據正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫忙的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣狀況有變準時通知施工單位做好預防掌握工作，下一步施工應當留意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提示，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極供應技術及閱歷支持，通過這種工作方法，提高了工作效率到達“事半功倍”的效果。

5.強化工程驗收治理

嚴格實行工程施工的報驗制制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師對檢驗批、分項、分部工程進展驗收,標準工程驗收制度。

現場監(jiān)理個人工作總結2

又經過一年的錘煉和學習，發(fā)覺自己許多缺乏，需在如下幾個方面去提高和突破，

1、提高效勞意識、責任感；

監(jiān)理工作就是供應軟效勞，必需提高效勞意識。按監(jiān)理合同明確責任、范圍、工作，但同時積極協作建立方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現場，發(fā)覺問題并總結將問題要害準時反應給建立方。我同時認為方案和規(guī)劃多和細致并不肯定重要，把科學合理的方案和規(guī)劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風險小，要樹立風險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建立方的防火墻，要時刻提示自己有責任和義務為甲方擔當風險。我們必需要樹立，“工程出問題，推動不利，我是第一責任人”的意識。

2、解決問題規(guī)劃性、目的性增加；

努力提高技能素養(yǎng)和積存閱歷，事先預判風險、發(fā)覺問題。積極旁站現場建立工作，關鍵節(jié)點實時旁站，勤能補拙，準時發(fā)覺問題。監(jiān)理工作驅動必需要有自己的一本經，日志、周報、月報要準時編寫，既是對工程實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點，抓大放小的推動工程實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點，都要一一跟蹤并催促承建方落實到位。

3、學習的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質量；

監(jiān)理工程需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度，也有同時鉆研學習的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的缺乏。學問廣度和深度是相輔相成且并不沖突，學習要有所成必需具備兩點。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、傲慢是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理標準、施工標準、承建單位的施工方案認真研讀，通過書本積存、實踐推敲，不斷提高自己。

現場監(jiān)理個人工作總結3

一、工程概況：

××公司老機場員工餐廳擴容工程，由××公司承包施工。該工程位于××，在舊發(fā)動機庫根底上進展改造，加建一構造層，擴大使用面積，同時對原有廚房加工區(qū)進展了相應改造。本工程3月19日進場施工，6月18日根本完成了估計施工內容，共經受92個日歷天。合同工程造價為141.2萬元。

二、監(jiān)理組織機構：

我司依據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程詳細狀況，組建由總監(jiān)理工程師××，土建監(jiān)理工程師××、××，水電監(jiān)理工程師××組成的工程監(jiān)理機構于××年3月19日進場，對本工程進展監(jiān)理。工程監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“仔細、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。

三、監(jiān)理工作狀況：

1、質量掌握

但凡進場原材料、半成品首先要進展材料申報檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進展外觀檢查，沒有特別狀況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑構造性材料都進展了進場后的抽檢復驗，到達合格要求。在施工監(jiān)視過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未閱歷收不得進入下道工序的施工，對隱藏工程的驗收我們工程監(jiān)理部尤其重視，現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進展了旁站監(jiān)視，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

準時催促施工單位收集整理好各種工程資料，并仔細做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品愛護工作。

2、工程進度掌握：

工程進度的快慢直接關系到工程建立工程能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進度規(guī)劃，并報業(yè)主審核同意后，催促施工單位嚴格根據總進度規(guī)劃施工。并依據總進度規(guī)劃編制月進度規(guī)劃，一旦發(fā)覺偏差，準時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按規(guī)劃進度完成。

3、投資掌握：

工程監(jiān)理部根據施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進展工程款支付掌握，對于工程施工中變更材料、設計調整等影響造價的因素，積極協作業(yè)主做好預控工作。

4、安全生產及文明施工：

“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，工程監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際狀況，催促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進展安全生產檢查，對存在的安全隱患，準時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建立單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，該工程已根本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿意設計、標準及使用功能要求。

在此，對××、××、××設計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和協作，表示誠心的感謝!并預祝驗收會議順當進展。

現場監(jiān)理個人工作總結4

20xx年xx月我被調入xx大路西段第一駐地辦試驗室擔當試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極協作下，本著“嚴格監(jiān)理、熱忱效勞、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本工程工程需要及合同條件的要求，積極購置試驗設備及儀器，進展安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收，具備施工預備階段試驗條件。在建立駐地試驗室的同時，催促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展狀況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順當開工奠定根底。

2、開工前，首先根據設計圖紙及標準要求，對承包商提出的各種原材料、砼協作比、土及石灰土標準擊實進展標準、驗證試驗，使各項指標均滿意施工標準及設計圖紙要求，為全面施工供應牢靠、精確的試驗依據。

3、材料質量掌握，是我們試驗監(jiān)理質量掌握的重點，合格產品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事大路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢掌握，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量掌握工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程掌握，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼協作比進展檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀看砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量掌握指標之一。

20xx年馬上過去，回憶這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴格仔細，有較強的責任心，不管多么簡單的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據施工標準、規(guī)程履行職責，就能全面的把握整個工程動態(tài)，掌握整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能消失的質量問題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫忙，必將有力推動我們的工作。

雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在缺乏之處，外業(yè)掌握監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現象時有發(fā)生，依據存在的”問題提示我們連續(xù)仔細學習施工標準、試驗規(guī)程，熟識設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時把握施工動態(tài)，掌握施工質量。

現場監(jiān)理個人工作總結5

一、工作狀況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟識施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量治理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱藏工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

在工程質量掌握方面，實行主動掌握與被動掌握相結合，監(jiān)理工作主動進展，以預防為主，對承包商資質進展審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力氣簡況，主要施工安裝經受等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給狀況及砼、砂漿的協作比。

依據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其缺乏之處提出改良意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進展事前掌握，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位供應冬季施工方案，提前預防，避開凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易消失質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特殊是位于機動車道上的人孔井，一旦消失質量問題后果嚴峻，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，實行旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中掌握，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)覺該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有試驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，準時對該批紅磚實行平行檢驗手段進展抽檢，確信其各項強度指標滿意設計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人準時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并到達設計、標準要求的質量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，根據設計內容、設計要求、施工驗收標準，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表準時檢查認定，依據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進展審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現場的有關狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供應牢靠的依據。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互協作，相互支持，搞好連接，保證了施工質量和進度。

通過上述工作，本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米

（此數為溝長），地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元；有線電視工程地下upvc管埋設2850米（次數為溝長），地下人孔井制作51座，完成投資額46、7萬元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)學問了解不多，有些工藝要求不非常熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的學問，因此本人在各學科專業(yè)學問方面，還需連續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務力量和專業(yè)水平。

二、幾點建議

1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進展，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進展或僅局部按監(jiān)理程序進展，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題，為避開此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必需嚴格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據，做好監(jiān)理工作。

2、健全工程監(jiān)理部組織機構

工程監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，由于市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備便利的交通工具，才能保證各施工段的巡察及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不消失紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿足。

3、進展監(jiān)理人員培訓、提高全員素養(yǎng)

加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工仔細學習《監(jiān)理標準》及《市地方工程建立監(jiān)理規(guī)程》，統一監(jiān)理標準，參與市建委、質量監(jiān)視站舉辦的各種學習班，了解把握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的根底。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比擬片面，工作之中還存在很多缺乏之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

現場監(jiān)理個人工作總結6

20xx年工程部全體監(jiān)理人員在xx公司及xx分公司的正確領導下，緊緊圍繞在以“工程質量、安全治理”為重點，嚴格過程掌握，在規(guī)劃的目標內將工程建成并投入使用為目的，堅持“守法、誠信、公正、科學”為準則，以有關“設計圖紙、技術標準、建立工程合同”為依據，使工程質量、安全、進度根本到達了“業(yè)主持續(xù)滿足”的效勞宗旨。

一、監(jiān)理工作成效

工程監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下，與各參建立單位親密協作，堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格掌握、按標準規(guī)程辦事、講究科學態(tài)度，供應熱請效勞。在托付授權范圍內公正、獨立、自主的開展監(jiān)理工作，在監(jiān)理業(yè)務活動中即維護建立單位的合法權益時，又不損害承建單位的合法權益；對承建單位的不當建立行為進展監(jiān)視治理，對施工過程、施工工藝進展掌握、檢查、驗收。同建立單位、設計單位、施工單位一起，努力做好工程的組織、協調、監(jiān)視、治理工作。下大工夫，千方百計做好四大掌握（質量、投資、進度、安全）。

按國家的方針政策和業(yè)主的指令仔細履行監(jiān)理的義務，虛心承受各級領導的檢查，定期向業(yè)主報告工作。并針對不同的狀況，對各參建單位采納“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式，同他們一起隨時仔細分析討論在建立中的各種受控因素，提早實行措施，實現主動掌握和被動掌握相結合，加強科學治理和嚴格監(jiān)視，到處事事堅持擇優(yōu)原則，努力使工程建立到達“兩高一底”（高速度、高質量、低造價）。

二、20xx年的監(jiān)理工作

xx市會展中心工程自20xx年5月1日開工，20xx年8月30完成地下室封頂，估計20xx年12月底主體完畢，地基與根底工程工程閱歷收合格。在構造施工中，監(jiān)理部始終堅持“三控、三管、一協調”，始終樹立“安全第一，質量第一”的思想，增加業(yè)主的滿足度，按期完成業(yè)主確定的目標。

在工程施工過程中，加強對施工的治理，依據監(jiān)理規(guī)劃、細則要求，對工程進展巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及實行監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復工令、備忘錄等措施對施工進展治理。

進度掌握：進度掌握是盡快發(fā)揮投資效益的關鍵，本工程中，業(yè)主極其重視工程進度，為此我監(jiān)理方針對本年度工程施工的特點，有針對性的對進度進展預控，并依據業(yè)主的要求，討論制定進度掌握的對策：制定合理部署，作為進度掌握的依據。搞好現場安全，為工程順當進展起到了保駕護航的作用。審核施工進度規(guī)劃，對關鍵線路進展跟蹤掌握，對影響進度的緣由進展分析、總結。如在主體構造施工中施工方在一段時間內不能滿意進度要求，經我監(jiān)理方仔細了解分析，發(fā)覺施工單位投入的模板工人員缺乏，我監(jiān)理方依據實際狀況，要求施工單位，實行組織措施或經濟措施，增加了施工人員，又保證了施工進度。做好組織與協調，每周的監(jiān)理例會上對進度作分析和協調，準時發(fā)覺問題，并賜予解決。

造價掌握：造價掌握是監(jiān)理工作中比擬難的一項掌握。在計量支付過程中，首先按圖對工程進展核定，明確工程掌握總量，使支付在可控范圍內，且每期付款都為業(yè)主供應一份具體的報表，指出施工單位申報數量、我方核定數量、付款應扣除數量和應付數量。

質量掌握：實行主動預控和跟蹤治理的方法，以預防為主，加強全過程監(jiān)理掌握。

安全掌握：安全文明施工是工程順當進展的保證，是施工人員生命的保證，也能反映一個單位素養(yǎng)，為此我方積極幫助并催促施工單位做好現場文明施工，對現場用電、防火、安全標志、安全防護、安全教育、設備防護等通過定期（每周進展一次安全文明施工檢查日）與不定期的檢查，做到常強調，常督查，并通過監(jiān)理例會、專題會議、監(jiān)理通知等形式，使安全隱患消逝在萌芽之中，整個工地沒有消失安全事故。

組織協調：由于工程投資大，工期緊，給協調工作帶來很大的的難度，為此，監(jiān)理方定期召開專題協調會議和不定期現場協調會，協調并解決施工存在的各種問題，從而確保工程施工進度。

監(jiān)理治理：科學化治理：工程施工過程中，監(jiān)理部充分利用各種現代化手段對工程進展治理，并取得肯定效果。

內部治理：要求監(jiān)理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準則，嚴格進展監(jiān)理；以“到達業(yè)主持續(xù)滿足”為宗旨，供應“卓越”效勞。

總之通過上面一系列的措施，目前，許昌市會展中心工程進展順當，總體質量、進度根本滿意施工業(yè)主的要求。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理方努力為業(yè)主供應滿足的效勞。在今后的工作中，我監(jiān)理部依舊會本著“熱忱效勞、嚴格監(jiān)理”的理念，貫徹公司的質量方針文件，努力做好監(jiān)理工作，供應優(yōu)質效勞。

三、監(jiān)理工作體會：

通過這段時間的工作，對監(jiān)理工作進展總結，也算是我們監(jiān)理工作的一點閱歷：

樹立良好心態(tài)：作為監(jiān)理人員，首先必需樹立這樣一種概念：我們的公司是秀的，我們的工程監(jiān)理部是秀的，我們的監(jiān)理工作是秀的，我們的施工監(jiān)理治理、施工質量是的。我們不但要這樣說，同時也這樣嚴格要求自己去做，這樣在心理上、在感覺上，在實際中就會讓各方產生共鳴，先入為主，這樣，極有利監(jiān)理工作。

強調溝通：業(yè)主的協作和支持是監(jiān)理工作能夠安康、高效進展的有力保證。主動與業(yè)主進展溝通，通過溝通，了解業(yè)主對工程施工及監(jiān)理的要求、看法，同時也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的根本狀況，以期得到業(yè)主的協作和支持；主動與參建各方溝通，通過溝通、了解、協作，才會使工程高效、有序地進展，才能確保工程各工程標的實現。

超前掌握：監(jiān)理工作的預見性、超前性是衡量監(jiān)理工作好壞的重要標志，工程質量、進度、造價治理是相輔相成的，對此，監(jiān)理工程師要走在各方的前面，提前做到心中有數，綜合進展考慮，才能做好對工程質量、進度、造價的掌握

目標分解、層層掌握、建立好各種臺帳：對工程目標的層層分解，是確保工程目標實現的關鍵，建立好監(jiān)理臺帳，是對工程進展量化治理、動態(tài)掌握的前提。如本工程質量目標為優(yōu)良，把目標分解到各分部、分項進展掌握，這樣不但思路明晰，而且操作起來。

四、、監(jiān)理工作的治理措施

一條原則、兩個重點、三個階段、四個手段。

一條原則：工程質量掌握是整個監(jiān)理工作的核心，按合同、技術標準、設計圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。

兩個重點：重要的分局部項工程和關鍵部位。

1）、重要的分局部項工程：分部工程：根底工程、主體工程、裝飾工程、設備安裝、水電安裝。分項工程：鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設備、動力掌握柜安裝和避雷、接地安裝、設備安裝工程、各系統試運轉、廠區(qū)道路、綠化等分項工程。

2）、關鍵部位：梁柱接點、梁板接點、箍筋加密區(qū)、鋼筋連接、搭接、預應力長拉、防腐、防水、管網安裝、設備安裝、單機測試、聯動試車、通水試驗要求等。

三個階段

1）、施工預備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理；審查施工組織設計、方案，技術保證措施、原材料的檢驗與審批；協作比是否符合要求。

2）、施工階段：旁站和巡察。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經審批的方案進展，并對施工過程的原材料、半成品、構配件、設備進展檢驗。

3）、成品驗收階段：通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否到達標準要求的質量標準和誤差允許值。

四個手段

1）、旁站：施工過程中對重點的工程和部位實行旁站監(jiān)理。

2）、測量：監(jiān)理工程師對工程的幾何尺寸進展實測實量驗收，不符合要求的要進展整修，無法進展整修的要求返工。

3）、試驗：對各種原材料、構配件、設備等，監(jiān)理人員現場檢驗進場，對于有要求的原材料、構配件進展現場見證取送樣。

4）、復檢：在施工完一個工序后，監(jiān)理人員復檢后，方可進展下道工序施工。

現場監(jiān)理個人工作總結7

隨著時間的推移，xxxx年馬上過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作?？偨Y過去一年工作，懇切期望大家對總結不當之處賜予提示，對我來說是莫大的幫助。

過去的一年，在公司和工程部的領導大力支持和關懷下，我仔細堅持“預控、標準、科學、優(yōu)質”的工作指導思想，堅固樹立“確保每一個業(yè)主滿足”的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在xxx年的工作與表現：

一、信息治理

①不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據指示意見交于文件閱處人。監(jiān)理個人工作總結。并準時督促按期處理完畢。

②為便利編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做