綠化亮化工程施工控制措施（1）了解熟悉施工項(xiàng)目概況：在正式開(kāi)工以前，必須對(duì)項(xiàng)目概況有一個(gè)系統(tǒng)的了解。如：①全部工程及單項(xiàng)工程的范圍(如亭、橋、花架、水系、園路、植樹(shù)、草坪、花壇等范圍)、數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量要求，以及相應(yīng)的園林設(shè)施及附屬工程任務(wù)(如土方、給排水、園燈、園椅、山石的位置、數(shù)量及質(zhì)量要求)。②掌握工程投標(biāo)報(bào)價(jià)，以便于編制施工預(yù)算計(jì)劃。③向有關(guān)部門(mén)了解地上物處理要求；地下管線分布現(xiàn)狀；設(shè)計(jì)單位與管線管理部門(mén)的配合情況。④了解施工現(xiàn)場(chǎng)及附近的水準(zhǔn)點(diǎn)，以及測(cè)量平面位置的導(dǎo)線點(diǎn)，以便作為定點(diǎn)放線的依據(jù)，如不具備上述條件，則需和設(shè)計(jì)單位協(xié)商，確定一些永久性的構(gòu)筑物，作為定點(diǎn)放線的依據(jù)。⑤了解各項(xiàng)工程材料來(lái)源渠道，其中主要是鋪裝材料、木材、噴頭、園林燈具及苗木的采購(gòu)地點(diǎn)、時(shí)間及數(shù)量和質(zhì)量要求。⑥了解施工所需要的、適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)道路行駛的車輛和機(jī)械設(shè)備等，并做好準(zhǔn)備工作。（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的位置、現(xiàn)狀、施工條件，以及影響施工進(jìn)展的各種因素。①了解當(dāng)?shù)赝寥佬再|(zhì)，確定是否需要換土，估算換土量，了解好土來(lái)源和渣土的處理去向。確定土壤改良方案。②了解現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外能否通行車輛、機(jī)械，如果交通不便則需確定開(kāi)通道路的具體方案；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況布置場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路，以滿足材料運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)的需要。③水源、水質(zhì)、供水壓力等，確定綠化種植和養(yǎng)護(hù)的灌溉方法。④了解接電地點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)電壓及負(fù)荷能力是否滿足施工要求。⑤了解樹(shù)木、農(nóng)田、市政設(shè)施等各種地上物的情況，明確地上物如何處理，辦理原有樹(shù)木的移栽、保護(hù)或砍伐手續(xù)。⑥安排施工期間的生產(chǎn)、生活設(shè)施：如辦公、宿舍、食堂、廁所、料場(chǎng)、囤苗地點(diǎn)等位置。將生產(chǎn)、生活設(shè)施的位置清晰標(biāo)明在施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖上。（3）編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)是一項(xiàng)園林綠化工程開(kāi)工之前，由施工單位制定的組織該項(xiàng)工程的施工方案，是對(duì)此項(xiàng)工程的全面計(jì)劃安排。是園林綠化工程施工的重要指導(dǎo)文件，合理的施工組織設(shè)計(jì)，能使整個(gè)工程中每個(gè)施工項(xiàng)目相互銜接合理、互不影響，以最短的時(shí)間、最少的勞力、最節(jié)省的材料、機(jī)械、車輛、投資和最好的質(zhì)量順利完成工程任務(wù)。不少園林工程項(xiàng)目在施工時(shí)出現(xiàn)窩工、停工、道路堵塞、工程質(zhì)量低劣、工期拖延、材料浪費(fèi)等一系列現(xiàn)象的發(fā)生，都和施工組織設(shè)計(jì)的編制嚴(yán)重脫離實(shí)際有直接關(guān)系。編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，必須引起施工單位的高度重視。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下基本內(nèi)容；①施工組織：確定項(xiàng)目部以及下屬的職能人員，如生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、勞動(dòng)力安排、材料采購(gòu)供應(yīng)、成本控制、后勤供應(yīng)、文明施工、安全、質(zhì)量檢驗(yàn)等。②確定施工程序，并安排具體進(jìn)度計(jì)劃：項(xiàng)目比較復(fù)雜的園林綠化工程，最理想的施工程序應(yīng)當(dāng)是先地下、后地上，先土建安裝、后綠化種植：征收土地→拆遷→整理地形→安裝給排水管線→建造園林小品→鋪設(shè)道路、廣場(chǎng)等→種植樹(shù)木→鋪栽草坪→布置花壇。如有需用吊車的大樹(shù)移栽任務(wù)，應(yīng)安排在鋪設(shè)道路廣場(chǎng)以前，將大樹(shù)栽好，以免移植過(guò)程中損傷路面(交叉施工例外)。在許多情況下，不可能完全按上述程序施工，但必須注意，前后工程項(xiàng)目不要互相影響。③安排勞動(dòng)計(jì)劃：根據(jù)工程任務(wù)量和勞動(dòng)定額，計(jì)算出每道工序所需用的勞動(dòng)力和總勞動(dòng)力數(shù)量及需用時(shí)間。確定勞動(dòng)力來(lái)源及勞動(dòng)組織形式。④安排材料供應(yīng)計(jì)劃：根據(jù)工程進(jìn)度的需要，提出土建材料和苗木的供應(yīng)計(jì)劃，包括規(guī)格、型號(hào)、用量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。⑤機(jī)械運(yùn)輸計(jì)劃：根據(jù)工程的需要，提出所需用的機(jī)械及運(yùn)輸車輛的型號(hào)、使用的臺(tái)班數(shù)及具體進(jìn)退場(chǎng)日期。⑥制定技術(shù)措施：按照工程任務(wù)的具體要求和現(xiàn)場(chǎng)情況、階段氣候情況，制定具體的進(jìn)度保證，質(zhì)量保証，安全保證、文明施工等保證措施。⑦繪制施工平面圖：一般要求在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，附繪一張施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖，圖上需標(biāo)明測(cè)量基點(diǎn)、臨時(shí)工棚、苗木假植地點(diǎn)、水源及交通路線等；對(duì)于比較復(fù)雜或大型的園林綠化工程，必要時(shí)還應(yīng)分別繪制基礎(chǔ)施工和主體（含綠化）施工時(shí)不同的施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖。⑧編制資金使用和成本控制計(jì)劃：以投標(biāo)報(bào)價(jià)（或承包價(jià)）為依據(jù)，結(jié)合實(shí)際工程情況、質(zhì)量要求和當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格，編制合理的施工資金使用及成本控制計(jì)劃。⑨做好員工的施工技術(shù)交底工作：開(kāi)工前應(yīng)對(duì)參加施工的全部勞動(dòng)人員，進(jìn)行每個(gè)工種的工前交底工作，交底內(nèi)容包括施工工法、技術(shù)、藝術(shù)、工期、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)和操作規(guī)程的交底。我們的施工人員來(lái)自全國(guó)各地，有人謔稱為“多國(guó)部隊(duì)”。如何使來(lái)自不同地區(qū)、技術(shù)水平參差不齊的工人按照我們的要求去施工，這就要依靠工前交底工作。交底要清楚，口頭書(shū)面缺一不可。交底內(nèi)容必須和施工規(guī)范和規(guī)程相一致。交底越明確，在施工過(guò)程中的管理就越輕松。⑩提高對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作的重視度：俗話說(shuō)：“三分種、七分養(yǎng)”，可見(jiàn)養(yǎng)護(hù)管理是何等的重要?？墒牵覀?cè)趯?shí)際操作中卻常常是相反的，種植施工時(shí)抓得緊、管得嚴(yán)，種植完成后則把養(yǎng)護(hù)工作交給幾個(gè)民工去管，既不做養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃、也不做養(yǎng)護(hù)管理記錄，造成隨意性養(yǎng)護(hù)。因此，我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)，種得好好的苗木，養(yǎng)護(hù)了幾個(gè)月卻死了，這就是無(wú)政府狀態(tài)養(yǎng)護(hù)的后果。在養(yǎng)護(hù)階段，首先要做好養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃，計(jì)劃中把澆水、排澇、松土、除草、病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)及防治、惡劣氣候和季節(jié)性養(yǎng)護(hù)方案等一系列內(nèi)容全部列入，然后對(duì)養(yǎng)護(hù)人員作養(yǎng)護(hù)管理交底，明確養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任，按時(shí)對(duì)養(yǎng)護(hù)情況做好記錄，做到有情況早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決。確有苗木死亡的，要在條件許可的情況下盡早更換，避免苗木復(fù)壯不統(tǒng)一形成的景觀效果缺陷。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備清理障礙物是開(kāi)工之前必要的準(zhǔn)備工作。其中拆遷是清理施工現(xiàn)場(chǎng)的第一步，主要是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有礙施工的市政設(shè)施等進(jìn)行拆除和遷移，然后即可按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行地形整理。城市街道綠化的地形比公園簡(jiǎn)單些，主要是與四周的道路、廣場(chǎng)合理的銜接，使綠地內(nèi)排水暢通。如果機(jī)械整理地形，還必須事先了解是否有地下電纜或給排水管線，以免發(fā)生事故。（5）施工過(guò)程的質(zhì)量控制要點(diǎn)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)施工階段現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。因此，要全面控制施工過(guò)程，應(yīng)重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。①做好工序質(zhì)量檢查：例如做好施工方格網(wǎng)測(cè)設(shè)、放樣的復(fù)核；建筑小品鋼、木預(yù)制件的安裝前規(guī)格尺寸檢查復(fù)核；磚石砌體的平整度、灰縫厚度；栽植工程中的掘苗、吊運(yùn)、栽苗和養(yǎng)護(hù)管理；園路工程的基層、結(jié)合層與面層；假山工程的基礎(chǔ)、主體等各項(xiàng)工序的檢查。③測(cè)量、計(jì)量器具的校正：對(duì)于各類測(cè)量、計(jì)量器具，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)校正，嚴(yán)禁超過(guò)檢驗(yàn)校正期的測(cè)量、計(jì)量器具使用。④加強(qiáng)操作過(guò)程質(zhì)量檢查：在施工過(guò)程中，班組長(zhǎng)、施工員、質(zhì)量員要加強(qiáng)過(guò)程控制手段，對(duì)于質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收覆蓋、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無(wú)證上崗等，均應(yīng)立即采取制止手段，并按照規(guī)范規(guī)定作出相應(yīng)處理。對(duì)已完分部分項(xiàng)工程，必須采取可靠的成品保護(hù)措施，確保在后續(xù)施工中不被破壞。⑤質(zhì)量文件檔案整理：凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件如：水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)位置、測(cè)量放線記錄、沉降變形觀測(cè)記錄、圖紙會(huì)審記錄、建筑材料、裝飾材料合格證明、綠化苗木材料檢疫單證、各類材料試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、竣工圖等都要編目建檔。以便在質(zhì)量保證期發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，可有效追溯。⑥做好竣工驗(yàn)收工作：施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一般分兩個(gè)步驟進(jìn)行：一是