2023/7/277S運(yùn)動(dòng)與工業(yè)安全生產(chǎn)制度何謂“7S”“7S”的三原則開(kāi)展的三步驟實(shí)施五要點(diǎn)安全常識(shí)目錄MPT2“7S”是在日本中央勞動(dòng)災(zāi)害防止協(xié)會(huì)1955年提出的管理改善手法5S的基礎(chǔ)上縯變而來(lái),它

除了是全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng),環(huán)境.品質(zhì)的基礎(chǔ),更體現(xiàn)現(xiàn)代管理的人性化.“7S”的精神:在于“教養(yǎng)”,--------融入個(gè)人生活中“7S”的目標(biāo):今天比昨天好,明天比今天更進(jìn)步.何謂“7S”MPT3

(一)

整理.分開(kāi)需要與不需要的東西.丟棄或處理不當(dāng)?shù)臇|西.保管需要的東西整理為”6S”的基礎(chǔ),也是效率的第一步,先清理不需要的東西,以騰出寶貴的生財(cái)空間,并確保安全的作業(yè)空間,以此塑造[清爽的工作場(chǎng)所].其對(duì)象是[空間](二)

整頓.將東西定位.將東西標(biāo)示.將東西歸位整頓為物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化,使人在需要時(shí)刻能立即找到所需的東西,以減少[尋找]的時(shí)間.整頓的最高境界是塑造[一目了然的工作場(chǎng)所].其對(duì)象是[時(shí)間](三)

清掃.消除污垢.自主保養(yǎng)的第一步員工透過(guò)清掃的行為,以早期發(fā)覺(jué)設(shè)備的異音.異溫.鬆動(dòng)(如螺絲等),抱著[MyCarMind](自用車(chē)心態(tài)),而達(dá)到全面生產(chǎn)保養(yǎng)(TPM)的目的,以減少設(shè)備故障,減少工傷,防止品質(zhì)不良,以提高效率,降低成本,確保安全衛(wèi)生.清掃的最高境界是塑造[高稼動(dòng)率的工作場(chǎng)所],其對(duì)象是[設(shè)備]MPT4(四)

清潔.維持整理.整頓.清掃的既有水準(zhǔn).根絕髒亂源頭清潔應(yīng)有追根究底的科學(xué)精神,並在乎于輕微的缺陷;以塑造[明朗的工作場(chǎng)所],提高產(chǎn)品品位及公司形象.其對(duì)象是[源頭](原因).(五)

教養(yǎng).養(yǎng)成守法精神;遵守規(guī)定.標(biāo)準(zhǔn)等..養(yǎng)成習(xí)慣.對(duì)象是[人],最終目標(biāo)[自主管理].(六)

安全安全是指?jìng)€(gè)人.社會(huì)的生命.財(cái)產(chǎn)完全平安.社會(huì)是動(dòng)態(tài)的,如何避兇趨吉,就要有豐富的安全知識(shí)和可靠的安全措施.MPT5“7S”的三原則整頓目視管理各就各位分門(mén)別類(lèi)清掃潤(rùn)滑防銹,做好點(diǎn)檢畫(huà)出通道來(lái)勤拿掃把與抹布,消除髒亂整理遍地黃金速兌現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)不是垃圾堆MPT6教養(yǎng)自主管理嚴(yán)肅紀(jì)律,自我規(guī)范守時(shí).守信.守業(yè)…安全預(yù)防保養(yǎng)規(guī)范清潔“整齊清潔”是美德整肅儀容對(duì)鏡檢點(diǎn)服飾整潔佩帶齊全MPT7開(kāi)展的三步驟首先把車(chē)間清理干淨(jìng)---行動(dòng)的“7S”丟棄不要的東西規(guī)范放置場(chǎng)所日常清掃順序化維持清爽的場(chǎng)所目視管理的場(chǎng)所生產(chǎn)設(shè)備辦公用品制品空間通道規(guī)劃消防.安全設(shè)施工位物品.工具物品類(lèi)別(包裝方式.狀況…)物品放置場(chǎng)所空間設(shè)備四周有否不用的東西能馬上使用到夾工具嗎下班時(shí)有整理善后嗎每天早上有掃除嗎一眼就能看出好壞的工廠(chǎng)MPT8讓“7S”習(xí)慣化---有效果的7S規(guī)定數(shù)量使容易使用容易歸位使清掃點(diǎn)檢成為習(xí)慣化使整潔的現(xiàn)場(chǎng)成為習(xí)慣化以身作則使部屬均具有教養(yǎng)整潔是美的整合,共同維護(hù)干淨(jìng)的場(chǎng)所MPT9成為一流的“7S”工廠(chǎng)---預(yù)防的7S不產(chǎn)生不良品的整理不會(huì)亂的整頓不會(huì)髒亂的清掃保持持續(xù)的清潔將責(zé)備成為系統(tǒng)化撲滅災(zāi)害撲滅顧客抱怨打破慢性品質(zhì)不良撲滅設(shè)備故障縮短工作準(zhǔn)備時(shí)間削減呆滯品半成品…“7S”改善目標(biāo)---向完全生產(chǎn)挑戰(zhàn)MPT10實(shí)施五要點(diǎn)3定定位定量定品3容易容易知道容易歸位容易取用3愛(ài)愛(ài)現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)制品愛(ài)部屬熱愛(ài)制造產(chǎn)品的舞臺(tái)熱愛(ài)自己所制造出來(lái)的產(chǎn)品有讓部屬大展身手的愛(ài)心這可是主動(dòng)教育的基礎(chǔ)哦!!!MPT113現(xiàn).3即.3徹底三現(xiàn):以現(xiàn)場(chǎng).現(xiàn)物.現(xiàn)狀加以教育三即:以即時(shí).即刻.即應(yīng)加以教育三徹:以徹頭.徹尾.徹底加以教育.忙.麻煩.這種程度……..零亂.亂.髒……教

現(xiàn)育

象

原因教養(yǎng)的表現(xiàn)責(zé)罵.教育轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)定化去執(zhí)行,並自主預(yù)防與改善.*YES型*YesIdo型*YesIdosoon型

MPT123不

教養(yǎng)預(yù)防整理預(yù)防清掃預(yù)防整頓不產(chǎn)生不要物物品不會(huì)亂.現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)髒MPT13電氣空氣噪音危險(xiǎn)品作業(yè)安全常識(shí)飲用水安全安全作業(yè)以預(yù)防為主,熟識(shí)基本常識(shí)對(duì)我們極為重要.MPT14了解其使用.存儲(chǔ)條件環(huán)境,作好隔離.妥善放置.------參考各廠(chǎng)的“物質(zhì)資料安全表合理規(guī)劃車(chē)間內(nèi)危險(xiǎn)品.易燃..易爆物的放置場(chǎng)所.逃生路線(xiàn)遵守機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程,依章操作

進(jìn)行供電線(xiàn)路安裝.維修時(shí)需有人監(jiān)護(hù),避免單人作業(yè)..當(dāng)使用的設(shè)備出現(xiàn)機(jī)械或電氣故障時(shí)應(yīng)及時(shí)按下緊急制動(dòng)或報(bào)警裝置和向上反應(yīng);通知專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修..我國(guó)的安全電壓為36伏.24伏.12伏.6伏.(安全電壓主要決定于人身允許通過(guò)的電流和人體電阻.)MPT15危險(xiǎn)點(diǎn),危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)設(shè)立防護(hù)罩,防護(hù)屏或防護(hù)欄和明確的顏色.狀況標(biāo)示.保持車(chē)間內(nèi)空氣清新,經(jīng)常檢查烙鐵,錫爐,注塑機(jī),烤漆等設(shè)備的排風(fēng)裝置.

靠近熱源應(yīng)作好防護(hù),避免灼傷;激光源不可直接目視,以造成對(duì)眼睛的傷害.線(xiàn)上的電氣設(shè)備應(yīng)合理布線(xiàn),減少電源線(xiàn)接觸人體機(jī)會(huì),並作好接地.

MPT16.當(dāng)有液化氣泄漏時(shí)應(yīng):1)立即關(guān)閉角閥.切斷電源2)打開(kāi)門(mén)窗,驅(qū)散液化氣3)禁止火種,並嚴(yán)禁使用電器..噪音影響不可忽視,150分貝以上的噪音可令人失去聽(tīng)覺(jué),在達(dá)90分貝的環(huán)境連續(xù)工作,應(yīng)不超5H,同時(shí)要帶耳罩或耳塞.燃燒的三條件:可燃物.助燃劑和著火源.滅火的基本方法有:冷卻.隔離.抑制.窒息滅火法.搬運(yùn)作業(yè)避免超高.超重,並作合理防護(hù).

安全為所有事項(xiàng)的最優(yōu)先;較之責(zé)備人員遵守有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)定與規(guī)則,建立安全的愚巧(防呆)化的體系才是首要之務(wù)..愚巧化:建立即使疏忽了也不會(huì)造成不良的系統(tǒng)作法.MPT17

機(jī)械的危險(xiǎn)部位

1、運(yùn)動(dòng)的零部件、工件、刀具：如傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)、可動(dòng)件的運(yùn)動(dòng)區(qū)域、加工區(qū)等。2、高速旋轉(zhuǎn)件。3、過(guò)冷、過(guò)熱表面。MPT18

危險(xiǎn)性大的機(jī)械設(shè)備1、壓力加工機(jī)械；2、木工機(jī)械；3、金屬切削機(jī)床等。4﹑模具加工機(jī)械MPT19

機(jī)械傷害事故的原因1、直接原因：（1）機(jī)械的不安全狀態(tài)：

a）設(shè)備有缺陷，安全裝置缺乏或有缺陷（設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、保養(yǎng)、維修不當(dāng)造成）。b）作業(yè)環(huán)境不良。

c）個(gè)人防護(hù)用品缺陷。

MPT20（2）操作者的不安全行為：

a）操作失誤（安全意識(shí)不強(qiáng)、缺乏安全知識(shí)，技術(shù)不熟練、經(jīng)驗(yàn)不足、心理狀態(tài)或健康狀況不佳引起）。

b）使用不安全設(shè)備。c）作業(yè)位置不當(dāng)。d）著裝與個(gè)人防護(hù)不當(dāng)。MPT212、間接原因：

a）技術(shù)和設(shè)計(jì)上的缺陷。

b）教育培訓(xùn)不夠，未經(jīng)培訓(xùn)上崗，操作者業(yè)務(wù)素質(zhì)低，缺乏安全知識(shí)和自我保護(hù)能力，不懂安全操作技術(shù)，操作技能不熟練，工作時(shí)注意力不集中，工作態(tài)度不負(fù)責(zé)，受外界影響而情緒波動(dòng)，不遵守操作規(guī)程。MPT22

c）管理缺陷。

d）對(duì)安全工作不重視，組織機(jī)構(gòu)不健全，沒(méi)有建立或落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

e）沒(méi)有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對(duì)事故隱患調(diào)查整改不力。MPT23機(jī)械傷害事故的預(yù)防對(duì)策1、設(shè)計(jì)、制造、安裝無(wú)缺陷。2、設(shè)置安全裝置。3、作業(yè)場(chǎng)所符合安全要求。4、制定安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急處理預(yù)案，培訓(xùn)作業(yè)人員。5、正確使用、保養(yǎng)、維修設(shè)備。6、正確的個(gè)人防護(hù)。MPT24三、機(jī)械的安全要求（一）安全工程技術(shù)措施（二）機(jī)械安全措施（三）制定安全技術(shù)措施基本原則（四）機(jī)械設(shè)備的一般安全要求（五）檢驗(yàn)與維修的要求MPT25六、機(jī)械安全作業(yè)基本要求1、作業(yè)前檢查、確認(rèn)設(shè)備、工具良好、安全裝置有效、安全措施完備、潤(rùn)滑良好，才能作業(yè)；先空車(chē)試運(yùn)行，確認(rèn)正常才透料或加載。2、運(yùn)行中注意觀(guān)察運(yùn)行狀況，如有異常應(yīng)立即檢查并及時(shí)排除故障，不得帶故障運(yùn)行；運(yùn)行時(shí)不得離崗。MPT263、作業(yè)場(chǎng)所符合安全要求：（1）場(chǎng)地整潔、地平不滑，有足夠的作業(yè)活動(dòng)空間。（2）通風(fēng)良好，光線(xiàn)充足無(wú)眩光無(wú)閃爍。（3）出入口及通道通暢、通道寬度不少于1.2米，物品堆放整齊不妨礙操作與通行。MPT27（4）危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置明顯醒目標(biāo)志。（5）坑池、孔洞、扶梯、高架走道平臺(tái)等有墜落危險(xiǎn)的部位應(yīng)設(shè)護(hù)欄或蓋板。（6）設(shè)備布置及物料堆放應(yīng)便于緊急情況時(shí)人員撤離。MPT284、作業(yè)位置安全、不進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)，不得跨越運(yùn)動(dòng)的設(shè)備。5、不接觸運(yùn)動(dòng)的部件、工件、刀具，不得對(duì)運(yùn)動(dòng)件進(jìn)行調(diào)整與測(cè)量，不得用手或者用手持工具去制動(dòng)運(yùn)動(dòng)件，不將物品放置在可動(dòng)件上，工件、刀具裝夾牢固，可調(diào)部件調(diào)整后應(yīng)緊固。MPT296、高處作業(yè)應(yīng)有防止人員、物品墜落的安全措施。7、正確使用個(gè)人防護(hù)用品、著裝安全。8、停機(jī)結(jié)束工作或突然停電時(shí)，應(yīng)關(guān)斷開(kāi)關(guān)、退出刀具。MPT30滅火劑種類(lèi)滅火種類(lèi)木材等一般火災(zāi)氣體類(lèi)火災(zāi)可燃液體類(lèi)火災(zāi)帶電設(shè)備火災(zāi)金屬類(lèi)火災(zāi)非水溶性水溶性直流水○XⅩⅩⅩⅩ二氧化碳(CO2)

△○○○○Ⅹ(鈉鹽)干粉﹑(BC類(lèi))△○○○○Ⅹ碳酸鹽干粉﹑(ABC類(lèi))○○○○○Ⅹ金屬火災(zāi)用干粉﹑(D類(lèi))ⅩⅩⅩⅩⅩ○注:○—適