第第頁申請購買設(shè)備請示申請購買設(shè)備的請示6篇

公司或單位購入新設(shè)備，可以提升產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性：新的設(shè)備和技術(shù)可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性，降低質(zhì)量問題和售后服務(wù)成本。下面是我?guī)痛蠹沂占淼纳暾堎徺I設(shè)備請示，希望大家喜歡。

申請購買設(shè)備請示精選篇1

我于20__年1月入職，任采購助理一職，正式成為北京分公司大家庭的一份子。從那時起，我就始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美。

隨著我司的不斷發(fā)展，我個人的能力也有明顯的提升和長足的進(jìn)步。這段成長的歲月里，同事們給予了我很多，對采購工作有了更深的理解、更多的經(jīng)驗。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。

在工作中我力求把工作做得盡善盡美，認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)踏實(shí)，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，配合主管及部門領(lǐng)導(dǎo)完成本部門的采購工作。與其它部門的對接工作中，我也要求自己盡職盡責(zé)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。

現(xiàn)在簡單列舉我現(xiàn)在采購部的工作：

為了能跟好的為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請，鑒于我現(xiàn)在的工作表現(xiàn)及工作能力，我申請加薪1000元。相信領(lǐng)導(dǎo)可以看到我工作的努力，今后我會更加主動的承擔(dān)部門的工作，提高工作效率。

作為一個采購助理我會盡量全面的考慮工作中的各個事項，默默配合其他部門做好后盾支持、達(dá)成業(yè)績。大力支持各部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。

希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請進(jìn)行審批，在此也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會。我今后一定會更加努力的工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！

申請人：

20__年x月x日

申請購買設(shè)備請示精選篇2

尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

我從去年x月中旬進(jìn)入本公司到現(xiàn)在，在這近x個月的時間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。

這段時間的工作對我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激！但遺憾的是，在這段時間里，我感覺自己還是不能很好地融入到公司的工作氛圍里，故特向公司提出調(diào)崗！在今年x月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當(dāng)困難的。作為公司進(jìn)出口貿(mào)易采購部的一名成員，我的離去可能會對公司近期內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)信息收集，部分客戶的聯(lián)系溝通帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在調(diào)崗前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。

希望公司能體恤我的個人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)！

此致

敬禮！

申請人：__

20__年__月__日

申請購買設(shè)備請示精選篇3

__公司領(lǐng)導(dǎo)：

為了塑造公司的形象，提升公司的知名度與影響力，體現(xiàn)和反應(yīng)企業(yè)的企業(yè)的精神面貌，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一購置工作服，先將有關(guān)情況報告如下：

統(tǒng)一著工作服上班。

2、購置標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)市場物價水平，公司決定每套工作服的價格大致控制3、工作服歸個人所有，離職事可以帶走。

放時屬于個人應(yīng)繳部分，由財務(wù)在當(dāng)月工資發(fā)放時統(tǒng)一扣除。

申請人：__

20__年__月__日

申請購買設(shè)備請示精選篇4

我于20__年__月__日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工?，F(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。

二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利。并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給__，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時未交待明白，，所以前段時間一直延用前期的做法，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題。

此致

敬禮！

申請人：__

20__年11月22日

申請購買設(shè)備請示精選篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

為了進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚(yáng)和申請經(jīng)濟(jì)獎勵，讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。

1、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計更加符合客戶要求，親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真仔細(xì)，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學(xué)習(xí)新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識、憂患意識、團(tuán)隊協(xié)作精神，生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊精神，特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

3、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召，積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。

生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達(dá)到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

申請人：__

__年x月__日

申請購買設(shè)備請示精選篇6

__委領(lǐng)導(dǎo):

x高新區(qū)和x經(jīng)開區(qū)管理機(jī)構(gòu)分設(shè)后，x高新區(qū)和x經(jīng)開區(qū)一直共用原復(fù)印機(jī)、速印機(jī)(速印機(jī)為哈經(jīng)開區(qū)于兩區(qū)分設(shè)后購買)和傳真機(jī)。根據(jù)兩區(qū)設(shè)備劃分意見，復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)都已留給了哈經(jīng)開區(qū)(復(fù)印機(jī)使用年限較長，已累計復(fù)印總量達(dá)一百三十萬張，早已超過使用壽命;傳