負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié)【三篇】篇一時(shí)光荏苒，20XX年很快就要過去了，回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千，自今年10月以來進(jìn)入麗灣島（二期）工程工作,本人在項(xiàng)目部工作中擔(dān)任現(xiàn)場總負(fù)責(zé)一職,在工作過程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)水平,能理論聯(lián)系實(shí)際的展開工作,與現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理等單位同志協(xié)作共事,一心為公司。精品文檔放心下載現(xiàn)階段主要是參與麗灣島（二期）15#樓建設(shè)及13#、14#樓的基礎(chǔ)工程,總建筑面積達(dá)2800m22，總工程造價(jià)為800萬元,15#樓為框架結(jié)構(gòu)的建筑，另外13#、14#樓的基礎(chǔ)建設(shè)，相關(guān)項(xiàng)目管理工作做如下匯報(bào):感謝閱讀一、工程進(jìn)度完成情況：已完成15＃一層結(jié)構(gòu)部份以及13＃、14＃樓、車庫的土方開挖謝謝閱讀工程.二、項(xiàng)目施工過程控制管理情況：在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理精品文檔放心下載的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理對現(xiàn)場圖紙實(shí)行會(huì)審并提出意見，對各生產(chǎn)施工過程的動(dòng)態(tài)管理.工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作并將現(xiàn)場情況即時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。精品文檔放心下載(1)工程質(zhì)量完成情況：我作為項(xiàng)目的一線管理者，首先工作要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制并編寫施工組織設(shè)計(jì)與各施工方案。為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病"，為此公司下發(fā)了很多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施.工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始,一步一個(gè)腳印的實(shí)行.模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)謝謝閱讀量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持實(shí)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對其他項(xiàng)目部在建工程實(shí)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長避短，提升了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、即時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)基礎(chǔ)施工期間,我們認(rèn)真實(shí)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，基礎(chǔ)質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo).(2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書并對各個(gè)工種的施工技術(shù)交底實(shí)行認(rèn)真落實(shí)。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)實(shí)行了控制管理。施工初期，因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚,勞動(dòng)力出謝謝閱讀現(xiàn)不足。對此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原計(jì)劃工期相比有滯后。我們組織項(xiàng)目為20XX年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付。精品文檔放心下載（３）安全、設(shè)備管理:施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)實(shí)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝.施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常謝謝閱讀管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù).框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此,我從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)了管理工作:①增強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②增強(qiáng)安全檢查和巡視,即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)整改,杜絕安全隱患。增強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù).同時(shí)，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理.設(shè)備進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一實(shí)行檢查，合格后實(shí)行接受。施工中，定期實(shí)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，即時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，即時(shí)實(shí)行修理更換.整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故,保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。精品文檔放心下載（４）材料、降本和人工費(fèi)的管理：材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個(gè)施工期間，項(xiàng)目即時(shí)返還了各種感謝閱讀材料和器具,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，安排項(xiàng)目管理人員即時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且即時(shí)與預(yù)算量實(shí)行對比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放.各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量實(shí)行考核,每層實(shí)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)即時(shí)糾正整改.周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。謝謝閱讀（５）全年工作存有的不足：①工程質(zhì)量：基礎(chǔ)施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中，因?yàn)樗枷肷嫌兴潘?，?gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步增強(qiáng)。謝謝閱讀②施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了要求。但是與其他項(xiàng)目部實(shí)行對比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步增強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，增強(qiáng)人力組織，補(bǔ)充前期施工的不足.感謝閱讀三、20XX年工作計(jì)劃：在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。①繼續(xù)抓好海情御園(一標(biāo)段）項(xiàng)目管理工作：海情御園（一標(biāo)段）工程在20XX年的工作為主體施工和安裝工程等，時(shí)間緊、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)建筑謝謝閱讀的如期交付使用。②增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提升管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的使用，必須實(shí)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育.所以,在新的一年中，我打算首先增強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。即使基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果.另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提升思想理解，開拓視野。③進(jìn)一步作好施工管理工作：感謝閱讀20XX年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程即使有一定的成績,但是仍然存有很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好３個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20XX年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量實(shí)行對比分析,找出不足，制定對策.三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，實(shí)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。精品文檔放心下載總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提升自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。一定努力打開一個(gè)工作新局面。精品文檔放心下載篇二時(shí)光如水，光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx—xx年既將過去，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過持續(xù)努力，持續(xù)奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能持續(xù)超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值.謝謝閱讀我是于xx—x年xx月份到XX公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來，因?yàn)橛猩霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指導(dǎo)和協(xié)助，有全部職工的大力支持,再加上自己的持續(xù)努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50％以上；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī)，發(fā)展XX用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省XX任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名.在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，持續(xù)自查、反省自己，持續(xù)開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中.總的感到，自己能夠勝任本職工作,還是稱職的?，F(xiàn)將xx—xxx年的主要工作情況述職如下：感謝閱讀一、以提升自身素質(zhì)為突破口，在持續(xù)的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)感謝閱讀近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己，看自身水平和素質(zhì)的提升幅度,能不能適合公司發(fā)展的需要、能不能適合形勢任務(wù)的需要，能不能適合完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中持續(xù)地提升自己.回顧近一年來的情況,為了提升自身水平素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了感謝閱讀“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)"等學(xué)習(xí)書目，全面提升自己，力爭在語言表達(dá)的水平上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的水平上有突破,在組織管理的水平上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差別。在持續(xù)的學(xué)習(xí)中提升了自己的水平素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng).精品文檔放心下載二、以提升工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量謝謝閱讀一年來,因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相對應(yīng)增多，在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于展開工作.作為公司的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理.作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提升工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這個(gè)點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來,也有很多親屬、朋友想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定水準(zhǔn)上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常展開，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相對應(yīng)提升。精品文檔放心下載三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在持續(xù)更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源感謝閱讀一年中,因?yàn)閄X、XX等公司增大了競爭力度，在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，在鞏固中有所提升,有所進(jìn)步，我注意研究市場動(dòng)向，即時(shí)向公司提出合理化建議，通過持續(xù)改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群精品文檔放心下載體。如針對消費(fèi)群體的不同，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，增強(qiáng)了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提升。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，即時(shí)應(yīng)對小靈通的開通,針對市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了XX卡,降低XX費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省XX發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省XX任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在展開工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理，辦實(shí)事"，堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶實(shí)行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。謝謝閱讀四、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情精品文檔放心下載俗話說:“喊破嗓子，不如做出樣子"，作為一個(gè)部門副職,如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對下屬造成非常不好的影響，所以，在日常工作中,我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場,急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙?.提升完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個(gè)部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷,事不過夜.一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所實(shí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、協(xié)助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套，背后一套,并主動(dòng)協(xié)助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成精品文檔放心下載了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重，講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。感謝閱讀存有的問題及下步打算回顧一年來的工作,對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存有著不足。首先，在工作中因?yàn)槟挲g較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理水平上還有待于進(jìn)一步提升。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。感謝閱讀在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，持續(xù)提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提升。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升完成工作的標(biāo)準(zhǔn).感謝閱讀篇三回顧這個(gè)年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂,有坎坷，也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的協(xié)助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這個(gè)年來，我作為科技部的負(fù)責(zé)人,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作，具體的能夠概括為如下五個(gè)方面:謝謝閱讀一、增強(qiáng)管理、保障安全銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利展開。首先，保障安全的最有力手段就是制度,我本著這個(gè)原則，多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對原有的崗位責(zé)任實(shí)行了調(diào)整，制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下實(shí)行。并且，在部門全體員工感謝閱讀的共同努力下，保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈，只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行,我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在年初時(shí),為部門內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí),我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。即使我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20XX年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng)，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在增強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果.精品文檔放心下載二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施在科技項(xiàng)目方面，20XX年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭?？傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求，如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了即時(shí)的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強(qiáng)了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。感謝閱讀以往我行的系統(tǒng)中因?yàn)榭傂械臏?，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對這些問題實(shí)行了一些相對應(yīng)的改進(jìn).如：ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造，增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等。謝謝閱讀三、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作我覺得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來，我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析相關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議,因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。感謝閱讀科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,增強(qiáng)同相關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的重要條件.為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見，不獨(dú)斷專行,不剛愎自用。對每個(gè)科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相對應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。精品文檔放心下載四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象一年來,我十分注意增強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心，工作上支持，學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng).另一方面我堅(jiān)精品文檔放心下載持做到嚴(yán)于律己,率先垂范。一直以來，我十分注意增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平的提升，持續(xù)培養(yǎng)自己指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的水平，做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性.平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思考，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我們針對事務(wù)實(shí)事求是，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，培養(yǎng)了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。做為一名要害部門的負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng)，堅(jiān)持自警、自勵(lì)、自省、自勉。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作用，事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排，將行里的精