第4頁共4頁設(shè)備大修管理制度l.目的：為了保證生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)原有性能，延長使用壽命，發(fā)揮應(yīng)有能力。2.適用范圍：適用于生產(chǎn)設(shè)備的大修。3.制度3.1生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)其出現(xiàn)故障而不能正常工作并達(dá)到下列標(biāo)志之一時(shí)進(jìn)行大修,使其重新達(dá)到正常工作狀態(tài)。3.1.1發(fā)動(dòng)機(jī)：3.1.1.1發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力性能顯著下降，使用中比正常情況降低一檔。3.1.1.2嚴(yán)重?zé)龣C(jī)油，機(jī)油消耗量超過定額一倍。3.1.1.3發(fā)動(dòng)機(jī)走熱后，測量氣缸壓力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的____%者。3.1.1.4發(fā)動(dòng)機(jī)走熱后，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有嚴(yán)重的異響。3.1.2電動(dòng)機(jī)：3.1.2.1在額定負(fù)荷情況下測量線圈溫度超過規(guī)定者。3.1.2.2線圈損壞、短路、斷路，分繞組各接頭有燒焦脫焊現(xiàn)象或絕緣電阻不符合規(guī)定者。3.1.2.3轉(zhuǎn)子軸有彎曲、松動(dòng)、裂紋，軸頭磨損到極限，滑環(huán)、整流子燒損腐蝕到極限，絕緣不良，鐵芯嵌槽內(nèi)絕緣有粘、焦、脫出現(xiàn)象，以及碳刷架破損變形需徹底整修者。3.1.3機(jī)械部分：3.1.3.1傳動(dòng)機(jī)構(gòu)主要機(jī)件到極限磨損程度，運(yùn)轉(zhuǎn)中有偏擺和異響以及撞擊、發(fā)抖現(xiàn)象。3.1.3.2轉(zhuǎn)向及操縱機(jī)構(gòu)磨損過大，操作不靈。3.1.3.3變速箱齒輪及軸磨損松曠，換擋困難或跳檔。3.1.3.4機(jī)架主體嚴(yán)重變形或開裂。3.1.3.5行走機(jī)構(gòu)嚴(yán)重磨損，不能正常工作。____公司對(duì)起重機(jī)械、砼攪拌站、砼泵機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、有內(nèi)燃機(jī)的機(jī)械的大修實(shí)行管理和控制,計(jì)財(cái)部對(duì)起重機(jī)械、砼攪拌站、砼泵機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、有內(nèi)燃機(jī)的機(jī)械提取大修費(fèi)用（柴油空壓機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)車除外），實(shí)行公司控制管理，其它機(jī)械不提取折舊費(fèi)，由機(jī)械所屬單位管理控制。____公司直屬單位的機(jī)械管理負(fù)責(zé)人在每年的____月10前根據(jù)本單位的《設(shè)備大修前技術(shù)性能鑒定表》（附表78），對(duì)本單位能夠承修的設(shè)備，編制大修預(yù)算，外委大修設(shè)備確定大修市場價(jià)格，確定下一年度的《設(shè)備大修計(jì)劃》（附表79）交至公司工程部。3.4工程部根據(jù)各單位上報(bào)的《設(shè)備大修計(jì)劃》（附表79）,對(duì)各單位的《設(shè)備大修計(jì)劃》（附表79）進(jìn)行鑒定,初步提出公司的《設(shè)備大修計(jì)劃》（附表79）,交計(jì)財(cái)部審核,公司資金領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,計(jì)財(cái)部下發(fā)公司年度《設(shè)備大修計(jì)劃》（附表79）后執(zhí)行。3.5生產(chǎn)設(shè)備的大修包括機(jī)械所屬單位的自修和外委大修。3.6生產(chǎn)設(shè)備的大修（計(jì)劃內(nèi)）3.6.1生產(chǎn)設(shè)備自修：工程部根據(jù)各項(xiàng)目部工程情況確定大修時(shí)間并下發(fā)大修單位《生產(chǎn)設(shè)備大修任務(wù)單》（附表80），機(jī)械所屬單位接到《生產(chǎn)設(shè)備大修任務(wù)單》（附表80）后負(fù)責(zé)大修整個(gè)過程的管理和實(shí)施，工程部監(jiān)督執(zhí)行情況。其中按照"作業(yè)指導(dǎo)書編制規(guī)定"編制大修措施、大修措施經(jīng)審核批準(zhǔn)后,技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行交底,填寫《設(shè)備大修交底記錄表》（附表81）,大修過程中大修人員填寫《設(shè)備大修記錄》（附表82）及大修后的《設(shè)備大修驗(yàn)收單》（附表83）及《設(shè)備大修結(jié)算單》（附表84）一并交工程部（起重機(jī)械還需要安裝、拆卸及負(fù)荷試驗(yàn)等相應(yīng)管理記錄），工程部會(huì)同計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)結(jié)算，工程部參加大修驗(yàn)收工作。3.6.2生產(chǎn)設(shè)備的外委大修：外委的大修由機(jī)械所屬單位確定具體大修項(xiàng)目及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),選擇設(shè)備大修單位,并會(huì)同工程部對(duì)設(shè)備大修單位的能力進(jìn)行核查,確定大修單位,由工程部負(fù)責(zé)合同的洽談及條款的約定,合同簽定由公司工程部辦理，設(shè)備所屬單位提交公司《設(shè)備大修記錄》（附表82）及大修后的《設(shè)備大修驗(yàn)收單》（附表83）。3.7生產(chǎn)設(shè)備的大修（計(jì)劃外）：3.7.1由機(jī)械所屬單位提出《設(shè)備大修前技術(shù)性能鑒定表》（附表78），編制大修預(yù)算，外委大修設(shè)備確定大修市場價(jià)格，申請(qǐng)《設(shè)備大修計(jì)劃》（附表79）交到公司工程部。3.7.2工程部根據(jù)工程情況及設(shè)備情況提出《工作請(qǐng)示單》（附表86）交主管經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.8工程部和設(shè)備所屬單位按照《年度生產(chǎn)設(shè)備大修管理臺(tái)帳》（附表85）按年整理大修記錄,年底歸單機(jī)檔案。設(shè)備大修管理制度（二）一、目的規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作流程，明確各相關(guān)部門職責(zé)，保證公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，延長設(shè)備使用壽命。二、適用范圍適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維修和事故處理。三、責(zé)任機(jī)械動(dòng)力部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。四、設(shè)備保養(yǎng)1.機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術(shù)部。2.生產(chǎn)技術(shù)部部長審核半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)副總審批后，轉(zhuǎn)機(jī)械動(dòng)力部執(zhí)行設(shè)備半年檢修保養(yǎng)計(jì)劃。3.機(jī)械動(dòng)力部根據(jù)設(shè)備半年檢修保養(yǎng)計(jì)劃編制“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”。因檢修保養(yǎng)需某部位停電、水、氣時(shí)，還應(yīng)填寫“停電（水、氣）通知單”，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意后轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術(shù)部。4.“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”應(yīng)與“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停電（水、氣）通知單”一并上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長，生產(chǎn)技術(shù)部部長與生產(chǎn)副總和各部門溝通后，簽署意見，下達(dá)執(zhí)行。5.機(jī)械動(dòng)力部根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備一（二、三）級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排維修人員負(fù)責(zé)實(shí)施。6.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的任務(wù)是保持設(shè)備清潔、整齊、潤滑良好、運(yùn)行安全，包括及時(shí)緊固松動(dòng)的零部件、調(diào)整活動(dòng)部分的間隙等。維護(hù)保養(yǎng)依工作量大小和難易程度分為日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)等。7.每周機(jī)械動(dòng)力部應(yīng)組織檢修會(huì)，制定本次檢修項(xiàng)目，并形成檢修計(jì)劃，下達(dá)至班組及生產(chǎn)部，做好檢修準(zhǔn)備。8.檢修結(jié)束后，應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行驗(yàn)收，形成驗(yàn)收卡片。9.在線設(shè)備均不添加狀態(tài)標(biāo)識(shí)，使用人員要做好維護(hù)保養(yǎng)工作。10.對(duì)于備用閑置設(shè)備，應(yīng)指定放置區(qū)域，并用標(biāo)牌注明放置設(shè)備的信息。備用閑置設(shè)備應(yīng)注明完好狀態(tài)，未經(jīng)檢修的設(shè)備應(yīng)注明“待檢”字樣。11.機(jī)械動(dòng)力部應(yīng)形成全廠的設(shè)備臺(tái)帳，定期進(jìn)行盤點(diǎn)、核對(duì)，做到帳物相符，及時(shí)了解設(shè)備使用和保養(yǎng)情況。五、設(shè)備巡檢1.設(shè)備維修人員應(yīng)對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備每天至少一次進(jìn)行巡回檢查。對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)采取積極措施，并應(yīng)根據(jù)巡檢情況對(duì)設(shè)備故障的部位、原因、周期等進(jìn)行系統(tǒng)分析，為設(shè)備維修保養(yǎng)提供依據(jù)。（1）設(shè)備巡視必須做到細(xì)看、細(xì)嗅、細(xì)摸，并對(duì)設(shè)備負(fù)荷溫度、周圍環(huán)境溫度做好記錄。（2）當(dāng)天氣突然發(fā)生變化時(shí),須根據(jù)具體情況，確定巡視重點(diǎn)，增加巡視次數(shù)，加強(qiáng)儀表監(jiān)視，并對(duì)室外高壓設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)距離觀察。（3）保證充分利用每次交接班的____分鐘進(jìn)行檢查。（4）保證每月檢修時(shí)間達(dá)到____小時(shí)，不準(zhǔn)擠占或壓縮。2.設(shè)備維修人員對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)處理。如有重大問題不能處理的，應(yīng)及時(shí)向機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的影響人身和財(cái)產(chǎn)安全的重大事故隱患，應(yīng)采取果斷措施，避免事故的蔓延，然后報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行處理。3.應(yīng)及時(shí)將巡回檢查情況，包括具體時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱及處理結(jié)果等內(nèi)容進(jìn)行記錄，填寫“設(shè)備巡回檢查記錄”表。六、設(shè)備故障修理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，使用部門應(yīng)填寫“維修申請(qǐng)單”，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后交機(jī)械動(dòng)力部。2.機(jī)械動(dòng)力部接到通知后，應(yīng)在“日常維修工作記錄薄”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理（填寫“維修通知單”），并在該記錄薄上登記派工時(shí)間。3.維修工作完畢，負(fù)責(zé)維修的人員應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字后，將該通知單交回本部門。4.機(jī)械動(dòng)力部在“日常維修工作記錄薄”中登記維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量，計(jì)算出用料金額填入“維修通知單”內(nèi)。5.將處理完畢的“維修通知單”依次貼在“日常維修工作記錄薄”的扉頁上。6.緊急的設(shè)備維修，可由使用部門的主管電話通知機(jī)械動(dòng)力部，由機(jī)械動(dòng)力部先派人維修，同時(shí)由使用部門補(bǔ)交“維修申請(qǐng)單”，機(jī)械動(dòng)力部補(bǔ)寫各項(xiàng)記錄，其他程序均相同。7.維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由機(jī)械動(dòng)力部在登記簿上注明原因，并采取特別措施盡快修復(fù)。8.設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。9.未能及時(shí)排除的故障，必須在每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。10.在安排處理每項(xiàng)故障前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止故障影響擴(kuò)大。11