人力資源開發(fā)與管理⑥教材及參考書令教材:令[]劉善敏主編:《人力資源開發(fā)與管理》,科學(xué)出版社,2019年。心參考書令[彭劍鋒主編:《人力資源管理概論》,復(fù)旦大學(xué)出版社,2019年令[2](美)加里·德斯勒:《人力資源管理》(第六版),中國人民大學(xué)出版社,2019令[3](美)雷蒙德·A·諾伊等:《人力資源管理:贏得競爭優(yōu)勢》,中國人民大學(xué)出版社,2019令[4]張德編著:《人力資源開發(fā)與管理》,清華大學(xué)出版社,2019令[5]廖泉文著:《人力資源管理》,高等教育出版社,2019年.人力資源管理概述人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作崗位分析人力資源開發(fā)與管理一員工招聘員工培訓(xùn)職業(yè)生涯管理績效管理薪酬管理員工關(guān)系管理◆他是一個奇妙的部門;他是一個奇妙的人◆他上得廳堂下得廚房;他偶爾還坐在主席臺上。

他有時高瞻遠矚,與老板暢談人才戰(zhàn)略和機構(gòu)設(shè)置;◆他有時雞毛蒜皮,為半個月補償金跟員工爭得面紅耳赤◆他有時很匆忙,加著班計算加班、休著假統(tǒng)計休假◆他有時很凄涼,拿著溫飽+1的工資幫領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計股權(quán)計劃☆他要和滿腹牢騷的員工談心;他要替無法無天的制度正名。

他要給說錯話的土匪車間主仼擦屁股;他要為無厘頭的混賬工作安排找理論典故☆他是服務(wù)部門,為你上保險、跑銀行、安排體檢、介紹對象他是權(quán)力部門,盯著你的遲到早退、算著你的績效指標(biāo),壓著你的人員編制,管著你的培訓(xùn)費報銷?！钏切乃伎b密的法律專家,他編的人事制度完美無瑕,任憑你刁鉆古怪見縫插針也沒有辦法

他是陰險狡詐的不法之徒,他用蘿卜大棒對付下屬,他拿糖衣炮彈腐蝕干部,他為剩余價值的零頭挑戰(zhàn)法律和道德的尺度?！羲衅改?哪怕你在千里之外◆他辭退你,總有辦法讓你離開。今他培訓(xùn)你,使你成為資本的砝碼:◆他考核你,讓你曉得不聽話的代價?！羲l(fā)的工資按時到賬,雖然獎金總扣得你摸不著方向◆他交的保險樣樣齊全,但是計算的方式往往和你想的不太一樣?！羲o你做十年的職業(yè)規(guī)劃,告訴你很有盼頭◆他和你簽三年的勞動合同,是怕你賴著不走?！羲墓ぷ骱芏?。沙第米嚐涵瘀斗|部鋁哪軸斗>鄧薛>淄>為什么要學(xué)習(xí)人力資源開發(fā)與管理?“把我的資產(chǎn)拿走,但把我的人留下,5年之后,我會讓一切恢復(fù)原樣鋼鐵大王卡耐基許多著名企業(yè)的管理者都恪守“以人為本”的管理理念,并取得了巨大的成功Toyota汽車公司人力資源副總裁:“在我們成功的背后主要的動力是“人”。機器無法產(chǎn)生創(chuàng)意、解決問題及掌握機會,只有全心投入並具創(chuàng)意性思考的人才能使世界變