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文檔簡介

僅供參考僅供參考員工晉升降級管理制度晉升降級管理制度第一章總則定本管理方法。三、基本原則道。(5)職位空缺時，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時，考慮外部聘請。(1)具備較高職位的技能；(2)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資格；(3)在職工作表現(xiàn)及操行；(4)完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程；(5)具有較好的適應(yīng)性和潛力。；僅供參考僅供參考僅供參考僅供參考1僅供參考僅供參考23456或在公司內(nèi)不同部門擔(dān)當(dāng)?shù)鸵患壜殑?wù)本條件符合崗位說明書列明的任職資格擬任崗位所需要的綜合素養(yǎng)與能僅供參考僅供參考為保證高效運(yùn)作，同時改善內(nèi)部人才儲晉升條件的適當(dāng)人選，可隨時依本方法晉僅供參考僅供參考僅供參考僅供參考第八章附則僅供參考僅供參考公司(部門)年月僅供參考僅供參考1234高僅供參考僅供參考僅供參考僅供參考任職擬晉升職位職考核成績僅供參考僅供參考司(部門)推舉時，由公司(部門)負(fù)責(zé)人填寫并簽名。申請日期:年月日部門姓名學(xué)歷:月日部部部部部年,職務(wù):年,職務(wù):年,職務(wù):年,職務(wù):年,職務(wù):僅供參考僅供參考估僅供參考僅供參考管理監(jiān)督指導(dǎo)協(xié)調(diào)工僅供參考僅供參考作能力僅供參考僅供參考123456789性僅供參考僅供參考僅供參考僅供參考公司(部門)僅供參考僅供參考僅供參考僅供參考僅供參考僅供參考

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