溫室大棚施工方案(工程流程及措施)溫室大棚施工方案（工程流程及措施）土石方工程土石方工程采用機械開挖與人工修槽相結合的方法。在土方開挖過程中，嚴格控制深度和欠挖情況，并在槽外側圍以土堤并開挖水溝，以防止地面水流入?；坶_挖完成后，按規(guī)定進行釬深，使基底標高和土質滿足設計要求。土方回填施工前需要做好準備工作。回填土應優(yōu)先利用基槽中挖出的優(yōu)質土，并確保回填土內不含有機雜質，粒徑不應大于50mm，含水量應符合壓實要求。若無設計要求，填土材料應符合以下規(guī)定：碎石、砂土和爆破石碴可作表層以下的填料；含水量符合壓實要求的粘性土可作各層的填料；碎塊草皮和有機含量大于8%的粘性土僅用于無壓實要求的填方；淤泥和淤泥質土一般不能用作填料，但在軟土或沼澤地區(qū)，經處理其含水率符合壓實要求的，可用于填方中的次要部位；含有機質的生活垃圾土、流動狀態(tài)的泥炭土和有機質含量大于8％的粘性土等，不得用作填方材料。在填土前，應做好水平高程的測設。砌筑工程磚墻的砌筑工藝包括抄平、放線、立皮數桿、鋪灰砌磚、修縫、清理等。砌筑前應認真抄平、放線，先放出墻軸線，再根據軸線放出砌墻輪廓及門洞口位置。在砌體施工中，應做到無皮數桿不施工，皮數桿間距為15～20m，轉角處均應設立，砌磚前應先對皮數桿進行預檢。墻體砌筑時，嚴格按照施工操作規(guī)程及設計要求施工，做好技術交底，砌體用磚提前澆水濕潤，嚴禁干磚上墻，以確保砌筑及粉刷質量。砌筑砂漿采用重量配合比，計量準確，試塊按規(guī)定留置。砂漿應隨伴隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須在拌成后3h和4h內使用完畢，隔夜砂漿不得使用。構造柱處墻體砌成凸凹槎，槎深為60mm，高度為5皮磚，從底部先退后進，并按要求設置拉結筋。6、在砌筑磚砌體時，應盡量同時砌筑轉角處和交接處，如果在轉角處砌筑有困難，可以考慮留斜槎。斜槎底長不小于高度的三分之二，槎子必須平直、通順。分段位置應在變形縫、門口、構造柱處。如果在隔墻與墻交接處留斜槎確有困難，可以留直槎，并加設拉結筋。拉結筋的數量為120mm厚墻加根6鋼筋，間距沿墻高不超過500mm，埋入深度從墻的留槎處算起大于500mm，外露長度大于500mm，末端成90°彎鉤。接槎時，應將接槎處的表面清理干凈，澆水濕潤，并填實砂漿，保證灰縫順直。后砌隔墻頂應用立磚斜砌擠緊。7、在操作過程中，應認真進行自檢。如果出現(xiàn)偏差，應隨時糾正，嚴禁事后砸墻。二、成品保護1、砂漿稠度應適宜，砌墻時應防止砂漿濺臟墻面。2、墻體拉結鋼筋、抗震構造柱鋼筋及各種預埋件、水電管線等，均應注意保護，不得任意拆改或損壞。3、基礎墻兩側的回填土應同時進行，防止回填土將墻擠歪、擠裂。4、可能遇大風時，應采取臨時支撐等措施，以保證施工中的穩(wěn)定性。5、雨天施工收工時，應覆蓋砌體表面。鋼結構工程一、鋼結構制作場地、存放、運輸鋼結構的制作場地應定在現(xiàn)場，長度為20m，寬度為5m，完全符合施工要求。鋼構件應根據鋼結構的安裝順序，分單元成套供應。在運輸鋼構件時，應根據鋼構件的長度、重量選用車輛。鋼構件在運輸上的支點、兩端伸出的長度及綁扎方法均應保證鋼構件不產生變形、不損傷涂層。鋼構件存放場地應平整堅實、無積水。鋼構件應按種類、型號、安裝順序分區(qū)存放。鋼構件底層墊層墊枕應有足夠的支承面，并應防止支點下沉。在相同型號的鋼構件疊放時，各層鋼構件的支點應在同一垂直線上，并應防止鋼構件被壓壞和變形。二、鋼結構的制作方法及技術要求1、檢材首先對供應部門提供的各種鋼材進行檢查驗收，看是否符合圖紙要求與質量要求。檢查質量保證書或合格證，不盲目下料。2、矯正對彎曲、變形的鋼材必須進行校正，以確保制造質量。其方法是使用螺旋式壓力機、千斤頂和氧炔火焰等手段使鋼材恢復平直。3、放樣在完全熟悉圖紙的基礎上，鉚工可按圖制作下料用的樣板和樣桿。樣板用來控制平面幾何尺寸，樣桿用來控制長度尺寸。樣板用油氈制作，樣桿用-30＊3的扁鋼制作。樣板和樣桿必須經技術人員檢查復核。4、下料按照施工鋼結構及部件圖，對各種組合件進行編號，列表，并注明每件的數量。準備就緒后，按表依次用樣板劃線下料。在下料時，使用砂輪切割機對100mm以內的型鋼進行下料。下好的材料必須除盡氧化鐵，堆碼整齊，并注明編號和數量。屋架單片屋架的組裝是保證本工程質量的關鍵。該項工作必須在鋼板平臺上進行。首先，在鋼平臺上按設計圖放出放樣，并按規(guī)定起拱。然后按地樣設置胎模具，胎模具必須使用水準儀測平，并加以固定，使整個屋架在模具里按規(guī)定成型。屋架端部的支座應先采用小拼焊組合，經過矯正后再拼裝到屋架上去，這樣可以提高屋架高度尺寸的精確度。在焊接過程中，屋架和其他構件在組合過程中，局部焊接加熱會隨著焊縫的收縮產生焊接變形。為了保證桁架的幾何精度，在焊接過程中必須采取一些必要的措施，把焊接變形控制在最小的范圍?？梢圆扇傂怨潭ǚā⒑侠淼暮附禹樞蚝驼_的施焊方法、反向變形措施以及利用屋架翻面對稱施焊來糾正變形。如采用了以上的辦法后，構件仍有一些彎曲就得用千斤頂配合卡具來進行矯正，千斤頂每個能力必須要達到施工要求。除了用機械辦法，還可以用火焰來矯正，用兩把大號焊槍把焊接變形相對部位的金屬局部加熱到熱塑性狀態(tài)。在鋼構件吊裝前，應對鋼構件的質量進行檢查。鋼構件的變形、缺陷超過允許偏差時，應進行處理。吊裝采用一臺5t汽車吊進行。鋼結構的柱、屋架安裝就位后應立即進行校正、固定，當天安裝的鋼構件應形成穩(wěn)定的空間體系。在吊裝鋼結構構件時，必須嚴格控制軸線和標高。支承面的允許偏差為：標高為±3.0mm，水平度為L/1000。鋼結構構件質量檢查包括焊縫的外觀檢查和組合尺寸偏差的檢查。焊縫必須進行肉眼或低倍放大鏡的外觀檢查，不允許存在裂紋、嚴重咬邊、未焊透、焊瘤及焊肉高低不平、表面沙眼及灰渣、焊縫斷面尺寸不符合圖紙要求等缺陷。各項的具體檢驗標準可參照《鋼結構施工及驗收規(guī)范》3、4、14～17條。組合尺寸偏差的檢查包括屋架跨度偏差、屋架跨中高度偏差、屋架跨中拱度偏差、鋼柱安裝允許偏差和桿件軸線對節(jié)點中心的偏移等。為確保鋼結構構件的質量，需要采取一系列的質量保證措施。例如，設置專職的質量檢驗員，負責復核各放樣尺寸的準確性和復查焊縫位置；工程技術員和檢驗員必須按照《國家施工驗收規(guī)范》指導生產和檢驗產品；焊工必須持證操作，并對自己所焊焊縫質量進行自檢；施工前要對本工程所使用的所有鋼尺進行一次監(jiān)定；主體在吊裝之前，質檢部要再進行一次質量檢查；在施工過程中積極開展“QC”小組活動，群策群力爭創(chuàng)“全優(yōu)”。在進行鋼結構工程時，必須注意安全措施。例如，進入制作現(xiàn)場的人必須戴安全帽、穿工作服和工作鞋，操作時必須戴手套；氧氣、乙炔必須放在規(guī)定的位置，不得隨意移動；下雨天焊工不得進行電焊作業(yè)；必須搞好現(xiàn)場的照明設施；在組裝鋼結構時，必須作好安全支撐，防止傾倒。鋼結構工程的驗收應在鋼結構的全部或空間剛度單元部分的安裝工作完成后進行。驗收時需要提交鋼結構工程竣工圖和設計文件、安裝過程中形成的與工程技術有關的文件、安裝所采用的鋼材、連接材料和涂料等材料質量證明書或試驗、復驗報告、制作構件的出廠合格證、焊接工藝評定報告、焊接質量檢驗報告以及隱蔽工程驗收記錄等資料。，建立完善的質量管理制度和流程，確保各項質量指標得到有效控制和監(jiān)管。5、加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行安全生產措施，防止事故的發(fā)生，確保施工安全和工程質量。6、加強交流與協(xié)作，與相關部門和施工單位保持良好的溝通和協(xié)作，及時解決工程中出現(xiàn)的問題和難點，確保工程按時按質完成。為了達到合格工程標準，我們將從各方面入手，采取有效的措施和管理制度，確保工程質量的可控性和穩(wěn)定性。同時，我們將注重現(xiàn)場管理和安全生產，確保施工過程中的安全和順利進行。：生產計劃組負責施工準備和任務分配，確保分部工程驗收合格并按照任務單結算工程量。材料管理組嚴格把握采購關，確保所有材料均有出廠合格證并經過試驗室復試合格后才能使用。技術管理組熟悉圖紙，按照設計要求組織施工并進行層層技術交底，確保規(guī)范、工藝的學習和落實以及隱、預檢工作得到認真落實。質量管理組負責交代質量標準及驗收標準，及時解決質量疑難問題并對任務單進行簽辦。二、橫向管理體系：工地建立“自檢、互檢、專檢”的三檢制，按照國家施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程對每道工序、每個分部、分項工程進行檢查驗收評定，嚴格執(zhí)行“三檢”制度和工序交接制度，確保施工人員心中有數、明確質量目標并通過監(jiān)督提高產品質量。公司每月對工程進行一次綜合考評，分公司不定期對工程進行全面檢查，現(xiàn)場質量員隨時檢查并及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，確保施工全過程處于受控狀態(tài)。對進場材料進行嚴格檢查，并按有關規(guī)定取樣復驗，不合格的材料杜絕進入施工現(xiàn)場以避免留下任何質量隱患。各班組注意產品的保護，防止交叉污染，污染者清理。加強技術資料的記錄和整理工作，確保工程資料與工程同步。嚴格執(zhí)行技術審核和技術復核制度，未經有關技術人員復核的工序不得進行下道工序。三、安全生產管理體系：確保安全生產的技術組織措施，實現(xiàn)安全“五無”目標。非施工人員和車輛不經允許不得進入現(xiàn)場，不得隨意進入。公司的安全生產管理監(jiān)控機構由生產副總經理和安全監(jiān)控部門組成，他們負責監(jiān)督現(xiàn)場制定的管理制度和運作實施情況。通過行政管理，項目經理部得以正常運行。項目經理為該工程項目的安全生產第一責任人，項目經理部設立項目副經理和專職安全員，由他們統(tǒng)一負責各項安全生產管理措施的落實工作。各生產班組建立相應的安全生產管理小組，設立兼職安全員，配合專職安全員工作。公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產和文明施工的服務與管理工作，以保證項目的安全生產和文明施工。在項目施工的安全與文明施工管理中，除了需要可靠的管理體系外，還必須有穩(wěn)妥的技術措施和更好的防護措施。工人進場前必須進行“三級教育”后方可上崗。必須逐級進行安全技術交底，技術交底應有書面資料或有作業(yè)指導書（或操作細則）。項目經理部質安員負責監(jiān)督檢查，嚴格按照安全技術交底的規(guī)定要求進行作業(yè)。特種作業(yè)人員包括機械工、電工、電焊工、架工等必須進行專業(yè)培訓，按規(guī)定到有關部門經考試合格后，持證上崗。特種作業(yè)必須嚴格執(zhí)行各種安全技術操作規(guī)程，確保安全施工。施工現(xiàn)場應實施機械安全管理及安裝驗收制度。使用的施工機械、機具和電氣設備，在安裝前，應當按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測，經檢測合格后方可安裝。機械操作人員要進行登記存檔，按期復驗。使用期間，應當指定專人維護、保養(yǎng)，保證機械設備的完好率和使用率以及安全運作。施工現(xiàn)場安全管理必須抓好施工現(xiàn)場平面布置圖和場地設施管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。此外還應做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設備等文明施工管理工作。施工現(xiàn)場的安全設施主要包括安全網、圍護、洞口蓋板、護欄、防護罩等。各種限制裝置都必須齊全、有效，并且不得擅自拆除或移動。如因施工實際需要移動時，必須經工地負責人同意，并采取相應的安全措施方可施工。7、為確保施工現(xiàn)場的安全，應該在危險地點懸掛符合國家安全標準的標牌，并在夜間設置紅燈進行警示。此外，安全宣傳標語牌也應該被設置。8、安全用電工作非常重要。在施工現(xiàn)場，臨時用電應該按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求進行設計、驗收和檢查，并要有相應的安全技術交底及驗收表，以及變更記錄。同時，應該落實三項技術措施：防止誤觸帶電體的措施、防止漏電措施和實行安全電壓措施。施工現(xiàn)場不得架設裸電線，電線跨過主要施工道路時，最低架空高度不應低于6m，其他地方應不低于5m。所有用電設備應該接地接零，并且應該有安全漏電保護裝置。所有用電設備不使用時一律拉閘斷電，所有配電箱均要上鎖。電源采用三相五線制，設專用接地線。施工用的電路一律采用選型合格的五芯電纜，并要正確架設。嚴格執(zhí)行一機一閘一漏電保護裝置，一切電器設備必須有良好的接地裝置。施工現(xiàn)場臨時用電工程由低壓配電裝置、控制裝置和用電設備等組成。應重視在建工程與臨時高壓線的距離、支線架設、現(xiàn)場照明、低壓干線架設、開關箱、熔絲、高壓配電裝置的安全使用。在夜間操作時，應該有足夠的照明設備，直接用于操作的照明燈采用36V的低壓防爆工作燈。9、在施工期間，應該及時收集天氣預報情況，以便安排工作或采取相應的措施。同時，要注意保護電源設備，并且作好設備、機具的防雨工作。在風到來之前，應該特別提高警惕，隨時做好防風襲擊的準備。高聳豎立的機械應該進行加固，臨時設施也應該進行臨時加固。堆放在地面、樓面的小型機具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要及時撤到建筑物內，以確保工期的技術組織措施。1.為保證施工順利進行，我們采取了以下措施：1.1成立由公司經理為首的領導小組，定期檢查和督促項目經理在質量、安全、進度等方面的工作，并及時處理施工中存在的問題。同時，組織協(xié)調施工各項要素，集中人、財物全力以赴。1.2組建強有力的項目經理保證體系，實行項目經理負責制，層層把關，對各級管理人員簽訂工期、質量獎罰合同，確定專業(yè)施工隊實行優(yōu)勝劣汰，實行動態(tài)管理，充分調動各方積極性。1.3積極同甲方、設計及監(jiān)理單位密切配合，建立每周生產例會，項目部內部每天一次碰頭會，及時解決施工中存在的各種問題，做到大事處理迅速、小事處理不過夜。1.4采取倒排施工計劃法安排生產，加強全體職工的緊迫感和責任心，確保各控制點目標按期實現(xiàn)。1.5發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點為目標編制二級網絡計劃，并據此編制出月、旬、日作業(yè)計劃，建立責任制度，確保計劃下達及時，落實到人。1.6根據責任大小實行風險抵壓制度，簽訂工期承包合同按合同實行懲罰。1.7根據總體網絡計劃，抓住關鍵線路，合理利用空間，進行合理交叉施工。1.8加強設備和材料管理工作，所使用的材料須提前按計劃準備，及時供應。對機械設備要嚴格維修、保養(yǎng)、保證機械運行良好，主要設備要備好零件，以備急需，工程順利進行。1.9施工人員每天按兩班制配備，做到施工日夜不停。1.10早進場，早開工。接到開工通知書后，立即對進場職工進行思想動員，在上崗前培訓的同時做好施工前的各項準備工作，同時辦理各種開工前的手續(xù)。做到進場快，開工快，壓縮施工準備時間。1.11加強對全體施工人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字。樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，以飽滿的激情投入施工。2.為保證技術質量，我們采取了以下措施：2.1建立以公司質檢、項目經理、技術員三級技術負責制的技術管理體系，建立各級技術人員崗位責任，逐級簽訂技術承包責任狀，做到分工明確，責任到人，使技術管理工作有章可循，保證施工生產順利進行。2.2認真編寫施工組織設計，運用統(tǒng)籌法、網絡計劃等現(xiàn)代化管理方法，在經過周密調查研究取得可靠數據的基礎上，編制可行施工計劃，并嚴格按網絡計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。B、在施工前，我們將認真編制技術方案，由技術負責人牽頭組織協(xié)調，針對工程的技術難易程度和環(huán)境特點提出多個施工技術方案。經過詳細的技術經濟分析，提交給技術負責人，對提出的方案進行對比分析和優(yōu)化，最終確定一個實施方案。只有在總工程師批準后，方可實施。2、我們將挑選有該類型工程施工經驗的優(yōu)秀隊伍，并配備精良的設備投入施工。同時，我們也會選派有豐富施工經驗和責任心強的工程技術人員參加施工技術管理工作，以確保技術工作順利進行。我們還將廣泛開展技術革新和科研工作，對重點項目邀請設計、科研單位聯(lián)合攻關。設備的選型力求實用，貫徹多效、耐用、易修的原則，型號宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理。我們也會備足易損件，防止待機誤工。3、為了保證工期，我們將抓好前期的施工組織與準備，爭取盡早順利開工。我們將編制工程施工方案，指導施工組織，并積極組織施工所需的材料、機具和人員按計劃進場到位。我們也會將工程施工進度計劃分解成月計劃、周計劃以及日計劃，按計劃進場組織和落實，確保整體進度的完成。加強施工過程中的協(xié)調與調度，及時解決各工序和工種之間在施工中出現(xiàn)的矛盾，確保工程施工順利進行。我們還將科學合理地安排各工序之間的流水和穿插施工，并加強對尾工的組織管理，確保按期竣工交驗。3.施工過程中要加強質量跟蹤檢查，確保質量標準得到班組和操作工人的理解，做到干得好就優(yōu)化，避免返工。4.合理安排施工順序，科學組織施工。4.1.加強組織管理，科學安排施工。選用管理、技術能力強的同志擔任主要負責人，嚴格遵守規(guī)章制度，科學安排施工順序，最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序的銜接，確保施工工序無縫銜接，加速工程進度。4.2.建立各項管理制度，按施工網絡計