書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。第第頁物流業(yè)質(zhì)量興企活動總結(jié)根據(jù)《龍州縣委龍州縣人民政府關(guān)于印發(fā)《龍州縣質(zhì)量興縣實施方案》的通知》（龍發(fā)??52號），結(jié)合我縣物流業(yè)實際，我局牽頭開展物流業(yè)質(zhì)量興企的相關(guān)工作，現(xiàn)將開展的有關(guān)活動情況作總結(jié)。

一、主要開展的工作情況

今年我縣物流業(yè)各企業(yè)結(jié)合各自公司特點都開展了有關(guān)質(zhì)量興企的相關(guān)活動。我縣規(guī)模以上物流業(yè)企業(yè)僅為廣西運德汽車運輸集團(tuán)有限公司龍州汽車總站一家，該公司多年來一直開展提高效勞質(zhì)量提高品牌價值的相關(guān)活動。今年該公司根據(jù)我縣質(zhì)量興企活動方案，制定了工作方案，確定了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)與內(nèi)容。具體情況如下。

一是組織員工積極開展春運平安、優(yōu)質(zhì)效勞競賽。做好“四有”、“兩微”、“五給”和“五個好一點”勞動競賽活動。通過開展勞動競賽，將做好優(yōu)質(zhì)效勞的責(zé)任落實到每一個工作崗位和個人頭上，為該公司“十二五”開好頭、起好步打下堅實的根底。

二是增設(shè)效勞總臺，強化效勞意識。在車站候車室增加設(shè)立效勞總臺，方便旅客訂票取票、咨詢、導(dǎo)乘，同時增加表揚臺、曝光臺，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)效勞，接收旅客監(jiān)視，把效勞過程細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。旅客想要得到的效勞，車站想到了，旅客沒想到的效勞，車站也想到了。為實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)，車站新設(shè)立的優(yōu)質(zhì)效勞總臺不僅提供一般業(yè)務(wù)咨詢，還作為黨員團(tuán)員示范崗、訂票取票綠色通道、免費茶水供給處、春運道路交通平安出行宣傳點，甚至老花鏡、放大鏡、針線、剪刀、包裝繩、信箋也一應(yīng)俱全，青春靚麗的服1

務(wù)員為南來北往的旅客提供優(yōu)質(zhì)便捷的效勞。該公司還開展了評比出年春運“十佳”效勞標(biāo)兵，春運優(yōu)秀站務(wù)員，春運售票能手，春運優(yōu)秀乘務(wù)員，春運檢驗、修理能手。鼓勵了職工的工作激情和工作創(chuàng)意，各方面業(yè)績都得到了較好提高。

通過這次活動，極大的提升了廣闊職工的效勞意識和效勞理念，實現(xiàn)與旅客的“心連心”，“零缺陷”和“零投訴”的目標(biāo)，得到了廣闊的旅客的好評。

二、碰到的困難和問題

1、本次活動因各方面原因，推廣工作有待加強；

2、缺少開展這方面工作的人力、物力、財力，較大的影響了開展該項工作的質(zhì)量。

三、下一步工作方案

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立制度，落實人員、經(jīng)費，強化責(zé)任，協(xié)調(diào)好各部門做好相關(guān)工作。

2、做好該項工作的宣傳推廣工作。

3、要把開展質(zhì)量興企的活動達(dá)常態(tài)化、制度化通過獎勵制度，把范圍擴(kuò)大到物流業(yè)的各有關(guān)企業(yè)，全面提升我縣物流業(yè)的效勞質(zhì)量和水平。

二〇一一年十一月二十二日

第二篇：質(zhì)量興企工作總結(jié)慶陽凱迪塑業(yè)有限公司

“質(zhì)量興企”工作總結(jié)

慶陽凱迪塑業(yè)有限公司位于甘肅省鎮(zhèn)原縣金龍工業(yè)園區(qū)，占地面積28170平方米，建筑面積12800平方米?？傎Y產(chǎn)7228萬元，固定資產(chǎn)5228萬元，注冊資金1060萬元，流動資金萬元，現(xiàn)有員工285名，技術(shù)人員35名。公司以加工各種紙塑中縫復(fù)合袋、pvc管材、ppr給水管、pert地暖管、pe供水管為主的環(huán)保型企業(yè)。已建成4條包裝袋生產(chǎn)線，2條管材、管件生產(chǎn)線，年加工各種包裝袋1.6億條，各類管材200萬米，創(chuàng)產(chǎn)值1.55億元，上繳稅金660萬元，利潤1500萬元。

“效率、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”是公司的經(jīng)營理念，現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍、研發(fā)隊伍是這一理念的有力保障，以雄厚的資金實力實現(xiàn)“為顧客創(chuàng)造價值、為社會承擔(dān)責(zé)任”的企業(yè)宗旨。公司通過iso14001：環(huán)境管理體系認(rèn)證、iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，先后被評為“全國就業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、市級“龍頭企業(yè)”、“重合同守信用單位”、“a級信用企業(yè)”，產(chǎn)品獲得“甘肅省名牌產(chǎn)品”。

公司遵循“精益求精、超越需求、科學(xué)管理”的管理方針，完善管理體系，全面調(diào)整構(gòu)造，用鼓勵和約束相結(jié)合的體制標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)，不斷加大科技和人才投入，憑借雄厚的實力和豐富的資源，努力拼搏，將高品質(zhì)的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給社會和廣闊用戶，為實現(xiàn)建成

-1節(jié)約降耗意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加高附加值產(chǎn)品的比重，起到了重要作用；依據(jù)產(chǎn)品的市場價格、目標(biāo)利潤和原材料、能源消耗定額等確定目標(biāo)本錢，把目標(biāo)本錢分解到產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，目標(biāo)責(zé)任落實到人，嚴(yán)格考核本錢指標(biāo)，獎罰兌現(xiàn)。年以來，公司工會連同生產(chǎn)車間深入開展“五小員”活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境全局進(jìn)展綜合檢查和考評，并制訂了切實可行的方案與措施，現(xiàn)場管理水平明顯提升。同時，公司常態(tài)化開展合理化建議工作，隨時上報，每月集中，及時反響，當(dāng)月兌現(xiàn)獎勵，每年評比。近年來，提出各類合理化建議160余條，采納84條。此外，公司大力推行先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，組織qc攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)、節(jié)能降耗、降低本錢等活動，充分發(fā)揮員工的主導(dǎo)作用，獲得了不錯的效果。每年均針對企業(yè)的急難險重問題，進(jìn)展攻關(guān)，并于年底集中進(jìn)展評審和表彰。

二、品牌戰(zhàn)略

近年來，公司加強了品牌宣傳力度，產(chǎn)品市場占有率、知名度、顧客滿意度不斷得到提升。經(jīng)過努力，產(chǎn)品銷售區(qū)域不斷擴(kuò)大，銷售額逐年遞增，在維護(hù)自主產(chǎn)權(quán)、知名品牌建立方面取得了較大成績，“擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、擁有自主知名品牌”戰(zhàn)略目標(biāo)日益推進(jìn)。公司每年將銷售收入總額的4%以上投入研發(fā)，先后引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)5項，新產(chǎn)品4種。

三、標(biāo)準(zhǔn)制度，強化管理，實現(xiàn)卓越經(jīng)營結(jié)果

1、嚴(yán)格的員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，提高員工素質(zhì)

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1、提升了企業(yè)的質(zhì)量管理水平。使企業(yè)質(zhì)量管理工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量保證能力得到進(jìn)一步增強。

2、加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與科技進(jìn)步。使企業(yè)技術(shù)根底得到夯實，科技創(chuàng)新能力和科技成果應(yīng)用水平有效提高。

3、樹立了卓越理念，追求卓越績效。通過全面推行卓越績效模式，建立產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量的科學(xué)管理系統(tǒng)和有效鼓勵機制，形成了追求卓越的濃厚氣氛，通過不斷的自我評價和持續(xù)改進(jìn)，增強了企業(yè)核心競爭力。

4、實現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)開展。使企業(yè)整體素質(zhì)和開展水平得到提高，并形成良好的質(zhì)量文化和品牌文化，激發(fā)了企業(yè)開展活力，促進(jìn)企業(yè)在劇烈的市場競爭中保持良好的經(jīng)營業(yè)績，并走上持續(xù)、安康、科學(xué)的開展道路。

五、開展質(zhì)量興企工作中存在的問題

盡管質(zhì)量興企工作取得了階段性的成果，但還存在產(chǎn)品科技含量不高、員工質(zhì)量意識不強，各類專業(yè)質(zhì)量技術(shù)人員缺乏、一些部門領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量興企工作重視不夠等問題，這些都嚴(yán)重地制約著質(zhì)量興企各項工作的開展。

六、年質(zhì)量興企業(yè)工作的思路

質(zhì)量興企工作是一項涉及各方面工作的系統(tǒng)工程，根據(jù)目前的實施情況和實施效果，年方案從以下幾個方面抓好質(zhì)量興企工作：

1、加強特種設(shè)備質(zhì)量平安體系建立。

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第三篇：質(zhì)量興企活動實施方案幸福制藥開展“質(zhì)量興企”活動實施方案

為了認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院公布的（質(zhì)量開展綱要“--”），推動“以制取勝”戰(zhàn)略，西安市實施“質(zhì)量興市”和新城區(qū)實施“質(zhì)量興區(qū)”戰(zhàn)略的統(tǒng)一部署，落實生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量平安的主體責(zé)任，全面提高本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強市場競爭能力，為西安市新城區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快開展做出奉獻(xiàn)，結(jié)合本企業(yè)實際，現(xiàn)就開展“質(zhì)量興企”活動制定如下方案：

一、工作目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)本企業(yè)生產(chǎn)秩序，強化質(zhì)量平安主體責(zé)任，提高質(zhì)量管理水平，建立健全質(zhì)量保證體系，消除質(zhì)量平安隱患，全面提升本企業(yè)質(zhì)量和平安總體水平。

——出廠產(chǎn)品合格率100%；

——平安生產(chǎn)死亡事故、重傷事故和重大設(shè)備責(zé)任事故為零，職業(yè)病發(fā)生率為零；

——從業(yè)人員平安生產(chǎn)教育率、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%；

——污染物排放到達(dá)《國家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定要求；

——力爭5年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)中國（陜西）名牌產(chǎn)品5個，中國名牌產(chǎn)品一個。

二、主要內(nèi)容

（一）實施名牌開展戰(zhàn)略。結(jié)合本企業(yè)自身優(yōu)勢，努力爭創(chuàng)“陜西名牌”、“中國名牌”。加強對客戶和市場的管理及宣傳，培植一批新客戶；深入了解掌握市場走向，準(zhǔn)確把握市場脈搏，不斷加強品牌產(chǎn)品和企業(yè)形象的宣傳，擴(kuò)大影響。樹立擁有一個名牌產(chǎn)品，就是擁有一個市場、擁有企業(yè)生存空間的思想，側(cè)重抓好能發(fā)揮自身優(yōu)勢的產(chǎn)品，集中有限的人力、物力和財力開展名牌產(chǎn)品，積極參與質(zhì)量管理獎和質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)評選，帶動企業(yè)的開展。

（二）大力開展“質(zhì)量興企”、質(zhì)量文化宣傳活動。

強化質(zhì)量意識教育，提高勞動者素質(zhì)。抓好各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識教育，企業(yè)負(fù)責(zé)人和主要管理人員了解質(zhì)量平安法律法規(guī)知識。加強企業(yè)一線員工在質(zhì)量管理知識以及各種先進(jìn)、科學(xué)的質(zhì)量管理技術(shù)、方法和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

按照市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局的要求，做好各類“質(zhì)量興企”工作的宣傳報道工作。制訂本企業(yè)的宣傳方案，以產(chǎn)品質(zhì)量和藥品平安、特種設(shè)備平安為重點，大力宣傳產(chǎn)品質(zhì)量、特種設(shè)備平安、藥品平安知識，提高群眾的質(zhì)量意識和防假辨

假能力；充分發(fā)揮新聞媒體、行業(yè)組織和群眾團(tuán)體的作用，以群眾喜聞樂見的形式普及質(zhì)量知識，以豐富多彩的形式報道質(zhì)量先進(jìn)經(jīng)歷，形成輿論監(jiān)視的良好氣氛。

（三）實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。本企業(yè)將按照現(xiàn)行有效的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，并積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂工作，將企業(yè)的核心技術(shù)納入地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)乃至國際標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)技術(shù)壁壘，到達(dá)有效占領(lǐng)市場的目的。同時，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。

（四）開展節(jié)能降耗工作。以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)電、環(huán)保、資源綜合利用為重點，廣泛開展節(jié)能降耗活動；建立健全能源計量管理制度，加強能源計量器具管理和能源數(shù)據(jù)分析，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能增效。

（五）確保特種設(shè)備平安。保證嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，加強特種設(shè)備日常平安管理，加強人員培訓(xùn)考核上崗，保證特種設(shè)備的平安使用及危險化學(xué)品平安，必要時制訂特種設(shè)備平安事故應(yīng)急預(yù)案。

（六）嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求組織生產(chǎn)。建立健全質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量溯源制度、原（輔）材料進(jìn)貨索證索票驗收制度、產(chǎn)品質(zhì)量平安應(yīng)急機制、出廠檢驗制度等。嚴(yán)把原料進(jìn)貨關(guān)，保證生產(chǎn)過程中所用的原材料和添加料符合國家有關(guān)規(guī)定，不使用有毒有害、無證、超期失效、不符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的原料。生產(chǎn)加工過程嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)關(guān)鍵點進(jìn)展嚴(yán)格控制。

（七）加強本企業(yè)質(zhì)量平安檢驗檢測體系建立。加大資金投入，強化質(zhì)量保證能力，保證具備與生產(chǎn)活動相適應(yīng)的檢驗、檢測手段。努力建造高水平的檢驗、檢測實驗室，進(jìn)一步提高企業(yè)自身檢驗、檢測水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、檢測結(jié)果真實可靠；建立健全產(chǎn)品出廠檢驗（委托檢測）、檢測管理制度，提高出廠產(chǎn)品的質(zhì)量信譽度。

（八）自覺承受用戶（顧客）、社會和政府各有關(guān)職能部門的監(jiān)視檢查，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量平安管理水平。建立召回制度，確保當(dāng)本企業(yè)出廠銷售的產(chǎn)品存在可能危及人身安康平安或人身平安重大事故危險時，能及時召回已經(jīng)出廠銷售的產(chǎn)品。

三、方法步驟

（一）全員發(fā)動階段（時間：6月20日～6月28日）

進(jìn)展全員發(fā)動培訓(xùn)，集體宣讀《實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略提升質(zhì)量平安水平宣言》，把此次開展“質(zhì)量興企”活動的重點內(nèi)容和根本要求傳到達(dá)全體員工，統(tǒng)一員工思想、提高認(rèn)識。

（二）實施階段（時間6月30日～12月31日）

各部門對自己管轄范圍內(nèi)的情況要開展自查，深入排查各方面會影響產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險因素。在此根底上，制訂各項方案，建立健全各項規(guī)章制度，做到初期發(fā)現(xiàn)、初期解決，把各種突發(fā)事件的苗頭控制在基層，消滅在萌芽期。

（三）檢查總結(jié)階段（時間：年初）

組織檢查，認(rèn)真進(jìn)展總結(jié)。通過檢查、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)行之有效的做法和經(jīng)歷，找出存在問題，探索解決困難的路子。

四、組織和保障

成立以企業(yè)負(fù)責(zé)人（法人）為組長、各級中層領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、根本要求

1、堅持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的總體戰(zhàn)略不動搖。從源頭抓起，做到“源頭能控制、過程可追溯、質(zhì)量有保證”。

2、做好質(zhì)量工作，重在責(zé)任落實。廣闊干部職工特別是各級中層領(lǐng)導(dǎo)干部，都要按照本企業(yè)的要求，把質(zhì)量是本錢、質(zhì)量是市場份額、質(zhì)量是企業(yè)和個人的信譽、尊嚴(yán)和責(zé)任的觀念落實到本職工作當(dāng)中，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，進(jìn)一步明確要求提升質(zhì)量的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點在生產(chǎn)崗位操作人員和工藝技術(shù)人員，緊緊抓住質(zhì)量和效勞兩個主題，創(chuàng)造性地開展工作。要完善質(zhì)量管理體系，明確工序標(biāo)準(zhǔn)和員工質(zhì)量責(zé)任，強化質(zhì)量問責(zé)制，加大質(zhì)量獎懲力度。

3、要積極走訪用戶，傾聽用戶心聲，對用戶反映的質(zhì)量問題進(jìn)展深入的查擺梳理，落實整改責(zé)任。要針對質(zhì)量重點和難點問題組織專業(yè)力量進(jìn)展攻關(guān)。各部門要按照公司“質(zhì)量興企”活動的統(tǒng)一安排，廣泛發(fā)動，精心組織，采取切實措施方法，把本部門的質(zhì)量管理水平、產(chǎn)品實物質(zhì)量、效勞質(zhì)量大幅度提高到一個新水平。

清華德人西安幸福制藥有限公司

簽發(fā)人：

實施日期：

第四篇：質(zhì)量興企文件百味全清真食品有限公司文件

蘭百味全[]06號

蘭州百味全清真食品有限公司質(zhì)量興企活動實施方案為了認(rèn)真貫徹落實切實貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》以及《甘肅省人民政府關(guān)于推進(jìn)質(zhì)量振興的意見》，加強蘭州百味全清真食品有限公司質(zhì)量管理工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，通過開展質(zhì)量興企活動，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和綜合競爭力，加快公司做大做強的步伐，努力把蘭州百味全清真食品有限公司建立成一個高品質(zhì)清真調(diào)味品研發(fā)基地、制造基地，現(xiàn)結(jié)合公司產(chǎn)品質(zhì)量實際，開展質(zhì)量興企活動。

一、質(zhì)量興企活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

成立質(zhì)量興業(yè)和質(zhì)量興企活動領(lǐng)導(dǎo)小組

質(zhì)量興業(yè)和質(zhì)量興企活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)在總工程師辦公室。

組長：張彥軍

副組長：譚衛(wèi)棟郝瑞明

成員：張亞才張青馬秀蘭馬學(xué)芳

二、質(zhì)量興企活動實施內(nèi)容

質(zhì)量興企活動以全面落實科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省委、省政府提出的“工業(yè)強省”戰(zhàn)略，以質(zhì)量為中心，以市場為導(dǎo)向，以提高質(zhì)量工作總體水平為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》，提高企業(yè)質(zhì)量意識，強化企業(yè)質(zhì)量管理根底工作，積極深入開展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動，特制定以下活動實施方案：

1、加強根底管理，推行科學(xué)有效的質(zhì)量管理方法。

“活動”強化質(zhì)量管理體系建立，以提升產(chǎn)品品質(zhì)和滿足客戶需求為目的，繼續(xù)在提升品質(zhì)、提高產(chǎn)品的技術(shù)含量上下功夫，通過加強質(zhì)量管理創(chuàng)新、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、強化質(zhì)量考核以及對設(shè)備進(jìn)展改造升級等多種途徑，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)，維護(hù)品牌信譽，提高市場美譽度。公司以生產(chǎn)許可審核和質(zhì)量管理目標(biāo)為內(nèi)容，完善質(zhì)量管理手冊，制定相關(guān)質(zhì)量管理制度。針對各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析發(fā)生質(zhì)量事故的原因，完善制度，采取各個重點環(huán)節(jié)的專人質(zhì)量跟蹤，及進(jìn)發(fā)現(xiàn)，有效應(yīng)對，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，防止一些趨勢性的問題，將各種問題消除在萌芽狀態(tài)。

“活動”強化效勞意識，結(jié)實樹立上道工序為下道序效勞的意識，提高工作質(zhì)量，加強協(xié)調(diào)配合，確保產(chǎn)品品質(zhì)。根據(jù)生產(chǎn)實際精心組織開展公司的攻關(guān)工程，鼓勵推進(jìn)各種創(chuàng)新活動，使各項攻關(guān)活動能夠?qū)μ嵘a(chǎn)品品質(zhì)、降低本錢起到切實效果，并對目標(biāo)的實施效果實行獎懲。

質(zhì)量控制采取事先預(yù)測及時處理的措施，改變過去事后補救的方法。特別加強食品添加劑控制，從原料到產(chǎn)品嚴(yán)格按照管理手冊體系進(jìn)展管控，共有八個質(zhì)量點把關(guān)，分別為原料、粉碎、混合、攪拌、制粒、烘干、檢驗、包裝、成品檢驗。各個關(guān)鍵點的有效管控，防止和杜絕質(zhì)量隱患。

2、完善創(chuàng)新體系建立，為實現(xiàn)快速開展奠定根底。

健全創(chuàng)新體制，創(chuàng)立一流調(diào)味品企業(yè)。市場對產(chǎn)品質(zhì)量要求不僅指對產(chǎn)品本身的質(zhì)地，還包含消費者對產(chǎn)品口味的綜合方面的要求。從大

范圍來看，傳統(tǒng)的調(diào)味品已經(jīng)趨向飽和，只有那些具有新穎外觀、綠色概念、全新功能的新產(chǎn)品，才能滿足人們不斷挑剔的需求。這就要求企業(yè)不斷地進(jìn)展技術(shù)創(chuàng)新，保證產(chǎn)品的品質(zhì)。為此，公司要不斷完善技術(shù)創(chuàng)新體系，增強技術(shù)創(chuàng)新的實力。瞄準(zhǔn)高檔調(diào)味產(chǎn)品，充分利用國際先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，通過消化吸收，形成強大的自主開發(fā)力量。為打造一流企業(yè)提供技術(shù)支持。

我們借鑒國內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)歷、提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力。通過新產(chǎn)品開發(fā)作為切入點，利用先進(jìn)技術(shù)的過程控制能力，結(jié)合雄厚的技術(shù)開發(fā)力量，開發(fā)出高品質(zhì)、多口味，具有較高的科技含量的高檔產(chǎn)品，提高新產(chǎn)品的綜合質(zhì)量水準(zhǔn)。

3、強化質(zhì)量教育，提高職工操作技能。

為充分調(diào)動廣闊員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，促進(jìn)廣闊員工崗位成才，進(jìn)一步提升員工隊伍職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。鼓勵職工在崗學(xué)習(xí)，提高職業(yè)技能水平，練出精湛的操作技藝，大力提升職工技能素質(zhì)。繼續(xù)加強職工的業(yè)務(wù)能力，增加培訓(xùn)、比賽等工程。

通過這些工程，公司將實現(xiàn)三個目標(biāo)，一是要到達(dá)鍛煉職工隊伍，提振士氣，增強公司抗擊質(zhì)量及經(jīng)營風(fēng)險的能力；二是使員工技能水平有很大提升，產(chǎn)品品質(zhì)改善明顯；三是完善操作法，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

4、積極實施名牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)品牌的市場影響力。

利用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)優(yōu)勢，每年平均開發(fā)5-8個左右新型單品，力爭新品獲得行業(yè)及消費者的認(rèn)可。公司將通過參加展會、糖酒會及銷售網(wǎng)絡(luò)的宣傳，有力地推進(jìn)企業(yè)的品牌建立工作。

公司每年要參加青海國際清真食品展及馬來西亞國際清真食品展，通過展會同公司的新老客戶見面洽談，增進(jìn)信任，加強合作。創(chuàng)新產(chǎn)品訂單量到達(dá)20%以上，為公司的銷售開辟新的途徑和增長點。

5、加大產(chǎn)品開發(fā)力度，提升產(chǎn)品的競爭力。

加大新產(chǎn)品研發(fā)費用的投入，產(chǎn)品研發(fā)工作立足市場需求，加大新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的研發(fā)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)品檔次和附加值。

吸收先進(jìn)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計理念，保證產(chǎn)品緊跟潮流。根據(jù)國內(nèi)外調(diào)味品市場對產(chǎn)品質(zhì)量逐步高端化的要求，公司將定期派研發(fā)人員