姓名***性別男職務(wù)/崗位項目部項目經(jīng)理兼書記簡要事跡該同志在擔任**職務(wù)期間，帶領(lǐng)參建職工長期奮戰(zhàn)在施工一線，以創(chuàng)建安全文明工地、建造優(yōu)質(zhì)工程為突破口，通過積極開展形式多樣的文體活動、勞動競賽，把企業(yè)文化建設(shè)融入到項目發(fā)展的全過程，使項目在安全生產(chǎn)、信譽評價、隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面均實現(xiàn)了新的跨越。具體事跡如下：規(guī)范職工行為準則，打造項目執(zhí)行力文化。作為項目部帶頭人，他能正確認識到企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，項目進場之初，就帶領(lǐng)全體職工深入學習了公司職工手冊，將規(guī)范意識從源頭抓實抓牢，同時，要求各工區(qū)及班組嚴格按規(guī)范施工，依法合規(guī)行事，對外樹立了企業(yè)負責任的質(zhì)量形象。凡要求員工遵守的規(guī)章制度，領(lǐng)導班子帶頭做到，為整個項目建設(shè)營造了風清氣正、和諧融洽的氛圍，激發(fā)員工發(fā)揚鐵軍精神，將項目的管理制度轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為。培養(yǎng)學習型員工，建設(shè)學習型項目部。項目進場之初，該同志就提出了“打造學習型項目，爭做學習型職工”的設(shè)想，召集各部室專業(yè)“導師”利用晚上時間為大家分崗位分專業(yè)授課，敢于把青年員工安排到獨立的崗位上進行鍛煉。積極鉆研工藝創(chuàng)新，帶領(lǐng)技術(shù)骨干人員發(fā)明***，獲得國家專利，參與的**關(guān)鍵技術(shù)研究”獲得了**獎。注重員工思想教育，利用周例會及職工大會，對全員在進行思想道德、價值觀、人生觀等方面的教育，對于項目部出現(xiàn)的非主流思想和行為能及時進行提醒和警告，確保項目團隊和諧融洽、積極向上、風清氣正。狠抓安全環(huán)保工作，爭創(chuàng)安全文明工地。項目部在建家建線、設(shè)備標識上均按規(guī)定統(tǒng)一標準制作，極大地提高了整個項目部的規(guī)范性；嚴格落實《安全文明工地創(chuàng)建標準》，現(xiàn)場全面推行安全標準化、規(guī)范化、精細化管理，各項制度規(guī)范健全，生活、生產(chǎn)區(qū)干凈整潔，全員堅持標準化作業(yè)，為今后爭創(chuàng)安全文明工地打牢了基礎(chǔ)。積極開展文體活動，豐富職工文化生活。在嚴格遵守建家建線要求的基礎(chǔ)上，以生活溫馨、工作舒適為主旨，為項目部建設(shè)融入了更多“家”的元素。以“服務(wù)員工生活、促進安全生產(chǎn)”為核心思想，適時組織開展文體、教育和聯(lián)誼活動，每逢節(jié)假日及工閑時間都組織職工開展籃球、乒乓球、臺球、象棋等文體比賽。定期召開員工座談會，開通民主渠道，做好“人文關(guān)懷”，把黨組織的關(guān)懷及時送到黨員和職工的心坎。通過“軟”的方式將對員工的教育“化于無形”，使員工自覺地努力工作、服從管理。在他的帶領(lǐng)下，在全體職工的團結(jié)努力下，***年***項目部在施工進度上始終領(lǐng)跑全線，在第一、二季度業(yè)主考核中連續(xù)獲得第一名，在***