PAGEPAGE1焦?fàn)t安全生產(chǎn)管理制度1.序言為了保障員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)運營的穩(wěn)定，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理要求，制定本《焦?fàn)t安全生產(chǎn)管理制度》。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)群內(nèi)所有焦?fàn)t生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)管理。3.管理原則3.1.安全第一焦?fàn)t生產(chǎn)過程中，安全第一、預(yù)防為主，保護員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定，是本制度的最高原則。3.2.依法依規(guī)焦?fàn)t生產(chǎn)過程中，本企業(yè)一定要以國家安全生產(chǎn)法規(guī)為準繩，遵循法律政策，嚴格印制本企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定和各項安全操作規(guī)程。3.3.全員參與焦?fàn)t生產(chǎn)過程中，無論何時、何地，所有員工都是安全管理的參與者，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并積極跟蹤落實。3.4.追求卓越焦?fàn)t生產(chǎn)過程中，本企業(yè)一定要積極追求卓越。不斷改善工作程序和管理系統(tǒng)，提高員工安全意識和安全管理水平，為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)提供更有力的保障。4.管理機構(gòu)4.1.總經(jīng)理總經(jīng)理是本企業(yè)的最高管理者，對安全生產(chǎn)負總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子全面負責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。4.2.安全部門本企業(yè)安全部門負責(zé)本企業(yè)安全管理體系的建設(shè)及其有效運行和維系，做好安全管理各項工作，制定安全管理規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準等各類管理制度，指導(dǎo)實施，并及時總結(jié)經(jīng)驗，進行不斷改進。4.3.生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門負責(zé)本企業(yè)生產(chǎn)過程的具體管理工作，在焦?fàn)t生產(chǎn)過程中，負責(zé)監(jiān)控設(shè)備運行情況，實施設(shè)備檢修和換件，嚴格履行安全操作規(guī)程。4.4.操作工焦?fàn)t生產(chǎn)過程中，各級操作工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，認真履行職責(zé)，如實記錄和登記各項工作內(nèi)容、設(shè)備運行情況、故障及處理情況等。5.管理措施5.1.安全培訓(xùn)所有員工都應(yīng)該經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，了解和掌握安全生產(chǎn)知識和規(guī)章制度。5.2.安全檢查本企業(yè)按照規(guī)定進行定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類安全隱患，確保生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)。5.3.安全防護本企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同工作區(qū)域及不同工作條件的安全需求，配備相應(yīng)的安全防護設(shè)施和器材，確保員工安全生產(chǎn)。5.4.安全應(yīng)急本企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急處理機制，做好各類安全事故預(yù)測、預(yù)警和應(yīng)對工作，挽救事故損失。5.5.操作規(guī)程焦?fàn)t生產(chǎn)過程中，應(yīng)根據(jù)操作流程制定完善的操作規(guī)程，進行規(guī)范化生產(chǎn)，避免操作失誤與人員不當(dāng)操作等問題發(fā)生。6.管理要求6.1.規(guī)范操作焦?fàn)t生產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，規(guī)范化進行生產(chǎn)，盡量避免生產(chǎn)中存在其他損害產(chǎn)生。6.2.積極防范焦?fàn)t生產(chǎn)過程中，要保證設(shè)備運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，并對設(shè)備性能實時監(jiān)測，積極預(yù)防事故隱患的發(fā)生。6.3.保持交流焦?fàn)t生產(chǎn)過程中，保持與相關(guān)部門、單位及時溝通，定期開會交流經(jīng)驗，加強合作，互惠互利。6.4.落實考核焦?fàn)t生產(chǎn)過程中，要制定完善的考核制度，對員工的安全生產(chǎn)情況進行考核，降低安全事故的發(fā)生率。6.5.合理調(diào)度焦?fàn)t生產(chǎn)過程中，要合理的安排工作時間，調(diào)度好員工的工作量，防止人員疲勞超負荷作業(yè)。7.后續(xù)管理本企業(yè)將積極