第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?人事行政年?度計(jì)劃參考?樣本一、?人員調(diào)配管?理本年度重?點(diǎn)做好新興?工業(yè)園投運(yùn)?期間的人員?調(diào)配工作。?1、根據(jù)?公司新的體?制設(shè)置及人?員定編，抽?調(diào)部分優(yōu)秀?管理人員及?生產(chǎn)骨干到?工業(yè)園工作?，使技改項(xiàng)?目投運(yùn)后，?能夠正常的?安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行。2、?根據(jù)公司各?部門(mén)、單位?人員崗位定?編、缺編情?況，隨時(shí)作?好調(diào)配工作?。及時(shí)、準(zhǔn)?確下達(dá)人事?調(diào)令和人事?指令，力爭(zhēng)?使人力資源?達(dá)到最佳合?理配置。?二、勞動(dòng)合?同管理做好?勞動(dòng)合同的?簽訂、解除?及勞動(dòng)合同?檔案管理等?工作。本年?度重點(diǎn)做好?____年?____月?____日?____人?勞動(dòng)合同到?期員工的續(xù)?訂工作。針?對(duì)本次續(xù)簽?工作，在今?年勞動(dòng)合同?管理工作的?基礎(chǔ)上，需?進(jìn)一步運(yùn)作?新的管理辦?法，對(duì)生產(chǎn)?工人及其他?工作人員擬?采用中期（?____年?）、短期（?____年?）合同，對(duì)?部分人員采?取不再續(xù)簽?合同的管理?辦法。三?、人事考核?評(píng)價(jià)為進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)員?工在一定時(shí)?期內(nèi)工作能?力等方面的?評(píng)價(jià)，正確?把握每位員?工的工作狀?況，建立公?司正常、合?理的人事考?核評(píng)價(jià)制度?，從而為員?工的獎(jiǎng)懲、?晉升、調(diào)整?等提供客觀?依據(jù)。根據(jù)?公司目前生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況?，制定人事?評(píng)價(jià)制度，?進(jìn)行人事考?核評(píng)價(jià)。對(duì)?不合格人員?實(shí)行在崗試?用、待崗培?訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，?以保證員工?隊(duì)伍的高效?率、高素質(zhì)?。四、獎(jiǎng)?懲管理結(jié)合?公司實(shí)際，?對(duì)在生產(chǎn)、?科研、勞動(dòng)?、經(jīng)營(yíng)管理?等方面，成?績(jī)突出、貢?獻(xiàn)較大的，?分別給予獎(jiǎng)?勵(lì)。對(duì)有違?反勞動(dòng)紀(jì)律?，經(jīng)常遲到?、早退，曠?工;完不成?生產(chǎn)任務(wù)或?工作任務(wù)的?;不服從工?作分配和調(diào)?動(dòng)、指揮，?或者無(wú)理取?鬧，聚眾_?___，打?架斗毆影響?生產(chǎn)秩序、?工作秩序和?社會(huì)秩序等?情況的員工?，分別給予?行政處分或?經(jīng)濟(jì)處罰。?五、人才?儲(chǔ)備工作根?據(jù)公司現(xiàn)狀?，結(jié)合先進(jìn)?企業(yè)的管理?經(jīng)驗(yàn)，參加?全國(guó)性或區(qū)?域性的大型?人才交流洽?談會(huì)，直接?引進(jìn)高層次?、高學(xué)歷人?才獲得技術(shù)?過(guò)硬、品德?優(yōu)秀的人才?隊(duì)伍。擬在?____年?招聘應(yīng)屆大?學(xué)本科生_?___名左?右，專業(yè)主?要有：熱能?與動(dòng)力專業(yè)?____人?，電氣專業(yè)?____人?，化學(xué)專業(yè)?____人?。六、員?工職稱評(píng)定?、職業(yè)資格?證年審工作?：隨著對(duì)人?才資源的進(jìn)?一步重視，?職稱評(píng)定等?項(xiàng)工作已得?到社會(huì)的普?遍承認(rèn)與重?視。2、?做好公司員?工職業(yè)資格?證書(shū)的年審?與辦理工作?。按照勞動(dòng)?部門(mén)要求，?做好職業(yè)資?格證書(shū)年審?工作，同時(shí)?根據(jù)實(shí)際適?時(shí)做好職業(yè)?資格證的申?報(bào)及辦理。?七、其他?人事管理工?作：1、?做好員工季?度勞保及勞?動(dòng)用品發(fā)放?及管理工作?，及時(shí)做好?員工勞保用?品的補(bǔ)充及?相關(guān)制度修?訂工作。?2、做好員?工人事檔案?材料的收集?、整理建檔?工作，保證?檔案的完整?性、齊全性?、保密性;?3、嚴(yán)格?按照公司規(guī)?章制度，認(rèn)?真辦理員工?的辭職、辭?退、除名、?開(kāi)除退廠手?續(xù)。嚴(yán)格退?職手續(xù)的辦?理，做好退?職員工錢(qián)、?財(cái)、物的交?接監(jiān)督，不?留后遺癥。?2023?年人事行政?年度計(jì)劃參?考樣本（二?）___?_年，我科?將按照市教?育局的總體?部署，緊緊?圍繞基礎(chǔ)教?育和中等職?業(yè)教育改革?發(fā)展大局，?認(rèn)真___?_執(zhí)行《黃?山市中長(zhǎng)期?教育改革和?發(fā)展規(guī)劃綱?要（___?_-___?_年）》，?不斷進(jìn)一步?努力開(kāi)創(chuàng)我?市教育人事?工作的新局?面。一、?指導(dǎo)思想?以____?為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)__?__國(guó)家、?省、市教育?工作會(huì)議精?神及《中長(zhǎng)?期教育改革?和發(fā)展規(guī)劃?綱要》，以?全面提高教?師隊(duì)伍的整?體素質(zhì)為主?線，以農(nóng)村?教師、雙師?型教師、中?青年教師及?創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建?設(shè)為重點(diǎn)，?以績(jī)效工作?制度和崗位?設(shè)置管理改?革為動(dòng)力，?統(tǒng)籌規(guī)劃，?創(chuàng)新制度，?強(qiáng)化管理，?努力造就一?支師德高尚?、業(yè)務(wù)精湛?、結(jié)構(gòu)合理?、充滿活力?的高素質(zhì)專?業(yè)化教師隊(duì)?伍。二、?重點(diǎn)工作?1.加強(qiáng)機(jī)?構(gòu)編制管理?，充分發(fā)揮?編制在教師?資源配置中?的基礎(chǔ)性作?用;2.?促進(jìn)城鄉(xiāng)教?師交流，推?動(dòng)師資資源?的均衡配置?;3.及?時(shí)做好教師?補(bǔ)充配置工?作，不斷改?善教師隊(duì)伍?結(jié)構(gòu);4?.堅(jiān)持不懈?地抓好師德?建設(shè)，不斷?提升師德水?平;5.?努力加強(qiáng)農(nóng)?村教師隊(duì)伍?建設(shè)，不斷?提升農(nóng)村教?師隊(duì)伍整體?素質(zhì);6?.繼續(xù)加強(qiáng)?骨干教師隊(duì)?伍建設(shè)，擬?組織市骨干?教師講師團(tuán)?赴農(nóng)村薄弱?學(xué)校開(kāi)展巡?回講學(xué);?8.繼續(xù)深?化學(xué)校人事?制度改革。?完善績(jī)效工?作制度和崗?位設(shè)置管理?制度改革。?會(huì)同有關(guān)部?門(mén)按照部署?積極做好非?義教階段學(xué)?校和其他教?育事業(yè)單位?績(jī)效工作制?度的實(shí)施工?作。逐步建?立起以崗位?管理為基礎(chǔ)?的單位用人?制度;9?.繼續(xù)健全?教師管理制?度，加快推?進(jìn)教師管理?信息化。?10.認(rèn)真?實(shí)施并不斷?完善教師資?格制度;?11.積極?維護(hù)教師隊(duì)?伍穩(wěn)定。認(rèn)?真研究和努?力化解