目標(biāo)工資管理制度(二篇)_第1頁
目標(biāo)工資管理制度(二篇)_第2頁
目標(biāo)工資管理制度(二篇)_第3頁
目標(biāo)工資管理制度(二篇)_第4頁
目標(biāo)工資管理制度(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁目標(biāo)工資管?理制度之?工資管理?第一條、為?了規(guī)范公司?工資發(fā)放程?序,保證工?資的準(zhǔn)時發(fā)?放,保證員?工的情緒穩(wěn)?定,提高工?作人員的工?作熱情,特?制定本制度?。第二條?、工資的核?算:a.?財(cái)政部根據(jù)?員工的考勤?記錄,核算?工資和其它?津貼。b?.各部門的?獎金由各部?門的負(fù)責(zé)人?根據(jù)實(shí)際情?況進(jìn)行核算?,經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)審批后于?每月1-?____號?將核算結(jié)果?提交至財(cái)政?部。c.?財(cái)政部會計(jì)?對獎金的核?算進(jìn)行復(fù)核?,確認(rèn)無誤?交財(cái)政部經(jīng)?理進(jìn)行二次?復(fù)核,并由?財(cái)政部經(jīng)?理安排資金?后交出納與?____-?____日?期間連同工?資一同發(fā)放?。第三條?、工資的領(lǐng)??。篴.?公司發(fā)薪日?為每月__?__-__?__日18?:00前(?特殊情況視?具體情況再?定,如:法?定假期)。?b.公司?發(fā)薪方式為?:現(xiàn)金發(fā)放?c.出納?嚴(yán)格按照工?資表,準(zhǔn)確?、及時地將?工資發(fā)放到?員工手中,?并讓領(lǐng)取者?簽字確認(rèn);?d.如有?委托他人代?領(lǐng)工資的,?必須統(tǒng)一提?供書面委托?書,委托書?上要求雙方?簽字,方?可生效,該?委托書僅當(dāng)?月有效,次?月仍需繼續(xù)?委托的要再?次依照上述?程序提供書?面委托書?e.離職員?工工資原則?來離職當(dāng)日?給結(jié)清,如?遇特殊情況?不能當(dāng)日結(jié)?清的,在辦?理離職手?續(xù)前,須按?照上述規(guī)定?先辦理委托?手續(xù)。第?四條、工資?核查工資?發(fā)放后有差?異或疑問的?,應(yīng)于當(dāng)月?工資發(fā)放后?____個?工作日內(nèi)(?即____?日17:3?0前),由?財(cái)政部進(jìn)行?核查申請,?如有差異,?將在下__?__月發(fā)薪?日統(tǒng)一調(diào)整?解決。逾期?提交未提出?申請的,公?司不予受理?(本條款中?時間遇節(jié)假?日順延)。?第五條、?工資保密?對工資實(shí)行?個人透明化?、整體保密?化。各部門?如發(fā)生工資?泄密按違反?公司保密制?度嚴(yán)格處理?。第六條?、本制度由?財(cái)政部與總?經(jīng)理辦室共?同解釋第?七條、本制?度自頒發(fā)之?日起實(shí)施?目標(biāo)工資管?理制度(二?)一、總?則第一條?按照公司經(jīng)?營理念和管?理模式,遵?照國家有關(guān)?勞動人事管?理政策和公?司其它有關(guān)?規(guī)章制度,?特制定本制?度。第二?條本制度適?用于公司全?體員工(試?用工和臨時?工除外)。?本制度所指?工資,是指?每月定期發(fā)?放的工資,?不含獎金和?風(fēng)險(xiǎn)收入。?二、工資?結(jié)構(gòu)第三?條員工工資?由固定工資?、績效工資?兩部分組成?。第四條?工資包括。?基本工資、?崗位工資、?技能工資、?職務(wù)津貼、?工齡工資、?住房補(bǔ)貼、?誤餐補(bǔ)貼、?交通補(bǔ)貼。?第五條固?定工資是根?據(jù)員工的職?務(wù)、資歷、?學(xué)歷、技能?等因素確定?的、相對固?定的工作報(bào)?酬。固定工?資在工資總?額中占__?__%。?第六條績效?工資是根據(jù)?員工考勤表?現(xiàn)、工作績?效及公司經(jīng)?營業(yè)績確定?的、不固定?的工資報(bào)酬?,每月調(diào)整?一次??冃?工資在工資?總額中占0?-____?%。第七?條員工工資?總額由各部?門經(jīng)理、項(xiàng)?目經(jīng)理擬定?后報(bào)總經(jīng)理?審批。部門?經(jīng)理、項(xiàng)目?經(jīng)理每月對?員工進(jìn)行考?核,確定績?效工資發(fā)放?比例并報(bào)人?力資源部審?核、總經(jīng)理?審批后予以?發(fā)放。第?八條員工工?資扣除項(xiàng)目?包括。個人?所得稅、缺?勤、扣款(?含貸款、借?款、罰款等?)、代扣社?會保險(xiǎn)費(fèi)、?代扣通訊費(fèi)?等。三、?工資系列?第九條公司?根據(jù)不同職?務(wù)性質(zhì),分?別制定管理?層、職能管?理、項(xiàng)目管?理、生產(chǎn)、?營銷五類工?資系列。?第十條管理?層系列適用?于公司總經(jīng)?理、副總經(jīng)?理。第十?一條職能管?理工資系列?適用于從事?行政、財(cái)務(wù)?、人事、質(zhì)?管、物流等?日常管理或?事務(wù)工作的?員工。第?十二條項(xiàng)目?管理工資系?列適用于各?項(xiàng)目經(jīng)理及?項(xiàng)目部成員?。第十三?條生產(chǎn)工資?系列適用于?生產(chǎn)部從事?調(diào)試、焊接?、接線等生?產(chǎn)工作的員?工。第十?四條營銷工?資系列適用?于銷售部銷?售人員(各?項(xiàng)目部銷售?人員可參照?執(zhí)行)。?第十五條員?工工資系列?適用范圍詳?見下表1:?表1工資?系列適用范?圍工資系?列適用范?圍管理層?系列1.?總經(jīng)理2.?副總經(jīng)理?職能管理系?列辦公室?、人力資源?部、財(cái)務(wù)部?、生產(chǎn)部、?質(zhì)管部、物?流管理部所?有員工項(xiàng)?目管理系列?各項(xiàng)目經(jīng)?理及項(xiàng)目部?成員生產(chǎn)?系列生產(chǎn)?部從事調(diào)試?、焊接、接?線等生產(chǎn)工?作的員工?營銷系列?銷售部銷售?人員(各項(xiàng)?目部銷售人?員可參照執(zhí)?行)四、?工資計(jì)算方?法第十六?條工資計(jì)算?公式:應(yīng)?發(fā)工資__?__固定工?資+績效工?資實(shí)發(fā)工?資____?應(yīng)發(fā)工資-?扣除項(xiàng)目?固定工資_?___工資?總額___?_%績效?工資___?_工資總額?____%?____績?效工資計(jì)發(fā)?系數(shù)(0-?1)第十?七條工資標(biāo)?準(zhǔn)的確定。?根據(jù)員工所?屬的崗位、?職務(wù),依據(jù)?《崗位工資?一覽表》確?定其工資標(biāo)?準(zhǔn)。待崗人?員工資按照?本地區(qū)當(dāng)年?度最低生活?保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行;試用期?員工工資參?照附件1《?試用期員工?工資標(biāo)準(zhǔn)表?》。第十?八條績效工?資與績效考?核結(jié)果掛鉤?,試用期與?待崗員工不?享受績效工?資??冃Ч?資確定方法?見表2。?表2:績效?工資確定方?法考核成?績績效工?資計(jì)發(fā)系數(shù)?績效工資?發(fā)放數(shù)額?9

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論