第5頁共5頁生產(chǎn)部門?年終總結(jié)?及計劃模?板為了?____?“安全第?一，預(yù)防?為主，綜?合治理”?的方針，?強(qiáng)化安全?生產(chǎn)目標(biāo)?管理。結(jié)?合工廠實?際，特制?定___?_安全生?產(chǎn)工作計?劃，將安?全生產(chǎn)工?作納入重?要議事日?程，警鐘?長鳴，常?抓不懈。?一、全?年目標(biāo)?全年實現(xiàn)?無死亡、?無重傷、?無重大生?產(chǎn)設(shè)備事?故，無重?大事故隱?患，工傷?事故發(fā)生?率低于廠?規(guī)定指標(biāo)?，綜合粉?塵濃度合?格率達(dá)_?___%?以上(如?下表)。?二、指?導(dǎo)思想?要以公司?對___?_安全生?產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任為?指導(dǎo)，以?工廠安全?工作管理?制度為標(biāo)?準(zhǔn)，以安?全工作總?方針“安?全第一，?預(yù)防為主?。”為原?則，以車?間、班組?安全管理?為基礎(chǔ)，?以預(yù)防重?點單位、?重點崗位?重大事故?為重點，?以糾正崗?位違章指?揮，違章?操作和員?工勞動保?護(hù)穿戴為?突破口，?落實各項?規(guī)章制度?，開創(chuàng)安?全工作新?局面，實?現(xiàn)安全生?產(chǎn)根本好?轉(zhuǎn)。三?、牢固樹?立“安全?第一”的?思想意識?各單位?部門要高?度重視安?全生產(chǎn)工?作，把安?全生產(chǎn)工?作作為重?要的工作?來抓，認(rèn)?真___?_“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針，?進(jìn)一步增?強(qiáng)安全生?產(chǎn)意識，?出實招、?使真勁，?把“安全?第一”的?方針真正?落到實處?，通過進(jìn)?一步完善?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?首先解決?領(lǐng)導(dǎo)意識?問題，真?正把安全?生產(chǎn)工作?列入重要?議事日程?，擺到“?第一”的?位置上，?只有從思?想上重視?安全，責(zé)?任意識才?能到位，?才能管到?位、抓到?位，才能?深入落實?安全責(zé)任?，整改事?故隱患，?嚴(yán)格執(zhí)行?“誰主管?，誰負(fù)責(zé)?”和“管?生產(chǎn)必須?管安全”?的原則，?力保安全?生產(chǎn)。?四、深入?開展好安?全生產(chǎn)專?項整治工?作根據(jù)?工廠現(xiàn)狀?，確定出?____?安全生產(chǎn)?工作的重?點單位、?重點部位?，完善各?事故處理?應(yīng)急預(yù)案?，加大重?大隱患的?監(jiān)控和整?改力度，?認(rèn)真開展?廠級月度?安全檢查?和專項安?全檢查，?車間每周?進(jìn)行一次?安全檢查?，班組堅?持班中的?三次安全?檢查，并?要求生產(chǎn)?科、車間?領(lǐng)導(dǎo)及管?理人員加?強(qiáng)日常安?全檢查，?對查出的?事故隱患?，要按照?“三定四?不推”原?則，及時?組織整改?，暫不能?整改的，?要做好安?全防范措?施，尤其?要突出對?煤氣爐、?鍋爐、硫?酸罐、液?氨罐等重?要部位的?安全防范?，做好專?項整治工?作，加強(qiáng)?對易燃易?爆、有毒?有害等危?險化學(xué)品?的管理工?作，要嚴(yán)?格按照《?安全生產(chǎn)?法》、《?危險化學(xué)?品安全管?理條例》?強(qiáng)化專項?整治，加?強(qiáng)對崗位?現(xiàn)場的安?全管理，?及時查處?違章指揮?，違章操?作等現(xiàn)象?，限度降?低各類事?故的發(fā)生?，確保工?廠生產(chǎn)工?作正常運?行。五?、繼續(xù)加?強(qiáng)做好員?工安全教?育培訓(xùn)和?宣傳工作?工廠采?取辦班、?班前班后?會、墻報?、簡報等?形式，對?員工進(jìn)行?安全生產(chǎn)?教育，提?高員工的?安全生產(chǎn)?知識和操?作技能，?定期或不?定期組織?員工學(xué)習(xí)?有關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)?、法律及?安全生產(chǎn)?知識，做?好新員工?上崗及調(diào)?換工種人?員的三級?安全教育?，提高員?工安全生?產(chǎn)意識和?自我保護(hù)?能力，防?止事故的?發(fā)生，特?種作業(yè)人?員要進(jìn)行?專業(yè)培訓(xùn)?、考試合?格發(fā)證，?做到__?__%持?證上崗。?認(rèn)真__?__實行?《安全生?產(chǎn)法》，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司下發(fā)?的“典型?事故案例?”和《鈦?白粉廠安?全生產(chǎn)緊?急會議紀(jì)?要》(飛?碟鈦生)?文。不斷?規(guī)范和強(qiáng)?化安全生?產(chǎn)宣傳工?作，深入?開展好“?安康杯”?競賽活動?，充分利?用好__?__月份?的全國安?全生產(chǎn)月?活動，通?過粘貼安?全生產(chǎn)標(biāo)?語、安全?專題板報?、發(fā)放安?全宣傳小?冊子、樹?立典型等?開展形式?多樣的安?全生產(chǎn)教?育工作，?加大宣傳?力度，達(dá)?到以月促?年的目的?。提高員?工遵紀(jì)守?法的自覺?性，增強(qiáng)?安全意識?和自我保?護(hù)意識;?引導(dǎo)車間?、班組建?立安全文?化理念，?強(qiáng)化管理?，落實責(zé)?任;將安?全生產(chǎn)與?保工廠穩(wěn)?定、和諧?、發(fā)展緊?密結(jié)合起?來，做到?安全生產(chǎn)?警鐘長鳴?。__?__安全?生產(chǎn)工作?將繼續(xù)本?著“安全?第一，預(yù)?防為主。?”的方針?，按照“?誰主管、?誰負(fù)責(zé)”?的原則，?進(jìn)一步分?清責(zé)任，?從維護(hù)工?廠發(fā)展的?大局出發(fā)?，保持鈦?白人艱苦?奮斗、吃?苦耐勞的?工作作風(fēng)?，嚴(yán)格履?行公司的?安全生產(chǎn)?工作部署?，控制指?標(biāo)，積極?行動，把?安全生產(chǎn)?工作抓緊?、抓好，?為工廠經(jīng)?濟(jì)發(fā)展做?大做強(qiáng)做?出新的貢?獻(xiàn)。生?產(chǎn)部門年?終總結(jié)及?計劃模板?（二）?____?在緊張和?忙碌中即?將過去，?在公司上?級領(lǐng)導(dǎo)、?黨支部的?支持下，?各部門、?車間的配?合下完成?了公司下?達(dá)的各項?任務(wù)。為?更好的在?____?完成公司?的各項任?務(wù)制定以?下的工作?計劃：?1.加強(qiáng)?自身的學(xué)?習(xí)，在學(xué)?習(xí)和實踐?中不斷提?高自身業(yè)?務(wù)能力和?管理水平?。2.?落實規(guī)章?制度，嚴(yán)?格安全管?理“安全?來自長期?警惕，事?故源于瞬?間麻痹”?安全以預(yù)?防為主，?安全生產(chǎn)?是常抓不?懈的工作?，不定期?檢查車間?存在的安?全隱患，?發(fā)現(xiàn)問題?及時解決?。要定期?舉行安全?生產(chǎn)培訓(xùn)?和安全消?防演習(xí)，?使員工有?強(qiáng)烈的安?全生產(chǎn)意?識，要教?育和引導(dǎo)?員工遵守?操作規(guī)程?，不得違?章操作。?把安全工?作作為重?點抓，并?抓緊、抓?實、抓好?。3.?提高設(shè)備?的運轉(zhuǎn)和?自動化設(shè)?備改造：?①車間設(shè)?備維修落?實責(zé)任到?人，做好?檢修記錄?，督促員?工維護(hù)好?每一臺設(shè)?備，提高?設(shè)備運轉(zhuǎn)?率。對車?間的工藝?投入制作?，自動化?設(shè)備提高?產(chǎn)品質(zhì)量?的保證產(chǎn)?能和生產(chǎn)?效率。?____?節(jié)約挖潛?、降本增?效。由于?市場競爭?激烈，原?材料漲價?及工人工?資的提高?等因素導(dǎo)?致產(chǎn)品微?利，生產(chǎn)?部一是要?加強(qiáng)內(nèi)部?管理，降?低生產(chǎn)成?本;二是?抓好班組?長以上管?理人員的?工作落實?情況，力?爭使每位?管理人員?的水平和?技能上一?個新的臺?階;三是?提高產(chǎn)品?的一次交?檢合格率?，高度重?視產(chǎn)品質(zhì)?量并積極?配合工程?部和質(zhì)量?部，嚴(yán)把?生產(chǎn)工序?和質(zhì)量整?改工作，?利用培訓(xùn)?、例會為?全體員工?灌輸質(zhì)量?就是企業(yè)?的生命的?理念。從?零件的生?產(chǎn)到裝配?的總成，?每一步都?要求嚴(yán)格?規(guī)定操作?，產(chǎn)品的?質(zhì)量是靠?生產(chǎn)出來?，只有提?高了生產(chǎn)?技能，才?能做到不?接受不合?格品、不?制造不合?格品，不?傳遞不合?格品，來?減少不合?格品的浪?費。5?.結(jié)合目?前公司的?新產(chǎn)品不?斷的增加?及老產(chǎn)品?的提產(chǎn)，?注塑車間?的生產(chǎn)產(chǎn)?能無法滿?足裝配車?間，對注?塑車間再?采購__?__臺注?塑機(jī)，其?中___?_克的_?___臺?來替代部?分的磨具?目前在_?___克?注塑機(jī)上?生產(chǎn)造成?的浪費。?____?克的注塑?機(jī)___?_臺解決?現(xiàn)在大模?具越來越?多無法安?排生產(chǎn)的?情況及增?加自動機(jī)?械手解決?人員不足?的壓力。?根據(jù)現(xiàn)在?注塑車間?場地問題?、在__?__月份?淡季將所?有注塑機(jī)?根據(jù)牌號?及型號重?新規(guī)劃，?壓縮注塑?機(jī)之間的?距離來解?決增加注?塑機(jī)后場?地不足及?現(xiàn)場管理?和美觀的?問題。?