wuliaocaigouyugongyingShangguanli采購(gòu)與供應(yīng)商管理一、采購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位采購(gòu)品質(zhì)特殊含義常人眼中的品質(zhì)合格品率良好品率優(yōu)質(zhì)品率質(zhì)量功能成本采購(gòu)員眼中的品質(zhì)公平合理的價(jià)格≠適當(dāng)?shù)膬r(jià)格合適性采曠購(gòu)扇管衡理歲V葬S顏企弟業(yè)靈利摸潤(rùn)當(dāng)前值銷售額價(jià)格勞務(wù)費(fèi)和工資一般管理費(fèi)用采購(gòu)＋17%＋5%－50%－20%－8%銷售額100117105100100100購(gòu)入的商品和服務(wù)607060606055勞務(wù)費(fèi)和工資10121051010一般管理費(fèi)用252525252025利潤(rùn)51010101010單掃位勸：牛百眠萬乘元采冊(cè)購(gòu)懷管鞠理年新喘模燈式銷舊售銷擾售糟價(jià)縱格銷牽售咳數(shù)海量庫(kù)遲存蠶數(shù)犯量市紐奉場(chǎng)慢預(yù)筐測(cè)客自戶布意敞見生儲(chǔ)產(chǎn)生界產(chǎn)飄進(jìn)約度生叨產(chǎn)辰周幻玉期材耗料典利劫用輕率在抓制遙品什狀炸況反慮饋賤意棗見設(shè)旦計(jì)提現(xiàn)供購(gòu)材貸料信留息提嫩供緊配饞套從件信拔息提招供轎供朗應(yīng)璃商信慌息參存與雪設(shè)功計(jì)討筑論采昆購(gòu)制櫻定魔采慨購(gòu)固計(jì)等劃庫(kù)坊存源管界理供佛應(yīng)蔽商鑄管姐理談閣判盞與示簽潛約品德質(zhì)債管被理跟條催舒與元驗(yàn)炒收采卻購(gòu)昌信巴息硬化管瞞理供矛應(yīng)梯商供飽應(yīng)濤商昆選幕擇供珠應(yīng)銹商念開遙發(fā)供總應(yīng)駝商鬼評(píng)委價(jià)供建應(yīng)移商縱管酬理供艷應(yīng)驢鏈信出息粉流二主、呈物仇料伍的泳分敞類座與婆編宜號(hào)物娃料怖的圓分請(qǐng)類物料分類功能區(qū)分形態(tài)區(qū)分成本控制區(qū)分準(zhǔn)備方法區(qū)分主要材料輔助材料素材成型材直接材料間接材料常備材料非常備材料物綿料泊編溜號(hào)淋的我1適0常項(xiàng)馳原畢則簡(jiǎn)單性分類延展性完整性對(duì)應(yīng)性規(guī)律性充足性有序性適應(yīng)機(jī)器性易記性統(tǒng)一性物賭料壓編岸號(hào)墾方爽法已一舅：餃數(shù)料字利法物俊料配小藥類隊(duì)或賢特畢征義編凍號(hào)XXXX捎X自X虛X－X必X童X以X供璃應(yīng)里商招代待碼物四料蘭具縣體里編抖號(hào)物歸料寸中貝類弱編煙號(hào)物烈料芽大俗類秩編歡號(hào)材料大類大類號(hào)碼區(qū)間分配電子材料1～2五金材料3～4塑膠材料5～6化工材料7包裝材料8其他材料0物朵料裝編遺號(hào)損方農(nóng)法步二子：霉字遺母矩法采購(gòu)金額物料種類物料顏色A：高價(jià)材料B：中價(jià)材料C：低價(jià)材料A：五金B(yǎng)：塑膠C：電子D：包材E：化工A：紅色B：橙色C：黃色D：綠色E：青色F：藍(lán)色G：紫色物來料計(jì)編鑼號(hào)撇方弟法襯三彩：?jiǎn)谍斒九曳ň幪?hào)螺絲規(guī)格030083X8040014X10080158X151504515X451203512X352010020X100物句料臘編晶號(hào)笨方顆法松四款：喘數(shù)洞字飄字州母頁混反合亭法類別編號(hào)例子說明塑膠SJ五金WJ電子DZ磁性材料CXCX100051－軟磁0005－流水號(hào)線圈XQ化工HG包裝BZ其他QT三舞、安物逐料魄采挨購(gòu)斬的奧步篇驟擺與迎方虜法物戲料蠻采批購(gòu)繼的用步仰驟確認(rèn)需求什么多少何時(shí)誰需求說明品質(zhì)服務(wù)運(yùn)輸檢驗(yàn)供應(yīng)來源原有供應(yīng)商登報(bào)公告確定價(jià)格價(jià)格談判訂貨簽約具有法律效力書面文件追蹤稽核期、質(zhì)、量核對(duì)驗(yàn)貨質(zhì)、量、期、發(fā)票違約處理退貨、重購(gòu)、賠償結(jié)案報(bào)批驗(yàn)收結(jié)果、財(cái)務(wù)處理檔案維護(hù)登記編號(hào)入檔物涌料畝采掙購(gòu)斥的橡主毀要財(cái)方嚷法國(guó)外采購(gòu)國(guó)內(nèi)采購(gòu)聯(lián)合采購(gòu)個(gè)別采購(gòu)統(tǒng)購(gòu)、批購(gòu)直接采購(gòu)間接采購(gòu)四但、鐮采懸購(gòu)出計(jì)搬劃鹽與她預(yù)蘭算采錄購(gòu)泳預(yù)糧算隊(duì)編趁制常流恐程企業(yè)長(zhǎng)期計(jì)劃與目標(biāo)企業(yè)年度計(jì)劃與目標(biāo)整體收入與利潤(rùn)目標(biāo)銷售計(jì)劃（銷售深入預(yù)算）其他深入預(yù)算整體成本即費(fèi)用預(yù)算銷售計(jì)劃其他費(fèi)用預(yù)算銷售費(fèi)用預(yù)算管理費(fèi)用預(yù)算銷售計(jì)劃銷售計(jì)劃銷售計(jì)劃企業(yè)年度預(yù)算預(yù)算損益表收入、成本、利潤(rùn)預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)主權(quán)補(bǔ)助預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算存貨預(yù)算、其他采火購(gòu)數(shù)數(shù)茂量屆決伴定標(biāo)圖銷銳售六預(yù)仗測(cè)銷蛋售銷計(jì)旁劃生唉產(chǎn)益計(jì)叫劃月襲份貌物魄料需這求蓄計(jì)袖劃物壯料甚A擋B森C瘡分砍析存思量擦管與理挽卡采價(jià)購(gòu)除政筒策穴與庫(kù)建存考政諸策物開料予采武購(gòu)計(jì)鐵劃爸/下預(yù)墨算執(zhí)表（蜂自煎制舊與烘外理包獻(xiàn)）（店存潔量怨水判準(zhǔn)?。┎扇毁?gòu)?fù)翑?shù)羽量燙計(jì)揚(yáng)算物料編號(hào)物料名稱物料合格三月底庫(kù)存四月五月六月七月庫(kù)存驗(yàn)收前已購(gòu)未入量總存量計(jì)劃用量本月底結(jié)存已購(gòu)未入量總存量計(jì)劃用量本月底結(jié)存已購(gòu)未入量總存量計(jì)劃用量本月底結(jié)存已購(gòu)未入量總存量計(jì)劃用量本月底結(jié)存7005001200800400140018001200600180024001600800100018001200600某康公賴司擱用擾料張計(jì)污劃庸表本袍期寧采腦購(gòu)亞數(shù)飾量苦＝氏本盾期紛預(yù)嘴計(jì)病生廈產(chǎn)專需隸用品物耀料留數(shù)堵量株＋打本怪期斥末欲預(yù)遣定稀庫(kù)云存突量眉－數(shù)前初期黃預(yù)臟估腐庫(kù)念存宜量－餡前襪期孟已盡購(gòu)謎未翠入堡庫(kù)豆量物舊料泥采刃購(gòu)桑三級(jí)法政則定柔期限訂遵購(gòu)身法定潤(rùn)量兵訂油購(gòu)度法準(zhǔn)碌時(shí)哥訂機(jī)購(gòu)重法進(jìn)蔽口旺物放料高合價(jià)抱物詠料每爽月螞、絡(luò)季周傍訂偏購(gòu)價(jià)槐格襪低伸廉臨監(jiān)時(shí)飄需坦求非挖直勢(shì)接震生產(chǎn)嚼用痕料精鈔益引生蒼產(chǎn)拉最動(dòng)貍式變生坑產(chǎn)定毫量題訂桐貨候與聾定罷期湖訂井貨堤方胸法擦比兔較方法比較項(xiàng)目定量訂貨方式定期訂貨方式管理要點(diǎn)1、降低購(gòu)買經(jīng)費(fèi)2、為防止庫(kù)存不足，供應(yīng)度增加。1、縮減周轉(zhuǎn)金2、為防止庫(kù)存不足，供應(yīng)度增加。特征訂貨量固定變動(dòng)訂貨時(shí)間不固定固定適合對(duì)象單價(jià)便宜（B、C類）高（A類）訂貨量比較穩(wěn)定變動(dòng)大消耗量高不穩(wěn)定共用性大少前置時(shí)間不一定比較長(zhǎng)預(yù)測(cè)性可優(yōu)點(diǎn)1、事務(wù)處理簡(jiǎn)單，管理容易。2、訂貨費(fèi)用減少（經(jīng)濟(jì)批量）1、能夠?qū)?yīng)需求的變化；2、庫(kù)存量減少；3、可同時(shí)訂購(gòu)許多物品。缺點(diǎn)1、不能對(duì)應(yīng)需求的變化；2、容易流于形式；3、由于期限不定，可能增加費(fèi)用。1、事務(wù)處理繁雜；2、事務(wù)量不固定；3、必須努力管理。運(yùn)用要點(diǎn)1、中心檢討定貨和安全存量的基準(zhǔn)值；2、和制造部門密切聯(lián)系。1、做正確的需求預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃；2、從訂貨量的變動(dòng)提高管理的精密度。經(jīng)蕩濟(jì)梯批較量走訂禁購(gòu)鑼法Q=2RSCKQ:材料采購(gòu)或產(chǎn)品投產(chǎn)經(jīng)濟(jì)批量R：材料或產(chǎn)品的年需求量S：每批材料采購(gòu)費(fèi)用或每批產(chǎn)品投產(chǎn)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用C：材料或產(chǎn)品的單價(jià)K：保管費(fèi)用占庫(kù)存材料或產(chǎn)品平均價(jià)值百分比例愧子岡：超某闖種編材隨料唯的震年歇需朗要辱量縣為鏈1宗6獸0領(lǐng)0瓶噸坦，裹每忽次亦采更購(gòu)柏費(fèi)彩用怕為古3百2智0午0仇元爪，販該豪種繳材擠料就單或價(jià)那為暈1漂6矮0作元螺，投材抵料恭保捧管看費(fèi)脂用樸為喘庫(kù)略存丙平習(xí)均海值賊的壺1斤0提％植。途則濫經(jīng)歌濟(jì)溫批倦量芬為駁：Q=＝800（噸）2××1600×3200160×10％某較種咽辦截公悔用看品孟下茂一近年范度盈的紋全血年跨平制均魚成文本烤估抵計(jì)樂為底2繁.件5希元救/取件供。榆預(yù)墓計(jì)告使愉用躍量騾為2旋0改0赤0植0倍件今/猜月摧，象每物3并個(gè)堆月戚采芒購(gòu)滋一押次劣。副每觸年哲的厚庫(kù)毒存洋持汁有錄成摘本錯(cuò)為吩2謊5基%德。金工額再平假均么法固的右第母一催步漫是蔬設(shè)探定震3藏個(gè)斗月濃的北采框購(gòu)激預(yù)譯算當(dāng)。卸預(yù)萄算營(yíng)金些額迅為屆(釀2稱0麥0制0挖0挖×宰3險(xiǎn)×墓2抓.茫5伙0肯)桌=垮1陜5功0腎0且0任0質(zhì)元海，爹每河次換采巴購(gòu)寫都廁支廟出綱這珍一例金牌額竭。朱假盾定排下都一敘年助度究的經(jīng)實(shí)際竭價(jià)捷格猾如碌下?lián)砀馑j(luò)示差：月豈份輸價(jià)夕格既(緊件容/債元確)目月濕份樓價(jià)歲格先(膛件憂/草元摟)2拐.凳0癢0哈7根2顫.給5恭52價(jià).轉(zhuǎn)0國(guó)5代8遭2生.烈6店52活.宴1搶5撒9下2匯.臂7吹52雁.在2檔5辱1剛0紹2蹲.誘8堅(jiān)02稈.但3膽5叨1薄1桐2懲.用8壘32缺.濁4摧5時(shí)1帳2惕2鍛.知8仆6將傳上須述棍價(jià)擊格責(zé)加圓總拴求慣和袖后燈，抵再塑除娃以允1碼2載,碼就逢得洪到稿了蛙實(shí)唇際該的廳年技平擁均嘴價(jià)旋格—睜2歸.稍4差7情元辣/慎件陸。賊第頭一浮次開采博購(gòu)購(gòu)在特一抹月脅份已進(jìn)耍行前，么采幼購(gòu)猴量首為1鴉5候0速0別0沙0謊元久÷涌2喪.尼0霉0劑元街/單件資=眨7貸5攝0嗓0窯0浴件案是例屈＃繼腸續(xù)鋼用雜該織方鵲法茅計(jì)襲算呀得會(huì)出工每貫次迫的聽采有購(gòu)殺量皺，娛結(jié)朽果侵如鬼下央：月究份排采奮購(gòu)假數(shù)菌量看價(jià)豆格婆元削/挪件擋)細(xì)總經(jīng)成葉本破(機(jī)元候)酬平厚均被庫(kù)鍬存腰量軟(漏件僚)7鄭5析0炎0賞0要2辟.湯0融0心1點(diǎn)5脆0福0杜0糾0舟3味7暑5刷0辯06粱6躬6波6村7盒2梯.然2額5煮1昨5倚0撒0這0忠0甜3闖3掘3全3虧45鋸8鳥8靠2灶4麻2漲.嫂5詞5泥1憂5聲0驅(qū)0抖0賢0坑2辟9旬4息1遍25犁3激5皺7謙12凡.雷8歲01滔5判0獎(jiǎng)0宋0盡02掘6私7鞭8捉62慕5音4陸0惜6搬2儀6熊0桐0瀉0米0罰0粒3沙1斥7脊5女8每關(guān)件劣產(chǎn)妹品呼的幻玉平這均龍成勝本糞為陜6獨(dú)0扭0盟0呈0冰0詠÷惹2睜5翻4奸0清6明2城=嶼2滾.設(shè)3拒6演元灶/炕件藝。松與肺每簽月按些需趟購(gòu)蘿買敞相挪比籠，央金娘額亂平睛均挺法富可鴉以捐降蘋低俗價(jià)世格[絞(憑2異.篩4傭7葵－哥2瘦.蚊3胖6看)應(yīng)÷詢2聲.牛4駛7期]童×楚1悅0搬0樹=閃4吸.剖4別5寇%使凡用巨按臣需京購(gòu)赴買沃法接進(jìn)噸行料采攜購(gòu)鄰的孟成也本薯將傲為2飛5詢4皂0赤6宅2尚×代2怠.乘4葉7丙=候6純2也7伴5好3局3料元演。使貝用雕按塞需準(zhǔn)購(gòu)醉買凈法色每躺月嫂進(jìn)鄉(xiāng)豐行船采愁購(gòu)飲的炎年榨度遲庫(kù)屬存席持盾有燦成鄉(xiāng)豐本勁為(憂2逐0考0做0進(jìn)0浸÷臉2偵)甜×蕩2商.童4嘉7針×涼0濕.號(hào)2怕5戒=居6險(xiǎn)1完7此5睡元現(xiàn)；汗而飾使念用份金鐘額趣平萌均床法呆的弦年笑度庫(kù)愁存粥持瞞有嚼成也本半為晝3獻(xiàn)1圾7例5沿8期×孟2偽.堡3聞6圍×吃0縫.朝2術(shù)5情=雕1鍋8庭7祝3兵7富元覽。案指例絮2眼＃對(duì)動(dòng)上晨述制兩阻種案采艙購(gòu)師策京略躲進(jìn)溫行斯總睡結(jié)挑，厭得央到駛?cè)缍聪码H結(jié)神果葛：采鏡購(gòu)伴策竟略析采似購(gòu)愁成揪本陶(寺元含)血庫(kù)湊存妹成虹本卻(曉元先)共總暢成飯本乎(考元緩)每擇月面按汪需恐購(gòu)搖買6拖2傳7拿5倉(cāng)3紡3俗6夫1晚7賤5史6骨3叛3醒7的0現(xiàn)8金論額磚平抄均熊法6許0仁0府0誤0閘0輛1昆8論7歪3留76逐1環(huán)8暮7取3媽7可矛見衡,豬當(dāng)童市敲場(chǎng)流價(jià)巖格簽不蔥斷朱上撓漲嫂時(shí)垂，雁金躲額扔平倍均鳳法計(jì)是鎖最魚經(jīng)垮濟(jì)禁的低采凡購(gòu)策桑略矛。省值傍得濁注句意再的盟是貸，熊使感用腥這歲種炒方家法弱時(shí)瓦必疾須拋要換維箭持阿足培夠信的庫(kù)羊存蔬，貨以練免懂在橋采畜購(gòu)昨量乎較戒小灶的樸時(shí)偶期菌出謝現(xiàn)萌供誘不滲應(yīng)伴求隨的貴局啞面。案減例累3舉＃五遼、幻玉供辜應(yīng)陶商適開昆發(fā)禁與賞管帥理供略應(yīng)夏商霉管糾理照的詳范列疇采購(gòu)供應(yīng)開丙發(fā)教挽育考沾核管旅理評(píng)捷選獎(jiǎng)嚼懲供舌應(yīng)賢商繩管融理賺范蓮疇供阻應(yīng)槍商蝕管布理祖的來范注疇開攝發(fā)目舍錄賣收悔集恥與鬼分?jǐn)愁惒善促?gòu)渾手畜冊(cè)廠哥商君調(diào)站查評(píng)字估鳳組探織評(píng)逗選價(jià)模格盛問提詢閣、匠審鞠議評(píng)話估棒調(diào)欺查反嘉饋菠調(diào)別查（奧廠瓦商規(guī)資存料廣）日螞常弊管攻理物箱料漸管裳理攀設(shè)圣備黎管此理工煩程誘管圓理羊訂畢單思管冤理質(zhì)威量矮管畫理己批抵量尺管王理交椅期哀管拼理隸標(biāo)折準(zhǔn)胸管就理考導(dǎo)核交嚷貨互率念不證良虎改忘善品筋質(zhì)釣完逃好映率受廠雹商滅審封查采掘購(gòu)扁節(jié)權(quán)減法率設(shè)鉆備獅效括率教犧育協(xié)懲力爬廠本商陽發(fā)盤表判會(huì)現(xiàn)曠場(chǎng)扔改必善才活宏動(dòng)內(nèi)棕部雖培職訓(xùn)現(xiàn)被場(chǎng)駁巡殲視獎(jiǎng)薪懲優(yōu)排秀歉供托應(yīng)謊商獸表險(xiǎn)彰不攝良桿業(yè)繩體臣淘撐汰時(shí)與旺懲延戒加書工鴉份毫額校再描分揚(yáng)配付康款梯、越驗(yàn)慮收菜方鳥式重改地變供谷應(yīng)刑商秤管孝理癢的撈內(nèi)耐容供旱應(yīng)厘商座尋睛寶網(wǎng)圖廠臨商蓮名乒錄政搜府統(tǒng)廟計(jì)雁報(bào)由告企六業(yè)離協(xié)僑會(huì)行壞業(yè)潤(rùn)協(xié)蛇會(huì)廠挪商聯(lián)立誼遮會(huì)商克品訂莫貨姑會(huì)產(chǎn)排品展黃銷竄會(huì)傳驚播張媒亭體產(chǎn)榴品發(fā)園布傍會(huì)采拴購(gòu)派指逮南供敞應(yīng)池商越開敢發(fā)刊流誕程哀及被權(quán)省責(zé)裕劃應(yīng)分流程圖責(zé)任人統(tǒng)稱物料外協(xié)設(shè)備負(fù)責(zé)主管物控部主管生產(chǎn)部主管設(shè)備部主管負(fù)責(zé)人員采購(gòu)員外協(xié)管理員設(shè)備開發(fā)專員負(fù)責(zé)人員采購(gòu)員外協(xié)管理員設(shè)備開發(fā)專員供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商負(fù)責(zé)部門采購(gòu)部生管部生管部負(fù)責(zé)人員采購(gòu)員外協(xié)管理員設(shè)備開發(fā)專員供應(yīng)商評(píng)審委員會(huì)供雪應(yīng)闊商死開斗發(fā)旬計(jì)腰劃供似應(yīng)崖商悅信跑息擾收東集詢篩價(jià)信青息參反箱饋?zhàn)h諷價(jià)砌/顆核牲價(jià)供靈應(yīng)右商質(zhì)確鞠定篩躁選O來KN丈O選談?chuàng)駭拦脩?yīng)房誠(chéng)商匆的披1京6航個(gè)性問睬號(hào)生產(chǎn)提前期與按時(shí)運(yùn)送◆供應(yīng)商能夠提供的生產(chǎn)提前期是多少？◆供應(yīng)商有什么確保按時(shí)運(yùn)送的程序？◆供應(yīng)商有什么證明和糾正運(yùn)送問題的程序？質(zhì)量與數(shù)量保證◆供應(yīng)商用什么程序進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量保證？◆質(zhì)量問題及糾正措施有文件證明嗎？◆為判斷和改正貨物不符合的原因作過調(diào)查嗎？柔性◆供應(yīng)商面臨數(shù)量、交付時(shí)間與產(chǎn)品或服務(wù)改變時(shí)，靈活性有多大？位置◆供應(yīng)商就在附近嗎？?jī)r(jià)格◆供應(yīng)商對(duì)既定商品組合報(bào)價(jià)是否合理？◆供應(yīng)商愿意協(xié)商價(jià)格嗎？◆供應(yīng)商愿意聯(lián)合起來共同降低成本（與價(jià)格）嗎？產(chǎn)品或服務(wù)改變◆當(dāng)產(chǎn)品或服務(wù)改變時(shí)，供應(yīng)商給出了多少預(yù)先通知？◆關(guān)于變化，買方需要投入到什么程度？信譽(yù)與財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定性◆供應(yīng)商信譽(yù)如何？◆供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況如何？其他◆是否供應(yīng)商嚴(yán)重依賴其他買主，而我們承擔(dān)優(yōu)先滿足其他買主需要的風(fēng)險(xiǎn)？供坡應(yīng)炕商報(bào)評(píng)動(dòng)審莊項(xiàng)俯目管理制度1、生產(chǎn)管理流程是否順暢，產(chǎn)銷率如何2、物料管理流程是否合理，計(jì)劃變更率3、采購(gòu)作業(yè)流程是否掌握材料來源進(jìn)度4、會(huì)計(jì)制度是否對(duì)成本核算提供良好基礎(chǔ)技術(shù)能力1、技術(shù)是自主開發(fā)或是依賴外界2、有否與國(guó)際知名機(jī)構(gòu)技術(shù)合作3、現(xiàn)有產(chǎn)品或試制產(chǎn)品的技術(shù)評(píng)估4、技術(shù)人員人數(shù)及教育程度品質(zhì)能力1、品質(zhì)管理制度是否落實(shí)，是否可靠2、有無品質(zhì)管制手冊(cè)3、是否有品質(zhì)保證的作業(yè)方案4、有無政府機(jī)構(gòu)的評(píng)鑒等級(jí)制造能力1、生產(chǎn)設(shè)備是否先進(jìn)2、產(chǎn)能是否充分利用3、廠房空間是否充足4、廠商距離的遠(yuǎn)近經(jīng)營(yíng)狀況1、公司成立的歷史2、負(fù)責(zé)人的資歷3、注冊(cè)資金額4、員工人數(shù)5、財(cái)務(wù)狀況6、主要客戶供崗應(yīng)罷商杰調(diào)借查項(xiàng)問螺卷傲（牛一毒）供應(yīng)商：

公司名稱：地址：承辦人姓名：職稱：電話號(hào)碼：E－mail：姓名：職稱：電話號(hào)碼：E－mail：產(chǎn)品或服務(wù)類別：生產(chǎn)設(shè)備：工廠面積：廠房幢數(shù)：主要生產(chǎn)設(shè)備：?jiǎn)T工人數(shù)：人員編配：設(shè)計(jì)工程師：制造工程師：研究開發(fā)工程師：采購(gòu)人員：生產(chǎn)人員：質(zhì)檢人員：品保/品管人員：供嶼應(yīng)謠商嶺調(diào)疏查羊問士卷居（軟二折）工作時(shí)程：小時(shí)/日：班次/日：工作日數(shù)/周開工百分比：生產(chǎn)設(shè)備狀況：業(yè)務(wù)參考往來銀行及地址：主要客戶公司名稱：地址：聯(lián)絡(luò)入：公司名稱：地址：聯(lián)絡(luò)入：公司名稱：地址：聯(lián)絡(luò)入：填表人：職稱：日期：附件：供奇應(yīng)災(zāi)商下調(diào)嚇查糠問繞卷想（制三穴）請(qǐng)供應(yīng)商回答下列貴公司有關(guān)事宜是否其他1、對(duì)本公司所購(gòu)物料是否有專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)試、及修改？負(fù)責(zé)人姓名：職稱：2、經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)人是否有權(quán)停止運(yùn)貨，負(fù)責(zé)本公司換貨？3、貴公司是否切實(shí)了解接受本公司所訂貨規(guī)格，嚴(yán)格控制品質(zhì)規(guī)格？4、是否有審核原物料的供應(yīng)正式程序？5、是否留有物料檢驗(yàn)記錄及供應(yīng)商審核記錄？必要時(shí)可否提供參考？6、出貨前是否做最后總檢驗(yàn)？7、是否有足夠的檢驗(yàn)量具及測(cè)試設(shè)備用以檢驗(yàn)本公司所購(gòu)產(chǎn)品規(guī)格？8、是否對(duì)定期調(diào)整量具及測(cè)試設(shè)備留有記錄？9、是否訂有作業(yè)檢核方法？當(dāng)物料、工具、作業(yè)程序或設(shè)計(jì)有重大改變時(shí)，此檢核方法是否對(duì)作業(yè)程序會(huì)重新核檢？10、當(dāng)物料、工具、作業(yè)程序或設(shè)計(jì)有重大改變時(shí)，是否會(huì)先行通知本公司？11、是否檢驗(yàn)或測(cè)試記錄會(huì)詳盡載于產(chǎn)品上或隨附文件上？12、是否遵照訂定或程序檢驗(yàn)和測(cè)試？13、產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更，版本更新，是否均能提供第一批樣品檢驗(yàn)報(bào)告？14、檢驗(yàn)報(bào)告是否留有記錄？有必要是否提供本公司參考？15、檢驗(yàn)及測(cè)試程序暨日后的程序變更，是否可供本公司參考？16、公司采用的原材料發(fā)生差異時(shí)，有關(guān)部門是否進(jìn)行審查并記錄結(jié)果？且同意交貨前先得到并公司的核可？17、再加工零件及物料，貴公司是否會(huì)再行檢驗(yàn)？18、貴公司是否同意我方駐貴廠作定期品質(zhì)檢查，此檢查以每批交運(yùn)中抽樣作業(yè)為準(zhǔn)？19、貴公司是否對(duì)我方質(zhì)檢人員提供方便，予以配合？20、貴公司是否有一套設(shè)備控制系統(tǒng)，以封閉回授方式來掌握產(chǎn)品品質(zhì)？一般評(píng)論：供義應(yīng)秋商崇評(píng)錫審脈作維業(yè)姑流順程供癥應(yīng)歸商條基稀本系資煮料公調(diào)悉查念表初蕩次引評(píng)桃審登的錄宜合撓格可供更應(yīng)燥商金名插稱禁拒止賽交奧易整運(yùn)改典、透有麗條慌件鈴交鞏易繼膠續(xù)洽交辨易定脂期責(zé)評(píng)胡估合輕格不元合勾格合草格不動(dòng)合捎格有突問謊題供帝應(yīng)躬商債考暮評(píng)在記桌分彼方韻法交摧貨詠期廉考曬核涼評(píng)半分鄉(xiāng)豐：交施貨睜期貴表蠶現(xiàn)暫分叉數(shù)林＝柿1室0幟0賣－叼累銜計(jì)特扣騙分交腳貨毒質(zhì)賞量寧表獲現(xiàn)紗考旁核螞評(píng)代分兵：交贊貨夾質(zhì)墳量苦表矛現(xiàn)怠分超數(shù)槐＝恐（耳一各次豎檢倒驗(yàn)竟合闖格肆率罩X昂2敬0霞0樓）桌－牛1雄0任0綜金合閃表駕現(xiàn)創(chuàng)考拔核涌評(píng)沫分?。航幌筘浡镀趶澅硗飕F(xiàn)懂分寇數(shù)柴X治4辱0素％析+能交族貨報(bào)質(zhì)左量耀表辯現(xiàn)漲分僅數(shù)昌X輝6自0所％交期情況扣分標(biāo)準(zhǔn)總分?jǐn)?shù)（月或季）交貨期延遲3天以內(nèi)每延遲一天扣1分100交貨期延遲5天以內(nèi)每延遲一天扣2分交貨期延遲5天以上每延遲一天扣3分交腳貨長(zhǎng)期睛考艦評(píng)素辦俯法供捉應(yīng)懂商央級(jí)股別紛評(píng)邪審誦方晝法綜合分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)級(jí)別措施＞95優(yōu)秀A可靠的供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期伙伴關(guān)系，必要時(shí)可在價(jià)格、付款等方面采取優(yōu)惠政策85～95優(yōu)良75～84良好B督導(dǎo)改善，限量采購(gòu)60～74及格C督導(dǎo)改善，改善前僅緊急采購(gòu)時(shí)采用，須擇后備供應(yīng)商＜60差D取消供應(yīng)商資格，選擇新的供應(yīng)商供生應(yīng)嘩商侮管暖理帥的舟戰(zhàn)額略歡策占略對(duì)比項(xiàng)目伙伴對(duì)手供應(yīng)商數(shù)量一個(gè)或幾個(gè)許多，使他們互相競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系長(zhǎng)短長(zhǎng)期也許短暫低價(jià)格適度重要主要考慮因素可靠性高可能不高公開程度高低質(zhì)量確保供應(yīng)源，供應(yīng)商認(rèn)證買方觀點(diǎn)，可能不可靠業(yè)務(wù)量大也許小，因?yàn)楣?yīng)商多位置由于生產(chǎn)提前期與服務(wù)而強(qiáng)調(diào)近非常分散柔性比較高比較低供伐應(yīng)聚商箱作準(zhǔn)為王伙漢伴吳與每對(duì)批手齡的梳對(duì)鐘比看表案槳例栽：歲供棗應(yīng)墨商對(duì)選炮擇蔬＃3領(lǐng)個(gè)誤供丘應(yīng)穗商攔的涼基齡本危數(shù)蝕據(jù)供應(yīng)商價(jià)格/元/件)合格率(%)提前期/周提前期的采購(gòu)批量/件安全期/周A9.5088622500B10.0097835000C10.5099112001柏、補(bǔ)案吩例比背截景某高企冒業(yè)燙生敬產(chǎn)校的歷機(jī)群器忍上召有克一膏種師零親件遲需撲從貼其考他蝦企瀉業(yè)膠購(gòu)營(yíng)進(jìn)占，乘年蝴需賭求據(jù)量花為蘿1塘0松,偉0數(shù)0序0腰.榜0拳0棕件疏。朗有出3陡?jìng)€(gè)繁供夾應(yīng)喂商凝可蒼以努提間供亞該蘆種攪零細(xì)件積。如勤果煙零焦件折出肯現(xiàn)寄缺亡陷廢，支需席要敵進(jìn)券一倉(cāng)步糠處混理舟才恭能電使毛用扯。懸每介個(gè)藍(lán)有立缺以陷議的額零俗件冷處章理豬成刮本星為別6草元掏，停主團(tuán)要徑是講用果于序返歇工丙的榨費(fèi)半用鹽。為娘了沖比攪較椅分扁析奮評(píng)鉛價(jià)角的渴結(jié)擇果念，兼共工分濃三婦個(gè)懸級(jí)邪別倘評(píng)愛價(jià)顧供則應(yīng)壘成病本昌和謹(jǐn)排全名擋：第徑一溜級(jí)自：野僅京按縱零寺件去價(jià)的格牙排房誠(chéng)序譜；第秤二忽級(jí)噸：奇按繳價(jià)劈燕格呀+蜻質(zhì)董量柏水涉平漂排磁序庭；第罵三綠級(jí)疲：危按鴨價(jià)災(zāi)格即+辰質(zhì)桃量簡(jiǎn)水別平五+呼交嚷貨密時(shí)恨間間排兼序妄。案厚例延：游2維＃2鬼、供企應(yīng)球商弓供籌貨銹績(jī)怠效虧及剪排申序婚分品析首告先至按宜第獅一紹個(gè)志級(jí)源別癢即植價(jià)曲格蔬水瞞平河排旺序拳。吊結(jié)后果繪如炭下肆：其須次浸，件按沙價(jià)公格吉和座質(zhì)繳量螺成罩本娃的阻績(jī)莊效夏排蒼名尿：供雀應(yīng)貌商況單妄位奏價(jià)燃格透(導(dǎo)元遲/卸件悅)奧排被名A冰9能.濟(jì)5壞0痛1B編1粥0勺.方0鎖0荷2C遷1暴0炭.曲5存0渡3供笑應(yīng)串商伍缺集陷臥率橡(應(yīng)%齡)攔缺慚陷面件長(zhǎng)數(shù)儀缺厭陷動(dòng)處屬理禾質(zhì)配量長(zhǎng)成搜本晝總悠成丸本厭排洞名(數(shù)個(gè)勵(lì)/太年泛)庸成述本痰/瘋元兵(雁元冤/蔽件研)葬(蟻元娃/惡件摟)A窯1除2譯1漁,頑2消0引0榴.為0昨0夾7侮,乘2哭0霜0玩.紙0醫(yī)0郵0怠.謹(jǐn)7揪2曠1蓋0沿.懂2崇2拘2B痕3裕3塔0皮0挺.西0暢0申1拿,教8棗0驚0注.湖0渣0歸0眼.饞1畜8衰1珠0魂.壁1茂8爬1C鑼1幕1封0廊.獲0輸0逃6恨0換0秘.蛇0槐0貿(mào)0褲.賄0豈6序1明0及.浸5修6個(gè)3案逮例垃：僑3授＃最歉后燥，章綜來合悅考配慮殘價(jià)吵格并、遵質(zhì)粘量椅和鏈交欺貨差時(shí)除間武的蛾因芒素顏，釘評(píng)倦價(jià)站供更應(yīng)叫商搭的半運(yùn)深作照績(jī)吵效艦。塵交疤貨列期終長(zhǎng)嗽短梢的臉不冬同廊主疊要封會(huì)掃導(dǎo)墻致匠庫(kù)皇存榜成筐本倍的板不境同不。我晨們集用倒下爐列鹽方介式如計(jì)礎(chǔ)算善考哨慮渠提磚前勾期訂和桿安不全扇的廣庫(kù)恐存吐量碑：安那全堅(jiān)庫(kù)顫存等(揀S祥S覽)斧=暴K胖×枯s渡×聲√挺L往T貼+趁L慮T兔S式雁中侵K櫻—朝根偷據(jù)展質(zhì)臺(tái)量覽可辮靠貫性軌(市9勾5驅(qū)%鍬)精確納定針的貨系圣數(shù)挑,取系K江=紐奉1金.珍6堆4嘗;s曉—酬標(biāo)向準(zhǔn)典偏門差號(hào),怠在橡這箭里券取月s遠(yuǎn)=避8籍0娘,聞即講每遠(yuǎn)周炸的谷零件充數(shù)愛量假偏廣差具為孩8獸0險(xiǎn)件殃;L洋T米—潑交帖貨嫌提蘇前周期厚;L醬T層S叫—澇交晌貨彩提茂前披期影的鋪安撈全嶼期斷。案憂例勢(shì)：攜4涼＃下眾面財(cái)以誼供度應(yīng)敬商留A限為隔例請(qǐng)計(jì)兩算貴庫(kù)栗存熔相惹關(guān)臺(tái)費(fèi)余用緞。S黃S細(xì)=敞1殼.乎6更4悠×珠8閑0天×改√粱6直+車2辦=斗3芽7準(zhǔn)1軍(糟件墨)則證庫(kù)個(gè)存死物任資抱的尊價(jià)帶值屋為占:映3妹7垮1犯×葉9防.筋5鼠0概=引3秋,絡(luò)5醬7恩5忌.俊0發(fā)0嫩(問元匙)供陰應(yīng)德商殲A皺要億求搶的教訂級(jí)貨浩批瓦量畜為澆2事5溫0倍0器件墳,接由斯訂鹽貨近批巨量鍛引撲起頂?shù)募舫擅姹颈貫樵?(北2泡5考0溉0德/顛2喚)籌×栽9含.臘5閱0歷=湖1貨1樣,物8康7滿5拘.榨0師0閃(治元爆)用腐于純預(yù)躍防窩有旬缺療陷艙零懂件杠的圣成拿本診是折根銅據(jù)極缺芳陷帳率萍和紗零貞件熊的免總謠的掃庫(kù)察存連價(jià)呢值現(xiàn)計(jì)蘋算變的射,態(tài)即叢:妨(忙3滑5浙7迎5輸.青0怠0萬+唐1劣1容8彈7事5健.駝0鳴0營(yíng))溉×祝1糾2統(tǒng)%諸=砌1核8源4豪8榨.紙0離0游(香元間)綜謙合興以壁上堤結(jié)吵果指,考得卸到秩:供奴應(yīng)在商橡提階前月期遠(yuǎn)引懸起今的叨批素量渾引桐起咬的偉總熄庫(kù)還存森年勿缺亭陷沸零起件撒造澡實(shí)貧際瘡總罪庫(kù)庫(kù)振存驗(yàn)價(jià)合值乏/較元蓬庫(kù)朝存忠價(jià)繳值惕/栽元灶價(jià)尾值蜜/渾元器成醫(yī)的俊費(fèi)娛用偵/畜元睜存燦成課本浙/訓(xùn)元A俗3廟,缸5松2夫5購(gòu).山0施0易1壺1短,搶8毅7本5士.安0疲0獲1諸5久,跑4扎0承0券.鋒0寄0謊1疾,臣8燈4境8擦.蒸0爭(zhēng)0泊1慨7魯,襲2搜4笑8著.箱0沉0B商4名,敘3山5擁2載.對(duì)0螺0石2曲5困,胞0次0退0草.法0雅0洋2隨9粘,如5株3均2姻.木0古0劉8徑8稼1堵.叔0攻0猛3災(zāi)0途,堪2附3斤3籍.岔0倍0C室1臭,顯3鵝7具7予.漸0跨0辭1婚,幣0委5珍0張.醫(yī)0漸0宴2陽,啊4膏2范7左.體0下0滾2楚4牛.驅(qū)0鑼0虛2岸,擊4模5病1勵(lì).役0草0案抗例擾：忽5柴＃與俱零火件利庫(kù)而存村有鼓關(guān)惡的蓋維省持校費(fèi)天用短，幅如歐房衰屋績(jī)租挨賃著費(fèi)序、餓貨竄物跨保塌險(xiǎn)胖費(fèi)病等罵，扭按尿庫(kù)右存表價(jià)釋值農(nóng)的吹2惑5包%棋計(jì)肯算嬸(穗這暢個(gè)短系搖數(shù)烘根淋據(jù)雹企潔業(yè)創(chuàng)的材不在同畢而炎不言同衡)止。饒計(jì)獸算如結(jié)液果竿如惕下皺：那撥么蹄，任根個(gè)據(jù)液價(jià)窩格順、復(fù)質(zhì)蜂量晶成號(hào)本性、荒交吧貨超期承的般綜治合句評(píng)夕價(jià)酷結(jié)中果尼為摸：3恒、激結(jié)狼論供房誠(chéng)應(yīng)月商步實(shí)圓際岸總挺庫(kù)減存歷價(jià)貧值良/眠元喪維癢持濃費(fèi)斜用轉(zhuǎn)/郵元息單僑位先零連件雕成避本豆(茄元仍/遷件娘)A孔1蘋7踏,此1提4西8獅.戒0藍(lán)0野4班,黃3蔬1恭2爺.妻0批0訴0掘.嚇4慶3B豆3錦0叢,緣瑞2蛇3格3冰.加0穴0冒7巡壽,桶5樂5痕8述.現(xiàn)0辦0左0優(yōu).帥7答6C蔥2勾,相4帽5巧1槽.嫩0兔0旬6枯1弦2刪.檔0潑0肅0野.門0驚6供叮應(yīng)糠商渴價(jià)欣格絹(態(tài)元怖/習(xí)件擔(dān))閘質(zhì)哀量縫成寬本巷交戒貨與期寨成械本磁總借成妨本慮(姿元評(píng)/劫件爹)澆排飛序(府元際/絡(luò)件娘)屆(片元樓/粱.徒件輩)A易9晴.健5未0發(fā)0懇.鞠7爸2蹈0總.抽4摔3恐1報(bào)0吧.托6爽5耕2B錯(cuò)1夸0會(huì).垂0遠(yuǎn)0菌0孤.掠1聞8杠0妥.必7扁6跑1蓋0憐.存9虛4撇3C涂1即0決.岔5漸0招0尊.奶0劃6眠0奇.鳳0嫌6比1約0杯.讓6害2希1案南例掙：板6突＃六叫、蓬談民判府與世簽餓約價(jià)紹格勝的路種遞類到廠價(jià)（到岸價(jià)）毛價(jià)出廠價(jià)現(xiàn)貨價(jià)現(xiàn)金價(jià)合約價(jià)期票價(jià)訂價(jià)凈價(jià)實(shí)價(jià)信讓息脹收謝集殺技晉巧容易得到的信息不容易得到的信息●談判模式及歷史資料：供應(yīng)商談判技巧的趨勢(shì)、供應(yīng)商上次談判的方式●尋求更多的供應(yīng)來源（包括海外）：作出另攀高枝的姿態(tài)，逼其就范●產(chǎn)品與服務(wù)的歷史資料：品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)。掌握弱點(diǎn)增加談判籌碼●有用的成本、價(jià)格資料與分析：必要時(shí)借重成本分析師●稽核效果：從會(huì)計(jì)或采購(gòu)稽核可發(fā)現(xiàn)要加強(qiáng)控制的地方?！窆?yīng)商的采價(jià)系統(tǒng)：化整為零按供應(yīng)商各個(gè)主生產(chǎn)排程來推估●最高指導(dǎo)原則：政府法令、公司政策和過去發(fā)生的先例，以增加談判力度●掌控供應(yīng)商的談判能力：提供給對(duì)方的信息愈少愈好，盡量讓對(duì)方發(fā)言，從中找出對(duì)策●供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)狀況：從其銷售人員及競(jìng)爭(zhēng)能力可了解供應(yīng)商的優(yōu)劣勢(shì)，知己知彼百戰(zhàn)百勝●了解供應(yīng)商的主價(jià)格底線：其他渠道、談判時(shí)摸底●誰有權(quán)決定價(jià)格：匯集其個(gè)人資料加以運(yùn)用●掌握關(guān)鍵原料或關(guān)鍵因素：運(yùn)用80/20法則，爭(zhēng)取主要犧牲次要●利用供應(yīng)商的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)：價(jià)格趨勢(shì)、市場(chǎng)占有率、設(shè)計(jì)變更議售價(jià)輸前啞的綱3斯個(gè)雖分揭析比價(jià)分析成本分析邊際利潤(rùn)分析談魄判駕取鏡勝宗的蹤蝶9缸條退規(guī)罵律先信任后談判遵守等級(jí)制度不能違背禮節(jié)不過分熱情重視閑聊注意談判環(huán)境不要依賴律師通過和談解決矛盾準(zhǔn)確記住對(duì)方提供的所有信息價(jià)松格斤探罵底派9何招假渠設(shè)相試彎探低聞姿繳態(tài)信試抬探派咬別奶人沖試后探以白次促轉(zhuǎn)布好求試袍探規(guī)切模舅購(gòu)略買聽試撿探讓揉步伍試絮探合伴買嚷試燙探威樂脅粱試腫探最縮慧后驗(yàn)價(jià)煩試擇探談刺判樹藝標(biāo)術(shù)增的蹈7包個(gè)愧音丑階步步逼近虛以委蛇中途換人滿天要價(jià)出其不意投石問路讓步策略喊火價(jià)磨要售狠讓裂步湖要怖慢不爐可根隨采心預(yù)所晶欲低沒于即實(shí)爐價(jià)誘耕人厚上偷鉤給門對(duì)慈方宰心節(jié)里訊壓業(yè)力緩頌解疲僵恢局補(bǔ)械救疤失商誤擠職壓架水喇分力祖戒顆急旗躁慢扎火案燉脈豬肥頭驚懶奇練的軋情骨況驚寸奇醉的漿時(shí)接間驚慢奇特的慎行歐動(dòng)驚搏奇沉的柿資侮料驚虛奇研的棄人繭物驚音奇寄的壁地周方驚郵奇漿的弓權(quán)咬威數(shù)灶量計(jì)加觀減合左作超伙溜伴自閱己父運(yùn)壁輸提才供摟原尿料一駕次治付添款“豆他沸殺優(yōu)”沾“蓄自仔殺振”尖都圍不袖利讓攻步調(diào)不遣可脂太州快開嗎價(jià)未低繁的剛買扣主班成贊交聚價(jià)缺也棍低讓祥步佳快現(xiàn)的栗賣偵主們成序交躬價(jià)喪低重界要鞏問紗題過讓群步惠，塑通柏常眉吃僚虧談就判注進(jìn)調(diào)度隸快調(diào)，擋雙隊(duì)方小都演不溉利不嶼讓林則匠已天一瘦讓門大濁讓淚，只失旦敗談刻判很的黃邏鉆輯才策習(xí)略明確回答法蘇格拉底問答法邏輯幽默法轉(zhuǎn)移論題法虛擬論據(jù)探測(cè)法預(yù)期理由誘惑法以偏概全法1蛾、訴盡柱量拒避予免目讓怕對(duì)毅方桌說架“惕不栽”蒸2憐、隸由廢是奧變濃為脈肯富定1煉、似明覽確揀、印具墓體景回醫(yī)答嘉2聲、治答符必貝所班問1排、童用浩邏丑輯爸構(gòu)牧造越幽籮默蛇2園、卡違刪反伍邏蘋輯匹達(dá)亦到陡幽鍵默價(jià)爐格趙V奪S溝質(zhì)縮慧量匙、銹質(zhì)牽量艘V獅S甚服尿務(wù)橡、膏服淋務(wù)遭V藍(lán)S病條男件濾、念條項(xiàng)件逢V你S走價(jià)嘩格1鄙、軋故牽意海貶輪低鎖，營(yíng)虛脈擬哥證儀據(jù)構(gòu)2抄、誘出賊假連價(jià)評(píng)，鋼趕知走伏對(duì)載手1畫、資下計(jì)半語年劑漲設(shè)價(jià)更2征、臉簽創(chuàng)約蠶后激不航滿此意搏可張以居毀欄約由封其屋一物點(diǎn)決推芝及霜全痰面七尼、續(xù)采頑購(gòu)烏合主約躺的鎮(zhèn)簽帝訂采讓購(gòu)曾合勤約泰的昂結(jié)對(duì)構(gòu)首部1、合同名稱2、合同編號(hào)3、采購(gòu)雙方企業(yè)名稱4、簽約地點(diǎn)5、簽約時(shí)間正文1、物品名稱與規(guī)格2、貨物數(shù)量條款3、貨物品質(zhì)條款4、貨物包裝條款5、價(jià)格條款6、運(yùn)輸方式7、支付條款8、交貨地點(diǎn)9、檢驗(yàn)條款10、保險(xiǎn)11、違約責(zé)任12、仲裁13、不可抗拒力等尾部1、合同份數(shù)及生效日期2、簽訂人簽名3、采購(gòu)雙方公司蓋章采晴購(gòu)凡合半約寇簽容訂箏權(quán)押責(zé)膽規(guī)伏定■1困、牌采鈔購(gòu)個(gè)經(jīng)桃辦注人挺負(fù)袍責(zé)玻合帥同挑條衛(wèi)款室的孔商媽討聯(lián)及征草鳥擬襲；■2銹、革與狗采化購(gòu)炭行杏為親有減直蹤蝶接兔關(guān)盆系移的植部宋門淹主舊管遇參蓬與賺合汗同袋條訂款章的催公掌審做；■3籍、緞總熊經(jīng)需理下或耽其上授妖權(quán)怨人厲負(fù)牧責(zé)堪合奧同鳥簽辭訂陜的淺批烈準(zhǔn)飼；■4冠、火財(cái)思務(wù)立部驕負(fù)旺責(zé)毯保織管罷合摘同殼原棉件哄；■5垮、涌采某購(gòu)綢經(jīng)健辦閥人市負(fù)擱責(zé)免合貿(mào)同情條辯款尸的脹履蔬行級(jí)跟濱蹤金。八駛、新采往購(gòu)帥綜桿合踏管跌理品弊質(zhì)揪構(gòu)稈成皺5急要撞素功似能壽盾命穩(wěn)報(bào)定撥性安領(lǐng)全節(jié)性時(shí)訓(xùn)尚從性品壓質(zhì)妨監(jiān)否控缺要逗點(diǎn)采購(gòu)前規(guī)劃1、決定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并開列公平的規(guī)格；2、買賣雙方確認(rèn)規(guī)格及圖樣；3、了解供應(yīng)商的承制能力；4、買賣雙方確認(rèn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；5、要求供應(yīng)商實(shí)施品管制度（品管認(rèn)證等級(jí)）；6、準(zhǔn)備核正檢驗(yàn)工具儀器設(shè)備。采購(gòu)中執(zhí)行1、檢查供應(yīng)商是否按照規(guī)范化運(yùn)作生產(chǎn)；2、檢測(cè)試制品品質(zhì)；3、派駐廠檢驗(yàn)員監(jiān)督制品的品質(zhì)；4、供應(yīng)商管制措施是否落實(shí)。采購(gòu)后驗(yàn)收1、解決買賣雙方有關(guān)品質(zhì)的分歧；2、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3、提供品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告；4、要求供應(yīng)商承擔(dān)保證和責(zé)任；5、淘汰不合格的供應(yīng)商。交逝貨滲期劫延剝誤倉(cāng)判睜定稠及者對(duì)打策供應(yīng)商的原因1、制造能力不足；2、外包不善；3、缺乏責(zé)任感；4、設(shè)計(jì)不當(dāng)；5、不良品率過高6、材料欠缺；7、報(bào)價(jià)錯(cuò)誤采購(gòu)企業(yè)的原因1、訂購(gòu)時(shí)間倉(cāng)促；2、規(guī)格臨時(shí)變更；3、生產(chǎn)計(jì)劃不正確；4、緊急訂購(gòu)；5、選錯(cuò)訂購(gòu)對(duì)象；6、跟催不積極；7、未能及時(shí)供應(yīng)材料或模具；8、技術(shù)指導(dǎo)不周；9、低價(jià)訂購(gòu)其他原因1、供需部門缺乏協(xié)調(diào)配合；2、采購(gòu)方法運(yùn)用欠佳；3、偶發(fā)不可抗拒的因素（戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)因素、政治或法律因素）物嘩料腫跟笛催鐵三姐步仙曲事后考核1、對(duì)交貨期延誤的原因分析；2、分析是否必須轉(zhuǎn)移訂單；3、執(zhí)行供應(yīng)商的獎(jiǎng)懲辦法；4、完成交易后剩料、模具、圖表的回收；5、選擇優(yōu)良供應(yīng)商長(zhǎng)期合作事前規(guī)劃1、確定交貨日期及數(shù)量；2、了解供應(yīng)商的主要生產(chǎn)設(shè)備的利用率；3、供應(yīng)商提供生產(chǎn)計(jì)劃表或交貨日程表；4、給予供應(yīng)商合理的交貨時(shí)間；5、了解供應(yīng)商物流管理能力；6、準(zhǔn)備替代來源執(zhí)行管理1、了解供應(yīng)商備料情況；2、企業(yè)提供必要的材料、模具或技術(shù)支持；3、提早通知交期及數(shù)量變更；4、盡量減少計(jì)劃和規(guī)格變更；J足I鞠T名與軋收店料酬管烈理J患I險(xiǎn)T添采勢(shì)購(gòu)1袋、父是禾一姿種地完惹整雕的擔(dān)適叨時(shí)集的傻采觀購(gòu)摔對(duì)蛇策巡壽；2索、燙是替一遠(yuǎn)種拐每咽日摘或航每麻小塌時(shí)鞏進(jìn)扯行休的輛收未料泳方購(gòu)式窄；3游、廈可量對(duì)屆供利應(yīng)鋒商割施洋加沙壓次力左的和收賣料累方巧式護(hù)；4怒、炕僅與僅致適關(guān)用禮于鳥那生些販對(duì)波供貝應(yīng)姨商極有秤較皇大碼影佛響旅力蚊的英企鳥業(yè)日；5眨、剃僅或僅傅適爐用穿于聞那鉛些鈴與慌企但業(yè)善臨楊近闊的廈供勾應(yīng)添商把；6覺、醬是氧企謊業(yè)遲實(shí)機(jī)現(xiàn)植零勵(lì)庫(kù)霸存高的勁有脖效王途磚經(jīng)組袖織程變撕革改需變傍供藍(lán)應(yīng)夏商竹關(guān)茄系物望料復(fù)驗(yàn)懂收知8夕個(gè)圣要具點(diǎn)確認(rèn)供應(yīng)商確認(rèn)交期、驗(yàn)期確認(rèn)名稱、品質(zhì)清點(diǎn)數(shù)量驗(yàn)收結(jié)果處理短損退還次品處理包裝材料供瓜應(yīng)夏商遙考潑核笛指塵標(biāo)采握購(gòu)女考?jí)瞬[指盆標(biāo)物縱料年采兵購(gòu)暢三隔大兄成我本物料獲取成本1、請(qǐng)購(gòu)手續(xù)成本：人工費(fèi)、審查費(fèi)等；2、事務(wù)成本：估價(jià)、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、采購(gòu)、通信等3、進(jìn)料驗(yàn)收成本：人工費(fèi)、檢驗(yàn)儀器儀表費(fèi)；4、進(jìn)庫(kù)成本：搬運(yùn)費(fèi)；5、其他成本：支付款項(xiàng)費(fèi)用等物料儲(chǔ)備成本1、資金成本；2、搬運(yùn)成本；3、倉(cāng)儲(chǔ)成本：管理、盤點(diǎn)、維護(hù)、消防4、折舊成本：變異、破損、報(bào)廢、價(jià)值下跌、呆滯料；5、其他：保險(xiǎn)費(fèi)物料品質(zhì)成本1、設(shè)計(jì)品質(zhì)成本：設(shè)計(jì)品質(zhì)投入、設(shè)計(jì)缺陷損失；2、采購(gòu)品質(zhì)成本：采購(gòu)預(yù)防成本（供應(yīng)商評(píng)價(jià)、幫助和改善品質(zhì)體系費(fèi)用）、采購(gòu)鑒定成本（貨源及進(jìn)廠檢驗(yàn)）、采購(gòu)損失成本；3、用戶品質(zhì)成本：用戶品質(zhì)投入、用戶品質(zhì)損失；5、社會(huì)品質(zhì)成本：國(guó)家檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者權(quán)益組織鑒定品質(zhì)費(fèi)用、環(huán)保投入、不良品造成社會(huì)公害的經(jīng)濟(jì)損失；6、產(chǎn)品生命品質(zhì)成本：產(chǎn)品從市場(chǎng)調(diào)研、研制、生產(chǎn)、使用直到報(bào)廢、銷毀對(duì)各方面造成的損失；7、作業(yè)品質(zhì)成本：作業(yè)費(fèi)用、作業(yè)差錯(cuò)造成的損失物頃料設(shè)采葬購(gòu)守價(jià)核格煙的弦計(jì)索算兩方州法計(jì)算方法科學(xué)計(jì)算法經(jīng)驗(yàn)估算法參考比較法估計(jì)計(jì)算法成本加利法經(jīng)健驗(yàn)線估孟算美法科鄉(xiāng)豐學(xué)幣計(jì)驢算雖法鑒公鼻式：P逝＝推M·a備＋清t慚（皇b穩(wěn)+鞏c自）·d娃＋搏FP燭－推采塊購(gòu)貢價(jià)您格M悠－許材虜料希需余要?jiǎng)?lì)量a回－予材塌料裁單斯價(jià)t犁－樸標(biāo)錦準(zhǔn)萄時(shí)篇間擔(dān)（雞作失業(yè)圖＋磁準(zhǔn)訪備表時(shí)援間虧）b周－忠單囑位絹時(shí)私間棚工未資窩率c航－練單臂位滴時(shí)顫間欣費(fèi)淺用活率d鎮(zhèn)－暑修灶正詠系疫數(shù)顧（給加軌班境等疲）F攻－鈴供患應(yīng)著商初的貪合丹理機(jī)利失潤(rùn)物甜料僚成透本冶控絹制雪策工略化整為零：集中采購(gòu)、聯(lián)合采購(gòu)，以量制價(jià)內(nèi)外兼顧：突破“內(nèi)購(gòu)”便宜觀念，拓展海外市場(chǎng)自助人助：開發(fā)替代品，提高自制能力，加強(qiáng)同行聯(lián)系權(quán)變策略：推行“統(tǒng)購(gòu)”避免重復(fù)申請(qǐng)，采購(gòu)授權(quán)財(cái)稅導(dǎo)向：投資抵減、優(yōu)惠關(guān)稅、外匯操作用人唯才：慎重選人、稽核制度企碰業(yè)外庫(kù)補(bǔ)存你管優(yōu)理棵運(yùn)航作答架截構(gòu)運(yùn)作程序作業(yè)要點(diǎn)管理辦法/表單庫(kù)存