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文檔簡介

采購工作半年總結(jié)模板6篇選購工作半年總結(jié)篇1

回望過去,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到選購部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對選購一無所知道熟識更多的人與事,接觸更多的新奇事物,學(xué)到了一些新學(xué)問,增長了更多見識!在領(lǐng)導(dǎo)們的工作指導(dǎo)之下,也積累了一些工作閱歷,同時(shí)也明白,還有許多事還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的。

在這一年里,對每一件事我都會(huì)用心,用行動(dòng)做事。根據(jù)銷售部選購計(jì)劃基本完成所負(fù)責(zé)的計(jì)劃任務(wù),如今對工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的`工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn),提升綜合素養(yǎng),找到更好的方式和方法來迎接20xx年的新挑戰(zhàn)。

我主要負(fù)責(zé)選購的供貨商來自省內(nèi)商業(yè)公司和廠家的藥品選購,所購藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到銷售利潤的高低,直接影響到公司整體效益,藥品的價(jià)格始終起著至關(guān)重要的作用,作為一名選購員,需要了解各鐘藥品信息的重要性,為確保選購藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低,要做到貨比三家,從中選擇出最適合的供應(yīng)商和廠家。

今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的目光看待事情的改變與進(jìn)展,主動(dòng)和各個(gè)部門溝通!深知選購方案的制定并不是一個(gè)部門就可以協(xié)調(diào)好的。在選購大量數(shù)目品種時(shí),準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系供應(yīng)廠家聯(lián)系,簽訂優(yōu)惠策略合同,實(shí)現(xiàn)公司和廠家雙贏。

選購過程中的操作與實(shí)踐,是需要平常的細(xì)心積累得到閱歷,改良工作方法,提高工作技能才能更好的為公司服務(wù)。

20xx年里我要做到以下幾條:

1.仔細(xì)做好選購計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,每次計(jì)劃做好價(jià)格,廠家,到貨狀況和稅票狀況的登記,準(zhǔn)時(shí)通知銷售部,準(zhǔn)時(shí)把藥品送達(dá)醫(yī)院并快速備貨。

2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多了解各品種的信息變更,變更的信息要準(zhǔn)時(shí)反饋給質(zhì)管部。還要多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策。

3.選購不同品種,要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、儀價(jià)以到達(dá)降低本錢的目的。

4.準(zhǔn)時(shí)對選購?fù)甑钠贩N跟蹤貨物是否到庫,在第二天早上查看是否入賬,查清晰緣由,準(zhǔn)時(shí)催促供應(yīng)商發(fā)貨。

5.上一年我負(fù)責(zé)的選購總金額為:18136947.55元,爭取在這一年能在這個(gè)基礎(chǔ)上翻一番。

選購工作半年總結(jié)篇2

20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在與各領(lǐng)導(dǎo)、各同事的共同努力下,仔細(xì)履行工作職責(zé),嚴(yán)格根據(jù)公司選購管理制度,極力掌握選購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購任務(wù),保證了公司各部門的正常運(yùn)營。

一、上半年工作總結(jié)

〔一〕圓滿完成了公司選購工作任務(wù)

年初以來,根據(jù)公司的支配和部署,仔細(xì)執(zhí)行公司的選購計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行公司的選購制度與流程,做到了選購準(zhǔn)時(shí)、原輔料數(shù)量質(zhì)量好、價(jià)格低,操作制度清晰,帳帳相符,單據(jù)有據(jù)可查。上半年選購xx多少,選購xxx多少,……質(zhì)量到達(dá)了公司要求的xx標(biāo)準(zhǔn),數(shù)量滿足了公司的需求,價(jià)格同比下降xx%,為公司節(jié)省資金xxx元。并保持了與各供應(yīng)商建立并保持良好的關(guān)系。

〔二〕服務(wù)理念顯著提升

在服務(wù)在做到了六個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持嚴(yán)格遵守公司的選購管理制度,做好每日計(jì)劃與總結(jié)。為了到達(dá)日事日畢的要求,我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作狀況做一個(gè)總結(jié),對沒有處理好的事情,抓緊時(shí)間處理,盡量做到問題不推延,盡最快速度解決。二是堅(jiān)持“多快好省〞的選購原則,嚴(yán)格掌握選購本錢。我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的本錢選購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以肯定要對要選購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,衡量它們的性價(jià)比,始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省〞的選購原則。三堅(jiān)持在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作,讓他們主動(dòng)協(xié)作我們的工作;遇到問題要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施解決,肯定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。四是堅(jiān)持加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào),嚴(yán)格掌握選購時(shí)間和選購周期,保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理;極力協(xié)作公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí),要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、堅(jiān)持嚴(yán)格掌握物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下,應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。六是堅(jiān)持主動(dòng)與人溝通、溝通,常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。

〔三〕工作漸漸成熟

通過半年來的工作和學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,工作心態(tài)也漸漸成熟起來。與此同時(shí),在工作中也留意發(fā)覺自己的缺乏,并努力去彌補(bǔ),不斷追求自我完善。作為一個(gè)選購主管不但要仔細(xì)做好公司交給我的每一件事情,做好上傳下達(dá)。向上,聽取相關(guān)政策精神、匯報(bào)工作完成的進(jìn)度、反映實(shí)際狀況、實(shí)際工作中的困難;向下,主動(dòng)傳達(dá)公司的精神,管理好自己的團(tuán)隊(duì),努力為公司的進(jìn)展做出自己的奉獻(xiàn)。

二、工作缺乏方面

由于目前公司以訂單支配生產(chǎn),所以在訂單的原輔料選購交期方面做的不是很好,工作計(jì)劃性不強(qiáng),下半年繼續(xù)改善。目前公司有的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能到達(dá)理想效果,特殊是技術(shù)部的溝通不到位。

三、下半年工作計(jì)劃

在下半年工作中,將仔細(xì)執(zhí)行公司的選購計(jì)劃,主動(dòng)增添責(zé)任意識,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了選購工作任務(wù)。

選購工作半年總結(jié)篇3

領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,順利地完成了本部門的工作。為了更好的完成接下來的.工作任務(wù),現(xiàn)將我部門在過去半年的工作狀況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。

在過去的半年里,我部門嚴(yán)格根據(jù)公司選購管理制度,極力掌握選購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購任務(wù),保證了公司各部門的正常運(yùn)營。但是從整體來說,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如選購準(zhǔn)時(shí)率尚且能到達(dá)95%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在。在今后的工作中,我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購工作,使各項(xiàng)工作的正確率、精確率力爭到達(dá)100%。為了更好的完善選購工作,高效的完成選購任務(wù),我部門將實(shí)行以下措施:

一、嚴(yán)格遵守公司的選購管理制度,做好每日計(jì)劃與總結(jié)。為了到達(dá)日事日畢的要求,我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作狀況做一個(gè)總結(jié),對沒有處理好的事情,抓緊時(shí)間處理,盡量做到問題不推延,盡最快速度解決。

二、堅(jiān)持“多快好省〞的選購原則,嚴(yán)格掌握選購本錢。我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的本錢選購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以肯定要對要選購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,衡量它們的性價(jià)比,始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省〞的選購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作,讓他們主動(dòng)協(xié)作我們的工作;遇到問題要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施解決,肯定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。

四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào),嚴(yán)格掌握選購時(shí)間和選購周期,保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理;極力協(xié)作公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí),要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要掌握物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下,緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、溝通,常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。

總之,在以后的工作中,我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí),不斷地積累豐富選購閱歷,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作看法,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)我們的力量。

選購工作半年總結(jié)篇4

大家好!我是____&&&經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)____所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的選購配送工作。擔(dān)任&&&經(jīng)理的三年時(shí)間里,在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在酒店各單位和部門的親密協(xié)作下,我和&&&的其他同事全力協(xié)作,嚴(yán)格遵守公司選購制度,仔細(xì)履行職責(zé),按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)選購工作,有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成,主要表如今以下幾個(gè)方面:

一、完善制度建設(shè)

依據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定選購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行。依據(jù)制度的執(zhí)行狀況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題,對各項(xiàng)管理方法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善,改良選購計(jì)劃申報(bào)流程和選購工作流程準(zhǔn)時(shí)修訂、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。&&&的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化,步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài),轉(zhuǎn)變了以前沒有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

二、嚴(yán)格規(guī)范選購計(jì)劃管理

嚴(yán)把選購計(jì)劃關(guān),仔細(xì)制定執(zhí)行“三大計(jì)劃〞。對各部門上報(bào)的選購計(jì)劃根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批,嚴(yán)格掌握,有效掌握臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額,做到選購有計(jì)劃可依,無計(jì)劃不選購。

三、強(qiáng)化&&&進(jìn)貨管理

針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢,組織&&&員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全學(xué)問,對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行,&&&的食品管理工作有了顯著改善,近年來沒有發(fā)生一起因食品選購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有:

1、要求供貨商送貨和選購員外出選購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù);

2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;

3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,嚴(yán)格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店;

4、建立健全每日進(jìn)貨臺帳,將各類物品的每次進(jìn)貨都細(xì)致登記在冊。

四、加強(qiáng)對供貨商的選定、使用的管理,從資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)上綜合考察供貨商,使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價(jià)評議,通過質(zhì)價(jià)評審委員會(huì)的評審后進(jìn)入____,確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn),質(zhì)量都能追溯。在6月份,為了保障食品安全,強(qiáng)化供貨商自律意識,與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。

五、在選購過程中,貨比三家,確保物美價(jià)廉

“保證選購質(zhì)量的同時(shí)為公司節(jié)省每一分錢〞是選購人員的準(zhǔn)則,在工作中,我始終堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)

格比質(zhì)量〞,嚴(yán)格根據(jù)公司詢價(jià)、比價(jià)程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的選購要求供應(yīng)商必需提供資質(zhì)證明、合格證明,商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的選購,首先要求新奇、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去選購。在此基礎(chǔ)上,再考慮價(jià)格廉價(jià),份量充分,確保各部門能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。

六、根據(jù)酒店采價(jià)定價(jià)相關(guān)制度,定期會(huì)同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價(jià)風(fēng)格查,組織召開定價(jià)會(huì)進(jìn)行定價(jià)。此項(xiàng)工作的開展,規(guī)范了供貨商送貨行為,保證了進(jìn)貨質(zhì)量,降低了選購本錢。

七、根據(jù)酒店質(zhì)價(jià)評議、合同評審和選購招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,對每一項(xiàng)大宗物品的購置經(jīng)過多方詢價(jià),多方對比,并召開質(zhì)價(jià)評議和合同評審會(huì),切實(shí)做到選購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品,降低選購價(jià)格;

八、加強(qiáng)了對車輛的管理。由于工作業(yè)務(wù)的需要,去年8月份酒店三輛車劃歸&&&管理,組織部門準(zhǔn)時(shí)制定了車輛管理方法,建立了加油臺賬和出車臺賬,健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),切實(shí)增添了駕駛員安全行車意識。

在過去的一年中,雖然較好地完成了各項(xiàng)工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望還有肯定距離,主要表如今基礎(chǔ)管理水平不高,工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題,我個(gè)人還存在性格急躁,不細(xì)致,辦事拖沓的缺點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探究,敢于創(chuàng)新,不斷完善和改良工作的方式方法,以更大熱情的工作看法投入到本職工作中,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力,確保選購工作更好更快的進(jìn)展。

選購工作半年總結(jié)篇5

公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到本錢部做運(yùn)營選購員助理,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)及平臺,挖掘自我的潛能。做選購員助理近半年是自我提升很快,是我深刻的認(rèn)識到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到本錢部時(shí),對選購什么都不懂、什么都不知,到之后的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最終是跟現(xiàn)場,檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到此刻的尾款流程跟進(jìn),這些過程對我的得與失主要以下幾點(diǎn)說明:

一、“得〞

1、剛開始選購是我深刻的認(rèn)識到選購這個(gè)行業(yè)的冗雜性,當(dāng)我漸漸的分解開它時(shí),是我體會(huì)到運(yùn)營物品這個(gè)行業(yè)選購的簡潔之處;對要選購的物品細(xì)心的分析,在做信價(jià)比。不要亂,要理清重點(diǎn),一樣一樣的攻破每一個(gè)選購難關(guān)。

2、跟現(xiàn)場,是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào)、協(xié)作,成品愛護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場前,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場后做好成品愛護(hù)要相互協(xié)作。

3、付尾款,是我感到一個(gè)公司資金的支配,就是公司的命脈。

二、“失〞

1、在我剛做選購員時(shí),忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵(lì)煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。

2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,不能有序的進(jìn)行。更沒有討論好付款方式,當(dāng)物品與材料到場后,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。

在我做選購助理的半年里,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培育;再感謝x經(jīng)理的耐煩指導(dǎo),細(xì)心的幫忙;再次感謝財(cái)務(wù)的全部同事正確的指引;最終感謝運(yùn)營中心部門和公司全部同事的支持。感謝!感謝您們!

為了更好的做好這個(gè)行業(yè),使公司這個(gè)部門更好的進(jìn)展,以后我要一下幾條做好公司的選購助理員工作:

1、我須注重選購職業(yè)道德,品德端正。做到不吃回扣,不受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

2、定期匯總所進(jìn)的選購資料,協(xié)助部門經(jīng)理、財(cái)會(huì)進(jìn)行選購材料本錢核算。

3、不遲到、不早退。在工作中要多跑、多比較、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平。

4、所購大宗材料務(wù)必要求供應(yīng)商帶給合格證明,嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料,同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,掌握不合理材料的選購與浪費(fèi)的狀況發(fā)生。

5、加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量掌握好所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)行。

6、運(yùn)營物品與材料選購供應(yīng)渠道,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選取,進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

7、職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有本錢概念,有利潤思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌潛力、有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的選購靠近,作一名真正優(yōu)秀的選購助理。

選購工作半年總結(jié)篇6

新的階段已經(jīng)開始,為了更好的完成下半年年工作任務(wù),現(xiàn)將我過去半年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的半年里,嚴(yán)格根據(jù)公司選購管理制度,極力掌握選購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購工作,使各項(xiàng)工作正確、精確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善選購工作,確保做好下半年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總

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