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文檔簡介

生活垃圾填埋場施工準(zhǔn)備及資源配備計劃2、新工人開工前三天進(jìn)場,進(jìn)場后由安全員對新工人進(jìn)行安新工人逐級進(jìn)行交底,交底內(nèi)容包括:工程進(jìn)度計劃,分項工程的施工工藝標(biāo)(1)各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長且技術(shù)水準(zhǔn)高、隊伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗且有建制的作業(yè)隊伍,在人力勞動生產(chǎn)率,以滿足工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的要求。(3)勞動力實行動態(tài)管理,項目應(yīng)根據(jù)工程的施工進(jìn)度和施工計劃合理安4、本計劃中的勞動力不足時,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整。對操作層人員應(yīng)盡可能采取計件工資制。對經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的節(jié)假日上班和加班加點,應(yīng)按國家“勞動法”5、由項目部編制勞動力需用計劃,公司根據(jù)需用計劃分期分批組織各工種(1)根據(jù)本工程進(jìn)度計劃安排施工人員按計劃分批投入。開工后若發(fā)現(xiàn)進(jìn)見后“附表三勞動力計劃表”1、勞動力根據(jù)計劃安排,提前兩周落實,并依據(jù)我公司應(yīng)急分部分項工程,由項目部提出計劃,由總公司統(tǒng)一重點調(diào)度,確保工地勞2、根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項措施,提3、加強(qiáng)施工人員的思想教育,充分認(rèn)識完成工期目標(biāo)的重要性,調(diào)動施工(1)通過網(wǎng)絡(luò)計劃圖時間參數(shù)的計算來調(diào)節(jié)施工順序,節(jié)假日及農(nóng)忙一。關(guān),如道德紀(jì)律:主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀(jì)律性,要求是一支能吃動強(qiáng)度很大,作業(yè)時間長,有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有健康的體格是難 素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性,包括:法制教育、紀(jì)律教育、文化技術(shù)、安全、環(huán)境保護(hù)教育等。特別是在開工前,對進(jìn)場民工要進(jìn)行集中教育。(3)簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,民工參加工程建設(shè),希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。要使民工安心施工,把精力集中到工程質(zhì)量上來,必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,改過去的任務(wù)分配制為合同項目部合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全6、節(jié)假日按勞動法的要求提高施工人員的工資。農(nóng)忙季節(jié)按完成的勞動量勵。為保證開工有充足的勞力資源,避免節(jié)假日、麥季勞動力短缺,在組織起7、勞務(wù)人員工資及時發(fā)放,根據(jù)每月做出的勞務(wù)人員工資表,按月及時發(fā)放,以鼓勵勞務(wù)人員留住。(1)根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)類型、特點來選擇機(jī)械設(shè)備類型。(2)根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選擇施工機(jī)(4)所有機(jī)械設(shè)備全部選用性能完好的機(jī)械設(shè)備。(2)實行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特素的影響,主要機(jī)械設(shè)備及試驗檢測儀器計劃見本工程所用周轉(zhuǎn)材料均由項目經(jīng)理部組織,對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料本工程使用主要材料是砂礫石、混凝土、鋼筋、砂等、磚、HDPE防滲膜、料情況,上報總工程師審批,再轉(zhuǎn)交物資部門,由物資部門統(tǒng)一安排,根據(jù)施管施工員,根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃表,編制各自下一月材料計劃報技術(shù)負(fù)責(zé)人材料采購程序2、施工班組零用材料則以工程周為單位,根據(jù)項目工程部下發(fā)的任務(wù)單詳細(xì)計算自身材料用量,在每周日報主管技術(shù)員審核,然后上報工程部簽發(fā)領(lǐng)料3、周轉(zhuǎn)材料則根據(jù)本工程施工段的劃分以及施工進(jìn)度計劃安排進(jìn)行調(diào)配,主要原則是公司集中進(jìn)行統(tǒng)一安排,不足部分則由項目部按計劃提出分批采購,項目部根據(jù)施工段的劃分進(jìn)行調(diào)配,材料原則上實行施工段內(nèi)自行周轉(zhuǎn),但遇七、主要材料供應(yīng)計劃1、工程在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制所用材料質(zhì)量,對于一切材料,無論使用選定供貨商家后,報請業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,共同把關(guān),嚴(yán)格杜絕不合格廠家和劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。在施工過程中,材料員和質(zhì)檢員應(yīng)會同監(jiān)理度情況及現(xiàn)場施工情況及時調(diào)整各種材料的供補(bǔ),使工程不因材料而出現(xiàn)拖延點是對各控制點、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核,并根據(jù)總平面圖進(jìn)行建筑工程的設(shè)置控制軸線基點,便于地面、坑底和樓面的軸線引測。1、我方施工人員進(jìn)場后要對各種測量基點進(jìn)行驗收,應(yīng)主動邀請建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人交清定位標(biāo)樁、水準(zhǔn)點及高程導(dǎo)線點等,并了解原有建筑物周圍環(huán)境和地下管網(wǎng)等的情況,要做到心中有數(shù)。施工總平面布置圖的作用是用來正確處理全工和永久結(jié)構(gòu)之間的空間關(guān)系,按施工方案和施工總進(jìn)度計劃合理規(guī)劃交通道路、材料倉庫、周轉(zhuǎn)材料堆場、生產(chǎn)加工棚、臨時房屋建筑、臨時用水用電管線敷設(shè)等,為使現(xiàn)場總平面布置科學(xué)合理,使用方便,做到整齊美觀、清潔施工文明,在施工總平面布置時須遵循如下幾點原則:1.1結(jié)合施工現(xiàn)場能利用的場地實際情況,盡量減少占用工程用地,避免臨建設(shè)施的重復(fù)搭拆,保證辦公、生活設(shè)施相對固定。1.2生產(chǎn)加工棚及材料堆場布置要適合施工生產(chǎn)的需要,方便材料進(jìn)場,盡量減少現(xiàn)場二次搬運。根據(jù)場外道路路口情況,結(jié)合場地地形、主要工程量分布情況,擬在現(xiàn)有市政路設(shè)置施工出入口,施工出入口處設(shè)置截水溝、沉砂井,保證所有出場車滿足各種施工原材料的要求,便道寬度均為3.0m,且施工便道長度大于200m以施工用水由業(yè)主指定。水源接通后采用PP-R管或鋁塑管沿擬建道路沿線制電桿敷設(shè)電氣線路至施工點?,F(xiàn)場電氣線路采用三級置臨時路拱,坡腳完善臨時排水及擋護(hù)設(shè)施。砂漿化處理,并有坡度和排水暗溝,沿場地周圍設(shè)置截、排水溝和砼埂將生產(chǎn)廢水、在施工入口處設(shè)置截水溝和沉砂井,所有施工車輛必須沖洗干凈后方可上6、辦公性、生活性臨時設(shè)施該工程用地紅線內(nèi)可利用空地較多,因此擬考慮辦公性、生活性臨時設(shè)施在采用活動板房搭接。(具體祥附表五:施工總平面圖)7、生產(chǎn)性臨時設(shè)施該工程按招標(biāo)文件要求擬在道路沿線相應(yīng)位置設(shè)置鋼筋加工棚、木工棚、8、預(yù)制場建設(shè)預(yù)制場建設(shè),根據(jù)橋梁的布置形式,將預(yù)制場建設(shè)靠近橋梁處右側(cè)的路基十二、施工平面分階段動態(tài)管理措施根據(jù)工程特點,以充分保障階段性施工重點、保證進(jìn)度計劃的順利實施為度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力保工程進(jìn)度,充分、均衡的利用平面為目標(biāo),時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會,經(jīng)

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