工程施工管理制度、崗位責(zé)任制目錄一．施工現(xiàn)場管理制度二、工程施工例會(huì)制度三、工地安全管理制度四、工地衛(wèi)生管理制度五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制六、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制七、班組長崗位責(zé)任制八、施工員崗位責(zé)任制九、檢驗(yàn)員崗位責(zé)任制十、安全員崗位責(zé)任制十一、材料員崗位責(zé)任制十二、倉庫管理員崗位責(zé)任制

江蘇聲達(dá)電子系統(tǒng)工程有限公司施工現(xiàn)場管理制度自旨，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，特制定以下施聽符用具1、自旨，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，特制定以下施聽符用具1、3設(shè)、備由單位均處、以相鄰1000元工現(xiàn)場導(dǎo)指1筑工程質(zhì)3、、得擅5離、職對(duì)守醫(yī)藥65費(fèi)、、自對(duì)理嚴(yán)費(fèi)自6理、。公嚴(yán)司不不論情由，均處以罰款，其醫(yī)藥改、情節(jié)嚴(yán)重者施公，等共釁理鬧事、故意制造事端者，均處以500元罰款，其，賠償原物價(jià)操8、作，89確拋扔?xùn)|、負(fù)，賠償原物價(jià)操8、作，89確拋扔?xùn)|、負(fù)事責(zé)故，，其其1、項(xiàng)目部定期召開工程施工例會(huì)。工程施工例會(huì)每星期召開一次，重要工序施工分析會(huì)應(yīng)根據(jù)施工需要不定期召開，特殊情況下，當(dāng)工程施工出現(xiàn)技術(shù)或質(zhì)量問題時(shí)，召開專題研討會(huì)。分析原因，提出處理辦法和解決措施。2、工程施工例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持召開，邀請(qǐng)工程甲方代表

和監(jiān)理方代表參加，項(xiàng)目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機(jī)械操作員、施工班組長等應(yīng)參加會(huì)議。3、工程例會(huì)主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：施工進(jìn)度情況、原材料采購情況、工程材料送檢結(jié)果、施工質(zhì)量情況、施工安全情況、文明施工情況，存在的主要問題及改正要求、下一階段的施工安排等。專題研討會(huì)，主要是分析原因，提出處理辦法和解決措施。4、工程例會(huì)與會(huì)人員要簽到，要做好例會(huì)記錄，會(huì)議內(nèi)容整理后要及時(shí)以文件的形式發(fā)至各施工班組，項(xiàng)目部資料員要收集例會(huì)記錄歸檔形成工程施工資料。工地安全管理制度安、12安火安2全．能力3。5、6、、標(biāo)志。、書程》負(fù)。責(zé)人必須全面承擔(dān)施工現(xiàn)場的治安、安全責(zé)任，并與保衛(wèi)處簽定《治書》。須定行期。接受治安、安全教育，提高安全意識(shí)。．施工班組必須堅(jiān)持防行義。務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì)伍，提高施工現(xiàn)場消防自救要有操作證。施工現(xiàn)場、宿舍等無證人員一律不準(zhǔn)擅自架獨(dú)合，存防并盜放應(yīng)，、設(shè)防保置火持消通要防求風(fēng)器，。材用和火“要安、12安火安2全．能力3。5、6、、標(biāo)志。、8、施得火設(shè)8、施得火設(shè)大于施必60須10符合施防工火現(xiàn)組織義務(wù)消須服從統(tǒng)一規(guī)劃布置，不得另外私設(shè)小灶?；锓績?nèi)爐灶燒置。用未電經(jīng)話批（準(zhǔn)11不9）得報(bào)擅告自火移警動(dòng)吸、并破火壞速；報(bào)告施工負(fù)責(zé)人。部位都必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施和明顯的警告標(biāo)志；工地衛(wèi)生管理制度1、全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī)吸加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理吸將工地衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系吸做到文明施工。2、合理分工吸責(zé)任到人吸切實(shí)把衛(wèi)生工作落到實(shí)處吸營造衛(wèi)生良好局面。3、全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣吸注意維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生吸嚴(yán)禁隨地吐痰吸亂扔果皮紙屑和煙蒂吸嚴(yán)禁往窗外亂扔雜物吸嚴(yán)禁在室內(nèi)、過道內(nèi)焚燒雜物。4、施工材料分區(qū)堆放吸不亂堆木塊、泥沙等建筑廢料。施工單位定期對(duì)工地進(jìn)行清理。5、做好衛(wèi)生防疫工作吸每月對(duì)工地消毒2次吸加強(qiáng)除“四害”工作。6、加強(qiáng)飯?zhí)?、廚房、宿舍的衛(wèi)生管理吸各場室每天清掃1—2次；庫房每周至少打掃一次吸確保工地環(huán)境衛(wèi)生。7、配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的給水吸排水等設(shè)施吸加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理吸確保建筑工人身體健康和生命安全。8、項(xiàng)目主管人員對(duì)衛(wèi)生工作要勤檢查吸勤督促吸對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)整改。項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門、公司的有關(guān)工程管理制度，對(duì)本項(xiàng)目工程的施工負(fù)責(zé)2、根據(jù)施工合同要求，向項(xiàng)目部的工作人員做好合同交底，根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行施工策劃工作，組織并督促項(xiàng)目部各崗位人員做好施工準(zhǔn)備工作。3、組織制定項(xiàng)目部《施工方案》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）和項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，并督促實(shí)施；對(duì)項(xiàng)目《質(zhì)量方案》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。4、支持和督促項(xiàng)目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的職責(zé)，把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好項(xiàng)目工程的“三檢”工作。5、督促項(xiàng)目部各崗位人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工；做好施工過程的質(zhì)量控制。6、掌握項(xiàng)目工程的進(jìn)度動(dòng)態(tài)，定期召開工程施工分析會(huì)，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系，確保工程按時(shí)完工和工程質(zhì)量。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目技術(shù)管理，負(fù)責(zé)按工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項(xiàng)目《施工方案》或《施工組織設(shè)計(jì)》，并做好實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)交底。2、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況，及進(jìn)糾正違規(guī)操作行為。3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部現(xiàn)場技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)制定各種（雨季、冬季、高空、水下地下及各種特殊結(jié)構(gòu)）作業(yè)技術(shù)方案措施，并做好交底。4、巡視項(xiàng)目施工情況，及時(shí)指出質(zhì)量隱患，并督促改正。組織工程質(zhì)量驗(yàn)收，按工程標(biāo)準(zhǔn)檢查施工資料和質(zhì)量記錄的收集、整理及歸檔工作。5、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實(shí)施，檢查、驗(yàn)收其完成情況。6、組織圖紙會(huì)審，對(duì)竣工工程組織檢查、驗(yàn)收，并參加工程等級(jí)評(píng)定工作。班組長崗位責(zé)任制1、以身作則，帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的管理制度，教育本班組員工努力提高制度意識(shí)，嚴(yán)格按工程標(biāo)準(zhǔn)的要求組織各工序施工。2、接受項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的施工技術(shù)交底，并將交底向本班組施工工人做好傳達(dá)，使本班組所有員工都有明確項(xiàng)目施工技術(shù)要求；同時(shí)檢查、督促本班組員工按工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作。3、積極開好班前施工討論會(huì)和班后施工分析會(huì)，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高員工施工操作水平。4、接受項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，服從項(xiàng)目管理人員的統(tǒng)一指揮，積極主動(dòng)地協(xié)助項(xiàng)目部管理人員搞好項(xiàng)目施工質(zhì)量管理，拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。5、組織好本班組的施工質(zhì)量自檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并督促員工及時(shí)改正；協(xié)調(diào)做好本工序與下一工序之間的交接檢；積極配合項(xiàng)目部做好工序?qū)z，并協(xié)助項(xiàng)目部收集自檢資料，作為分項(xiàng)目工程施工質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的依據(jù)。6、配合項(xiàng)目部推廣新工藝、新材料、新技術(shù)，帶領(lǐng)本班組員工積極學(xué)習(xí)“三新技術(shù)”。施工員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)，按工程要求，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底，并做好交底記錄，保證項(xiàng)目部施工目標(biāo)的貫徹落實(shí)。2、參與圖紙會(huì)審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工方案要求，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。3、檢查、指導(dǎo)班組嚴(yán)格依照施工圖紙、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）進(jìn)行施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指正，對(duì)施工班組的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查的責(zé)任。4、認(rèn)真填寫施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程各分部的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量檢查制度，以確保各工序按時(shí)按質(zhì)完工。檢驗(yàn)員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，按工程標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各施工工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)達(dá)不到工程標(biāo)準(zhǔn)的工序嚴(yán)格控制，不得準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下一工序施工。2、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員搞好質(zhì)量自檢、互檢和專檢工作，掌握和分析現(xiàn)場的質(zhì)量情況，并及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人反映項(xiàng)目質(zhì)量情況。3、按合同要求對(duì)工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目材料員對(duì)進(jìn)場工程材料進(jìn)行抽樣送檢，嚴(yán)格禁止使用不合格的原材料及過程產(chǎn)品（工序半成品）。4、按要求對(duì)各工序產(chǎn)品進(jìn)行抽樣送檢，并及時(shí)收集檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；組織工程質(zhì)量和隱蔽工程的驗(yàn)收工作，并作好驗(yàn)收記錄。5、提出召開工程質(zhì)量分析會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目部開好質(zhì)量分析會(huì)，提出質(zhì)量問題，參與質(zhì)量事故分析調(diào)查，研究處理方案，監(jiān)督處理方案的實(shí)施，并檢查驗(yàn)收其完成情況。6、協(xié)助（組織）各項(xiàng)大檢查，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，撐握質(zhì)量變化趨勢，分析原因并提出相應(yīng)措施和意見，消除質(zhì)量隱患。安全員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工程安全施工的各項(xiàng)規(guī)定，做好項(xiàng)目工地的安全宣傳教育、管理工作。2、對(duì)項(xiàng)目施工工地進(jìn)行日常的安全檢查，做好每天的安全記錄，制止違章作業(yè)，對(duì)事故隱患要開出整改通知，限期整改并復(fù)驗(yàn)。對(duì)嚴(yán)重違反安全操作規(guī)

程，有權(quán)決定停止施工，并及時(shí)上報(bào)。3、參加有關(guān)安全工作會(huì)議及各類安全檢查，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。4、按施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場。5、發(fā)生事故要做立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，按規(guī)定程序上報(bào)。材料員崗位責(zé)任制1、協(xié)助項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。2、對(duì)工程材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范要求及材料規(guī)范要求進(jìn)行工程材料的采購。3、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場的工程材料按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣送檢，并及時(shí)收集檢驗(yàn)（或試驗(yàn)）記錄交項(xiàng)目部資料員整理歸檔。4、積極配合項(xiàng)目倉庫管理員做好材料堆放工作，嚴(yán)格依據(jù)“施工總平面布置圖”合理堆放工程材料。5、主動(dòng)配合項(xiàng)目部做好各工序開工前準(zhǔn)備工作，設(shè)立材料臺(tái)帳，做好材料標(biāo)識(shí)，保證工程材料的使用具有可追溯性。倉庫管理員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)建立出入庫物資登記臺(tái)帳，保持物資材料的可追溯性。2、對(duì)出入庫的材料進(jìn)行驗(yàn)證，掌握入庫材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)質(zhì)量情況；對(duì)出庫材料、設(shè)備、工具要做好記錄，以掌握材料的使用情況。3經(jīng)常檢查庫存物資，及時(shí)掌握庫存量，對(duì)物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部做出處理。4、保持倉庫物