月度公司總結(jié)報(bào)告范文6篇月度公司總結(jié)報(bào)告范文篇1

本人自今年20_年上半年x月x日入職擔(dān)當(dāng)物業(yè)部清潔工。

工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常清潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團(tuán)開(kāi)荒和日常衛(wèi)生清潔服務(wù)監(jiān)管管理。

管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度，但并沒(méi)有轉(zhuǎn)變我對(duì)工作的熱忱，這既是挑戰(zhàn)也是難得的熬煉機(jī)會(huì)。下頭將今年以來(lái)工作情景匯報(bào)如下：

一、開(kāi)荒工作

工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開(kāi)荒，由于時(shí)間緊，修理工作多，這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開(kāi)荒工作和大規(guī)模修理工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開(kāi)荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。

中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通，這對(duì)開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過(guò)多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我支配開(kāi)荒人員清理，另外經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)臨時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒使用。

在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開(kāi)荒工作的順當(dāng)完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無(wú)法用水的情景下，克服重重困難完成了開(kāi)荒工作。

二、日常清潔工作管理

外判公司清潔作為基層工普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流淌性大等問(wèn)題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目，工作環(huán)境僅有園區(qū)和車庫(kù)，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深化的企業(yè)文化培訓(xùn)，同清潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。

并進(jìn)行清潔公司內(nèi)部的清潔工具實(shí)操，清潔技巧學(xué)問(wèn)等培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員工的日常工作期間，對(duì)于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)懷，聯(lián)系工程部在車庫(kù)內(nèi)修建清潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。

在十月起，因施工方戶內(nèi)清潔撤場(chǎng)，我物業(yè)部在人員緊急的情景下，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)x次，清理修理期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過(guò)x次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時(shí)協(xié)作實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)清潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《清潔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和詳細(xì)措施，使各項(xiàng)管理分工明確、職責(zé)到人。并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情景擬定了清潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、平安操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等資料。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情景，由外判公司主管填寫(xiě)《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫(xiě)的《清潔巡察檢查表》雙重巡察檢查。

我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及整改，與其他部門(mén)的溝通協(xié)作及工作日志合并在一張紙上，削減了我很大的文案工作，也經(jīng)過(guò)與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)清潔部門(mén)僅有我一個(gè)人巡察檢查的現(xiàn)狀。

經(jīng)過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情景，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部親密協(xié)作，上門(mén)處理兩起清潔問(wèn)題投訴，并準(zhǔn)時(shí)做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避開(kāi)再次消失同樣問(wèn)題。

同售樓處及會(huì)所工作人員溝通協(xié)作，順當(dāng)完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

三、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行選購(gòu)藥品器械，支配人員進(jìn)行經(jīng)過(guò)搜集資料和詢問(wèn)專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單

世上的工作原沒(méi)有貴賤之分，區(qū)分在于你肯不愿專心去做。俗話說(shuō)的好，行行出狀元。清潔工作在許多人眼里雖不值得一提，而自從我干這一工作以來(lái)我才真正了解這項(xiàng)工作猶如清潔工一樣受人敬重的。如今每每看到經(jīng)我打掃的辦公樓干潔凈凈，一塵不染，看到干部職工在這樣的環(huán)境里上班，聽(tīng)到他們不時(shí)地贊揚(yáng)，心中的滿意與驕傲由然而生。

清潔工作看似簡(jiǎn)潔，其實(shí)并不簡(jiǎn)潔，平常根本不留意的地方，對(duì)于清潔員來(lái)說(shuō)，肯定不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點(diǎn)。本人自從從事這項(xiàng)工作以來(lái)，一向本著以人為本的工作理念，懷揣一顆真誠(chéng)服務(wù)的心，全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟識(shí)，從茫然到自信，每前進(jìn)一步，都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的熱忱相助與支持。個(gè)人的力氣是有限的，我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體，個(gè)人所取得的小小成果，應(yīng)歸功于我們這支高素養(yǎng)的隊(duì)伍，歸功于我們這群有熱忱、肯奉獻(xiàn)的員工。

自從干上這項(xiàng)工作，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則，工作中嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干;嚴(yán)格遵守州直辦公樓服務(wù)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，不斷改善工作作風(fēng)。我會(huì)以此為契機(jī)仔細(xì)總結(jié)工作中的得失，好的連續(xù)堅(jiān)持，不足之處切實(shí)得到改正，以更好地勝任這項(xiàng)工作。

回顧以往的工作，還有很多不足，今后我要多多學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素養(yǎng)。以更加飽滿的精神面貌投入到今后的工作中，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

月度公司總結(jié)報(bào)告范文篇2

結(jié)束了一個(gè)多月的社區(qū)實(shí)習(xí)，覺(jué)得時(shí)間過(guò)得很快，每次到社區(qū)幫忙做一些事情已經(jīng)成為了周一的慣例，現(xiàn)在突然不用去了還覺(jué)得挺驚奇的。這次的社區(qū)實(shí)習(xí)讓我想到了上學(xué)期的人口普查，雖然都在社區(qū)干活兒，但實(shí)際上還是很不一樣的。人口普查的時(shí)候，我們始終在外邊入戶，跟居民打交道，社區(qū)只是一個(gè)我們開(kāi)會(huì)、收發(fā)東西的載體，并沒(méi)有在社區(qū)工作過(guò)什么，要是工作了也只是在做跟六普有關(guān)的事兒，對(duì)于對(duì)社區(qū)的了解，只能單方面的用眼睛去觀看，并沒(méi)有親子去感受在社區(qū)工作究竟是一種什么樣的事情，這次的社區(qū)實(shí)習(xí)讓我感受到了。

開(kāi)頭在我腦海里始終認(rèn)為社區(qū)其實(shí)就是一個(gè)很小的組織，解答一些居民各種雜七雜八的小事兒，成天都沒(méi)有什么事兒，只是一天一天的休息。等我真的進(jìn)入到社區(qū)，在社區(qū)工作，才發(fā)覺(jué)，它并沒(méi)有我想象的那么輕松。剛到社區(qū)的時(shí)候就觀察居委會(huì)為社區(qū)居民舉辦的活動(dòng)，開(kāi)的有聲有色，組織的也相當(dāng)?shù)暮谩Ｎ以瓉?lái)始終以為，社區(qū)所謂的搞活動(dòng)就只是為了應(yīng)付上邊的領(lǐng)導(dǎo)，和簡(jiǎn)潔的辦一個(gè)，當(dāng)我觀察他們做的特殊的好，居民們特興奮的來(lái)參與時(shí)，我真的感覺(jué)到社區(qū)居委會(huì)的重要作用。

后來(lái)就是開(kāi)頭真正的工作了，其實(shí)，之所以覺(jué)得簡(jiǎn)潔是覺(jué)得，在社區(qū)所做的事情都不是很難的，但卻是很簡(jiǎn)單的。每次我所接的任務(wù)都是任務(wù)量很重，工作又不是很簡(jiǎn)單的工作。一開(kāi)頭覺(jué)得工作很簡(jiǎn)潔，但是始終重復(fù)著做一件事情，并且還要把這件事情做好真的是在考驗(yàn)一個(gè)人的急躁和毅力。盡管每次都接觸不同的工作，但究竟對(duì)整個(gè)社區(qū)還只是局限在了解、熟識(shí)的階段上，精力主要是放在努力完成交給我的任務(wù)，所以，在社區(qū)里看到的、學(xué)到的也只是冰山一角，但經(jīng)過(guò)了親身的體會(huì)，也加深了這種了解。盡管所做的工作本身的難度不大，但是數(shù)據(jù)的繁雜、數(shù)目的眾多也是要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間的，這對(duì)我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)候全部的急躁、仔細(xì)、細(xì)心都是極大地考驗(yàn)，一個(gè)工作看似簡(jiǎn)潔，但意味深長(zhǎng)，從簡(jiǎn)潔的事情上會(huì)給我們?cè)S多的啟發(fā)。

首先，在支配給我們一項(xiàng)工作時(shí)，要明確工作內(nèi)容、目的和工作詳細(xì)應(yīng)當(dāng)怎么開(kāi)展。

其次，在開(kāi)展工作的時(shí)候要時(shí)刻跟上級(jí)保持聯(lián)系，哪里不懂要準(zhǔn)時(shí)的詢問(wèn)，不能擅自做主，并且要時(shí)刻保持仔細(xì)的態(tài)度，盡可能好的去完成交給自己的工作。

然后，在把握工作進(jìn)度和工作節(jié)奏上有意識(shí)的分清工作的輕重緩急，并調(diào)整好自己，讓自己出于一個(gè)的工作狀態(tài)。

在社區(qū)工作的這些天，我想了許多東西，其實(shí)，社區(qū)這些事情都是些特殊繁瑣的事情，一件事情來(lái)回來(lái)去的做，總是這樣人就會(huì)覺(jué)得沒(méi)意思，但這恰恰是考研了我們的.急躁和毅力。以前聽(tīng)說(shuō)過(guò)一句話，叫做：深化基層才能讓我們更加熬煉。現(xiàn)在想想，這還真的是很有道理的。的確，在基層做的都是最最簡(jiǎn)潔基礎(chǔ)的事情，但是也需要人仔細(xì)的花時(shí)間去做，這真的是考驗(yàn)到了我的毅力和急躁。

經(jīng)過(guò)了這些日子在社區(qū)的實(shí)習(xí)，現(xiàn)在對(duì)社區(qū)的工作也大體了解了，在社區(qū)，不僅要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，還要主動(dòng)地把自己的專長(zhǎng)、愛(ài)好和愛(ài)好相結(jié)合，在社區(qū)工作中不斷地挖掘自身的潛能，完成好各項(xiàng)任務(wù)和工作，促進(jìn)自己的進(jìn)展。

通過(guò)社區(qū)實(shí)習(xí)，我總結(jié)出了幾條閱歷，可以用在以后的工作中：

1、進(jìn)一步了解社區(qū)工作，盡快的了解和融入到社區(qū)居委會(huì)之中，體會(huì)社區(qū)工作的基層文化

2、多看多學(xué)多觀看，增進(jìn)與社區(qū)居委會(huì)各個(gè)成員之間的溝通和了解

3、對(duì)之前所做過(guò)的工作溫故而知新，熟識(shí)工作流程

4、調(diào)整好心態(tài)，以正確、樂(lè)觀地態(tài)度來(lái)迎接上級(jí)交給你的各項(xiàng)任務(wù)，樂(lè)觀跟上級(jí)溝通、反饋工作，有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)改正

社區(qū)的實(shí)習(xí)雖然在工作內(nèi)容上沒(méi)有讓我學(xué)到太多的知道，但讓我學(xué)會(huì)了許多的道理，在以后的生活、學(xué)習(xí)和工作中都是很有用的，社區(qū)的實(shí)習(xí)讓我受益匪淺。

月度公司總結(jié)報(bào)告范文篇3

首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信，讓我擔(dān)當(dāng)初一的班主任。我深知班主任工作在學(xué)校訓(xùn)練活動(dòng)中有著舉足輕重的作用。這一個(gè)月以來(lái)，我不斷向老班主任學(xué)習(xí)，盡量把班級(jí)管理工作做好。下面，我簡(jiǎn)潔說(shuō)下開(kāi)學(xué)以來(lái)的工作狀況：

一、抓好班級(jí)常規(guī)管理，培育良好班風(fēng)

抓班風(fēng)，要從每一處細(xì)節(jié)入手，所以我從軍訓(xùn)開(kāi)頭，依據(jù)中同學(xué)守則，強(qiáng)調(diào)并引導(dǎo)同學(xué)學(xué)習(xí)學(xué)校的日常行為規(guī)范，并制定了我們一(2)的班級(jí)規(guī)定，要求同學(xué)嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校及班級(jí)的規(guī)定去要求自己，在穿著、儀容儀表、文明禮貌、就餐，住宿，行為習(xí)慣、課堂和宿舍紀(jì)律、做操、打掃衛(wèi)生等方面嚴(yán)格要求自己。進(jìn)入橫中，對(duì)于初一新生來(lái)說(shuō)，既新奇又生疏。幾乎在學(xué)校里的每一件事，也許幾點(diǎn)做什么事情，甚至每一個(gè)細(xì)節(jié)，我都會(huì)告知并指導(dǎo)他們。比如：就餐后怎樣清理餐桌。在宿舍里，物品該如何擺放。到班后，讀書(shū)以及上課的坐姿。打掃衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)打掃到什么樣的程等等。作為班主任，每天都盡早到班，早飯后去檢查宿舍狀況，再去班級(jí)查看衛(wèi)生等一系列狀況，遇到問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。通過(guò)這一個(gè)月的管理和監(jiān)督，感覺(jué)到同學(xué)已經(jīng)慢慢適應(yīng)了學(xué)校生活，已經(jīng)形成了比較好的班級(jí)風(fēng)氣。

二、培育并發(fā)揮班干部的作用

建設(shè)一個(gè)和諧上進(jìn)的班級(jí)，需要全班同學(xué)的共同參加，其中班干部的選拔尤為重要。俗話說(shuō)：火車跑得快，全靠車頭帶。班干部正是這種角色的演繹，他們班主任與同學(xué)之間具有橋梁的作用。所以，我依據(jù)他們直升表的信息以及觀看，在軍訓(xùn)時(shí)就先支配好座位，選定了班干部，課代表，小組長(zhǎng)，桌長(zhǎng)，舍長(zhǎng)等。通過(guò)開(kāi)班干部管理睬議，告知他們每個(gè)人的職責(zé)是什么，詳細(xì)應(yīng)當(dāng)怎樣去實(shí)施，遇到問(wèn)題該怎樣處理等。在班上和同學(xué)說(shuō)，哪怕小到小組長(zhǎng)，在老師眼里你都是班里的干部，班級(jí)的管理者。這樣也是盼望每個(gè)人都有份責(zé)任，由于班級(jí)是每一個(gè)人的共同努力，缺一不行。當(dāng)然在管理中也測(cè)定能夠遇到過(guò)困難，一開(kāi)頭，有些宿舍晚上總是說(shuō)話，我就讓每個(gè)成員都寫(xiě)了總結(jié)，并在班會(huì)課上做了保證，并要求每個(gè)舍長(zhǎng)將宿舍的狀況每天記載交給老師看，遇到狀況，準(zhǔn)時(shí)處理。通過(guò)這樣，發(fā)覺(jué)宿舍的紀(jì)律狀況明顯好了。當(dāng)然我都盡量在班級(jí)上表?yè)P(yáng)班干部，私下去指出他們的不足，來(lái)樹(shù)立班干部的威信。同時(shí)也會(huì)讓一些班干部定時(shí)的給我回饋一些班級(jí)的信息，便于我更好的了解同學(xué)并管理他們。

三、和同學(xué)一起經(jīng)受，增加班級(jí)分散力和感情

新學(xué)期的九月，每年都有許多活動(dòng)，我盡量抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，和同學(xué)一起把班級(jí)活動(dòng)搞好。比如，黑板報(bào)，一開(kāi)頭我就說(shuō)相信他們，放手讓同學(xué)去完成，只是在他們的過(guò)程中賜予建議和指導(dǎo)。還有在藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中，讓全班一起參與，全班一起練習(xí)，不僅增加了同學(xué)之間的情感，其實(shí)也是讓他們感受到集體的力氣。在這樣的一些活動(dòng)中，假如他們做的不好，我常常會(huì)鼓舞他們，下次每個(gè)人再努力會(huì)更好的，也會(huì)表?yè)P(yáng)他們?yōu)榘嗉?jí)做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。目的就是想通過(guò)一些詳細(xì)的活動(dòng)，增加班級(jí)的你分散力。

四、做好同學(xué)思想工作，努力制造好的學(xué)習(xí)氛圍

初一的同學(xué)對(duì)學(xué)校生活還不能完全適應(yīng),許多同學(xué)由于學(xué)習(xí)內(nèi)容的加深、增多,產(chǎn)生了畏難心理,成果起伏不定，對(duì)學(xué)習(xí)會(huì)失去信念。所以我經(jīng)常利用他們七點(diǎn)之前，班會(huì)或其他的時(shí)間找同學(xué)談心，了解他們?cè)趯W(xué)校里德?tīng)顩r和水平，以及現(xiàn)在的學(xué)習(xí)狀態(tài)及思想動(dòng)態(tài)，尤其在打練習(xí)之后，或幫他們分析進(jìn)步或腿部的緣由，告知他們一些好的學(xué)習(xí)方法，讓每一個(gè)人樹(shù)立學(xué)習(xí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)榜樣。另一方面,我主動(dòng)與各任課老師進(jìn)行溝通,不僅了解同學(xué)各學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況,還將同學(xué)方面的信息傳遞給他們,強(qiáng)調(diào)主課的重要性，要全面均衡的進(jìn)展。對(duì)于班干部，更要提示他們，只有把自己的學(xué)習(xí)管理好，才能去管理別人，給別人樹(shù)立榜樣。

班級(jí)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又簡(jiǎn)單的工作，需要不斷地摸索和不斷地改進(jìn)，不行能一朝一夕就有大的成效，關(guān)鍵在于堅(jiān)持、堅(jiān)持和再堅(jiān)持。不過(guò)我還會(huì)在今后的工作中連續(xù)努力、虛心求教。由于我相信只要堅(jiān)持不懈的耕耘，確定會(huì)有收獲的一天。

月度公司總結(jié)報(bào)告范文篇4

一月份的工作結(jié)束了，我深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn)，在這方面我還是抱走很大的信念，我們幼兒園始終都在做好幼兒工作，貫徹訓(xùn)練部門(mén)的相關(guān)方針，落實(shí)好分內(nèi)的事情，過(guò)去一個(gè)月來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束了，在這一個(gè)月來(lái)的工作當(dāng)中的確是做的比較仔細(xì)的，也需要總結(jié)一下。

對(duì)此我也是做好了許多的預(yù)備，工作是自己的事情，現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候還是暈的比較仔細(xì)的，關(guān)注孩子們的身心健康，對(duì)此還是特別有意義的，在這一點(diǎn)上面我們貫徹落實(shí)相關(guān)工作，這個(gè)月也是本學(xué)期最終一個(gè)月了，也是嚴(yán)格預(yù)防一些突發(fā)大事，對(duì)孩子們的訓(xùn)練是特別重視的，包括現(xiàn)在天氣很冷，在這方面還是要嚴(yán)格預(yù)防感冒，孩子每天來(lái)到學(xué)校上課都是需要重視這些的，在這方面我也是深有體會(huì)，相信在這一階段的工作當(dāng)中這方面會(huì)做的更好，這一個(gè)月來(lái)的工作當(dāng)中大家都在仔細(xì)的做好這些，這份工作也是特別的重要，對(duì)此我始終都是很有感受，這一點(diǎn)也是毋庸置疑的，我們?cè)谶@方面需要做出好的成果來(lái)，關(guān)注孩子們的身心健康，孩子們?cè)趯W(xué)校的一些表現(xiàn)也是準(zhǔn)時(shí)的反饋給家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)也有一個(gè)心理預(yù)備，仔細(xì)的做好相關(guān)的職責(zé)，這一點(diǎn)特別明確的，還是要仔細(xì)一點(diǎn)去做好，孩子們平常在學(xué)校的一些狀況需要做到心里有數(shù)。

在月初的時(shí)候我園也是舉報(bào)了晚飯聯(lián)歡會(huì)，讓孩子們樂(lè)觀的參加了進(jìn)來(lái)，促進(jìn)了孩子們之間的溝通，還有感情，這次聯(lián)歡會(huì)還是特別有意義的，在這一點(diǎn)上面我們始終都在仔細(xì)的維持著，我也知道在這方面我抱有很大的信念，對(duì)于工作而言我從來(lái)都不會(huì)忽視這一點(diǎn)，現(xiàn)在細(xì)細(xì)的回想起來(lái)的時(shí)候也應(yīng)當(dāng)讓孩子們有一個(gè)正確的推斷，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，這個(gè)月的在勞碌中度過(guò)，我園一只都在不斷的完善相關(guān)的制度，讓孩子們能夠有一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，能夠更加安心的學(xué)習(xí)，也讓家長(zhǎng)放心，當(dāng)然在下一階段的工作當(dāng)中還會(huì)有更多的問(wèn)題消失，這些是需要做出調(diào)整的，這個(gè)學(xué)期的工作結(jié)束了，新的一個(gè)學(xué)期即將到來(lái)，當(dāng)然要做好更多的預(yù)備迎接新的一個(gè)學(xué)期，一月份的工作當(dāng)中也是有一些不足之處，比如說(shuō)在一些工作上面支配的比較倉(cāng)促，沒(méi)有根據(jù)原本的方案落實(shí)，這是一個(gè)問(wèn)題，接下來(lái)需要調(diào)整留意的，為了更好的完成好工作，接下來(lái)肯定更加嚴(yán)格的把控好。

月度公司總結(jié)報(bào)告范文篇5

一月份的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧這一個(gè)月的工作，感受許多，欣喜更多，現(xiàn)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、同事間和諧相處，注意團(tuán)隊(duì)精神。

班內(nèi)老師之間協(xié)作的是否和諧直接關(guān)系到班級(jí)管理的好壞。老師相互相信、相互關(guān)心、相互補(bǔ)位是和諧相處的關(guān)鍵。我們班三位老師，不計(jì)較個(gè)人得失，有工作大家一起齊心協(xié)力把它做好，只要是對(duì)孩子有益的事，我們都會(huì)盡自己所能，讓孩子能歡樂(lè)健康地成長(zhǎng)。

二、開(kāi)展愛(ài)的訓(xùn)練，促進(jìn)幼兒進(jìn)展。

“訓(xùn)練需要愛(ài)，也要培育愛(ài)。沒(méi)有愛(ài)的訓(xùn)練是死亡的訓(xùn)練，不能培育愛(ài)的訓(xùn)練是失敗的教”這一訓(xùn)練名言告知我們，愛(ài)是訓(xùn)練的生命，是訓(xùn)練的催化劑、潤(rùn)滑劑和粘合劑?！皭?ài)”是每一個(gè)孩子健康成長(zhǎng)必不行少的生長(zhǎng)素。作為老師，要做到喜愛(ài)每個(gè)孩子。我們運(yùn)用愛(ài)的訓(xùn)練和班內(nèi)的孩子打成一片，主動(dòng)親近他們，在活動(dòng)中，我們要求自己從教態(tài)到語(yǔ)氣都要真摯、親切，讓幼兒感到母愛(ài)般的暖和，空余時(shí)間，主動(dòng)接近幼兒，愛(ài)撫幼兒，給他們講講故事，和孩子們聊談天，談?wù)勑摹Ｓ谜嫘娜?ài)護(hù)每一個(gè)幼兒，關(guān)懷幼兒的訓(xùn)練問(wèn)題，我們還注意幼兒的養(yǎng)護(hù)問(wèn)題。從睡眠、起床到用餐、喝水，都要事事關(guān)注，事事細(xì)心。孩子的每一步，都需要我們仔細(xì)、努力地去對(duì)待。

三、注意個(gè)體差異，因人施教。

管理幼兒就猶如栽培小樹(shù)，要時(shí)常給它培土，施肥、澆水，將它多余的小叉剪掉，這樣才能使它健康健壯地成長(zhǎng)。在訓(xùn)練過(guò)程中，我們老師做到“注意個(gè)體差異，因人施教”，從而引導(dǎo)幼兒共性健康進(jìn)展。首先我們孩子入手，準(zhǔn)時(shí)把握幼兒各方面的表現(xiàn)，把握個(gè)體素養(yǎng)的進(jìn)展水平。再選擇恰當(dāng)?shù)挠?xùn)練方法，訓(xùn)練手段進(jìn)行訓(xùn)練。我們還依據(jù)幼兒進(jìn)展水平不同，實(shí)行相應(yīng)的組織形式，小組或個(gè)別指導(dǎo)，對(duì)孩子的要求也有肯定的層次性，使得不同水平的幼兒都獲得勝利、在原有的基礎(chǔ)上都得到了進(jìn)展和提高。

四、平安工作

做好平安工作方案及總結(jié)，對(duì)幼兒進(jìn)行平安防范訓(xùn)練是至關(guān)重要，從身邊的每件小事著手，結(jié)合幼兒自身的生活閱歷和平安訓(xùn)練周的各項(xiàng)活動(dòng)，有目的有步驟地開(kāi)展有利于幼兒的各種活動(dòng)，時(shí)刻提示幼兒意外就在身邊，通過(guò)“以點(diǎn)帶面“的方法，提高幼兒的平安意識(shí)，讓幼兒學(xué)會(huì)了一些必要的愛(ài)護(hù)措施，知道簡(jiǎn)潔的身體愛(ài)護(hù)方法，盡量避開(kāi)事故的發(fā)生。使幼兒意識(shí)到“要玩的快樂(lè)，但更要玩的平安”，在肯定程度上也提升了整個(gè)班風(fēng)班貌。

當(dāng)我們?nèi)谌牒⒆觽兊纳詈突顒?dòng)中時(shí)，我們理解了孩子們的情感，我們領(lǐng)會(huì)了他們豐富多彩的內(nèi)心世界，我們接受了他們新奇而富有創(chuàng)意的想法。我們的世界就是這些孩子，就這么簡(jiǎn)潔，也由于簡(jiǎn)潔才有了很多歡樂(lè)。今后，我們將再接再厲發(fā)揚(yáng)成果，更好的工作，信念百倍的迎接下的挑戰(zhàn)，使我們的工作更上一層樓，同時(shí)使我們的孩子得到更好的進(jìn)展。

月度公司總結(jié)報(bào)告范文篇6

轉(zhuǎn)瞬間，20_年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，根據(jù)公司和個(gè)人的年度方案，較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的熟悉，并且個(gè)人工作本領(lǐng)也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情景總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

(一)、學(xué)問(wèn)管理

20_年依據(jù)集團(tuán)學(xué)問(wèn)管理積分方法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推動(dòng)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注意考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、學(xué)問(wèn)創(chuàng)新化。經(jīng)過(guò)近半年的施行，到達(dá)了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20_年集團(tuán)學(xué)問(wèn)管理考核積分卡(截止5月)

說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén))，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排行43名。

(2)、20_年集團(tuán)學(xué)問(wèn)管理考核——個(gè)人積分

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排行前列。

(3)、20_年集團(tuán)學(xué)問(wèn)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)掩蓋面力求100%

20_年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，構(gòu)成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分方法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣能夠提高積分、怎樣推舉、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，km推動(dòng)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并到達(dá)可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排行”綻開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確職責(zé)人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推動(dòng)要求，解決了每月存在的不一樣問(wèn)題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核學(xué)問(wèn)管理推動(dòng)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推動(dòng)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)許多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成果為99分，為第一批查核單位。

4、參與學(xué)問(wèn)管理年會(huì)，黃石公司大放光榮。

4月28日，青島啤酒其次屆學(xué)問(wèn)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)學(xué)問(wèn)管理和qc工200余人共同參與了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，黃石公司團(tuán)體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“學(xué)問(wèn)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門(mén)參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)僅有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“學(xué)問(wèn)管理頻道經(jīng)營(yíng)提高獎(jiǎng)”(km推動(dòng)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的km推動(dòng)考核細(xì)則在學(xué)問(wèn)管理精英論壇上被集團(tuán)老師共享推舉);

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳學(xué)問(wèn)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推動(dòng)工作，經(jīng)過(guò)溝通學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推動(dòng)思路，對(duì)我們的工作賜予了充分的確定。

(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路，訂正了部門(mén)班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現(xiàn)象;

2024年，經(jīng)過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)覺(jué)許多員工對(duì)6s推動(dòng)有抵觸心情，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)峻?！边@種情景無(wú)形中打消了員工的進(jìn)取性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，干脆放棄。針對(duì)這種情景，20_年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，轉(zhuǎn)變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真熟悉到“做得多、做得對(duì)就能夠得分高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;

根據(jù)20_年制定的推動(dòng)思路，各部門(mén)進(jìn)取開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均構(gòu)成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推動(dòng)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推動(dòng)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工進(jìn)取性。

公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣揚(yáng)有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的進(jìn)取性。

4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流淌紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推動(dòng)工作，并解決存在問(wèn)題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周能夠查看有效工時(shí)數(shù)